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有趣的企业文化
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的企业精神、价值观、行为准则以及组织结构和管理模式等方面的总和。
有趣的企业文化可以帮助企业树立良好的形象，增强员工的归属感和凝聚力，提高企业的竞争力。
有趣的企业文化可以包括以下方面：
1. 独特的标志和口号。
例如，可口可乐的标志是红色的波浪线，口号是“开心就喝可乐”；苹果公司的标志是一个苹果，口号是“Think Different”等等。
2. 有趣的庆祝活动和仪式。
例如，谷歌公司的员工每周五可以穿着休闲服装上班，而每年的愚人节谷歌公司会推出一些有趣的产品和玩笑。
3. 关注员工的生活和需求。
例如，亚马逊公司允许员工在办公室内养宠物，而且提供了充足的休息区和健身房等设施。
4. 鼓励员工创新和尝试新事物。
例如，3M公司的员工可以花费15%的工作时间用于开发新产品或新技术。
5. 建立积极的团队文化。
例如，星巴克公司的员工被称为“伙伴”，鼓励他们相互合作、分享经验和知识。
总之，有趣的企业文化可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，增强企业的凝聚力和竞争力，进而取得更好的业绩和发展。
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分享最遭吐槽的雷人企业文化分享最遭吐槽的雷人企业文化最遭吐槽的雷人企业文化不少网友对自己或朋友遇到的“雷人”规定做了个“大吐槽”。
快来看看，你工作的单位是不是也有这些让人“莫名其妙”的规定呢。
1、一公司新规定：不准请病假——“不准!我们相信，既然您有体力去看医生，您就有能力来上班。
”2、网友“大王请赐死”：上下班期间不坐电梯，走楼梯的，在楼梯口签到，可以免费领取酸奶一罐！3、某公司：“入职不足一年的男员工不得谈恋”，“更换男女友达三次后永久禁止在公司内部找对象。
”4、网友“塞纳河”：手机铃声不得设为《爱情买卖》或者《之上》。
5、某公司：员工离婚双倍退红包。
6、网友“oasisoasis”:偶男朋友毕业工作第一年的公司，全部住宿舍，早上5点半放音乐起来跑步加做操，新员工全部28公里行军，行军途中还要不停地做俯卧撑、跳绳加唱歌。
早上8点钟上班，站在位子上先唱国歌，唱完国歌唱公司歌！7、网友“村上有棵树”：我是一家量贩式KTV服务员，最烦的是上班前必须集体在门口念口号，最受不了的是还要跳《感恩的心》。
8、网友“米普莉娅”:上厕所不冲马桶，扣分；在走廊上喧哗，扣分；给同事起外号，扣分；给上级起外号，加倍扣分；吵架，扣分；跟上级吵架，加倍扣分；公司食堂吃饭剩余超过50%，扣分；上班看外网、小说、上msn、qq、用工作软件聊天，扣分。
9、某私企：每位员工的父母、妻子和儿女过生日时，员工必须请假一天陪家人过生日。
如果是父母过生日，就必须为父母做一天饭，满足父母一个愿望，为父母洗一次脚；妻子过生日，就必须陪妻子逛一次街，买一件衣服，看一场电影；儿女过生日呢，就必须要带孩子去一次公园，吃一次生日蛋糕，陪孩子做一次游戏。
为了防止有些员工不能按这个“规定”去做，经理还特意把每位员工的家人生日和联系电话都记了下来，以便查访。
但凡违反这个规定或是执行过程中打折扣的员工，一经发现，第一次扣除季度奖金，第二次扣除全年奖金，第三次则无条件解聘。
十大企业的企业文化企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，它是企业内部员工共同的价值观念、行为准则和组织氛围的集合体。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设越来越受到重视。
本文将介绍十大企业的企业文化，帮助读者了解不同企业的文化特点和成功之道。
一、苹果公司1.1 创新和激情苹果公司以创新和激情为核心价值观，不断推出颠覆性的产品和服务，激发员工的创造力和热情。
