材料规范确认表

5.0程序技术部主管根据新产品开发设计Input信息确定新产品开发来源。

技术部主管组织进行成本核算及报价，填写《成本核算及报价表》。

InputProcessOutput Owner项目组长负责编制《新产品APQP开发计划》，并组织项目组实施。

由项目小组组长召集小组有关成员根据项目的要求结合公司实际情况确定设计目标、可靠性目标和质量指标。

A）顾客需要和期望可以是无安全问题和可维修性；B）可靠性基准是竞争者产品的可靠性、消费者的报告或在一设定时间内修理的频率；总的可靠性目标可用概率和置信度表示；C）质量目标应是基于持续改进的目标，如： PPM、缺陷水平或废品降低率； D）设计目标中应包括过程能力、生产率、成本方面的目标。

项目小组对设计输入材料进行评审，评审通过后填写《设计开发任务书》安排设计任务工作，设计输入评审应进行记录，具体填写在《新产品开发输入评审记录》上。

Activity技术部主管组织进行新产品制造可行性分析，并将分析结果填入《新产品制造可行性分析报告》中。

技术部主管根据制造可行性分析结果及成本核算结果，填写《新产品开发申请/立项报告》，并连同《新产品制造可行性分析报告》及《成本核算及报价表》提交总经理审批。

总经理审批后，新产品开发项目即成立，总经理负责授权项目组长，由项目组长组成项目小组。

确定的新产品开发设计目标、可靠性及质量目标由项目组长审批。

确定新产品开发来源●市场调研报告●维修记录和质量信息●小组经验●业务计划/营销策略●产品/过程标杆数据●产品/过程设想新产品开发制造成本核算/报价新产品开发申请成立跨功能小组编制APQP 计划审批停产品开发小组成员表新产品APQP 开发计划成本核算及报价表新产品开发申请/立项报告技术部主管总经理新产品开发项目组长新产品制造可行性分设计输入新产品开发输入评审记录项目小组设计开发任务书安排设计任务●顾客要求输入●与产品有关的法规要求●任何其他要求确定设计目标确定可靠性和新产品开发设计目标、可靠性及质量目标表审批确定初始材料清单初始材料清单(BOM)产品设计人员负责进行DFMEA分析。

APQP五大阶段程序文件内容2010第一阶段：计划和确定项目6.1本公司产品质量先期策划的实施和执行分五个阶段,即:第一阶段-计划和确定项目；第二阶段-产品设计和开发；第三阶段-过程设计和开发；第四阶段-产品和过程确定；第五阶段-反馈、评定和纠正措施。

6.2市场部按照国家产品政策、顾客发展经营计划和营销战略及公司长远规划，及相关信息输入产品设计和开发来源。

6.3当确定有新产品项目设计和开发任务后，由市场部负责索取新产品项目设计和开发的相关资料，对其进行新产品制造可行性和风险分析和评估,并将结果和数据记录于《新产品制造可行性报告》中。

6.4工程部负责组织相关部门/必要时邀请有关专家进行评审,呈报管理者代表、或总经理核准。

6.5财务部同时对其进行成本核算报价,并将其数据和结果记录于《产品成核算报价表》。

6.5.1对确定为开发的新产品项目之成本核算报价的具体工作由财务部门依《成本核算报价管理程序》进行作业。

6.6财务部将成本核算报价表呈报公司领导核准。

6.7由市场部负责组织按照《顾客需求管理程序》对新产品项目的顾客需求进行确认。

6.8市场部在完成新产品制造可行性报告和新产品之顾客需求确认(即合同评审单)的同时填写《新产品项目开发申请单》。

6.9呈报公司领导核准。

6.10项目组接到《新产品项目开发申请单后》应及时将所到的新产品项目开发的相关资料进行消化吸收,并确认开发的工作和任务。

同时视需要组建由项目组、质保部、工程部、总经办、制造部、采购部等相关部门组成的项目组,报管理者代表或总经理核准。

6.10.1为确定产品质量先期策划的顺利进行，对项目组成员由人力资源部或其它部门按照《人力资源管理程序》进行质量先期策划的培训,并保存培训的记录。

6.11项目组根据所得到的关资料结合公司实际情况编制《新产品项目APQP开发计划》（计划内容应包括开发的各项工作和任务、负责部门、负责人员、起始时间、预计完成日期、实际完成日期、所需建立和保存的资料等）,报组长审查，呈报公司领导核准。

