建立科学的人才评价机制
随着社会的快速发展，人才的重要性越来越被人们所重视。建立科学的人才评价机制
是一个重要的环节，既有利于选拔和培养优秀人才，也有利于提高企业和组织的效益和竞
争力。本文将通过探讨如何建立科学的人才评价机制来阐述其重要性和具体措施。
一、人才评价机制对于选拔优秀人才的意义
建立科学的人才评价机制，对于选拔优秀人才具有积极的意义。首先，科学的人才评
价机制可以强化人才选拔的科学性和公正性。评价机制的设置可以避免由于主观原因而在
选拔过程中失去优秀的人才。其次，科学的人才评价机制可以更好地根据岗位要求来评估
候选人的综合素质和能力，从而找到最佳的人选。最后，评价机制的实施可以大大缩短人
才选拔周期，提高人才基础建设的效率。
建立科学的人才评价机制，对于培养和发展人才具有积极的意义。首先，科学的人才
评价机制可以更好地明确培养目标，并建立全面的培训计划。其次，评价机制可以在培训
过程中及时发现和矫正学员的不足之处，从而达到更好地培训效果。最后，评价机制可以
通过激励机制来鼓励学员的积极参与，提高培训参与度。
1. 设计科学合理的评价标准。评价标准应该清晰明了，符合岗位要求并考虑到个人
兴趣和能力。同时，评价标准也应该根据不同的工作和部门做出相应的调整。
2. 选择合适的测评工具。测评工具要根据评价标准来进行选择，保证其具有科学性
和实用性。同时，更加注重心理测评的结果与面试结果的综合考虑。
3. 建立科学的测评流程。测评流程要清晰明了，严格按照规定程序进行，不得出现
任何的借途径作弊行为。
4. 把测评与激励相结合。通过采用奖励机制，提高优秀人才的晋升速度和薪酬待遇，来鼓励员工积极参与测评。
5. 建立完善的数据统计和分析机制。为了更好地反映测评的效果和改进机制，建立
数据分析机制，不断根据分析结果和反馈意见进行完善和改进。
综上所述，建立科学的人才评价机制是提高组织运作效率和增强竞争优势的一项重要
措施。只有通过科学的评价机制，才能吸引和发展优秀人才，为企业的长远发展提供有力
保障。
建立科学的人才评价机制 随着社会的快速发展，人才的重要性越来越被人们所重视。建立科学的人才评价机制 是一个重要的环节，既有利于选拔和培养优秀人才，也有利于提高企业和组织的效益和竞 争力。本文将通过探讨如何建立科学的人才评价机制来阐述其重要性和具体措施。 一、人才评价机制对于选拔优秀人才的意义 建立科学的人才评价机制，对于选拔优秀人才具有积极的意义。首先，科学的人才评 价机制可以强化人才选拔的科学性和公正性。评价机制的设置可以避免由于主观原因而在 选拔过程中失去优秀的人才。其次，科学的人才评价机制可以更好地根据岗位要求来评估 候选人的综合素质和能力，从而找到最佳的人选。最后，评价机制的实施可以大大缩短人 才选拔周期，提高人才基础建设的效率。 建立科学的人才评价机制，对于培养和发展人才具有积极的意义。首先，科学的人才 评价机制可以更好地明确培养目标，并建立全面的培训计划。其次，评价机制可以在培训 过程中及时发现和矫正学员的不足之处，从而达到更好地培训效果。最后，评价机制可以 通过激励机制来鼓励学员的积极参与，提高培训参与度。 1. 设计科学合理的评价标准。评价标准应该清晰明了，符合岗位要求并考虑到个人 兴趣和能力。同时，评价标准也应该根据不同的工作和部门做出相应的调整。 2. 选择合适的测评工具。测评工具要根据评价标准来进行选择，保证其具有科学性 和实用性。同时，更加注重心理测评的结果与面试结果的综合考虑。 3. 建立科学的测评流程。测评流程要清晰明了，严格按照规定程序进行，不得出现 任何的借途径作弊行为。 4. 把测评与激励相结合。通过采用奖励机制，提高优秀人才的晋升速度和薪酬待遇，来鼓励员工积极参与测评。 5. 建立完善的数据统计和分析机制。为了更好地反映测评的效果和改进机制，建立 数据分析机制，不断根据分析结果和反馈意见进行完善和改进。 综上所述，建立科学的人才评价机制是提高组织运作效率和增强竞争优势的一项重要 措施。只有通过科学的评价机制，才能吸引和发展优秀人才，为企业的长远发展提供有力 保障。
