人力资源_人事_HR报表大全

基本工资：取决于工龄、学历、资质1、根据分工协作、技能要求和工作量定岗定编；职位工资：取决于职位以及奖励晋级2、根据职位评价和市场行情定各岗位薪酬范围；绩效工资：取决于当期经营效益贡献3、根据管理、考核和激励的需要设计薪酬结构；福利工资：取决于各项福利费、补助4、根据成本对效益的边际效应来调整经营指标；计算公式：部门类别
基本工资 = 起步工资 x （ 1 + 年递增率）^ 工龄年数A类：高层决策管理人员，对公司发展起重要作用职务工资 = 最高工资级别 - 级差B类：生产销售一线人员，是产生效益的关键部门绩效工资 = 当月营业额 x 该部门最高提成比例 / 级别C类：生产销售辅助人员，对生产效益有重要影响福利补贴 = 基本工资 x 福利补贴比率D类：后勤和辅助管理人员，维持经营的正常运行。

人力资源，人事，HR报表大全---人力资源部3年工作规划
TS16949中关于人力资源职责的定义：基于适当的教育、培训、技能和经验，保障从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的
展的一种提高人员素质、能力、工作绩
效和对组织的贡献，而实施的有计划、
有系统的培养和训练活动。

递、标准传递、信息传递、信念传递、
用。

施前准备、战略规划、部门计划预算、绩效计划
人力资源工作是一个繁杂的工作体系，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作，提升格局和高
加强自身的修炼，所以在2010年人力资源部提出部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升过与各部门加强沟通增强员工关系。

人力资源部员工取得人力资源管理师（三级或二级）专业证书的计划，提高自己的专业技术水平。

胜任的。

局和高度，人力资源部必须理念，即：专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通
一方面保险缴纳时要准确、及时，第三就是要对员工多进行相关知识的培训。

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

人力资源报表模板以下是一个可能的人力资源报表模板：
1. 人力资源概述：
- 公司总人数
- 招聘职位
- 在职员工数量
- 离职员工数量
2. 绩效评估：
- 员工绩效评估结果
- 绩效评级分布统计
- 高绩效员工的比例
3. 培训与发展：
- 培训计划实施情况
- 培训费用
- 培训目标达成情况统计
4. 员工福利：
- 员工福利政策概述
- 福利费用
- 员工满意度调查结果
5. 薪酬管理：
- 薪资结构概述
- 薪资调整情况
- 员工薪资平均水平
6. 员工关系和满意度：
- 员工投诉统计
- 员工满意度调查结果
- 对员工关系管理措施的反馈和建议
7. 人才招聘：
- 招聘过程效率统计
- 招聘渠道效果评估
- 成功招聘的人员资格和背景统计
8. 员工离职和流失：
- 离职率统计
- 离职原因分析
- 离职员工的关键信息和反馈
9. 工时管理：
- 加班情况统计
- 工时投入与产出比例分析
10. 人力成本控制：
- 人力成本构成分析
- 人力成本与收入比例分析
- 人力成本节约措施评估
请注意，实际的人力资源报表模板应根据每个组织的具体需求
进行定制和调整，以确保报表能够有效地反映员工管理和绩效情况。

人力资源报表及附注模板汇总
概述
本文档旨在提供一个人力资源报表及附注的模板汇总，以帮助公司编制全面而规范的人力资源报告。

人力资源报表模板
1. 人力资源总览报表
2. 员工招聘报表
3. 员工培训报表
4. 员工福利报表
附注模板
1. 公司人力资源政策调整情况
2. 过去12个月员工流失原因分析
3. 招聘渠道效果评估
4. 培训项目评估结果
5. 员工福利满意度调查结果
6. 公司对员工竞争力的提升计划
以上人力资源报表及附注模板旨在提供参考，可以根据具体需求进行调整和修改，以适应各公司的实际情况和报告要求。

注意：以上数据纯属示例，请在实际编制时使用真实数据。

（人力资源知识）HR实用表格汇总+
业务员工作日报
月日星期上午天气：下午天气：
人事日报表
年月日星期
单
位
人员出勤表月日部门：
人员调动申请单
年月日
人员调职申请书
年月日
单位
主管对调职评议
人
事
单
位
意
见
加班申请单
年月日
单位姓名
预定加班时间
事由起讫时数
总经理：主管：填表：
加班费申请单
报销日期部门姓名
总经理会计出纳审核申请人
员工工资变动申请表
日期
员工考勤记录表
员工考勤记录表（第壹页）
主管助理保养人员
员工考勤记录表（第二页）
主管助理保养人员
员工请假公出单
奖惩登记表年度页次：
工作内容调查日报表
工作说明书月度考勤统计表
填写要点：
1.出勤天数依据员工考勤表统计；
2.假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；
3.迟到早退以次数计；
4.备注主要填写未尽事项。

