安全工作隐患闭合(闭环)治理流程及操作步骤

安全检查隐患排查治理闭合管理制度为进一步搞好公司安全隐患排查治理工作，强化对隐患排查治理工作的组织领导，健全和完善隐患排查治理各项制度和排查治理方案，充分发挥各职能部门、各队组、各专业安全隐患排查治理的主体责任，真正把隐患排查治理做为安全生产工作的重中之重，把制定和落实隐患排查治理方案作为一项硬指标，使公司的安全生产隐患排查治理工作达到长治久安；根据公司安全例会、碰头会会议安排，完善五级隐患排查工作流程和工作制度。

现将公司隐患排查闭环管理“六步”(即：排查、记录、汇报、整改、验收销号、统计分析)程序规定如下：一、上级及公司各类安全检查隐患排查治理流程(一)隐患排查1、上级检查：上级部门检查组确定检查路线和检查地点，检查组由公司陪检人员进行隐患排查。

2、公司自查：安监部制定《公司安全检查分组表》，并下发相关职能部室(队组)，并组织检查；由公司总经理牵头，组织各分管经理、总工程师、副总工程师、三个工区及职能部室进行排查。

(二)隐患登记1、上级检查：上级检查组填写执法文书、安全检查记录卡等，安监部收集登记。

2、公司自查：(1)检查人员按标准对现场逐一排查，提出的问题由跟班队干签字确认，安全员将隐患登记在《安全隐患排查、整治记录本》上。

(2)公司自查，检查人员负责填写《安全检查现场检查笔录》，确定隐患类型、责任队组；安监部负责按专业统计、整理，形成“五定表”；组织召开问题通报会，确定整改时间、措施方案、负责人。

隐患责任部门(队组)负责人签字后，分发调度指挥中心、隐患相关责任部室(工区)。

3、安监部专人负责问题隐患逐条输入《隐患排查登记电子台账》及风险预控管理体系，填写《隐患排查治理台账》。

(三)隐患汇报1、现场提出立即整改的隐患，跟班队干、安全员分别汇报队部、安监部。

2、限期整改的隐患，安监部以“五定表”形式报送总经理、各分管经理。

(四)隐患整改(含一般隐患和重大隐患)1、现场立即整改隐患(1)在现场提出立即整改的隐患，跟班队长、班长组织人员现场整改，安全员负责现场监督。

安全隐患排查整改闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。

保障员工的生命安全。

特制定安全隐患排查闭环管理制度。

为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。

2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。

4、整改闭环单必须保存一年。

安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度（2）涞源县宝泽峰矿业有限责任公司第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级。

一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

安全工作隐患闭合（闭环）治理流程资料商务粮食局事故隐患闭合（闭环）整改治理流程示意图开展安全大检查完善台账1.2.合格No.（8-1）县商务粮食局事故隐患排查记录隐患排查时间：年月日排查地点：隐患部位描述：隐患部位照片取证：隐患处理意见：检查人员签字：受检人员签字：受检单位（盖章）事故隐患闭合（闭环）治理登记台账No.（8-2）（兼省市局安监部门安全检查隐患汇总表）登记单位名称：县商务粮食局事故隐患治理督办通知书（存根联）依商粮字【】号：年月日，检查组对你单位安全检查时，发现你单位存在如下事故隐患：针对以上隐患，现提出以下治理整改督办意见：限期在日内将事故隐患治理整改完毕。

在本事故隐患治理督办通知书下达之时至此隐患整改完毕期间，本单位负责人为事故隐患监护人，对本隐患负有落实监控措施、承担主体监控的责任。

此隐患逾期不改或整改不到位的，商粮局将把所列隐患情况移送有处权处理的部门依法处理。

此隐患整改到位的，请你单位及时向局机关提交《复查验收申请书》，申请复查验收。

受检单位人员签字：检查人员签字：检查单位公章年月日县商务粮食局事故隐患治理督办通知书（通知联）依商粮字【】号：年月日，检查组对你单位安全检查时，发现你单位存在如下事故隐患：针对以上隐患，现提出以下治理整改督办意见：限期在日内将事故隐患治理整改完毕。