1.2 用户体验至上苹果公司将用户体验置于首位，致力于为用户提供最优质的产品和服务，赢得了用户的信任和忠诚。
1.3 团队合作苹果公司倡导团队合作，鼓励员工分享想法和资源，实现共同目标，形成了高效的工作氛围。
二、谷歌公司2.1 自由和开放谷歌公司倡导自由和开放的文化，鼓励员工自由表达意见和想法，推动创新和进步。
2.2 多元化和包容谷歌公司重视多元化和包容，致力于打造一个包容性强、文化多样的工作环境，吸引了全球顶尖人才。
2.3 数据驱动谷歌公司以数据驱动决策，倡导数据分析和实验，不断优化产品和服务，提升用户体验。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上亚马逊公司以顾客至上为宗旨，不断创新和改进产品和服务，满足用户需求，赢得市场份额。
3.2 创业精神亚马逊公司鼓励创业精神，支持员工尝试新想法和项目，激发员工的创造力和激情。
3.3 高效执行亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和执行，迅速响应市场变化，保持竞争优势。
四、微软公司4.1 智慧和创新微软公司以智慧和创新为核心价值观，不断推出领先科技和产品，引领科技发展潮流。
4.2 学习和成长微软公司倡导学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识。
4.3 社会责任微软公司注重社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步，树立了良好的企业形象。
五、阿里巴巴公司5.1 使命和梦想阿里巴巴公司以“让天下没有难做的生意”为使命，激励员工追求梦想，实现个人和公司的价值。
5.2 创业文化阿里巴巴公司倡导创业文化，鼓励员工勇于创新和突破，打破常规，实现商业成功。
企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。
以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。
1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。
谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。
2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。
宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。
在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。
宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。
3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。
苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。
苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。
4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。
迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。
在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。
迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。
5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。
丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。