5.本表以单页形式使用，由行政助理统计填写
纪律处分通知书编号：_________日期：_________
部门工作分类表部门名称。

人力资源，人事，HR报表大全2-离职率计算与分析方法人力资源离职率的定义所谓离职率是指在一定时期内，员工离职的数量占“员工”的比率，这个也可以理解为在一定时期内，每100个员工中有几个员工离职。

离职率的计算方法常见的几种错误的离职率计算方法在众多的资料中，离职率的算法大多是以某一单位时间的离职人数与正式职工平均人数之比来表示，而正式职工平均人数又为单位时间期初人数与期末人数的平均值。

但是,根据上面的离职率定义,不管如何，离职率不应超过100%，如果按上述这种算法来算，很有可能就超过100%。

请看下面的例子（注：本词条中所有相关数据都基于下面所假设的某公司的数据）：现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示：人数/月度一月二月三月四月五月六月合计期初人数50 18 33 47 55 52 -录用人数 3 35 20 13 0 3 74离职人数35 20 6 5 3 1 70期末人数18 33 47 55 52 54 -1、将分母定义为期初数量和期末数量的平均，那么一月份的离职率为：离职率＝35/〔(50+18)/2〕×100%=103%用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%，所以这种算法是错误的；2、将分母定义为期初数量，那么二月份的离职率为：离职率＝20/18×100%=111%这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的 1.11倍，但如果用每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强，所以这种算法也是错误的；3、同样的道理，若将分母定义为期末数量，也会出现离职率超过100%的现象。

如一月份的离职率：离职率＝35/18×100%=194%4、在计算半年或一年的离职率时，很多人力资源经理喜欢以各个月的离职率来平均计算：上半年离职率＝(66%+37%+11%+8%+5%+2%)/6=22%很多人力资源经理之所以喜欢这种方法，因为它所显示的结果更为“漂亮”，然而这种方法科学吗？我们从两方面来分析：一、从离职率的含义来看，离职率所代表的是每百名员工中有多少人离职，如果以各月的离职率平均来表示则无法显示离职率所代表的意义。

HR-1：公司_________年定员定岗状况登记表（年报表）填报单位（盖章）：填报日期：年月日填表人：领导审批：公司人力资源需求登记表填报单位（盖章）：填报日期：年月日注：领导审批需要部门领导审核签字，分管领导审核签字，再报公司领导签字。

填表人：公司_______月份员工登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日2、每月必须在7日前将上月变动表上报公司人力资源部。

填表人：HR-4：公司___月份人员变动清单（月报表）注：此表于每月7日前上报公司人力资源部。

填表人：HR-5：公司___月份员工合同签订状况登记表（月报表）单位名称：填报日期：年月日填表人：HR-6：公司应聘登记表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。

2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。

3、表格不够可附页。

4、附学历证、身份证等复印件。

HR-7：公司实习生简历表注意事项：1、请用钢笔楷书认真书写，保持表格整洁。

2、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。

3、表格不够可附页。

4、附身份证等有关证书复印件。

HR-8：公司入职登记表备注：请在填写前认真阅读背后特别阐明，并签字确认。

注意事项：一、请用钢笔楷书认真书写。

保持表格整洁。

二、表格应由本人填写，内容必须真实，精确。

三、表格不够可另附页。

HR-9：公司员工录取审核表华昇隆人事№号所在单位：备注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。