在本事故隐患治理督办通知书下达之时至此隐患整改完毕期间，本单位负责人为事故隐患监护人，对本隐患负有落实监控措施、承担主体监控的责任。

此隐患逾期不改或整改不到位的，商粮局将把所列隐患情况移送有处权处理的部门依法处理。

此隐患整改到位的，请你单位及时向局机关提交《复查验收申请书》，申请复查验收。

受检单位人员签字：检查人员签字：检查单位公章年月日隐患监护及整改计划书（企业存档联）隐患名称：隐患监护及整改负责人：整改资金概算：（材料购置费）（人工费）整改资金签批人：整改资金投放时间：企业负责人（签字）：隐患整改单位（公章）年月日重要提示：隐患监护与整改负责人即为隐患整改前及整改过程中事故隐患监护人，负责对事故隐患落实监控措施，对本隐患负有24小时监护、看管责任。

隐患排查治理闭环管理规定一、背景隐患指的是存在在生产、经营和工作环节中有可能引发事故、危害人身或财产安全的不安全因素。

为了保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，有必要建立一套隐患排查治理闭环管理制度，以确保隐患的全面排查和系统治理。

本文档旨在规范隐患排查治理工作，从而有效预防事故的发生。

二、目的本文档的主要目的是确保隐患排查治理闭环管理工作的全面覆盖和高效运行，具体包括以下几个方面：1.确保隐患排查工作的全面性和及时性；2.确保隐患治理工作的科学性和有效性；3.确保隐患治理闭环管理工作的规范性和可持续性。

三、工作流程1. 隐患排查隐患排查是指对生产、经营和工作中存在的潜在隐患进行全面的查找、识别和记录，包括但不限于以下内容：•工作场所的安全环境；•设备设施的完好程度；•作业操作的风险因素；•人员行为的安全隐患。

2. 隐患分类和级别评定根据隐患的性质和危害程度，对排查出的隐患进行分类和级别评定，以便为隐患治理提供依据。

常见的隐患分类包括：•安全设施类隐患；•环境卫生类隐患；•作业操作类隐患；•人员行为类隐患。

不同级别的隐患应采取相应的治理措施，确保隐患得到及时处理。

3. 隐患治理隐患治理是指对排查出的隐患进行整改、处理和消除，以降低隐患带来的风险。

治理措施应根据隐患的级别和性质有针对性地制定，确保治理的科学性和有效性。

4. 隐患验收隐患治理完成后，需要进行验收工作，确保治理效果符合预期。

验收工作应由专业人员进行，并进行相应的记录和归档。

5. 隐患跟踪和复查隐患治理不仅仅是一次性的工作，还需要进行随时的跟踪和复查，以确保治理效果的可持续性。

定期对治理的隐患进行复查，及时发现新的隐患，并采取相应的治理措施。

四、责任分工为了确保隐患排查治理闭环管理工作的顺利进行，需要明确各个相关部门的责任和职责。

具体分工如下：1.隐患排查组：负责对各项工作进行排查，及时发现隐患并上报；2.隐患治理组：负责对上报的隐患进行处理和整改，确保隐患得到消除；3.隐患验收组：负责对隐患治理的效果进行验收，确保治理的有效性；4.隐患跟踪组：负责对治理后的隐患进行跟踪和复查，及时发现新的隐患。

隐患排查治理的闭环流程一、隐患排查治理的概念和重要性隐患排查治理，是企业安全生产管理中的重要环节，它涵盖了对企业中存在的各类事故隐患进行识别、评估、控制和消除的一系列活动。

