东方人力办公室制度

东方市人民政府办公室关于建立东方市防治重大疾病工作联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】东方市人民政府办公室•【公布日期】2017.05.09•【字号】东府办〔2017〕67号•【施行日期】2017.05.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】疾病防控其他规定正文东方市人民政府办公室关于建立东方市防治重大疾病工作联席会议制度的通知东府办〔2017〕67号各乡、镇人民政府，市华侨经济区管委会，东方工业园区管委会，市政府直属有关单位：为贯彻落实重大疾病防治相关法律法规、政策规划和工作部署，进一步加强对重大疾病防治工作的组织领导，强化部门间协作配合，统筹做好重大疾病防治工作，根据省政府办公厅《关于建立海南省防治重大疾病工作联席会议制度的通知》（琼府办〔2017〕 5 号）文件精神，经市政府同意，决定建立东方市防治重大疾病工作联席会议（以下简称联席会议）制度。

现将有关事项通知如下：一、联席会议成员召集人：卞晓燕（市政府副市长）副召集人：陈汝花（市政府办副主任）张春梅（市卫生计生委主任）成员：符艳丽（市委宣传部常务副部长）林明志（市委政法委副书记）韩江畴（市发展改革委主任）卢杰（市工科信局局长）蒙宋武（市财政局局长）曾定豪（市人力资源社会保障局局长）文英飞（市教育局局长）符巍（市文化广电出版体育局局长）张含华（市公安局政委）李德深（市司法局局长）唐红明（市民政局局长）黄达（市民宗委主任）林鹏（市住房城乡建设局局长）赵永宇（市交通运输局局长）文渊（市安全监管局局长）吴伟（市林业局局长）符昌明（市生态环保局局长）王斌（市水务局局长）邢润南（市商务局局长）符天维（市旅游局局长）符方微（市畜牧兽医局局长）李彩玲（市物价局局长）钟祯覃（市外事侨务办主任）洪陆（市扶贫办主任）郑全得（市残联理事长）陈太文（市工商局局长）崔志明（市食品药品监管局局长）符政（八所出入境检验检疫局局长）余有志（八所出入境边防检查站站长）市卫生计生委为联席会议牵头单位，联席会议成员因工作变动需要调整的，由所在单位提出，联席会议确定。

东方航空的企业管理制度第一章总则第一条为了规范和保障东方航空的企业管理，提高企业的运营效率和服务质量，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于东方航空及其下属单位的所有管理人员和员工。

第三条东方航空鼓励开放、共享、创新的企业文化，以客户为中心，以效益为导向，以创新为动力，以责任为保障。

第四条东方航空的企业管理是以规章制度为基础，以管理机构为依托，以信息技术为手段，以团队协作为核心，以绩效考核为导向，以改进创新为目标的全面管理体系。

第二章组织架构第五条东方航空设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、运营部、技术部等主要职能部门。