在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。
全球知名企业的奇葩文化每个企业，都有一些外界看起来很奇葩的文化，而无论多奇葩，这类企业多遵循一个原则：活泼。
这类企业也都有一个共同点，即多为互联网科技企业。
这里是年轻人的天下，激情活力和新鲜血液，是这些企业在企业管理过程中，无法绕开的难题，于是，就造就了这些看似奇葩的企业文化。
如阿里爱裸奔，英特儿玩跳楼……一起来看看全球知名企业有哪些奇葩文化，满足下我们的好奇心。
1、阿里支付宝“裸奔文化”当一个项目按期或超额完成，为了向员工表示庆祝，该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在公司楼内跑上一圈。
公司管理层把“裸奔”当成一剂团队融合的良药，下属员工把完成项目后可以正大光明、开开心心地驱动项目负责人“裸奔”当成对自己的犒劳。
2、阿里“破冰仪式”2009年一个刚入职的新人在自己的百度空间充满爱意地回顾了阿里的“破冰仪式”：什么是破冰呢?就是团队的每个人把你围成一圈，然后一个一个地问你一些问题，恋爱史、家庭、喜好。
但这些都是次要的，他们最感兴趣的是有关性方面的问题，对于一个刚走出校园的人来说他们问的你也许觉得有点过了，但是没办法，这是规矩，每个新人都得这样。
3、百度“新人部”百度的深圳市场推广业务员在天涯社区贴出了一封“被自愿”加班贴子。
他抱怨说：通过面试后大家都会进入同一个新人部。
每天要打180个有效拨通电话，时长要达到一万秒。
基本上从上午8点半来到公司一屁股坐下去就基本没有机会可以起身了，连上个厕所都是要跑去的，或者直接憋着，到快下班的时候电话量打得差不多了才找时间一溜烟跑去上个厕所。
打不完电话的一般就是罚钱，围公司跑10圈，做俯卧撑，或者打完下班。
4、华为“床垫文化”从1988年华为创业开始，留下了一个传统，叫做“床垫文化”。
几乎每个开发人员都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，办公桌的下面。
午休时，席地而卧;晚上加班，不回宿舍，一张床垫半个家，累了睡，醒了爬起来再干。
5、远大科技“恋爱要汇报”高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。
企业文化以及存在的问题一、狼性文化在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，他认为做企业就是要发展一批狼。
因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。
正是这些凶悍的企业文化，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”。
二、垫子文化据说在华为创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床。
除了供午休之外，更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。
这种做法后来被华为人称作“垫子文化”。
三、不穿红舞鞋在《华为公司基本法》开篇，核心价值观第二条就做了如此描述：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
”在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈，直至死亡。
因此任正非以此告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑，不要穿红舞鞋，要专注于公司的现有领域。
四、文化洗脑华为每年都要招聘大量的大学毕业生，当他们到达华为的时候，要过的第一关就是“文化洗脑”。
纵观以上的华为文化：权力独裁、文化统一，军事化管理等等。
这种文化措施在创业初期也许十分有效，但是到了企业稳定发展的时期，似乎并不合乎事宜，而且随着华为的壮大与国内通讯市场饱和，华为文化实施的环境已经改变，任正非和他的华为却依旧在维护着他的军事化作风和“狼性文化”。