有效的隐患排查治理不仅能提高企业的生产安全水平，还能预防事故的发生，保障员工的人身安全，减少企业的财产损失。

二、闭环流程的各个阶段隐患排查治理的闭环流程主要包括以下几个阶段：1.隐患识别：对企业各个生产和管理环节进行全面的风险评估，发现存在的隐患。

2.登记：对识别出的隐患进行详细记录，包括隐患的性质、位置、可能导致的后果等。

3.整改：根据隐患的严重程度和影响范围，制定相应的整改措施，消除或控制隐患。

4.验收：整改完成后，对整改效果进行检查和确认，确保隐患得到有效控制。

三、各阶段的具体任务和要求1.隐患识别：此阶段需要依靠专业人员的知识和经验，通过观察、检测等方式发现潜在的风险点。

为确保全面覆盖，应定期进行隐患识别工作。

2.登记：详细记录隐患情况，以便于跟踪处理。

记录内容应包括隐患位置、潜在后果等，为后续的整改提供基础信息。

3.整改：根据隐患的性质和严重程度，制定相应的整改计划。

对于严重的隐患，应立即采取措施进行整改；对于一般的隐患，可制定长期或短期计划进行整改。

整改过程中要严格遵守相关法律法规和标准。

4.验收：整改完成后，应进行验收工作，确保整改效果符合预期。

对于未能达到预期效果的，应重新制定整改措施并再次进行整改。

四、隐患排查治理中关键环节和注意事项1.关键环节：在隐患排查治理过程中，关键环节包括对隐患的识别、评估、整改和验收。

这些环节需要专业人员进行操作，确保准确性和有效性。

2.注意事项：在隐患排查治理过程中，需要注意以下几点：一是要保持持续性和定期性，不能只做一次就结束；二是要全员参与，让每个员工都参与到隐患排查治理工作中；三是要及时处理发现的隐患，防止其发展成事故；四是要对排查治理结果进行分析总结，不断完善和改进工作方法。

安全工作隐患闭合(闭环)治理流程及操作步骤1. 概述安全工作隐患闭合(闭环)治理是指在确定隐患后，对其进行整改、验收、跟踪等关键性流程，以确保隐患不再影响生产、工作和生活。

本文将针对安全工作中隐患闭合治理流程及相关操作步骤进行详细介绍，以期能够帮助大家更好地进行隐患治理。

2. 治理流程2.1 隐患整改根据安全大规模风险评价等方式，确定安全隐患需要整改时，隐患治理团队应详细梳理整改计划，确保整改行动准确、有效。

整改方案中应明确以下内容：1.整改任务、内容及时限；2.整改责任单位及责任人；3.采取的措施及预警措施。

2.2 验收在整改计划完成后，需经过审核验收流程，确保整改效果符合预期。

验收工作具体流程：1.复查整改方案，确认整改情况；2.确定验收负责人并组织验收；3.组织相关人员对整改情况进行检查，把有关情况记录在检查表中；4.整改人员认真纠正问题，消除隐患；5.验收组对整改情况进行审核，审核合格者通过验收；不合格者要求整改再验收。

2.3 关键操作步骤1.隐患整改的操作步骤：(1)梳理整改计划，明确整改任务内容及时限，确定责任单位及责任人。

(2)制定完善的整改方案及流程，确保信息畅通，迅速报告执行效果。

(3)在整改任务中加强示范先行，响应各项法规要求，有效调动员工积极性和创造性。

2.隐患验收的操作步骤：(1)根据审批程序制定验收计划，明确验收的标准、范围和流程；(2)召开验收会议，确认调查结果，并对计划进行不同角度的检查；(3)撰写验收报告，对存在问题进行描述，提出整改措施，明确责任单位。

3. 总结隐患治理是企业安全工作的关键性流程之一，必须高度重视。

治理过程中，应尽可能完善相关制度、流程，做好相关记录和信息留存，及时反馈信息并相互协作，确保治理效果有效。

安全隐患排查整改闭环管理制度范本为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。

保障员工的生命安全。

特制定安全隐患排查闭环管理制度。

为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。

2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。

4、整改闭环单必须保存一年。

安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度范本（2）一、导言安全是企业发展的基石，安全隐患排查与整改是保障企业安全的重要环节。