第六条总经理办公室负责决策和执行公司发展战略，督促各部门贯彻执行。

第七条人力资源部负责员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

第八条财务部负责公司财务管理和财务报表的编制。

第九条市场部负责公司市场营销工作和客户服务工作。

第十条运营部负责公司飞行员、机务、航班等航空运营工作。

第十一条技术部负责公司飞行安全、机务维护等技术工作。

第三章工作原则第十二条东方航空的工作原则是：安全第一、服务至上、管理科学、运营高效。

第十三条东方航空全体员工应当认真履行职责，尊重管理，服从命令，忠实执行。

第十四条东方航空鼓励员工创新，提倡团队合作，倡导平等交流，反对任何形式的歧视和排斥。

第十五条东方航空倡导激励机制，鼓励员工发挥潜能和创造价值，积极推动个人和企业共同发展。

第四章绩效考核第十六条东方航空实行全员绩效考核制度，确立奖惩激励机制。

第十七条绩效考核以目标管理为基础，以绩效评价为依据，以评定等级为标准，以奖惩激励为手段，以改善创新为目的。

第十八条绩效考核分为年度考核和季度考核，其中年度考核占比70%，季度考核占比30%。

第十九条绩效考核的评定等级分为：A级、B级、C级、D级，其中A级为优秀，B级为良好，C级为合格，D级为不合格。

第二十条绩效考核的奖惩激励分为：年度奖金、加薪晋升、表彰奖励、培训提升、职务调整、警告处分、降薪降级、解雇等。

成教办公室规章制度一、工作时间规定1.1办公时间：成人教育办公室工作时间为每周一至周五，上午8:30至下午17:30，中午12:00-13:00为午休时间。

1.2加班规定：工作时间内必须按时完成工作任务，如有特殊情况需要加班，须提前向主管报备并经批准后方可加班。

加班时需填写加班登记表。

二、工作责任规定2.1工作分配：各部门根据工作需要由主管进行合理分配工作任务，员工需按照分配合理的全力进行工作。

2.2工作纪律：员工需严格遵守办公室的工作纪律，准时上下班，不得迟到早退，严禁无故请假缺勤。

三、工作文化规定3.1遵守秩序：办公室内严禁嬉闹打闹，不得影响他人工作及休息，不得吵闹影响办公室内各项活动。

3.2团队合作：员工均应保持良好的团队合作精神，相互协助，相互尊重，共同努力，共同进步。

四、办公环境规定4.1环境维护：员工应爱惜办公室内的设备和物品，不得随意破坏公共财物，保持办公室内整洁卫生。

4.2安全保障：员工在使用各种设备和器材时，应当注意安全，做好防护工作，确保自身和他人的安全。

五、权利义务规定5.1员工权利：员工有权享受合法权益，包括工作报酬、节假日休息、工作培训等。

同时，员工需履行相应的工作职责和义务。

5.2管理权利：主管有权对员工进行工作安排和管理，对于违反规章制度的员工有权采取相应的纠正措施或惩罚措施。

六、违纪处罚规定6.1违纪行为：违反办公室规章制度的员工，包括但不限于迟到早退、无故请假、擅自加班、私自调休等行为。

6.2处罚措施：对于违纪的员工，主管有权根据情节轻重采取警告、记过、降职、停薪调离等相应的处罚措施。

七、监督检查规定7.1监督机制：成人教育办公室将建立工作监督制度，定期对员工的工作情况进行检查和评估。

7.2检查方式：检查可以通过定期例行检查、突击检查、检讨会议等方式进行，员工应积极配合并接受检查。

总结：以上所列举的，仅为成人教育办公室规章制度的部分内容，更多详细内容及具体规定应根据实际情况结合办公室的具体特点来进行制定。

培训机构办公室规章制度为了保证培训机构的正常运转，规范员工的行为，提高工作效率，特制订以下办公室规章制度，希望全体员工严格遵守，共同营造一个和谐，高效的工作环境。

