影响大型超市供应链敏捷性的组织环境因素调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国供应链的现状、发展需求及存在的问题，我们特开展此次供应链背景调查。

本问卷旨在收集有关企业供应链管理、运营模式、技术创新等方面的信息，以期为我国供应链产业的健康发展提供有益的参考。

您的宝贵意见将对我国供应链产业的研究与发展产生积极影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）农业（）其他（请说明）2. 您所在企业的企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）集体企业（）其他（请说明）3. 您所在企业的员工人数：（）50人以下（）50-100人（）100-500人（）500-1000人（）1000人以上二、供应链管理现状4. 您企业目前采用的供应链管理模式：（）传统供应链模式（）精益供应链模式（）敏捷供应链模式（）绿色供应链模式（）其他（请说明）5. 您认为目前企业供应链管理存在的主要问题：（）供应链信息不透明（）供应链协同性不足（）供应链风险控制能力不足（）供应链创新能力不足（）其他（请说明）6. 您企业目前供应链信息化程度如何？（）非常低（）较低（）一般（）较高（）非常高7. 您企业是否应用了供应链管理软件或系统？（）是（）否三、供应链运营模式8. 您企业目前采用的供应链运营模式：（）集中采购模式（）分散采购模式（）混合采购模式（）其他（请说明）9. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种物流方式？（）公路运输（）铁路运输（）水路运输（）航空运输（）其他（请说明）10. 您企业供应链运营过程中，主要采用以下哪种仓储方式？（）自有仓库（）租赁仓库（）第三方物流（）其他（请说明）四、供应链技术创新11. 您企业是否关注供应链技术创新？（）是（）否12. 您认为以下哪种供应链技术创新对企业发展最有价值？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）13. 您企业目前应用以下哪种供应链技术创新？（）大数据与人工智能（）物联网（）区块链（）云计算（）其他（请说明）五、其他14. 您认为我国供应链产业在未来几年将面临哪些挑战？（）政策法规（）市场竞争（）技术创新（）人才短缺（）其他（请说明）15. 您对企业供应链产业的未来发展有何建议？感谢您的参与！请您在填写问卷时，务必认真、客观地回答每一个问题。

供应链调研问卷：掌握行业动态在深入探讨供应链概念之前，我对其进行了全面的理解。

供应链涵盖了从原材料的采购、产品的生产、最终到产品交付至客户手中的整个流程。

这一过程中涉及诸多环节，包括原料供应商、生产制造商、分销商、零售商，以及最终的消费者。

为了紧跟行业步伐，我精心设计了一份供应链调研问卷，目的是为了掌握行业的现状及未来的发展趋势。

在问卷的设计过程中，我坚持了几个原则：针对性、简洁性、灵活性以及伦理原则，以确保调查结果的有效性和可靠性。

问卷内容广泛覆盖了供应链的各个环节，从企业的基础信息到供应链的具体操作，从业务挑战到发展机遇，再到供应链的创新实践，每一个问题都旨在深入挖掘供应链行业的真实状况和发展方向。

问卷调查将结合线上与线下的方式进行，以确保样本的广泛性和代表性。

数据收集后，我们将进行彻底的数据清洗，去除无效和重复的数据，随后运用专业的统计分析软件进行处理，揭示供应链行业的真实面貌和发展趋势。

基于分析结果，我们将为企业提供切实可行的供应链管理改善建议。

调研的最终成果将是一份详尽的供应链调研报告，其中将包含行业的现状、发展趋势以及存在的问题，并针对企业关心的供应链环节提出具体的改进措施和建议。

我还将把调研的成果应用于实践，帮助企业提升其供应链管理的效率和竞争力，并计划定期进行供应链调研，以确保企业能够持续地了解并适应行业的变化。

在编辑过程中，我尽量使用了更加自然和多样的语言表达，同时加入了更多的人文关怀和情感色彩，力求使文本读起来更加流畅，符合人类的表达习惯。

我也注意到了文本中可能存在的过于标准化和机械性的描述，并进行了适当的调整，以增加文本的个性和生动性。

以下是供应链企业的调查问卷，旨在了解企业在供应链管理方面的现状和需求。

请根据实际情况填写相关问题：
1. 您的公司规模是什么？（单选）
- 小型企业
- 中型企业
- 大型企业
2. 您从事的行业是什么？（多选）
- 制造业
- 零售业
- 物流运输业
- 其他行业
3. 公司的主要业务领域有哪些？（多选）
- 原材料采购与供应
- 产品生产制造
- 分销渠道管理
- 库存管理及仓储服务
- 订单处理与配送
4. 公司的核心竞争力是什么？（开放式回答）
5. 您认为供应链管理的难点在哪里？（开放式回答）
6. 您对当前使用的供应链管理系统满意吗？（单选）
- 非常满意
- 比较满意
- 不太满意
- 非常不满意
7. 如果您需要改善当前的供应链管理，您最希望实现哪些功能或优化哪些流程？（开放式回答）
8. 您是否愿意参加我们的供应链培训课程？（单选）
9. 您对课程内容、讲师资历以及培训方式等方面有何要求和建议？（开放式回答）
10. 您对我们的供应链咨询服务感兴趣吗？（单选）
- 是
- 否
感谢配合！。