为了加强企业安全管理工作，确保安全隐患得到及时排查、整改和落实，制定本安全隐患排查整改闭环管理制度。

二、目的和范围本制度的目的是确保对安全隐患的全面排查、整改和落实，以防止事故的发生，保障员工人身安全和企业财产安全。

适用范围为全公司和所属各单位。

三、程序和要求1. 排查（一）制定安全隐患排查计划：每年制定安全隐患排查计划，明确排查的目标、范围和时间节点。

（二）组织排查：按照计划，组织专业人员进行安全隐患排查，重点排查存在的安全隐患、违章行为等。

（三）记录隐患：对排查出的隐患，要详细记录，包括隐患的名称、位置、级别和整改要求等内容。

（四）评估风险：对排查出的隐患进行风险评估，确定风险级别和整改优先级。

安全隐患排查闭环管理制度一、引言安全隐患是指在生产、生活、学习等各方面可能导致安全事故、伤害、疾病、污染等一系列影响安全和健康的潜在隐患。

随着社会发展，各类设施、建筑物和生活环境复杂多变，安全隐患也随之增多。

为了进一步提高安全管理水平，有效防范和化解安全隐患，本文介绍一套完整的安全隐患排查闭环管理制度。

二、安全隐患排查闭环管理制度流程1. 安全隐患排查计划的制定每年初制定相应的安全隐患排查计划。

根据实际情况，将排查计划分为不同层级，包括整个企业、分部门、工作区域和具体设施等，确保每个环节都有相应的安全隐患排查工作。

2. 安全隐患排查的实施按照预先制定的安全隐患排查计划，对企业的各个部门、各个区域以及设施进行逐一排查。

排查内容应包括设施、设备的安全状况、操作规定的合理性、劳动力安全、环境卫生等方面。

3. 发现问题的登记对于排查中发现的所有安全隐患，都要及时登记并建立隐患档案。

在登记时，应该详细记录隐患的地点、产生原因、影响程度、负责人、整改措施等信息，以便进行后续跟踪管理。

4. 安全隐患分级管理对于登记的隐患，按照严重程度进行分级管理。

根据安全风险评估等相关标准，对隐患分为一般、重要、紧急三级。

在制定整改计划时，应按照不同级别的隐患安排不同的整改优先级。

5. 安全隐患整改计划的制定针对排查发现的所有隐患，制定相应的整改计划。

在制定整改计划时，应明确整改措施、整改期限、整改人员和整改费用等方面的内容。

对于紧急隐患，应实行24小时内完成整改措施。

6. 安全隐患整改的落实根据整改计划，进行安全隐患的整改工作。

在进行整改时，应确保整改方案的合理性、可行性、有效性和文明施工。

对于整改后的隐患，应确认已完全消除。

7. 整改后的复查和验收整改完成后，针对整改后的情况进行复查。

复查时应检查隐患是否消除，整改措施是否到位，整改情况是否符合要求。

复查合格后进行验收，记录隐患的整改历程和验收情况，确保整个闭环管理制度的完整性。

安全工作隐患闭合治理流程及操作步骤一、准备工作：1.明确治理责任：设立专门的治理小组或指派专人负责安全工作隐患的治理工作；2.制定治理规范：制定相应的治理流程和操作规范，明确各个环节的具体要求；3.明确治理期限：确定隐患治理的时间节点和完成期限。

二、隐患治理流程：1.隐患验证：对发现的安全工作隐患进行验证，确保问题确实存在；2.治理方案制定：根据隐患的具体情况，制定合理的治理方案；3.资源配置：确定治理所需的各项资源，如人力、物资、技术等；4.隐患治理实施：按照治理方案和预定时间节点，进行隐患治理工作；5.治理结果评估：对治理结果进行评估，验证治理效果是否符合预期；6.结果反馈：将治理结果及时反馈给相关责任人和组织，包括隐患所在部门、管理层等；7.闭环验证：确保隐患治理的闭合，并进行相应的记录和备案。

三、具体操作步骤：1.隐患验证：对于发现的安全工作隐患，要确保其确实存在，可以通过实地检查、数据分析等方式进行验证；2.治理方案制定：根据验证结果，制定具体的治理方案，明确治理目标、策略和措施；3.资源配置：根据治理方案，确定所需资源的数量和类型，如人员、设备、技术等；4.隐患治理实施：按照治理方案和资源配置，进行隐患的治理工作，确保按时完成；5.治理结果评估：对治理结果进行评估，比较治理前后的数据和指标，判断治理效果；6.结果反馈：将治理结果及时反馈给相关责任人和组织，包括隐患所在部门、管理层等，要求相关责任人进行验证，并记录反馈意见；7.闭环验证：根据反馈意见，对治理结果进行验证，确认隐患是否得到彻底解决，并进行相应的记录和备案。