于是出现了华为的文化困惑！这些困惑也带来了很多深层次的问题。
1.接班人问题。
早有观察家分析指出，华为企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正非雷厉风行的军人性格和军事化的作风。
在华为，任正非以身作则，勤俭节约。
行事低调，实行军事化管理。
华为的文化形成很大程度上就是老板行为的示范效应。
而专家学者在研究华为时发现，任正非始终是个绕不过去的门槛。
他们很容易得出一个经典结论：“一个好公司要想获得高速增长，没有一个好的企业家是不可能的，但一个好的公司不可能通过企业家能力获得持续发展，企业持续发展的动力源在于制度和文化。
企业的文化内涵案例企业的文化内涵是指企业在发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌。
它是企业的灵魂，是企业所追求的目标和信念的集中体现。
下面我将列举十个不同企业的文化内涵案例，以期展示企业文化的多样性。
1. 谷歌：谷歌的文化内涵强调创新、自由和开放。
谷歌鼓励员工提出新的想法和观点，并给予他们充分的自由和资源来实现这些想法。
谷歌的办公环境也非常开放和自由，员工可以自由选择工作时间和工作地点。
2. 3M：3M的文化内涵强调创新和多元化。
3M鼓励员工进行创新和实验，并为他们提供资源和支持。
3M还鼓励员工从不同的背景和专业领域汇集在一起，以促进创新和多样性。
3. 苹果：苹果的文化内涵强调卓越和完美主义。
苹果鼓励员工追求卓越，并在产品设计和用户体验方面追求完美。
苹果也注重细节和创新，致力于为用户提供最好的产品和服务。
4. 腾讯：腾讯的文化内涵强调用户至上和共享价值。
腾讯始终将用户需求放在首位，并通过创新和技术来满足用户的需求。
腾讯还注重共享价值，鼓励员工分享自己的知识和经验，促进团队合作和成长。
5. 京东：京东的文化内涵强调诚信和客户至上。
京东注重诚信经营，坚持诚实和守信原则。
京东还将客户利益放在首位，提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
6. 宝洁：宝洁的文化内涵强调团队合作和创新。
宝洁鼓励员工之间的合作和协作，通过团队合作来实现共同的目标。
宝洁还鼓励员工进行创新，不断改进和优化产品和流程。
7. 亚马逊：亚马逊的文化内涵强调客户导向和持续创新。
亚马逊将客户需求放在首位，并通过技术和创新来满足客户的需求。
亚马逊还鼓励员工进行持续学习和创新，不断提高自己的能力和素质。
8. 微软：微软的文化内涵强调合作和追求卓越。
微软鼓励员工之间的合作和协作，通过团队合作来实现共同的目标。
微软还鼓励员工追求卓越，不断提高自己的能力和素质。
9. 耐克：耐克的文化内涵强调创新和激情。
耐克鼓励员工进行创新，并为他们提供资源和支持。
奇葩公司案例随着社会的发展，各种奇葩公司也应运而生。
这些公司以其独特的经营理念和创新的商业模式闻名，让人啼笑皆非。
下面列举了十个令人啼笑皆非的奇葩公司案例。
1. “吃货宝”外卖公司：这家公司致力于满足吃货们的胃。
他们的外卖菜单种类繁多，包括奇怪的组合如辣椒酱抹茶冰淇淋、糖醋鸡翅披萨等，吸引了大批好奇的食客。
2. “懒人帮帮忙”家政公司：这家公司的服务对象是那些懒得做家务的人。
他们提供各种家务服务，包括洗碗、扫地、倒垃圾等，让懒人们轻松享受悠闲生活。
3. “逗猫工作室”：这家公司的员工主要工作就是逗猫。
他们通过各种方式逗猫，如摇铃、玩弹簧等，让猫咪们开心快乐。
4. “秃头修复中心”：这家公司专门为秃头人士提供修复服务。
他们通过植发、假发等方式，帮助秃头人士恢复自信。
5. “虫子王国”：这家公司致力于繁殖和销售各种昆虫。
他们将昆虫作为宠物推广，并提供昆虫观察、捕蝉等活动，吸引了一大批昆虫爱好者。
6. “脚底按摩之家”：这家公司的特色服务是脚底按摩，他们通过按摩脚底反射区来改善身体健康。
7. “猫咪咖啡馆”：这家公司将猫咪和咖啡馆结合起来，顾客可以在喝咖啡的同时和可爱的猫咪互动。
8. “开心农场”：这家公司通过种植有机蔬菜和水果，提供新鲜健康的食材给顾客。
