企业情况调查表 摸底企事业单位

特困企业情况摸底调查表省（区、市）、新疆生产建设兵团填表时间：年月日序号企业名称组织机构代码所在地所有制性质行业类别主营业务资产时间半停产时间产能利用情况资产总额（万元）负债总额（万元）近年营业收入（万元）近年利润总额（万元）近年纳税总额（万元）累计拖欠金额（万元）生产能力2014年产能利用率（%）2015年1-9月产能利用率（%）负债总额其中银行贷款余额2012年2013年2014年2015年1-9月2012年2013年2014年2015年1-9月2012年2013年2014年2015年1-9月欠薪欠税欠息欠费特困企业情况摸底调查表（续上表）省（区、市）、新疆生产建设兵团填表时间：年月日序号企业名称政府补贴金额（万元）政府其他扶持措施参保情况人员情况解决人员安置所需费用情况（万元）备注2012年2013年2014年2015年1-9月2012年2013年2014年2015年1-9月是否已完全参保是否已参保但不完全是否尚未参保企业人员总数现在岗人数已离退休人数企业办社会及其他人数需分流安置人数需要支付的总费用支付拖欠工资支付解除劳动合同补偿金支付补缴各类社会保险费补偿总额养老保险医疗保险失业保险工商保险生育保险其他各项需支付安置费用现在岗人数企业办社会及其他人数。

古浪县食品生产企业基本情况摸底调查表填报单位（盖章）：填报时间：年月日
古浪县食品流通经营企业摸底调查表
古浪县餐饮服务单位基本情况摸底调查表（大中型餐馆）
古浪县餐饮服务单位基本情况摸底调查表（小型餐馆）
古浪县化妆品生产企业基本情况摸底调查表
古浪县化妆品经营（使用）企业摸底调查表
古浪县保健食品生产企业摸底调查表
古浪县保健食品经营企业摸底调查表
古浪县餐饮服务单位摸底调查表（食堂）□学校（含幼儿园）□工地□敬老院
古浪县学生营养餐配送企业摸底调查表填报单位（盖章）：填报时间：年月日
食品加工小作坊基本情况摸底调查表
古浪县农村流动餐车摸底调查表
附件13
古浪县乡村厨师基本情况摸底调查表
填报单位（盖章）：填报时间：年月日
古浪县食品流动送货车摸底调查表
填报单位（盖章）：填报时间：年月日
古浪县肉类经营户基本情况摸底调查表
古浪县蔬菜经营户基本情况摸底调查表
古浪县药品使用单位基本情况摸底调查表填报单位（盖章）：填报日期：年月日
附件18
古浪县药品零售企业基本情况摸底调查表
填报单位（盖章）：填报日期：年月日。

企业全面摸底调查报告随着市场经济的发展，企业作为市场经济发展的重要力量之一，在推动经济增长和社会发展中发挥着不可替代的作用。

而企业如果想要做好自身的业务，就必须对自身的情况进行全面的摸底调查，了解自身优势和不足之处。

本文即是一份《企业全面摸底调查报告》。

本报告调查了一家名为“两湖电子”的企业，在以下几个方面进行了问卷调查和实地走访，全面摸底了该企业的各个方面。

以下是调查得出的结果。

一、企业基本情况“两湖电子”成立于2000年，是一家以研发、生产、销售电子产品的企业，主要生产电脑配件、电子游戏机、高档耳机等产品，企业员工280人，其中研发人员占20%。