以上是一个安全工作隐患闭合（闭环）治理流程及操作步骤的简要介绍。

通过严格执行该流程，可以有效地将安全工作隐患完整地纳入管理体系中，实现问题的及时解决和预防。

同时，这也是一个循环迭代的过程，可以不断改进和提高安全管理水平。

隐患排查整改闭合管理制度
是指企业或组织为了确保生产、工作安全，并实现隐患及时发现、整改和闭合的管理制度。

其主要内容包括隐患排查、整改措施和闭合验收。

1. 隐患排查：进行定期或不定期的隐患排查，包括对场所、设备、工艺、人员等方面进行全面的检查和评估，发现潜在的安全隐患。

2. 整改措施：根据排查结果制定相应的整改措施，明确整改责任人和时间，并进行跟踪和监督，确保整改工作的实施。

3. 闭合验收：对已整改的隐患进行验收，确认整改措施是否到位，以及是否符合相关安全要求。

验收结果应及时记录并报告相关部门。

该制度的具体步骤如下：
1. 成立隐患排查整改闭合管理小组：确定管理小组的成员和职责，包括组长、成员及其相应的职责。

2. 制定工作计划：确定隐患排查的周期和频率，制定排查计划，明确排查的重点和范围。

3. 隐患排查：按照计划进行隐患排查，对可能存在的安全隐患进行详细的检查和记录。

4. 整改措施：根据排查结果制定相应的整改措施，包括整改责任人、时间和具体措施，并建立整改台账。

5. 整改跟踪和监督：对整改措施进行跟踪和监督，确保整改工作按时落实，并解决可能存在的问题。

6. 闭合验收：对已整改的隐患进行验收，确认整改措施是否到位，是否符合要求。

7. 验收结果报告：将闭合验收的结果进行记录和报告，包括整改情况和验收结果。

通过实施隐患排查整改闭合管理制度，可以及时发现和解决安全隐患，提高生产、工作的安全性和稳定性，减少事故发生的概率，保护员工和资产的安全。

隐患治理闭环管理制度
是一种通过全面、系统地收集、分析、处理和跟踪隐患的管理机制。

它能够确保隐患不会被忽视或延误，促进隐患的及时解决，减少事故和灾害的发生。

隐患治理闭环管理制度包括以下几个基本步骤：
1. 隐患发现：通过巡检、检测、监控等方式，及时发现和确定各类隐患。

2. 隐患登记：将发现的隐患进行登记，包括详细的隐患信息、位置、责任部门等。

3. 隐患分析：对登记的隐患进行分析，包括对隐患的严重程度、原因、影响范围等进行评估，确定治理措施和优先级。

4. 隐患治理：根据分析结果，制定相应的隐患治理计划，并组织实施。

5. 隐患追踪：跟踪隐患治理的进展情况，确保治理措施的有效实施并达到预期效果。

6. 隐患闭环：在隐患治理完成后，对治理结果进行评估和确认，确保隐患得到根本解决。

隐患治理闭环管理制度能够帮助企业或组织及时发现和解决隐患，避免事故的发生，并且通过对隐患的分析和追踪，不断完善隐患治理策略，提高隐患治理的效果和效率。

同时，它也能够形成一个长效的管理机制，促使各级管理者和员工对隐患治理的重视和参与，并落实相应的管理责任。

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安全检查隐患排查治理闭合管理制度是企业或组织为了保障安全生产、防范事故发生而建立的一套管理制度。

该制度包括隐患排查、治理和闭合三个环节。

1. 隐患排查：对企业或组织的各项工作、设备设施进行全面的安全隐患排查，包括物理安全、电气安全、消防安全等方面。

2. 隐患治理：对发现的安全隐患进行治理，制定相应的整改措施，明确责任单位和责任人，确定整改时间节点，确保隐患得到及时有效的整改。

3. 隐患闭合：隐患整改完成后，需要进行闭合管理，即对整改后的效果进行评估，并报告相关部门或领导。

如果发现整改不彻底或出现新的隐患，需要重新进行整改。

该制度的实施可以有效防范事故的发生，保障员工和环境的安全。

在制度的建立和执行过程中，需要明确各个环节的责任人，建立相应的考核机制，确保隐患排查和治理工作得到有效推进。

安全检查隐患排查治理闭合管理制度（2）第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，避免发生安全事故，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及到人员和财产安全的企事业单位。

第三条本制度的制定、改革和废止必须根据国家法律法规和政策进行，并经过相关部门的审批。

第四条本制度的内容包括隐患排查治理的组织架构、具体工作要求和流程、责任人与责任部门、闭合管理、安全教育和培训等方面的规定。

第二章隐患排查治理的组织架构第五条企事业单位应当成立安全管理部门及相关的隐患排查治理小组。

安全管理部门负责协调、指导和监督隐患排查治理工作，隐患排查治理小组负责具体的隐患排查治理工作。

第六条隐患排查治理小组由项目经理、安全员、技术员、供应部经理等组成，其中项目经理为隐患排查治理小组的组长。

第七条隐患排查治理小组应当每月召开一次会议，总结上月的隐患排查治理工作，布置下月的工作计划。

第三章具体工作要求和流程第八条隐患排查治理需要按照安全生产相关法律法规、行业标准和企业安全管理制度的要求进行。

第九条隐患排查治理分为日常隐患排查和专项隐患排查。

隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理的闭环管理是指通过对隐患的全面排查、有效治理和持续跟踪，形成一个循环闭环，确保隐患得到及时发现、及时处理、及时整改的管理流程。