顾客可以亲自体验种植的乐趣，并收获自己种植的农产品。
9. “走光旅行社”：这家旅行社提供裸体旅行的服务，顾客可以在裸体的状态下旅行，享受与大自然的亲密接触。
10. “愚人节公司”：这家公司专门制定愚人节方案，帮助企业和个人制造愚人节的笑料。
他们提供各种创意的愚人节活动和产品，让人们在节日中开心一笑。
这些奇葩公司的创新理念和独特服务，给人们带来了不一样的体验和乐趣。
虽然有些公司看似荒诞可笑，但也展现了人们对于创新和个性化需求的追求。
中国企业十恶文化（2）中国企业十恶文化四、四象文化这里的四象，不是东南西北，而是表象，假象，怪相，丑相。
中国人的窝里横是出了名的，对外却十足的奴性软弱。
这就是为什么抗日期间，中国的汉奸特别多的原因。
中国人在对自己人下狠手的同时，也喜欢流几滴仁义道德的眼泪。
中国人喜欢“宁与外贼，不与家奴”，在国民政府身上尤其明显。
对日本鬼子可以忍辱屈服，对土八路却绝不手软。
在中国，形式主义也是一种顽疾痼症。
中国企业文化大多都是文化装修工程，没有任何实际意义。
为了装面子摆阔气讲排场，中国人大兴奢靡浪费豪华之风，企业再穷再小，也要买豪车，送厚礼，建高楼，精装修，收藏珍奇，名烟名酒，豪宅美女，挥金如土，豪华盛宴，一掷千金。
中国人死要面子活受罪，驴粪蛋子表面光。
，爱面子甚于爱里子。
7、窝里斗文化窝里斗是指在一个小的环境里有限的几个人之间的病态的竞争。
现也指自己人打自己人，起内讧。
这其实是一种深度扭曲的自卑心理引起的。
8、表面光文化表面上光洁，形容虚有其表。
也指形式主义。
也有平时不烧香，临时抱佛脚。
临阵磨枪，不快也光的短期行为，务虚作风。
五、八卦文化俗语中八卦的意思就是到处说是非、饶舌。
无中生有，搬弄是非，颠倒黑白，隐善扬恶是中国人的强项，也是八卦文化的精髓。
不管是生产产品，服务客户，接待贵宾，处理财务，只要没有人监督检查，只要自己有了一点小自由小权力，中国人不用人教就会做手脚，玩心眼，耍小聪明，投机取巧，弄奸耍滑。
小则偷懒耍滑，偷工减料，大则营私舞弊，公款。
很多人这样做并非都是为了利益，而是出于一种古怪的心理，好像不这么弄一下，就觉得自己比别人傻。
在中国说一个人诚实守信，并不是什么赞扬的好话，而是对这个人智商的侮辱。
中国人特别喜欢打小报告，吹枕边风，做包打听，开小喇叭，当传声筒，作放大器。
造谣生事，挑拨离间，四处鼓噪，说三道四。
一天不制造点绯闻是非，自己就不舒服不自在。
喜欢看热闹瞎起哄，对别人急难袖手旁观冷眼漠视。
在遇到有人争吵斗殴时，故意用冷嘲热讽的话语，煽风点火火上浇油，刺激双方进一步激化矛盾，使事态升级，以达到满足自己感官刺激和变态心理之目的。
盘点9个奇葩的企业文化据早前微博爆料，长城汽车今年对新进员工在高温下进行魔鬼式军训，造成两人死亡（肾衰竭），晕倒众多。
据称，长城汽车已内部通报了此次军训事故。
不仅是长城汽车，百度搜索企业军训，会发现这已成为国内许多大大小小企业管理员工的一种模式，甚至还有为企业提供军训服务的单位，美其名曰“磨练意志”或“增强团队意识”。
除了中国特色的军训，还有哪些堪称“奇葩”的企业文化？1、员工谈恋爱要汇报未经同意离婚会被开除据《中国经济周刊》爆料，在号称要打造世界第一高楼“天空城市”的远大科技集团，小超市无人值守、购物自取，员工宿舍房门夜不闭户，员工食堂三餐免费，食材基本来自于远大农场自种的有机食品。
既不接受同行业的员工跳槽到远大，离职的员工也永远别想再回来。
公司甚至还要求，员工谈恋爱要向公司汇报；员工如果未经公司同意就离婚，会被开除。
2、剃光头奖励1万不剃罚1万宁波镇海精诚帕尔工程有限公司在今年4月的一次管理层会议上，老板出台了一个新规定：所有管理层必须剃光头，剃了每人奖励1万元，不剃的罚1万，不剃也不认罚的直接辞退。
另外，拿了钱之后，光头要保持每月一剃，否则也要罚钱。
3、上厕所需打报告领导签字今年5月，象州县工业园区石龙片区的志光家具有限公司公布了一则公告，上班时间员工若要去上厕所，必须先打报告，领导同意后才能去。
厂方相关负责人表示，此规定目前只是试行，目的是为了严肃劳动纪律。