建立健全的人才评价机制 人才评价机制是企业发展的重要保证。通过评价机制，企业可以充分了解员工的工作能力和职业素质，并根据结果制定更加精细化的人才发展计划，从而提升企业的核心竞争力。本文将从三个方面阐述如何建立健全的人才评价机制。 一、构建科学的评价指标体系 人才评价指标体系是评价机制的基石。指标体系的合理性直接决定了评价结果的准确性和权威性。具体而言，构建科学的评价指标体系应注重以下几方面： 1、与职称/岗位相关的指标 不同职称/岗位之间的职业素质要求不同，对应的评价指标体系也应不同。因此，在构建指标体系时应根据不同职称/岗位的特点确定相应的指标。 2、贯穿员工全生命周期的指标 评价指标体系应覆盖员工的整个职业生涯周期。除了考核员工在岗表现外，还应关注员工的岗前培训、岗中培训和岗后培训情况，以便更好地开展人才发展规划。 3、与企业战略目标紧密相关的指标
评价指标体系应与企业战略目标紧密相关。例如，如果企业的 核心竞争力在于技术创新，那么相关岗位的评价指标将更加侧重 于员工的创新能力。 二、建立多元化的评价渠道 评价渠道的多元化可以更好地保证评价结果的权威性和客观性。在构建评价渠道时，应注意以下几个方面： 1、综合使用定性和定量评价方法 定量评价方法以数字化数据为基准进行评价，可以保证评价结 果的客观性；而定性评价方法则可以提供更全面、深入的情况描 述和反馈，有利于较为复杂的职业素质评价。 2、建立多样化的评价形式 除了传统的主管面谈、360度评价外，还可以探索新的评价模式。例如，通过体系化的客观事实评价、定向业务验证评价、特 别考核评价等，来更加全面、准确地反映员工的工作实际情况。 3、确保评价过程的公开透明 评价结果应进行公示，并留出异议申述的渠道。这有助于提高 员工的信任感和对评价过程的认可度，避免评价机制出现信任危机。 三、灵活应用评价结果
建立人才考核评价机制 人才是企业发展的核心竞争力，而建立科学合理的人才考核评价机制对于企业的发展至关重要。通过人才考核评价机制，企业能够对员工的绩效进行全面、公正、客观的评估，从而为员工的发展提供指导和支持，同时也为企业的决策提供依据。 一、明确考核目标和指标体系 建立人才考核评价机制的第一步是明确考核目标和指标体系。考核目标应该与企业的战略目标相一致，同时要与员工的岗位职责和个人发展目标相匹配。指标体系应该包含多个方面，如工作业绩、专业能力、团队合作、创新能力等，以全面反映员工的绩效和潜力。二、确定考核周期和方式 考核周期和方式的确定需要考虑到企业的实际情况和员工的特点。一般而言，可以选择年度考核、半年度考核或季度考核等不同周期。考核方式可以包括定性评价和定量评价相结合，可以通过直接观察、工作记录、360度评价、绩效面谈等多种方式进行。 三、建立评价标准和权重 评价标准是评价员工绩效的依据，应该具有明确、可操作的特点。标准可以根据不同岗位和职级进行区分，以确保评价的公正性和准确性。权重的确定需要考虑到不同指标的重要性和员工的实际工作情况，可以通过专家评估、权重调整等方法进行。
四、确保评价过程的公正和透明 评价过程的公正和透明是建立人才考核评价机制的核心要求。在评价过程中，应该确保评价者的客观性和公正性，避免主观偏见和人情因素的干扰。同时，评价结果应该及时向员工反馈，让员工了解自己的优势和不足，并提供改进的机会和支持。 五、激励和奖惩机制的建立 人才考核评价机制应该与激励和奖惩机制相结合，形成有利于员工发展和激励的氛围。通过对优秀员工的奖励和晋升，可以激发员工的积极性和创造力；而对绩效不佳的员工进行培训和辅导，提供改进的机会，可以激励员工的进步和成长。 六、持续改进和优化 人才考核评价机制是一个不断完善和优化的过程。企业应该根据员工的反馈和实际情况，及时调整和改进机制，以适应企业发展的需要。同时，与员工的沟通和参与也是持续改进的关键，可以通过员工满意度调查、反馈会议等方式，了解员工的需求和建议，从而进一步改进机制。 建立人才考核评价机制对于企业的发展至关重要。通过明确考核目标和指标体系，确定考核周期和方式，建立评价标准和权重，确保评价过程的公正和透明，激励和奖惩机制的建立，以及持续改进和优化，企业可以有效地评估员工的绩效和潜力，为员工的发展和企
建立人才考核评价机制 在现代社会，人才是企业发展的核心竞争力。而如何评价和考核人才的能力和价值，建立一个科学合理的人才考核评价机制就显得尤为重要。本文将从人才考核评价的意义、机制的要素和建立机制的步骤等方面进行探讨。 一、人才考核评价的意义 人才考核评价是对员工工作表现和能力水平进行量化和评估的过程，具有以下重要意义。 1. 促进员工发展。通过考核评价，可以发现员工的优势和不足，为其提供个人发展的方向和培训需求，帮助其实现个人价值。 2. 激励员工积极性。考核评价结果与薪酬、晋升等奖惩机制挂钩，可以激发员工的工作积极性，提高工作效率和质量。 3. 优化组织人员配置。通过对员工能力的评估，可以根据其擅长的领域和特长来合理安排岗位，提高组织整体的工作效能。 4. 为决策提供依据。人才考核评价结果可以为企业的晋升、培训、奖惩等决策提供科学依据，减少主观因素的干扰。 二、人才考核评价机制的要素 建立一个科学合理的人才考核评价机制，需要考虑以下要素。