影响大型超市供应链敏捷性的组织环境因素调查问卷
尊敬的先生（女士）：
您好！感谢您在百忙中抽空同意本问卷调查。

为了研究大型超市企业供应链的现状和有效的治理的途径与方法，我们需要了解组织环境因素对供应链灵敏性相关性。

您的回答关于我们得出正确的结论十分重要。

期望能得到您的配合和支持，感谢！
年龄：22～31，32～41，42～51，51以上性别：学历：
您从事超市工作有多长时刻：_______（年，月）职称：部门：
您辛劳了！请检查一下有没有遗漏。

感谢您的支持，祝您工作顺利!。

大型超市问卷调查封闭式问题
1. 请问您最近一个月内到超市购物几次？
一次两次三次四次五次以上
2. 您去超市购物的出行方式？
公交车自驾车出租车步行其它交通方式
3. 您通过何种方式了解超市信息？
报纸、杂志亲朋好友电视网络其它
4. 以下项目对顾客满意度的影响程度不一，请根据自身感受评价以下项目对顾客满意度“重要性”。

•很不重要
•不重要
•一般
•重要
•很重要
商品种类齐全,花色繁多
产品陈列整齐,挑选方便
商品更换及时上架速度快
产品质量有保证
5. 以下项目对顾客满意度的影响程度不一，请根据自身感受评价以下项目对顾客满意度“重要性”。

•很不重要
•不重要
•一般
•重要
•很重要
商品价格实惠
商品性价比高，值得购买
超市折扣多，让利空间大
与其他超市相比，价格更有吸引力。

供应链问卷调查供应链问卷调查1：基本信息1.1 公司名称：1.2 公司地址：1.3 公司联系人：1.4 方式号码：1.5 邮箱地址：2：供应链管理2.1 请简要描述您公司的供应链管理流程和策略。

2.2 您是否使用供应链管理软件？如果是，请提供软件名称和版本号。

2.3 请列出您公司目前已建立的供应链合作伙伴关系，并简要描述合作方式和合作期限。

3：供应商选择与评估3.1 请说明您公司的供应商选择流程和标准。

3.2 您如何评估和监测供应商的绩效？请说明评估方法和指标。

3.3 您是否对供应商进行定期审核？如果是，请说明审核频率和内容。

4：库存管理4.1 您是否使用库存管理系统？请提供系统名称和版本号。

4.2 请说明您公司的库存管理策略，包括库存预测、订货点设置等方面。

4.3 您如何控制和监测库存水平？请说明控制方法和指标。

5：物流与运输5.1 请简要描述您公司的物流与运输策略。

5.2 您使用哪种运输方式？请主要运输方式，并说明选择依据。

5.3 您是否使用物流服务提供商？如果是，请提供服务商名称和合作内容。

6：风险管理6.1 您公司采取哪些措施管理供应链风险？请说明主要措施和应对计划。

6.2 您公司是否有备份供应商？请说明备份供应商的选择和管理方式。

6.3 您公司如何处理突发事件对供应链造成的影响？请说明应急响应措施和恢复计划。

7：成本控制7.1 请说明您公司的成本控制策略，包括成本目标和控制方法。

7.2 您如何评估供应链管理的成本效益？请说明评估方法和指标。

7.3 您是否定期进行成本分析？如果是，请说明分析内容和频率。

附件：- 供应链管理软件介绍- 供应商评估表格样本- 库存管理系统使用手册- 物流服务提供商合作协议范本法律名词及注释：1：供应链管理：指协调和管理各个环节的供应商、生产者、销售商和客户之间的物流、信息流和资金流。