一、办公时间1.1 办公时间为早上9:00至下午6:00，中间休息一小时，自觉遵守上下班时间。

1.2 员工如果需要加班，须提前向主管汇报，并获得批准，不能擅自加班。

1.3 迟到早退的员工，将视情节轻重进行扣减工资或奖金，严重者将受到处分。

二、工作纪律2.1 全体员工必须按照岗位要求，完成各项工作任务，不能擅自脱岗。

2.2 员工在工作时间内，不得私自打游戏，看电影，上社交网络等影响工作效率的行为。

2.3 禁止员工在办公室吸烟，禁酒，禁止私自喝酒。

2.4 员工不得擅自调整办公室设备，损坏设备需要及时汇报并维修。

2.5 禁止无关人员在办公室逗留，发生非工作相关的闲聊。

三、保密制度3.1 员工在工作中得知的机构机密，不得擅自泄露给外部，违反者将受到法律制裁。

3.2员工在离职时，需归还公司的资料和设备，并签署保密协议。

3.3 公司资料及设备只允许在工作环境下使用，不得私自外借。

四、人身安全4.1员工在办公室内工作时，必须注意安全，避免发生事故。

4.2 办公室内如发生突发状况，需按照应急预案，及时疏散，保障人身安全。

4.3员工需妥善保管个人贵重物品，公司不承担任何经济赔偿责任。

五、考勤管理5.1员工每天上班应当打卡签到，迟到早退的员工将影响考勤表现。

5.2 员工如需请假，需要提前向主管请假，并经批准，否则将视为旷工处理。

5.3员工需要遵守规定的请假流程，逾期未报备批准的请假，将受到相应处罚。

六、奖惩制度6.1 公司将根据员工的工作表现，进行奖励和惩罚。

6.2 优秀员工将获得奖金，晋升机会等激励措施。

6.3 违反公司规章制度的员工，将受到扣减工资，开除等处罚。

以上为培训机构办公室规章制度，希望全体员工自觉遵守，共同努力，共同发展。

人员办公室管理制度1. 管理范围该制度适用于所有公司员工及来访人员进入办公室的管理。

2. 办公时间公司正常办公时间为工作日上午9点至下午5点。

公司授权部门或经理可以根据工作需要安排员工加班。

所有员工必须在工作时间内到达办公室，并在下班时间离开。

3. 门禁系统公司会在办公室门口设置门禁系统。

员工的工作证可以用于进入办公室。

如果员工丢失了工作证，应立即向HR部门报告。

来访人员需要提前与被访问员工联系，并在前台登记，领取临时访客证。

未登记的来访人员不得进入办公室。

4. 办公室规范4.1 工作区域每个员工都应该有自己的工作区域，不能使用其他员工的工作区域或设备。

员工应该保持他们的工作区域整洁，离开工作区之前应该清理并整理好文件和电脑。

任何移动设备都应该在离开工作区域时关闭。

4.2 卫生规范员工应该保持办公室干净、整洁，包括台面、地面、窗户等，不能将垃圾随意扔在工作区或公共区域。

员工应该定期清理他们的工作区和设备，如电脑等。

4.3 禁止吸烟公司禁止在办公室吸烟或者雾化。

员工只能在指定吸烟区域内吸烟。

4.4 机密保密员工不得将任何公司机密资料或文件泄露，不得将文件或磁盘带带离公司，应按时进行备份文件及资料。

4.5 设备使用员工应该妥善使用设备，不得故意损坏、破坏设备。

任何设备故障或损坏应该立即向管理员报告。

4.6 食品及饮料办公区域内不允许食品和饮料，只允许在办公室内指定的场所食用。

5. 安全与应急5.1 消防安全员工不得妨碍消防设备的正常工作。

如果员工发现任何与消防安全有关的问题，应立即向管理员报告。

5.2 意外事故员工如果遇到任何紧急情况，应该立即向JR部门或管理员报告，并进行应急处理。

5.3 感染病毒如果员工发现他们的电脑受到病毒入侵，应立即向管理员报告，并进行病毒清除。

6. 违纪处罚对于违反上述规定的员工，公司有权根据情节轻重，依法给予处罚，包括但不限于停职、调岗、降薪或开除。

同时，公司有权利对于致使公司经济损失的行为，发起民事、刑事诉讼或调查追究责任。

东航公司管理制度1. 组织架构东方航空公司制度中具体规定了公司的组织架构，包括总经理办公室、财务部、市场营销部、安全管理部、人力资源部等各部门的职责与权限，明确了各级管理人员的职责分工、管理层级关系、权责范围等方面的规定，以确保公司在不同层级下形成了有效的组织协同机制。