二、市场情况该企业主要销售国内市场，产品价格偏高档，受众主要为年轻人和电脑发烧友，与知名电子品牌如华硕、戴尔等存在一定的竞争关系。

近年来，国内硬件市场竞争激烈，互联网电商的兴起也给传统销售模式带来了挑战。

三、企业管理情况该企业内部管理比较规范，采用ERP系统作为管理工具，能够有效地监控生产流程和销售情况。

该企业在生产和质量控制方面的管理较为精细，产品质量较高，符合国家标准。

四、研发创新情况该企业在研发方面拥有一定的优势，拥有一批具有高水平研发能力的技术人员，能够及时掌握市场变化和需求，在新产品的研发上比较积极，能够满足市场需求。

五、人才队伍建设情况该企业在人才队伍建设方面较为注重，对员工加强了教育和培训，培养员工的职能意识和个人能力，但需要更加注重员工的个人工作计划和职业发展。

六、市场战略情况该企业市场销售方式主要为销售代理商和线下实体店销售。

而市场营销方面的策略相对较少，需要在建立品牌、加强网络营销方面进一步改进。

七、未来规划该企业未来规划包括加强研发创新能力、发掘国际市场、借助互联网手段加强品牌建设等。

从以上调查结果可以看出，该企业在市场竞争中仍有一定优势，但也存在一定的问题，未来的发展仍面临不少挑战。

因此，未来企业需要深入分析市场形势，总结经验，不断创新，开拓新市场，并积极调整策略，不断优化营销体系和服务质量，以适应市场发展趋势和满足客户需求。

尊敬的企业家及工作人员：您好！为深入了解企业现状和需求，优化营商环境，提升政府服务水平，我们特制定此问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业名称：2. 您所在企业性质：（1）国有企业（2）民营企业（3）合资或外资企业（4）科研机构（5）其他3. 您所在企业所属行业：4. 您所在企业成立时间：（1）1-3年（2）4-6年（3）7-10年（4）10年以上5. 您所在企业员工数量：（1）小于50人（2）50-100人（3）101-200人（4）201-500人（5）501-1000人（6）1000人以上二、企业发展现状6. 您认为目前企业面临的困难和挑战主要有哪些？（可多选）（1）融资困难（2）市场开拓（3）人才短缺（4）技术创新（5）政策支持（6）其他7. 您认为影响企业发展的主要因素有哪些？（可多选）（1）市场竞争（2）政策环境（3）技术进步（4）人才储备（5）资金链（6）其他8. 您对企业未来发展的预期如何？（1）非常乐观（2）乐观（3）一般（4）悲观（5）非常悲观三、政策及服务需求9. 您认为政府在哪些方面对企业的支持力度较大？（可多选）（1）税收优惠（2）融资支持（3）人才引进（4）技术创新（5）市场开拓（6）其他10. 您认为政府在哪些方面还有待加强？（可多选）（1）政策宣传（2）政策执行（3）服务效率（4）产业配套（5）其他11. 您对企业所在地的营商环境评价如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意12. 您对企业所在地的公共服务设施评价如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意四、其他建议13. 您对优化企业营商环境还有哪些意见和建议？14. 您对企业所在地的产业发展有哪些期望？感谢您的参与！请您在填写完毕后，将问卷提交给我们。

我们将认真分析问卷结果，为政府和企业提供有力支持，共同推动地区经济发展。

附件1：企业基本情况调查表企业公章：附件2：企业社会责任评价指标企业名称：说明：填报前请先阅读附件5的填报说明。

填报说明：请按照要求做出简要陈述，每项内容不超过附件4：参评企业需提供的相关证明文件及说明1，企业法人营业执照复印件；2，企业捐赠证明及发票复印件；3，企业获得认证的证明复印件；4，企业获奖的证明复印件；5，企业捐赠情况的说明（请分别列出捐款数额及对应的捐赠事项）6，企业拖欠员工工资情况的简要说明（200字以内）7，消费者投诉情况的简要说明（200字以内）8，与合作企业产生重大纠纷的情况说明（200字以内）9，社区公共服务配套设施情况的简单说明（200字以内）10.企业推行节能省地绿色环保情况的简单说明（可分类说明，共计500字以内）11.因强制性拆迁引发的重大案件的简要说明；12.发生重大工程质量事故的简要说明；13.发生重大人员伤亡事故的简要说明；14.囤地、捂盘惜售、违规销售等违法违规行为的简要说明；15.合作企业名单及联系方式（请填报下表）：附件5：填报说明•评价委员会承诺将对企业所有填报资料严格保密。