2：合作伙伴关系：指在供应链上与其他公司或个人建立的合作关系。

3：库存管理系统：指用于管理和控制库存的计算机软件系统。

供应商环境问卷调查尊敬的合作伙伴：“保护环境，人人有责”。

为了进一步关注环境问题，促进大家环保工作的交流，高登利盛影印(苏州)公司因此开展了对贵公司环境状况的调查。

请贵司仔细阅读下面的提问后如实作答，并在一周内返回高登利盛影印(苏州)有限公司。

这将促进我们公司ISO14001环境管理体系的不断完善，环境保护工作的开展，预防污染，持续改进环境行为，以取得更好的环境绩效。

本调查会每二年进行一次，如果在些期间，贵司在环境管理方面发生了重大的变化（如：取得了ISO14001认证、新增工艺或污染治理设施等），希望能通知我司。

谢谢！1贵公司是否已通过ISO14001环境管理体系认证？□是□否, 若否,2~10问题可不作回答,请说明何时将进行认证?2 贵公司的工业污水有处理设施吗？□有□无□不涉及3 贵公司的工业污水处理后是否达标排放？□是□否□不涉及4.贵公司的工业废气（如发电机烟气、锅炉烟气）处理后是否达标排放？理后是否达标排放？□是□否□不涉及5 贵公司的环境噪声是否达标排放？□是□否□不涉及6.贵公司有工业危险物吗？（如废机油、废柴油、含油碎布及国家废物名录上所列出的）□是□否□不涉及7 贵公司各类固体废物有分类收集、分类处理吗？□有□无□不涉及8.贵公司的危险废物是否交有资格的机构回收或自己合法处理？若是，请提供有资格机构的监测报告: 若自己处理，请提供处理方法的文件与编号□是□否□自己合法处理9 贵公司在各项工作、活动中是否使用化学危险品？□是□否10贵公司对化学危险品设有专门的管理文件并单独存放于化学危险品仓库吗？1□是□否□不涉及11贵公司用电、用水、用油、用纸等能源资源利用方面有制定节约目标吗？若有，请提供相关资料。

□有□无12贵公司是否对包装材料进行回收？□是□否13. 贵公司在原材料选择或工艺确定等活动中，是否有规定选用对环境无害的材料或工艺？□是□否参与调查公司名称：填表人：填表日期：公司盖章：。

供应链管理调研问卷(精)供应链管理调研问卷(精)感谢您参与本次供应链管理调研问卷调查。

通过您的回答，我们将了解到不同企业在供应链管理方面的情况，从而为提升供应链管理效能提供参考和建议。

请您根据您所在企业的实际情况，认真回答以下问题：一、公司背景信息调查1. 公司名称：2. 公司所属行业：3. 公司规模（人数）：4. 公司年营业额：5. 公司产品类型：二、供应链规划与设计1. 公司是否有明确的供应链战略和长期规划？若有，请简要描述：2. 公司是否根据市场需求和竞争环境进行产品组合与定位？请说明公司的产品组合战略：3. 公司是否对供应链网络进行设计和优化？若有，请简要描述：4. 公司是否通过供应链网络优化来降低运营成本和提高服务水平？请说明您采取的具体措施：三、供应商管理1. 公司对供应商的选择过程是否规范和标准化？若是，请简要描述选择供应商的流程：2. 公司是否与核心供应商建立长期战略合作关系？请解释公司与核心供应商建立合作关系的原因：3. 公司对供应商的绩效评估和监控机制是否有效？请说明核心供应商的绩效评估和监控方法：4. 公司是否存在供应商风险管理机制？请简要描述您如何进行供应商风险管理：四、库存管理1. 公司是否使用先进的库存管理技术和系统？请简要介绍公司的库存管理方法：2. 公司是否有库存指标和库存目标？请说明公司的库存指标和目标设定方法：3. 公司是否对库存进行定期盘点和分析？请说明公司的库存盘点和分析方法：4. 公司是否采取措施减少库存持有成本？请说明您所采取的措施：五、物流管理1. 公司是否有专门的物流部门或团队来负责物流管理？请说明公司的物流管理组织架构：2. 公司是否使用物流信息系统来优化物流流程和提高配送效率？请说明公司的物流信息系统：3. 公司是否与物流服务商建立长期合作关系？请解释公司与物流服务商建立合作关系的原因：4. 公司是否对物流过程进行持续改进？请说明您所采取的改进措施：六、合作伙伴关系管理1. 公司是否与合作伙伴建立良好的合作关系？请简要说明您与合作伙伴之间的合作关系：2. 公司是否与核心合作伙伴进行协同规划和协同决策？请说明公司与核心合作伙伴的协同方式：3. 公司是否对合作伙伴的绩效进行评估和监控？请说明公司的合作伙伴绩效评估方法：4. 公司是否与合作伙伴共同开展持续改进和创新活动？请简要描述您与合作伙伴开展的持续改进和创新活动：附件：1. 公司供应链管理相关文件或流程图等2. 供应商评估表格或流程法律名词及注释：1. 合同法：是指对合同的申请和请求、合同的效力、合同的解释和变更、合同的履行和中止等合同法律问题进行规范的法律。

