SAPMRP实现原理和功能讲义

在文西的鼓励下开始着手准备写一点MRP的东西，本想着其实也不会太难吧，可是越到后面越艰难丫，MRP博大精深，但是要做到狠精确是不能的，要不我们自己的饭碗都没得鸟，本着这个伟大的精神，文西们开始了。

其实有一部电影叫：……文西VS文西……MRP流程可分为两种处理方式：基于消耗的计划、物料需求计划（MRP），而基于消耗的计划可有三种处理方式：这三种处理方式都是基于物料消耗历史数据的，唯一有一点区别的是时间段计划，根据历史值预测估算未来需求的时候，只根据预先定制好的具有特殊规律的时间间隔来计划运行。

基于消耗的计划不参照生产计划，换言之，净需求计算不会被独立或非独立需求触发，其要不就被可用库存水平低于再订货点触发，要不就被预测根据历史数据计算需求而触发。

一般情况下只有低于再订货点，在Reorder point planning时输入计划文件（planning file Entry），这时才会触发净需求计划，为了避免计划过剩，销售订单、预留等不包含在净需求计算中，但在特定的环境中要考虑在Reorder point planning的净需求计算时同样必须考虑外部需求，你可以让销售订单、预留等外部需求包含在内。

<In Customizing for Materials Management under Consumption-Based Planning Master Data Check MRP Types, use the indicator Include ext. requirements for the MRP type in reorder point planning to determine whether external requirements (sales orders and manual reservations) are considered.> 如图：而物料需求计划（MRP）与基于消耗的计划则相反……1、要使物料参与MRP流程处理，首先要在物料主数据中建立相关MRP参数，同时由于MRP计划物料众多，其中有很多物料运用到的参数具有相通点，因此会涉及到一个MRP参数文件MRP Profile,其作用就是可以将在参数文件中设置好的值直接带到物料主数据的MRP视图字段中。

SAP_MRP实现原理和功能讲义SAP MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）是SAP系统中的一个重要模块，用于帮助企业有效管理物料的供应和需求。

本文将详细介绍SAP MRP的实现原理和功能。

实现原理：SAPMRP的实现原理基于一系列的计算和分析过程。

首先，系统通过收集和分析当前的物料需求量、库存量、预测需求和供应计划等信息。

然后，根据企业设定的规则和参数，系统将基于需求和供应的情况生成计划，以满足物料的合理供应。

最后，系统将根据计划结果生成相应的采购申请、生产订单或交货计划等，以实现物料的需求和供应的平衡。

功能：1.需求计划：SAPMRP可以根据历史需求和销售预测等信息，自动计算物料的需求量。

它可以分析和识别物料的需求模式和趋势，从而帮助企业制定合理的采购和生产计划。

2.物料需求管理：SAPMRP可以跟踪和管理物料的需求、库存和交付状态。

它可以监控物料的可用性，并根据需求和供应情况进行调整和重新计划。

它还可以提醒企业及时采购和生产，以保证物料供应的及时性和准确性。

3.物料供应计划：SAPMRP可以根据物料的需求和供应情况，生成相应的供应计划。

它可以计算出合理的采购数量和日期，以满足物料的需求。

它还可以生成相应的供应商采购订单，以便企业及时与供应商进行物料的采购和供应。

4.库存优化：SAPMRP可以帮助企业优化库存管理。

它可以根据物料的需求和交付情况，自动调整库存水平，以避免过多或过少的库存。

它可以提供库存分析和预警功能，帮助企业进行库存优化决策，降低库存成本和风险。

5.生产计划：SAPMRP可以根据物料的需求和供应情况，生成相应的生产计划。

它可以计算出合理的生产数量和日期，以满足物料的需求。

它还可以生成相应的生产订单，以便企业及时进行物料的生产和供应。

总结：SAPMRP是SAP系统中的重要模块，用于帮助企业有效管理物料的供应和需求。

它的实现原理基于一系列的计算和分析过程，可以根据物料的需求和供应情况生成合理的计划。

mrp原理及操作培训课件xx年xx月xx日•mrp原理概述•mrp关键组成部分•mrp运行流程详解•选择合适的mrp软件目•使用mrp软件进行实际操作演示录01mrp原理概述mrp的定义和起源MRP（Material Requirements Planning）是一种基于计算机的管理物料需求的方法，它主要用于制造业。