2、本表合用于行政管理人员办理录取手续之用。

3、来源：请注明自荐或推荐人。

公司实习生实习审核表**人事№号实习单位：注：1、本表一式二份，实习部门（单位）及公司人力资源部各执一份。

2、本表合用于实习生办理实习手续之用。

3、来源：请注明自荐或推荐人。

公司后勤(非全日制用工)人员审批(备案)表**后勤№号 **非全日制№号所在单位及部门：注：1、本表一式二份，所在部门（单位）及公司人力资源部各执一份。

2、本表合用于后勤或非全日制用工人员审批之用。

人力资源管理报表大全
人力资源管理报表是人事部门评估、处理、管理员工和业务的工具。

它们提供的信息可以帮助管理层做出决策，改进业务流程和管理策略。

以下是一些最常见的人力资源管理报表：
1. 招聘报告
招聘报告提供关于招聘流程和结果的数据。

它可以包括招聘流程中每个步骤的数据，例如发布招聘广告、筛选简历和面试数量，以及每个招聘渠道的效果。

这有助于管理层分析并改进招聘策略。

2. 员工信息报告
这个报告提供有关员工信息的细节，如员工姓名、地址、联系方式、履历、出勤和薪资等方面。

这个报告可以用来监督员工的工作表现，维护员工的薪资和福利信息，以及制定管理策略。

3. 员工培训报告
员工培训报告提供有关公司培训方案的数据，包括参加培训课程的员工数量、完成培训的员工数量以及员工获得的成绩。

它有助于管理层评估公司培训计划的有效性，以及评估培训课程的质量和教学效果。

4. 绩效报告
绩效报告提供有关员工工作表现的数据，如个人目标、KPI评估结果、工作评分以及员工所在部门的总体绩效表现等方面。

绩效报告可以用来评价员工的表现，制定绩效奖金和晋升计划，以及发现可能需要改进的部门和流程。

5. 离职报告
离职报告提供有关员工离职原因和离职率的细节。

它可以帮助管理层评估公司的福利和激励方案，以及评估员工对公司的认可程度和忠诚度。

以上是一些常见的人力资源管理报表，但并不是全部。

正确使
用这些报表可以帮助管理层更好地了解公司管理和员工表现的情况，从而制定更好的管理策略和业务流程。

年度公司人员需求计划报批表
日期：
编号：
编号：
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。

能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。

员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门：人力资源部呈报时间：××年×月×日
姓名：职位：
一、招聘目标（人员需求）
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计：
招聘渠道评估表。

HR（人力资源）常用表格有很多，以下是其中一些常用的表格：
员工信息表：记录员工的基本信息，如姓名、性别、出生日期、联系方式、教育背景、工作经验等。

面试评估表：用于评估面试者的表现，包括沟通能力、专业技能、性格特点等。

员工入职表：记录员工的入职信息，如入职日期、职位、薪资、福利等。

员工培训表：记录员工的培训计划和培训情况，包括培训时间、内容、效果等。

绩效评估表：对员工的工作表现进行评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等。

员工离职表：记录员工的离职信息，包括离职原因、离职日期等。

工资表：记录员工的工资信息，包括基本工资、奖金、扣款等。

社保公积金表：记录员工的社保公积金缴纳情况。

招聘计划表：记录招聘的职位、人数、要求等信息。

员工转正评估表：用于评估员工的试用期表现，决定是否转正。

以上表格可以根据公司的实际情况进行调整和修改，以适应公司的需求。

(综合)人力资源部常用表格以下是人力资源部常用表格的范本：1. 员工信息表格- 员工编号- 姓名- 职位- 入职日期- 员工类型（全职/兼职/合同工/临时工）- 绩效评分- 员工联系方式- 紧急联系人信息2. 薪酬管理表格- 员工编号- 姓名- 基本工资- 薪资调整记录（日期、原因、调整后薪资）- 奖金/绩效奖励- 补贴/津贴（交通、餐补等）- 扣款（请假、迟到等）- 社会保险及公积金缴纳信息3. 假期管理表格- 员工编号- 姓名- 年假信息（年假天数、剩余天数、使用情况）- 病假信息（剩余天数、使用情况）- 事假信息（剩余天数、使用情况）- 调休信息（剩余天数、使用情况）- 其他假期（产假、陪产假、婚假等）4. 培训记录表格- 员工编号- 姓名- 培训课程名称- 培训日期- 培训时长- 培训机构/讲师- 培训费用- 培训评估及反馈5. 绩效考核表格- 员工编号- 姓名- 考核周期- 考核指标（细化为各项工作指标）- 考核得分- 奖罚情况6. 离职员工信息表格- 姓名- 员工编号- 离职日期- 离职原因- 最后工作日期- 所有未处理事项记录附件：- 员工合同模板- 员工手册- 社会保险及公积金相关法规法律名词及注释：1. 员工类型：- 全职：按照规定工作时间和薪酬，享受全额社保及福利待遇。

- 兼职：按照规定工作时间和薪酬的一种灵活工作方式。

- 合同工：根据劳动合同规定的工作时间和薪酬，按规定享受相应的福利待遇。

根据合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同。

- 临时工：完成一段时间内特定工作任务的工作人员，通常不享受社保及福利待遇。

2. 绩效评分：根据员工工作表现，由上级领导或评估小组进行综合评分，用于衡量员工的工作质量和工作能力。

3. 社会保险及公积金：依据相关国家法律规定，用于保障员工的医疗、养老、失业、工伤以及住房公积金等权益。

4. 年假：根据员工工龄和公司政策规定，员工享受带薪休假的权益。