下面将详细介绍隐患排查治理的闭环管理规定。

一、隐患排查阶段1.确定隐患排查目标：明确本次排查的对象、范围和目标，制定针对性较强的排查计划。

2.组织排查人员：确定参与隐患排查的人员，包括各部门的相关人员和专业的安全考核人员。

3.制定排查方案：根据排查目标和范围，制定具体的排查方案和方法。

4.开展隐患排查：按照排查方案进行现场排查，包括工作区域、设备设施、安全设备等方面。

5.记录隐患信息：对发现的隐患进行详细记录，包括隐患的描述、涉及的人员和设备、隐患的级别和危害程度等。

6.评估隐患危险性：对排查发现的隐患进行评估，确定其危险性和优先程度。

二、隐患治理阶段1.制定治理方案：针对排查发现的隐患，制定详细的治理方案，包括整改措施、责任人、具体时限等。

2.组织治理人员：确定隐患治理的具体人员和责任，确保治理方案能够得到有效实施。

3.实施隐患治理：按照治理方案，对隐患进行有针对性的整改，确保隐患得到消除和防范。

4.记录治理信息：对隐患治理的过程进行详细记录，包括治理的措施、隐患是否得到消除和防范等。

5.评估治理效果：对隐患治理的效果进行评估，确保隐患得到有效的治理和防控。

6.整理汇总治理经验：根据隐患治理的实际情况，整理总结治理过程中的经验和教训，为今后的排查治理提供参考。

三、隐患跟踪阶段1.建立跟踪机制：建立隐患的跟踪机制，确保隐患的整改和治理能够得到持续跟踪。

2.跟踪整改情况：对已经治理的隐患进行跟踪，确认整改措施是否得到有效实施和工作环境是否得以改善。

3.记录跟踪情况：对隐患跟踪的情况进行详细记录，包括整改措施的执行情况、治理效果的评估等。

4.汇总分析数据：根据隐患跟踪的情况，进行数据的汇总和分析，为下一轮的隐患排查和治理提供依据。

5.持续改进措施：根据隐患跟踪的结果和分析，制定持续改进措施，提高隐患的排查和治理效果。

安全检查隐患排查治理闭合管理制度范文隐患排查治理闭合管理制度范本一、目的和依据1.1 目的：为了保障企业的安全生产、保护员工的生命财产安全，规范安全检查隐患排查治理工作，确保安全生产工作的规范化和有效性。

1.2 依据：《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门、车间及生产线。

三、主要职责3.1 安全生产部门：负责组织安全检查隐患排查治理工作，制定安全检查计划和排查治理方案。

3.2 各部门负责人：负责本部门的安全检查隐患排查治理工作，确保工作任务的完成和问题的整改。

3.3 所有员工：积极参与安全检查隐患排查治理工作，提供真实有效的信息，落实安全措施。

四、安全检查隐患排查治理流程4.1 安全检查4.1.1 安全检查计划：安全生产部门根据企业的特点和安全管理需求，制定年度、季度和月度的安全检查计划。

计划包括检查的对象、时间、地点和责任人。

4.1.2 安全检查内容：检查范围包括生产设备、场所环境、员工操作、安全设施、消防设备等方面。

确保安全生产工作的全面、细致。

4.1.3 安全检查方法：采取巡视、抽查、专项检查等方式，结合实际情况，及时发现和排除隐患。

4.1.4 安全检查记录：安全检查人员应当详细记录安全检查结果，包括隐患的名称、数量、等级和责任人。

4.2 隐患排查4.2.1 隐患排查责任人：安全生产部门根据安全检查结果，将发现的隐患整理形成隐患清单，并分派责任人负责隐患的整改。

4.2.2 隐患整改期限：根据隐患的等级和性质，确定整改期限，并及时通知责任人。

4.2.3 隐患整改进展：责任人应当及时报告隐患整改的进展情况，确保按时完成整改任务。

4.2.4 隐患整改验证：安全生产部门对整改完成的隐患进行验证，确保整改措施的有效性。

4.3 隐患治理4.3.1 隐患治理方案：安全生产部门根据整改后的隐患情况，制定相应的隐患治理方案，保障安全生产。

4.3.2 隐患治理跟踪：安全生产部门对隐患治理情况进行跟踪，确保治理措施的落实和效果。

安全隐患排查闭环管理制度第一篇：安全隐患排查闭环管理制度安全隐患排查闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。