专家评审委员会将采取匿名评审方式对企业进行审核和评价。

•企业应在每页填报表格右上角加盖公章，否则视为无效。

•所有填报数据除特别注明之外，均指2010年全年数据。

如果2010年数据尚未统计出来，可先根据预测数据填报，待年报出来后再补报一次准确数据。

•商品房：指包括商品住宅、商业营业用房、办公楼、厂房及各种联合体等。

•销售面积：指通常所说的已销售建筑面积，即：购房者所购买的套内建筑面积与应分摊的公用建筑面积之和。

•资产负债率：资产负债率是指企业负债总额与资产总额的比率。

公式：资产负债率=负债总额余额÷资产总额×100%。

•在职员工缴交“三险一金”比例：缴纳三险一金的在职员工占在职员工的比例。

在职员工：包括合同工和临时工。

•顾客满意度和投诉情况调查：分为企业自评与大众投票相结合。

企业情况调查表企业名称员工数企业性质国有□、私营□、外资□、合资□年产值万元企业类型船舶制造□；船舶维修□；船舶设备□；船机制造□；其它□企业地址联系电话联系人1．贵企业中与轮机有关岗位有哪些（请打√）？A 机床操作工□B 机修钳工□C 装配钳工□D 质量检测员□E 管理人员□F 柴油机维修工□G 生产工艺员□H 设备采购员□I 轮机设备调试人员□J 接单员□K 其他 __________________________2．设备或软件情况3．岗位现状4．岗位需求状况设备数量岗位人数大专以拟聘学历设备或软件人数要求上比例设备维修维护人员装配工质量检测工程设计工程分析产品销售管理人员其他5．贵企业是否愿意接受学生顶岗实习？愿意□不愿意□6．实习时间要求：三个月□半年□一年□7．能够提供的生活补贴：无□200-400 □600-800□1000 以上□8．接受学生顶岗实习的其它要求？9．贵企业是否认可现行劳动部门的工种资格证书：认可□不认可□10．行业协会是否有必要联合企业制定新的工种资格证书：有必要□没有必要□11．员工培训希望由哪里承担？企业□行业协会□学校□三方□12．是否有意愿建立校企合作关系：有□没有□13．是否有意愿参加学校教学计划制定：愿意□不愿意□14．贵企业是否愿意接受高等学校的教师顶岗工作：愿意□不愿意□15．贵企业希望新招聘员工应该具备那些方面的素质？（按照优先顺序填写）16．贵企业认为对员工的职业发展影响最大因素有那些方面？17．贵企业录用毕业生的标准是什么？18.贵企业是否愿意录用湖北高职学生，请列出原因？19.对于轮机工程技术专业的高职在校生，应该加强哪方面的知识的学习？请您给出建议。

成都企业状况调查问卷模板
尊敬的企业主：
您好！为了解成都地区企业的状况和经营情况，我们诚邀您参与这份成都企业状况调查问卷。

我们将对调查结果进行统计分析，以提供准确的市场情报和参考意见，帮助您做出更明智的决策。

请您根据实际情况，在以下问题中选择适用的答案，或填写相关信息。

在保证您的答案真实准确的前提下，您的个人信息将被严格保密。

1. 公司名称：
2. 公司所属行业：（请填写）
3. 公司成立年份：
4. 公司规模：（请填写员工人数）
5. 公司年营业额：（请填写具体金额）
6. 公司的主要经营范围：（请填写）
7. 公司的竞争优势：（请填写）
8. 公司的主要产品/服务：（请填写）
9. 公司在成都市的市场份额：（请填写具体百分比）
10. 公司在成都市的竞争地位：（请填写）
11. 公司在过去一年的销售额变化情况：（请填写具体百分比）
12. 公司在过去一年的利润变化情况：（请填写具体百分比）
13. 公司在过去一年的员工变动情况：（请填写具体百分比）
14. 公司在过去一年的投资情况：（请填写具体金额）
15. 公司对成都市的发展前景有何看法？（请填写）
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷。

您的回答将对我们的研究具有重要意义。

如果您愿意参与进一步的访谈或提供更多信息，敬请在下方留下您的联系方式。

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调查团队
注意：本调查仅用于学术研究。

所有个人信息将严格保密，并仅用于统计分析之用。

企业全面摸底调查报告企业进行相关的全面摸底调查工作，有利于促进企业的健康发展。

下面就随小编一起去阅读企业全面摸底调查报告，相信能带给大家启发。

企业全面摸底调查报告一根据忻政办发电[20xx]19号《忻州市人民政府办公厅关于报送所属国有企业有关情况的紧急通知》的精神，对我县所属国有企业进行了调查摸底，现将情况报告如下：一、全县国有企业调查摸底总体情况全县共有国有企业32 户，已改制企业10 户，目前有30 户停产，1户正常经营，1户半停产，资产总额万元，负债总额万元，净资产－万元。