MRP起源于20世纪60年代，最初是为了解决库存管理和生产计划的问题而开发的。

MRP通过对物料需求进行严谨的计算和规划，以实现库存最小化、生产效率和成本控制的目标。

mrp的基本原理和概念MRP的基本原理是围绕物料需求计划展开的。

然后，基于MPS和库存信息，计算出物料需求计划。

首先，根据销售订单或预测需求，制定主生产计划（MPS）。

MRP的基本概念包括：产品结构、库存记录、物料清单（BOM）、时间周期等。

随着制造业环境和信息技术的发展，MRP也在不断演进和改进。

从最初的MRP系统，到后来的闭环MRP、制造资源计划（MRP II）、企业资源计划（ERP）等，MRP在功能和应用范围上不断扩大和完善。

同时，也出现了多种先进的MRP算法和技术，如约束理论、优化算法、人工智能等，以提高MRP的效率和准确性。

mrp的发展和演进02mrp关键组成部分通过收集历史销售数据和市场需求信息，采用适当的预测方法，对未来的市场需求进行准确预测。

考虑多种因素预测时需考虑市场趋势、季节性变化、竞争状况、经济形势等多种因素，并据此进行调整。

预测准确性和及时性需求预测VS通过对库存水平的有效控制，降低库存成本，同时确保生产所需物料的及时供应。

库存水平控制库存成本控制库存管理需综合考虑物料采购成本、仓储成本、运输成本等因素，以实现库存成本的最小化。

库存管理根据市场需求、预测数据和库存状况，制定主生产计划，明确各产品线的生产计划和时间安排。

生产计划制定生产计划调整根据实际市场需求变化和生产状况，及时调整生产计划，确保生产计划的灵活性和可调整性。

《mrp原理及操作培训课件》xx年xx月xx日contents •MRP概述•MRP基本原理•MRP操作流程•MRP关键指标分析•MRP实施注意事项•MRP应用案例分享目录01 MRP概述MRP定义MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）是一种基于产品制造计划的管理方法，主要针对企业生产所需的各种物料需求进行计划、安排和调整。

MRP定义MRP基本原理MRP基本原理是根据产品生产计划和物料库存信息，推算出各个零部件的需求量和需求时间，从而指导生产计划的排程和物料采购计划的制定。

MRP目标MRP的目标是确保生产计划的合理安排，提高生产效率，同时保证物料库存的合理控制，减少库存积压和浪费。

MRP发展历程MRP起源01MRP起源于20世纪60年代，由美国教授Abraham Charnes和RoyCooper在研究企业生产管理时提出，最初称为“物料需求计划”。

MRP发展02随着计算机技术的不断发展，MRP逐渐实现了计算机化，成为企业生产管理的重要工具。

MRP应用03MRP在制造业得到了广泛应用，逐渐成为企业生产管理的重要支撑。

MRP在制造业应用最为广泛，可帮助企业实现生产计划的合理安排和物料需求的有效管理。

制造业物流业也需要对物料进行计划和管理，MRP可以应用于物流企业的物料管理，提高物流效率和准确性。

物流业除制造业和物流业外，MRP还可以应用于其他行业，如建筑业、医药行业等，帮助企业提高生产和管理效率。

其他行业MRP应用场景02 MRP基本原理MRP物质需求计划是根据产品结构、库存状况和销售预测，对产品需求进行逐层分解，并向上反推各层次物料的需求量。

定义确保企业在满足销售需求的前提下，合理规划和管理库存，避免物料积压、缺货或浪费。

目的MRP物质需求计划定义MRP时间需求计划是根据产品交货期、生产周期和库存状况，对物料采购和生产计划设定时间节点。

目的确保企业在规定的时间内完成采购、生产和销售任务，满足客户需求，并降低成本。

mrp原理及操作培训课件xx年xx月xx日•mrp原理概述•mrp关键要素解析•mrp实施步骤详解•mrp应用案例分析目•mrp实施过程中的常见问题及解决方案录01 mrp原理概述MRPII（制造资源计划）的起源MRPII是由美国在20世纪80年代提出的一种企业信息化管理方法，是基于物料需求计划（MRP）发展而来。

MRP的定义物料需求计划（MRP）是一种基于产品制造和销售预测的管理方法，它通过计算机系统，制定出生产计划、库存计划、采购计划等，以实现企业资源的最优配置和高效利用。

mrp的定义和起源MRP的基本原理是按照产品结构和工艺要求，根据库存状况、生产计划和销售预测等数据，计算机系统自动计算出每个零件的需求量和需求时间，并生成采购计划和生产计划。

MRP基本原理MRP的思想是将企业看作一个整体，从全局最优的角度出发，通过计算机系统实现信息的集成和共享，以最少的资源、最快的速度、最低的成本实现企业的目标。

MRP的思想mrp的基本原理和思想MRP的发展历程从最初的库存订货模型（订货点法）到现在的MRPII、ERP等高级管理方法，MRP的发展经历了多个阶段，其中也出现了多种不同的管理思想和系统。

MRPII与ERP的比较MRPII和ERP都是基于MRP发展而来，但它们在功能、范围和应用领域等方面存在差异。

具体来说，ERP除了包含MRPII的功能外，还增加了财务管理、供应链管理、人力资源管理等更多功能。

mrp的发展和演进02 mrp关键要素解析销售预测销售预测是MRP的重要输入，它反映了市场需求和趋势，帮助企业制定合理的生产计划。

销售预测可以基于历史销售数据、市场调研和其他相关因素进行。

库存状态库存状态是指企业当前各类产品、原材料的库存数量和分布情况。

MRP通过对库存状态的实时监控，帮助企业实现库存水平的合理控制。

mrp的输入：销售预测和库存状态主生产计划是MRP的重要输出，它根据销售预测和库存状态，为企业制定具体的生产计划。