供应链咨询问卷调查题目如何进行供应链沟通的问卷调查1. 引言供应链管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到产品的采购、生产、运输和销售等环节。

随着全球化的发展，供应链沟通变得越来越重要，企业需要在管理自身供应链时面临种种挑战。

为了更好地了解这一领域的需求和趋势，进行一份针对供应链沟通的问卷调查显得尤为必要。

2. 问卷调查题目1) 你是否是一家企业的供应链管理人员？如果是，你的职位是什么？2) 你所在的企业是否曾经或正在接受供应链沟通服务？3) 在接受供应链沟通的过程中，你最感兴趣的是哪些方面？4) 你认为目前市场上的供应链沟通服务是否足够多样化和专业化？5) 你认为供应链沟通对企业的发展是否有实质性帮助？6) 你认为数字化技术对供应链沟通的发展有何影响？7) 你认为未来供应链沟通的发展方向是什么？8) 你个人认为哪家供应链沟通公司的服务最具有竞争力？3. 供应链沟通的重要性在当前复杂多变的市场环境下，企业需要面对着来自各个方面的挑战，包括市场竞争加剧、全球化运作、供应链风险管理等。

而供应链沟通正是在这样的背景下应运而生的，它可以帮助企业更好地规划和管理自身的供应链，提高运营效率、降低成本，提升市场竞争力。

4. 问卷调查的意义通过这份问卷调查，我们将了解到供应链管理人员对于供应链沟通的需求和期望，以及对现有供应链沟通服务的反馈和评价。

这将有助于供应链沟通公司优化自身服务，更好地满足市场需求，也可以为企业提供决策参考。

5. 个人观点作为一名供应链管理人员，我认为供应链沟通的重要性不言而喻。

在日益激烈的市场竞争中，企业需要不断改善自身的运营模式和管理方法，而供应链沟通可以为企业提供全方位的管理建议和优化方案，帮助企业顺利应对市场挑战。

6. 总结与展望通过这次问卷调查，我们将更全面地了解供应链管理人员对于供应链沟通的认知和需求，也有助于推动供应链沟通服务的持续优化和发展。

我期待着这份问卷调查的结果，相信它将会对供应链沟通行业产生积极的影响。

尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国敏捷发展现状，分析企业敏捷实践中的优势与挑战，探讨敏捷方法在组织中的应用与推广，我们特开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们更好地了解行业动态，为我国敏捷发展提供有力支持。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业领域：（）信息技术（）制造业（）金融业（）服务业（）其他_______2. 您所在企业的规模：（）10人以下（）10-50人（）50-100人（）100-500人（）500人以上3. 您在所在企业的职位：（）管理者（）研发人员（）测试人员（）运维人员（）其他_______二、敏捷实践情况4. 您所在企业是否采用敏捷开发模式？（）是（）否5. 如果是，您所在企业采用的敏捷开发模式是：（）Scrum（）Kanban（）看板+Scrum（）其他_______6. 您所在企业实施敏捷开发的时间长度：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上7. 在实施敏捷开发过程中，您认为以下哪些因素对企业敏捷实践起到了关键作用？（）组织文化（）团队协作（）领导力（）工具支持（）其他_______8. 您认为企业在实施敏捷开发过程中遇到的主要挑战有哪些？（）团队沟通与协作（）项目管理与跟踪（）需求变更与迭代（）团队技能与经验（）其他_______9. 您所在企业是否进行敏捷培训与认证？（）是（）否10. 如果是，您认为敏捷培训与认证对提高企业敏捷实践效果的影响程度：（）非常大（）较大（）一般（）较小（）无影响三、敏捷应用与推广11. 您认为以下哪些因素有利于敏捷方法在组织中的应用与推广？（）高层领导支持（）跨部门协作（）员工培训与成长（）流程优化（）其他_______12. 您认为我国敏捷方法在组织中的应用与推广面临的主要障碍有哪些？（）组织文化（）团队协作（）领导力（）工具支持（）其他_______四、建议与展望13. 您对我国敏捷发展有何建议？（）_______14. 您对我国敏捷未来的发展前景有何展望？（）_______感谢您参与本次问卷调查！祝您工作顺利，生活愉快！[注：请您在填写问卷时，根据实际情况选择相应的选项，并在开放性问题中提出您的宝贵意见和建议。