营业收入696 万元，实现利润－万元。

共有在职人员2769人，离退休人员1123人。

二、县国资委组建运营情况我县没有成立国资委，国有企业监管日常工作暂由县经信局负责。

县经信局内设国资办，但县编委没有给配备人员编制。

经信局临时指定两人负责，只能承载全县的国资相关资料上报等工作，且因有些企业不属于经信系统，协调困难很大。

三、全县国有企业存在的问题和建议（一）存在问题1、绝大部分国有企业已停产多年，负债多。

2、停产的企业，职工已全部下岗，再就业的人员很少，生活保障问题难以解决。

3、部分企业存在拖欠职工工资、工伤金、养老金等问题。

4、因企业停产多年，各种各样的遗留问题较多，职工时有上访。

（二）建议国有企业负债多，机器设备陈旧过时，无法再投入生产运营，只是一堆废铁，厂房破旧，基本无价值，只有遗留的场地可以使用。

以前的这些企业规模小，很不具备改造升级的条件，所以无法改造升级。

建议充分利用遗留的场地重新建设新的项目。

企业全面摸底调查报告二根据市局《关于开展小微企业安全生产基本情况调查摸底的通知》等文件要求，现将我区小微企业安全生产基本情况调查摸底工作汇报如下：一、生产经营单位情况截止目前，我区按行业分类共摸排家具生产销售、危险化学品、机械加工、木材加工、加油站、烟花爆竹零售、农药销售、燃气销售、涉氨制冷、商场超市、面粉加工、陶瓷制品、工艺品生产销售、砖瓦窑厂、食品加工、服装加工、农资销售、日用品经营、建材、商品批发零售、建筑施工、塑料制品、农产品加工、百货、物流、交通运输、居民服务、文化娱乐、餐饮、住宿、仓储、卫生、废品收购、农机销售、农机维修、畜牧、电子产品、加气站等38类生产经营单位（包括个体工商户等）。