4、工人春节前后请假扣三倍工资雅戈尔集团的子公司宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司发出通知称，工人春节前后请假将扣三倍工资。
这被称为“史上最雷人放假通知”。
为了留住员工，一些服装企业为员工提供往返机票、提高加班工资和奖励出国游等福利。
5、心情不好可以请“情绪假”今年7月，据《重庆商报》报道，重庆一公司推出奇葩的“情绪假”，员工心情不好也可以请假。
公司一名管理人士认为，与其让员工在公司无效率地工作，还不如让他们放一天假进行自我调节。
“照顾员工情绪，放’情绪假’，他们也会感激公司，感受到公司的人性化管理，从而激发自己的潜能工作”。
员工最反感的企业文化谈起企业文化，很多管理者或者老板都可以滔滔不绝，口诺悬河。
要是问起基层员工对企业文化有什么感受，他们很可能都是一脸茫然，甚至是厌恶的表情。
什么原因会导致这样的现象，那就是企业打造的文化只是得到高层或老板的认同，基层员工根本不买账。
这样的企业文化根本无法去凝聚人心，无法打造核心竞争力，反而会起到反作用，会失去人心。
一、没完没了的会议会议是一种高效的沟通方式，能迅速传达公司或上层领导的要求、目标、计划等通知。
但有的公司为了会议而会议，会海文山，耗尽了员工的精力，浪费了大把的时间。
什么晨会、例会、晚会、讨论会、碰头会、没有问题开座谈会、研究会……名目繁多。
虽然会议是一种沟通的形式，但是太多的会议反而影响效率，浪费时间，让员工很反感。
比如一个公司的小部门，总共才4个人。
结果还要搞一周一例会制度，而且每个人会上都要发言，说自己这周做了什么事，下周计划干什么。
会议持续的时间还特长，经常就是一开就半天，搞的员工不胜其烦。
每天晚上还要回来公司做总结。
后来换了一部门领导，基本上就不开例会了，只是有事就大家一起碰一下。
部门照样工作运转如常！二、奇葩的感恩文化企业文化中有感恩，可以塑造员工正确的价值观，向员工灌输企业的核心理念。
但是如果感恩文化变了味，员工是无法接受的。
某美容中心在市文化广场搞感恩节活动，让员工向客户下跪磕头，美其名曰“感恩客户”，因为客户是公司的“衣食父母”。
三、“阔怕”的狼性文化自从华为搞了一个狼性文化之后，国内企业都纷纷相仿，而且搞的越来越过分，走上了歪路，甚至变得非常的“阔怕”。
网上经常可以看到这样的新闻，什么员工跪地互扇巴掌，完不成业绩就要被打屁股，跪在地上爬行……这样的狼性文化实在是太可怕了。
四、大忽悠的画饼文化有些老板把企业文化当成是一个画饼文化，就是想马儿跑，又想马儿不吃草！怎么操作呢，就靠忽悠文化来洗员工的脑。
多讲贡献，少要回报；不要在乎眼前，企业会给你未来发展的天空……这种套路碰上个新人或者说个一次两次还管点用，可时间一长，如果老是挂在嘴边，可没有任何的实际行动，员工就会认为企业就是个大忽悠！五、拉帮结派大公司有完善的规章制度，赏罚分明的明文条例，流水般的工作流程，晋升空间宛如前程似锦。
企业文化案例企业文化是指一个企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神支柱和核心竞争力。
企业文化的建设是企业发展的基础，能够提升企业的凝聚力、创新力和竞争力。
下面是十个企业文化案例，它们分别来自不同行业和国家的企业。
1. 谷歌：谷歌是一家以创新著称的科技公司，其企业文化强调员工的自由和创造力。
谷歌鼓励员工提出新想法，并提供创新的工作环境和资源支持。
2. 亚马逊：亚马逊的企业文化注重顾客至上和不断创新。
亚马逊的员工被要求关注顾客需求，不断寻求提升客户体验的方法，并积极推动业务的创新和发展。
3. 三星：三星是一家全球知名的电子产品制造商，其企业文化强调团队合作和追求卓越。
三星鼓励员工之间的合作和知识共享，致力于提供高质量的产品和服务。
4. 赞比亚电力公司：赞比亚电力公司是赞比亚的国家电力供应商，其企业文化强调可持续发展和社会责任。
公司致力于为赞比亚提供可靠的电力供应，并积极参与社区发展和环境保护。
5. 腾讯：腾讯是中国领先的互联网公司，其企业文化强调创新和用户价值。
腾讯鼓励员工勇于创新，关注用户需求，并致力于为用户提供有价值的产品和服务。