材料确认单验收单附表一甲方提供材料明细表在□中划√表示选项有效。

一、地面材料：复合地板及配件□实木地板及配件□实木复合地板及配件□竹地板及配件□地砖及配件□花岗岩□大理石□广场砖□地毯及配件□其他二、各种台面：人造石台面□大理石台面□花岗岩台面□其他三、墙、顶面材料：墙砖□饰面石材□文化石□壁纸（布）□软包布料（国产）□（进口）□其他四、五金件：门锁□合页□拉手□各种滑轨□窗帘杆□其他五、电器类：开关面板□插座面板□灯具及配件□排风扇□浴霸□ 8芯网线□音响线□其他六、吊顶：PVC塑料扣板□铝扣板□其他七、玻璃：各种特殊玻璃□各种镜子□其他八、各种洁具成套件□其他九、其他材料甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：年月日年月日附表二乙方提供材料明细单在□中划√表示选项有效，且与报价单相符，以下各项如无特殊标注均为国产一、板材及木材细木工板品牌等级□饰面板品牌等级□十二厘板品牌等级□九厘板品牌等级□五厘板品牌等级□三厘板品牌等级□OSB（A级）品牌等级□云杉木集成板品牌等级□澳松板品牌等级□澳松板品牌等级□石膏板品牌等级□水泥压力板品牌等级□实木线条品牌等级□澳松板线条品牌等级□其他二、油漆水性木器漆（清油）□底漆□腻子□水性木器漆（混油）□底漆□腻子□聚酯漆（清油）□底漆□腻子□聚酯漆（有色清油）□底漆□腻子□聚酯漆（混油）□底漆□腻子□其他三、墙、顶面漆都芳漆等级□底漆等级□色号立邦漆等级□底漆等级□色号多乐士等级□底漆等级□色号其他四、顶面：公分石膏素线□公分聚氨酯线□其他五、布料：的确良布□豆包布□玻璃纤维布□其他六、玻璃：普通厘白玻璃（浮法）□普通厘磨砂玻璃（浮法）□其他七、粘结材料：石膏粉品牌等级□腻子粉（膏）品牌等级□快粘粉品牌等级□乳胶（哥俩好）品牌等级□108胶品牌等级□界面剂（膏）品牌等级□壁纸胶品牌等级□玻璃胶（膏）品牌等级□903胶品牌等级□强度32.5#普通硅酸盐水泥品牌等级□其他八、电器（国标）2.52塑铜线品牌等级□ 42塑铜线品牌等级□2.52三芯护套线品牌等级□ 1.52电话线品牌等级□PVC阻燃管及配件品牌等级□ PVC线盒品牌等级□其他九、管材：铜管、管件品牌等级□ PP-R管、管件品牌等级□铝塑复合管、管件品牌等级□其他十、其他甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：年月日年月日附表三材料验收单材料名称品牌规格数量验收标准（合格）细木工板1.表面应平整，边缘应整齐，色泽一致。

材料品牌确认单一、任务背景为了确保项目中所使用的材料品牌符合质量要求，需要制定材料品牌确认单。

该确认单将记录项目中所使用的材料品牌信息，并确保其符合相关标准和规定。

二、确认单内容1. 项目基本信息：- 项目名称：XXXX项目- 项目编号：XXXX-001- 项目负责人：XXX2. 材料信息：- 材料类型：（例如：水泥、钢筋、瓷砖等）- 材料品牌：（例如：XXX品牌、YYY品牌等）- 材料规格：（例如：长×宽×高、直径等）- 材料批次：（例如：2022年第一批）- 材料供应商：（例如：供应商A、供应商B等）3. 材料标准：- 国家标准：（例如：GB/T XXXX-XXXX）- 行业标准：（例如：XXX行业标准）- 公司内部标准：（例如：公司QMS标准）4. 材料验收标准：- 外观要求：（例如：无明显破损、无明显污渍等）- 尺寸要求：（例如：符合规格要求）- 性能要求：（例如：抗压强度、耐磨性等）5. 材料测试数据：- 抗压强度：（例如：XXX MPa）- 耐磨性：（例如：XXX次）6. 材料认证：- 产品认证：（例如：ISO XXXX认证）- 供应商认证：（例如：ISO XXXX认证）三、确认流程1. 项目负责人填写材料品牌确认单，包括项目基本信息、材料信息、材料标准、材料验收标准等内容。

2. 项目负责人核对填写内容的准确性，并确保所填写的材料品牌符合项目要求。

3. 项目负责人将确认单提交给相关部门或者人员进行审核。

4. 相关部门或者人员对确认单进行审核，核对材料品牌是否符合相关标准和规定。

5. 审核通过后，确认单返回给项目负责人，并记录审核人员的姓名和日期。

6. 项目负责人将确认单归档并妥善保存。

四、注意事项1. 确认单应准确记录项目中所使用的材料品牌信息，确保其符合相关标准和规定。

2. 填写确认单时，应子细核对材料信息、材料标准、材料验收标准等内容的准确性。

3. 相关部门或者人员审核确认单时，应子细核对材料品牌是否符合相关标准和规定。

表25《材料、设备样品、样板确认表》
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项目部管理用表
材料/设备样品、样板确认表
表格编号
ZZ-YPQR-001
项目名称
一 材料、设备样品确认
序号 样品名称
规格型号 单位 产品数量 使用部位 样品确认
时间
建设单位 签名 监理单位签名 施工单位签名
二
工艺样板确认
序号 工艺样板名称 样板施工区域
施工工艺内容
施工班组和责任人 样板确认
时间
建设单位 签名 监理单位签名 施工单位签名
申请人 审核 批准 时间
时间
时间。