企业摸底调查报告企业摸底调查报告近年来，随着市场竞争的加剧，企业摸底调查成为了一项重要的工作。

通过摸底调查，企业可以了解自身的优势和劣势，找到改进的空间，进一步提升竞争力。

本文将以某企业为例，通过对其摸底调查的结果进行分析和总结，探讨企业发展的方向和策略。

一、企业概况该企业是一家中型制造企业，主要生产电子产品。

成立于2005年，经过多年发展，已经成为行业内的知名品牌。

企业拥有一支技术过硬、经验丰富的研发团队，产品品质也一直得到市场的认可。

然而，近年来，随着行业竞争的加剧，企业面临着一些新的挑战。

二、市场调研在进行摸底调查之前，企业首先进行了市场调研。

调研结果显示，当前市场上电子产品的竞争非常激烈，消费者对产品的品质和价格要求越来越高。

同时，新技术的不断涌现也给市场带来了新的机遇和挑战。

企业需要加大研发力度，不断创新，推出更具竞争力的产品。

三、员工满意度调查为了了解员工对企业的满意度和需求，企业进行了员工满意度调查。

调查结果显示，大部分员工对企业的发展方向和管理模式表示满意，但也有一部分员工对薪酬待遇和晋升机会不满意。

此外，员工普遍希望企业提供更多的培训和发展机会，以提升自身能力和竞争力。

四、供应商评估企业的供应商对产品质量和交货期的控制至关重要。

为了确保供应链的稳定和产品质量的可控，企业进行了供应商评估。

评估结果显示，大部分供应商的质量控制能力和交货期控制能力较强，但也有少数供应商存在质量问题和交货延误的情况。

企业需要与供应商加强合作，共同提升产品质量和供货能力。

五、客户满意度调查企业的发展离不开客户的支持。

为了了解客户对产品和服务的满意度，企业进行了客户满意度调查。

调查结果显示，大部分客户对产品质量和售后服务表示满意，但也有一部分客户对产品的价格和交货期不满意。

此外，客户希望企业能够更好地满足个性化需求，提供定制化的解决方案。

六、竞争对手分析在市场竞争激烈的环境下，了解竞争对手的优势和劣势对企业制定发展策略至关重要。

企业基本情况调查表（一）填表人：联系电话：填表日期：填报单位（盖章）：审核人：指标解释及填表说明1.填表原则每个出租汽车经营企业填写一份。

2.指标解释及填写说明（1）填报单位：指经有关部门批准正式使用的企业详细名称，即工商登记的名称，在填写时要求使用规范化汉字全称，与企业公章使用的名称一致。

（2）登记注册类型：按《企业法人营业执照》注明的登记注册类型，单项选择。

（3）经营模式：可多选。

（调查经营模式归类只限此次调查使用）公司经营：即是承包经营（公司化经营），即经营权和车辆产权（“两权”）均属公司所有，司机与企业签订单车承包合同和劳动合同，按规定向企业交纳承包费。

合作经营：即经营权归企业所有，车辆由司机出资购买并拥有车辆产权，司机与企业签订营运合同，按月向企业缴纳经营权使用费和管理费。

挂靠经营：即司机拥有“两权”，企业为司机提供有关服务，司机每月向企业交纳管理服务费。

（4）管理人员数：指报告期末出租汽车经营企业的从事出租车管理的在册管理人员数。

单位：人。

（5）在册车数：指报告期末经行业管理部门审批的可从事出租车运营的车数。

单位：辆。

（6）运营车数：指报告期末用于运营业务的全部车辆数。

单位：辆。

计算方法：a.以企业固定资产台账的已投入运营的车辆数为准；b.新购、调入的运营车辆自投入运营之日起计算运营车数；c.调出、报废和调作他用的运营车辆，自上级主管机关批准之日起，不再计算运营车数。

（7）公司经营车辆数：指报告期末公司经营的运营车数。

（8）挂靠经营车辆数：指报告期末挂靠经营的运营车数。

（9）合作经营车辆数：指报告期末合作经营的运营车数。

（10）单班车数：指报告期末单班的运营车数。

（11）双班车数：指报告期末双班的运营车数。

（12）三班车数：指报告期末三班的运营车数。

（13）单车日均营业额：指报告期内企业每辆运营车日均完成的客运收入。

单位：元/车·日。

（14）单车日均运营里程：指报告期内运营车辆平均一辆车一天为运营而出车行驶的全部里程，包括载客行程和空驶行程。

企业摸底培育情况汇报
近期，我们对企业摸底培育情况进行了全面的调研和汇报，以下是我们的调研
结果和分析：
一、企业基本情况。

我们对各个企业的规模、行业、经营状况等进行了梳理和分析，发现大部分企
业规模较小，主要集中在服务行业和制造业，经营状况良好，但存在着发展不平衡、创新能力不足的问题。

二、员工培训情况。

针对企业员工的培训情况，我们发现大部分企业在员工培训方面投入不足，培
训内容和方式较为单一，缺乏针对性和实效性。

同时，员工的专业技能和综合素质需要进一步提升。

三、创新能力和竞争力。

企业的创新能力和竞争力是企业发展的关键。

我们发现部分企业缺乏创新意识，产品和服务同质化严重，竞争力不足。

需要加强技术创新、管理创新和市场创新，提升企业核心竞争力。

四、政策支持和资源整合。

政策支持和资源整合对企业发展至关重要。

我们建议加强与政府部门的沟通和
合作，争取更多的政策支持和资源倾斜，为企业提供更多的发展机会和支持。

五、发展规划和目标。

企业需要明确自身的发展规划和目标，同时要注重内部管理和外部合作，加强
团队建设和企业文化建设，提升企业整体实力和核心竞争力。

综上所述，企业摸底培育情况汇报显示，企业在发展过程中面临着诸多挑战和机遇，需要加强内部管理，提升员工素质，加大创新力度，争取更多的政策支持和资源倾斜，实现可持续发展和长期稳定。

希望企业能够认真对待我们的调研结果和建议，不断优化自身发展环境，实现更好的发展和壮大。