6. 宝洁：宝洁是一家全球知名的消费品公司，其企业文化强调团队合作和多元化。
宝洁鼓励员工之间的合作和共享，致力于为全球消费者提供多样化的产品和品牌。
7. 阿里巴巴：阿里巴巴是中国领先的电子商务公司，其企业文化强调诚信和创新。
阿里巴巴鼓励员工诚实守信，积极创新，并致力于为全球商家和消费者提供安全、高效的电子商务平台。
8. 宜家：宜家是一家瑞典的家居用品零售企业，其企业文化强调简约和环保。
宜家致力于为消费者提供实用、环保的家居产品，鼓励员工简约生活和环保意识。
9. 丰田：丰田是一家全球知名的汽车制造商，其企业文化强调质量和持续改进。
丰田鼓励员工追求卓越，不断改进产品质量和生产效率，以满足消费者的需求。
10. 耐克：耐克是一家全球领先的运动品牌公司，其企业文化强调创新和竞争力。
企业组织文化案例企业组织文化是指企业在长期发展过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则和思维模式。
下面列举了十个企业组织文化的案例。
1. 谷歌（Google）谷歌以“不作恶”作为核心价值观，鼓励员工勇于创新、追求卓越。
谷歌提倡开放式办公环境，鼓励员工进行自由交流和合作，以促进创新和团队精神的培养。
2. 亚马逊（Amazon）亚马逊的组织文化强调快速决策和执行力。
亚马逊鼓励员工提出新想法，并迅速实施，以适应市场的变化。
这种文化注重结果导向，鼓励员工不断追求卓越。
3. 苹果（Apple）苹果注重创新和设计，其组织文化强调员工对产品的热情和执着。
苹果鼓励员工不断挑战自我，勇于突破传统思维，以推动技术和设计的进步。
4. 脸书（Facebook）脸书的组织文化以创造性和开放性为核心。
脸书鼓励员工在工作中提出新想法，倡导开放的沟通和合作，以激发创新和团队间的互动。
5. 丰田汽车（Toyota）丰田的组织文化强调质量和持续改进。
丰田鼓励员工参与质量管理，倡导员工参与问题解决和流程改进，以提高质量和效率。
6. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲的组织文化注重员工的发展和创新。
赛诺菲鼓励员工参与创新项目，并提供培训和发展机会，以激发员工的创造力和潜力。
7. 耐克（Nike）耐克的组织文化强调团队合作和积极主动。
耐克鼓励员工相互合作，追求共同目标，同时倡导员工积极主动地解决问题和迎接挑战。
8. 微软（Microsoft）微软的组织文化以创新和学习为核心。
微软鼓励员工积极学习和发展技能，鼓励员工提出新想法，并为员工提供实现创新的机会和资源。
9. 宝洁（Procter & Gamble）宝洁的组织文化强调团队合作和价值观的传承。
宝洁鼓励员工相互合作，分享知识和经验，同时重视公司的价值观，以推动企业的长期发展。
10. 联想（Lenovo）联想的组织文化注重创新和多元化。
联想鼓励员工提出新想法，并通过开放式创新平台和多元文化的融合，促进创新和全球化发展。
优秀的企业文化案例
优秀的企业文化案例有很多，以下是其中几个：
1. 亚马逊的“顾客至上”文化
亚马逊一直以来都是以消费者为中心的企业，他们的“顾客至上”文化让他们成功地在全球打造了一个巨大的在线零售帝国。
亚马逊致力于为顾客提供最优质的服务和最高品质的产品，并注重顾客反馈和满意度。
2. 谷歌的“不作恶”文化
谷歌一直重视道德和社会责任，他们的“不作恶”文化就是一个很好的例子。
谷歌认为，企业应该做实事、办实事、有实效，而不是在追求利润的过程中牺牲道德和社会责任。
3. 三星的“永不满足”文化
三星一直以来都是一个追求卓越的企业，他们的“永不满足”文化就是一个很好的例子。
三星一直在不断推动自己的技术和产品的升级和改进，不断地挑战自己和市场的极限。
4. 资生堂的“良心美学”文化
资生堂是一家以美容为主的企业，在他们的核心价值观中，注重的是“良心美学”。
他们认为，美容产品不仅应该让人们更美丽，更重要的是应该让人们更快乐、更健康、更有活力。
5. 丰田的“精益生产”文化
丰田一直以来都是一个注重效率和质量的企业，他们的“精益生产”文化就是一个很好的例子。