保障员工的生命安全。

特制定安全隐患排查闭环管理制度。

为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。

2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单, 整改前、整改后的图片清晰。

4、整改闭环单必须保存一年。

安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：2017.02.10第二篇：安全隐患排查整改闭环管理制度（模版）安全隐患排查整改闭环管理制度涞源县宝泽峰矿业有限责任公司第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级:一般事故隐患和重大事故隐患。

隐患治理闭环管理制度
是指在发现隐患后，通过一系列的流程和措施进行隐患的整改和管理，确保隐患得以彻底解决，从而建立一个完整的管理闭环。

这个制度包括以下几个步骤：
1. 发现隐患：组织进行隐患排查和检查，发现潜在的隐患。

2. 隐患报告：对发现的隐患进行记录和报告，提供详细的隐患信息和整改要求。

3. 整改计划：根据隐患报告，制定详细的整改计划，包括整改措施、时间等。

4. 整改执行：按照整改计划，进行隐患的整改工作，确保整改工作的落实和有效性。

5. 整改验证：对已整改的隐患进行验证，确认隐患是否得到有效解决。

6. 整改反馈：对整改结果进行反馈，包括整改效果、存在的问题等。

7. 监督管理：建立隐患治理的监督管理机制，对隐患的整改情况进行跟踪和监督。

通过这个闭环管理制度，可以及时发现、整改和解决隐患，确保组织工作的安全性和可持续发展。

同时，还能够提高员工的安全意识和责任意识，促进隐患的主动排查和整改。

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安全隐患排查整改闭环管理制度范文一、导言安全是企业发展的基石，安全隐患排查与整改是保障企业安全的重要环节。