2. 人力资源管理东方航空公司的管理制度对人力资源管理方面做了严格规定。

在人才招聘方面，制度要求依法平等择优招聘，提倡公平、公正的选拔程序，确保员工的岗位匹配度和适应度。

针对员工的日常管理，制度要求建立健全的绩效考核体系，对员工的绩效进行定期评价，以激励员工的工作积极性和提高工作效率。

另外，也包括涉及到员工福利、职业培训、安全保障等方面的管理规定，以维护员工权益，增强员工的忠诚度和凝聚力。

3. 财务管理在财务管理方面，东方航空公司的管理制度要求建立健全的财务管理体系，包括会计核算、资金管理、成本控制、财务报表编制等方面的规定。

制度中规定了公司的财务制度、会计政策、资金监管等管理要求，以保证公司资金的安全、合理利用和风险控制。

4. 市场营销在市场营销方面，公司的管理制度对市场开发、销售管理、客户服务等方面做了具体规定。

制度要求建立健全的市场分析、营销推广计划，并且规定了销售人员的行为守则、客户服务标准等，以提高公司市场竞争力和客户满意度。

5. 安全管理作为一家航空公司，安全管理是东方航空公司最为重要的一环。

公司的管理制度对飞行安全、地面安全、员工安全等方面做了非常严格的规定。

包括飞行员训练、飞机维护、安全生产等方面的管理要求，以确保公司运营的安全性和稳定性。

总的来说，东方航空公司的管理制度是一套系统完整、严密有效的管理规章制度，它为公司的长期发展提供了有力的保障和支持。

在实践中，东方航空公司必须坚决贯彻执行这些管理制度，同时不断地根据市场变化以及公司自身情况进行调整和优化，以适应不断变化的外部环境，使公司在激烈的市场竞争中保持持续发展的活力。

人事办公室规章制度第一章总则第一条为了加强人事管理工作，规范办公室的工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于人事办公室全体工作人员。

工作人员应当严格遵守规章制度，不得违反规定行为。

第三条人事办公室工作人员应当保持积极向上的工作态度，服从领导安排，认真完成岗位职责。

第四条人事办公室工作人员应当遵守国家法律法规，廉洁自律，严禁参与任何违法违纪行为。

第五条人事办公室工作人员应当保守工作秘密，禁止泄露机密信息，不得利用工作职权谋取私利。

第六条人事办公室工作人员应当相互尊重，团结合作，共同营造和谐的工作环境。

第七条人事办公室工作人员应当不断提高自身素质，不断学习专业知识，不断提升工作能力。

第八条人事办公室工作人员应当遵守其它相关规章制度，不得擅自修改或违反其他制度。

第二章人事管理第九条人事办公室应当依法进行人事管理工作，严格按照国家有关规定，招聘、任用、奖惩、调配、辞退等工作。

第十条人事办公室应当做好人事档案的建立、管理和保密工作，确保档案资料的完整、准确、安全。

第十一条人事办公室应当定期对工作人员进行绩效考核，及时发现问题，采取相应措施加以解决。

第十二条人事办公室应当加强对人员培训的管理，根据工作需要组织培训，提高员工综合素质。

第三章工作制度第十三条人事办公室工作人员应当遵守工作时间制度，按时上班、下班，不得迟到早退。

第十四条人事办公室工作人员应当提前报告请假事由，获领导批准后方可请假。

第十五条人事办公室工作人员应当按照岗位职责完成工作任务，不得擅离职守，私扣材料。

第十六条人事办公室工作人员应当严格执行办公室规章制度，不得有违纪行为。

第十七条人事办公室工作人员应当遵守会议纪律，不得擅自旷会缺席，不得影响会议秩序。

第四章考核奖惩第十八条人事办公室应当建立健全绩效考核机制，对工作人员进行定期绩效考核。

第十九条人事办公室应当根据绩效考核结果，及时发放奖金、提拔晋升或者进行警告、降职等处罚。

东方航空公司人力资源管理问题与改革一、概述随着改革开放的深入推进，我国民航面貌发生了巨大而深刻的变化，航空公司群雄并起，市场竞争目趋激烈。

三大骨干航空公司仍然发挥着国有资本的主导作用，但总体上也是一路坎坷、风雨兼程，特别是东航近年来的发展，由于在一系列兼并重组中支付大量改革成本，导致主业竞争力衰退，近年来的严重亏损，使企业面临自成立近20年来的经营危机。