丰田致力于精益生产，通过不断地优化和改进生产流程来提高效率和质量，以满足客户的需求。
九个经典的企业文化故事1. 创新思维：苹果公司的设计之美苹果公司以其独特的设计风格和创新思维而闻名。
这个故事讲述了苹果团队面临挑战时如何以其独特的设计哲学和创新思维不断突破界限，打造出一款又一款颠覆性的产品。
2. 团队合作：3M公司的黏合背胶3M公司以其“黏合背胶”创造了一个有力的文化符号，代表了团队合作的力量。
这个故事讲述了3M员工如何通过共同努力和合作精神，解决难题并推动公司的成功。
3. 顾客至上：亚马逊的无可替代服务亚马逊公司以其“顾客至上”的企业文化而著称。
这个故事讲述了亚马逊如何通过不断改善客户体验、提供无可替代的服务，成为全球电商领域的巨头。
4. 持续改进：丰田的“丰田方式”丰田公司以其持续改进的企业文化而闻名于世。
这个故事讲述了丰田员工如何通过不断追求卓越、改进工作流程和品质标准，将公司推向了全球汽车制造业的巅峰。
5. 社会责任：可口可乐的可持续发展可口可乐公司致力于可持续发展，并通过其企业文化传递出对环境保护和社会责任的承诺。
这个故事讲述了可口可乐如何通过减少碳排放、推动回收利用等举措，积极履行社会责任。
6. 创业精神：谷歌的“20%时间”谷歌公司鼓励员工发挥创业精神和创新能力，并推出了“20%时间”的政策，鼓励员工投入时间解决自己感兴趣的项目。
这个故事讲述了谷歌员工如何通过创新思维和自主探索，推动了公司的快速发展。
7. 忠诚文化：迪士尼的“迪士尼魔法”迪士尼公司以其独特的“迪士尼魔法”而享有盛誉，这里的“魔法”不仅指动画和主题公园，更是一种忠诚和服务的文化。
这个故事讲述了迪士尼员工如何通过对顾客的关注和提供无可替代的体验，创造了独特的品牌价值。
8. 创造共赢：微软的合作伙伴生态系统微软公司以其广泛的合作伙伴生态系统而著名，通过与合作伙伴共同创造价值。
这个故事讲述了微软如何通过搭建开放平台和与合作伙伴紧密合作，共同应对市场挑战并取得成功。
9. 人才培养：星巴克的“星巴克大学”星巴克公司通过其“星巴克大学”项目，致力于培养和发展员工的能力和领导力。
盘点9个奇葩的企业文化
据早前微博爆料，长城汽车今年对新进员工在高温下进行魔鬼式军训，造成两人死亡(肾衰竭)，晕倒众多。
据称，长城汽车已内部通报了此次军训事故。
不仅是长城汽车，百度搜索企业军训，会发现这已成为国内许多大大小小企业员工的一种模式，甚至还有为企业提供军训服务的单位，美其名曰磨练意志或增强团队意识。
除了中国特色的军训，还有哪些堪称奇葩的企业文化?
1、员工谈恋爱要汇报未经同意离婚会被开除
据爆料，在号称要打造世界第一高楼天空城市的远大科技集团，小超市无人值守、购物自取，员工宿舍房门夜不闭户，员工食堂三餐免费，食材基本来自于远大农场自种的有机食品。
既不接受同行业的员工跳槽到远大，离职的员工也永远别想再回来。
公司甚至还要求，员工谈恋爱要向公司汇报;员工如果未经公司同意就离婚，会被开除。
2、剃光头奖励1万不剃罚1万
宁波镇海精诚帕尔工程有限公司在今年4月的一次层会议上，老板出台了一个新规定：所有层必须剃光头，剃了每人奖励1万元，不剃的罚1万，不剃也不认罚的直接辞退。
另外，拿了钱之后，光头要保持每月一剃，否则也要罚钱。
3、上厕所需打报告领导签字
今年5月，象州县工业园区石龙片区的志光家具有限公司公布了一则公告，上班时间员工若要去上厕所，必须先打报告，领导同意后才能去。
厂方相关负责人表示，此规定目前只是试行，目的是为了严肃劳动纪律。
4、工人春节前后请假扣三倍工资
雅戈尔集团的子公司宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司发出通知称，工人春节前后请假将扣三倍工资。
这被称为史上最雷人放假通知。
为了留住员工，一些服装企业为员工提供往返机票、提高加班工资和奖励出国游等福利。
不怕不识货，就怕货比货。
企业文化不存在有无问题，只有优劣、强弱、虚实、真假之分别。
企业文化包含理念，制度，行为，形象，但不等于就是理念，制度，行为，形象。
如果企业文化是理念，又有谁的理念高过共产主。