为了加强企业安全管理工作，确保安全隐患得到及时排查、整改和落实，制定本安全隐患排查整改闭环管理制度。

二、目的和范围本制度的目的是确保对安全隐患的全面排查、整改和落实，以防止事故的发生，保障员工人身安全和企业财产安全。

适用范围为全公司和所属各单位。

三、程序和要求1. 排查（一）制定安全隐患排查计划：每年制定安全隐患排查计划，明确排查的目标、范围和时间节点。

（二）组织排查：按照计划，组织专业人员进行安全隐患排查，重点排查存在的安全隐患、违章行为等。

（三）记录隐患：对排查出的隐患，要详细记录，包括隐患的名称、位置、级别和整改要求等内容。

（四）评估风险：对排查出的隐患进行风险评估，确定风险级别和整改优先级。

2. 整改（一）制定整改方案：对于风险评估确定的高风险隐患，制定详细的整改方案，包括责任人、整改措施、整改期限等内容。

（二）落实整改：责任人按照整改方案和期限，组织实施整改工作，确保整改措施的有效性和及时性。

（三）整改验收：对已整改的隐患进行验收，验收合格后方可关闭隐患。

3. 预防措施（一）思想教育：通过开展安全教育和培训，增强员工的安全意识和责任感。

（二）设备维护：定期检查和维护设备，确保设备的安全运行。

（三）标识标识：合理设置警示标识和安全标识，提醒员工注意安全。

（四）应急演练：定期组织应急演练，提高员工应急处理能力。

四、责任和考核1. 相关责任部门和岗位：（一）安全管理部门：负责制定安全隐患排查计划、组织排查和整改工作，并进行跟踪、督促和复查。

（二）各部门负责人：负责本部门的隐患排查、整改和落实工作，确保风险得到有效控制。

（三）责任人：负责整改方案的制定和实施，确保整改工作的有效、及时。

（四）员工：积极配合安全隐患排查工作，发现问题及时上报，不得视而不见。

2. 考核制度：（一）安全管理部门负责对排查整改工作进行绩效考核，评估各部门的安全工作质量。

安全隐患排查闭环管理制度范文一、概述为了有效防范和控制安全隐患，保障员工的人身安全和财产安全，我司特制定了安全隐患排查闭环管理制度。

本制度旨在规范和管理安全隐患排查工作流程，全面提升企业的安全管理水平。

二、安全隐患排查闭环管理流程1. 安全隐患排查计划的制定：a. 每年初，安全管理员根据上一年度的安全情况和安全隐患排查情况，编制本年度的安全隐患排查计划。

b. 安全隐患排查计划应包括排查的具体时间、地点、责任人等信息，并经主管部门审核批准后执行。

2. 安全隐患排查的实施：a. 各部门根据安全隐患排查计划，按照相关标准和要求，组织开展安全隐患排查工作。

b. 安全隐患排查应包括对设备设施、生产工艺、作业流程等方面的检查和评估，确保隐患排查的全面性和系统性。

c. 安全隐患排查过程中，应积极收集员工的意见和建议，以期发现和解决更多潜在的安全隐患。

3. 安全隐患分析与评估：a. 安全隐患排查后，各部门应及时对隐患进行分析和评估，确定隐患的危害等级和紧急程度。

b. 对于高危、高紧急的隐患，应立即采取措施进行整改，确保隐患的及时消除。

c. 对于一般隐患，各部门应制定整改方案，并按计划进行整改工作。

整改过程中，还应不断跟踪和监督，确保整改措施的有效性。

4. 安全隐患整改的追踪与落实：a. 各部门应按照整改计划，及时采取措施对安全隐患进行整改。

b. 安全管理员需定期进行跟踪和督促，确保整改措施的贯彻和落实。

c. 安全隐患整改完毕后，需要进行验收，确保整改达到预期效果。

5. 安全隐患排查结果的通报与总结：a. 安全管理员需及时向主管部门和上级领导提交安全隐患排查结果的报告。

b. 报告应包括已整改的安全隐患情况、尚未整改的安全隐患情况、存在的问题及改进措施等内容。

c. 各部门应做好安全隐患排查结果的总结和归档工作，为日后的排查工作提供依据。

三、安全隐患排查责任制度1. 公司领导要高度重视安全隐患排查工作，明确安全责任，确保安全隐患排查工作的顺利进行。

2024年隐患整改闭环管理制度为有效治理事故隐患，防止重、特大事故发生，保障职工生命和财产安全，保证生产经营活动正常进行，进一步规范隐患治理闭合流程，现将隐患治理闭环管理“六步”程序规定如下：一、构建从岗位、班组、区队、专业处室、到矿井的五级隐患排查防控体系，各层次的隐患排查中发现的问题及时填写安全信息单(隐患排查表)二安全监察处接收安全信息单(包括隐患排查表、上级整改指令书等)。

三、通知整改单位到安全监察处领取安全隐患整改通知单。

四、安全监察处根据安全信息单填写“安全隐患整改通知单”(手写)。

1、一个单位一张安全隐患整改通知单；2、通知单逐条填写隐患信息，明确隐患整改完成期限，隐患落实责任人等内容；五、安全监察处根据“安全隐患整改通知单”填写“安全隐患整改五定表”。

六、安全监察处根据“安全信息单”和“安全隐患整改五定表”填写“安全生产隐患排查台帐”。

七、安全监察处要随时掌握隐患整改进度，积极督促整改，隐患整改时间前____天，在调度会上通报整改情况，对未按期整改的在调度会上通报并罚款。

八、整改单位在隐患整改完成后填写“安全隐患整改反馈单”(手写)通知安全监察处复查，复查合格的隐患销号，整改达不到标准的不予销号。

1、安全监察处要根据整改标准认真复查；2、因为客观原因到期不能整改的，必须提前提出书面延期申请经安全矿长、矿长签字同意后到安监处备案做延期处理。

3、逾期未整改又没有提交延期申请的，按规定进行处罚。

九、安全监察处根据“安全隐患整改反馈单”当天闭合“安全隐患整改五定表”和“安全生产隐患排查台账”十、安全监察处将安全信息单、安全隐患整改五定表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改反馈单放在一起存档。

十一、安全监察处每月对安全生产隐患排查台账进行数理分析，总结当月隐患排查情况，找出安全管理薄弱环节，确定下月安全管理重点并制定相应措施。

____煤矿2024年隐患整改闭环管理制度（二）____年隐患整改闭环管理制度摘要：本文旨在构建一套科学、高效的隐患整改闭环管理制度，通过对隐患进行全方位的监管和管理，提前预防和解决安全风险，保障社会和谐与稳定。