对此，东方航空公司（以下简称东航）内部经营管理方面出现了诸多问题和不足，有发展战略方面的，有市场营销方面的，也有品牌经营和资源布局方面的。

但是究其企业内部自身管理方面，人力资源管理方面的问题是比较严重的，也从很大程度上影响了企业的发展和建设。

二、主要问题多年以来，东航的状况是“干部能上不能下，人员能进不能出，工资能升不能降”，反映出公司在人力资源管理体制机制方面存在着与现在企业发展不相适应的问题。

在干部选拔任用方面，程序不够透明，用人标准不够清晰，导向不明确，选拔的范围偏窄。

在培训方面，缺少必要规划，没有建立一整套的较为完善的培训体系，培训的针对性不强，要求不严，效果不理想。

在业绩考核评价方面，没有体现出“以业绩论英雄”的价值导向，方案本身制定不够合理，考核项目和指标设置不精准；考核结果兑现不及时，隔靴搔痒，造成考核工作浮于表面，激励约束作用发挥不出来。

在分配制度方面，没有按照科学管理的原则实行统筹兼顾，体现应有差别；晋级通道单一，挫伤了很多干部员工干事业的积极性。

在监督体系方面，政策规定执行不够，实际作用发挥不明显，很多工作是形式甚于内容，在一定程度上滋长了干部的不良风气。

三、改革措施东航在人力资源管理方方面面出现的问题是与现在企业管理制度建设中对于人力资源管理方面的要求严重脱节的，是远落后于社会主义现在化企业建设的实际需要的。

东航要摆脱当前的经营管理困境，必须激发广大管理人员和职工努力工作、勇于实践的工作热情和积极性，必须摆脱落后粗放的人力资源管理方式，必须从各方面进行改革，完善人力资源管理，使人事制度尽快与企业发展相适应，与社会发展和员工个人发展相协调。

办工室规章制度范本第一章总则第一条为规范和管理办公室工作秩序，保障工作效率和员工权益，制定本办公室规章制度。

第二条本规章制度适用于本办公室所有工作人员，包括正式员工、实习生和临时工。

第三条所有工作人员在办公室工作期间应严格遵守本规章制度的规定，不得有违反规定的行为。

第四条办公室领导应对员工的工作、学习和生活提供必要的指导和帮助，切实维护员工的合法权益。

第五条办公室规章制度的修改、解释和执行由办公室领导负责。

第六条对于严重违反规定的工作人员，将给予相应的处罚。

第二章工作纪律第七条工作时间：工作人员认真履行工作职责，遵守工作时间，不得擅自迟到、早退或旷工。

每日上班时间为8:30，下班时间为17:30。

第八条工作态度：工作人员要以积极的工作态度对待工作，服从管理，严格遵守工作纪律，不得在工作期间进行无关工作的私人活动。

第九条工作效率：工作人员应按照工作安排，高效完成工作任务，不得拖延工作时间或工作计划。

第十条工作行为：工作人员要遵守工作行为规范，不得有损公司形象的言行举止，不得泄露公司保密信息。

第三章岗位职责第十一条每位工作人员应严格遵守自己的岗位职责，执行上级交办的任务，不得私自擅离职守。

第十二条部门间协作：各部门之间应相互合作，共同完成工作任务，不得出现相互推诿责任的情况。

第十三条工作结果：工作人员应按规定完成工作任务，保质保量地完成工作，不得出现低工它遼的情况。

第十四条工作报告：工作人员应按时向领导汇报工作进度和成果，及时沟通工作中存在的问题和困难。

第四章人力资源管理第十五条招聘录用：办公室将根据实际情况进行合理的人员招聘录用，遵守公平公正的原则。

第十六条岗位评定：对于工作人员的绩效表现将进行定期评定，根据评定结果进行激励或处罚。

第十七条员工培训：办公室会定期组织员工培训，提高员工的专业素养和技能水平。

第十八条员工福利：办公室将合理提供员工的福利待遇，保障员工的基本权益。

第五章离职管理第十九条离职程序：员工若有离职意向，应提前向单位提出书面辞职申请，并按规定手续办理离职手续。

东方集团股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才,保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。

第二条本制度制订的原则：1）守法及现实的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计,充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；3) 公平性原则:关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平；4）市场竞争力导向原则:强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5)绩效挂钩原则:建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度,使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条本制度所称的员工,除特殊注明外，系指本公司所有员工。

本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）、监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条工资性收入包括:标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条福利包括：法定福利、企业福利等。

21)法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。

包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。

2) 企业福利:依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等；3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标,并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况,由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。