1. 考核目标。明确考核的目标和指标，包括员工的工作表现、工作态度、能力水平等多个方面，要与企业的战略目标相匹配。 2. 考核内容。根据不同岗位的要求，确定适合的考核内容，包括工作任务完成情况、工作质量、团队合作能力等。 3. 考核方法。选择合适的考核方法，可以采用定性评价和定量评价相结合的方式，如360度评估、绩效考核、能力测试等。 4. 考核周期。确定考核的周期和频次，可以根据工作性质和员工特点来制定，一般可以按年度或季度进行考核。 5. 考核结果处理。考核结果要及时反馈给员工，并与薪酬、晋升等奖惩机制相结合，形成一种公平合理的激励机制。 三、建立人才考核评价机制的步骤 建立一个科学合理的人才考核评价机制需要经过以下几个步骤。 1. 制定考核政策。明确考核的目标和指标，确定考核的内容和方法，并制定相关的考核政策和制度。 2. 建立考核流程。明确考核的流程和时间节点，包括考核计划的制定、考核指标的设定、考核数据的收集和分析等环节。 3. 培训相关人员。对参与考核的上级、下级和同级人员进行培训，
健全完善科学化、社会化、多元化的技能人 才评价体系 随着社会的发展和经济的进步，技能人才的需求日益增长。为了更 好地培养和选拔适应社会需求的技能人才，建立健全完善的评价体系 势在必行。本文将探讨如何构建科学化、社会化和多元化的技能人才 评价体系。 一、科学化的评价标准 科学化的评价标准是构建技能人才评价体系的基础。评价标准应该 基于技能人才的专业知识和实际操作能力，既要注重理论水平的考核，也要重视实践能力的评估。评价标准应该明确、具体，并且与实际工 作紧密相关，以确保评价结果的准确性和可靠性。 其次，评价标准应该与行业发展趋势和技术创新相适应。随着科技 的不断进步，各行各业都在不断变革和更新，评价标准也应该与时俱进。只有紧跟时代的步伐，才能更好地评价技能人才的能力和潜力。 二、社会化的评价机制 社会化的评价机制是指将评价过程开放给社会各界参与，形成多方 共同参与的评价体系。这样做的好处是可以减少评价的主观性和片面性，提高评价的公正性和客观性。 社会化的评价机制可以通过建立评价委员会、邀请行业专家参与评 价等方式实现。评价委员会由相关行业的专家组成，他们具有丰富的 实践经验和专业知识，可以对技能人才的能力进行客观评价。同时，
邀请行业专家参与评价也可以增加评价的多样性和广泛性，确保评价 结果的全面性和准确性。 三、多元化的评价方式 多元化的评价方式是指采用不同的评价方法和工具，全面评估技能 人才的能力和素质。传统的评价方式主要依靠考试和面试，这种方式 容易忽视技能人才的实际操作能力和创新能力。因此，我们应该探索 更多的评价方式，如实践考核、项目评估、综合评价等。 实践考核是一种重要的评价方式，通过实际操作来评估技能人才的 能力。项目评估是指根据实际项目的需求和要求，对技能人才进行评价。综合评价是将多种评价方式综合起来，全面评估技能人才的能力 和素质。 总结： 建立健全完善的科学化、社会化、多元化的技能人才评价体系对于 培养和选拔适应社会需求的技能人才至关重要。科学化的评价标准是 评价体系的基础，社会化的评价机制可以提高评价的公正性和客观性，多元化的评价方式可以全面评估技能人才的能力和素质。只有不断完 善评价体系，才能更好地培养和选拔出优秀的技能人才，推动社会的 发展和进步。
建立健全技能人才评价制度 建立健全的技能人才评价制度对于提升企业竞争力和员工个人发展至关重要。一个科学、公正、全面的评价制度有助于发现和培养优秀人才，激发员工工作潜力，提高团队整体素质。本文将探讨建立这样一个评价制度的必要性、原则和实施步骤。 首先，建立健全的技能人才评价制度的必要性不可忽视。随着社会的不断发展和企业的不断壮大，人才的培养和管理成为企业发展的核心问题。而一个完善的评价制度能够客观地反映员工的实际工作表现，为企业提供科学的决策依据。同时，它也是员工个人发展的引导和支持，有助于激发员工的工作热情和创造力。 其次，建立健全的评价制度应遵循一些基本原则。首先是公正原则，评价应该公平、客观、透明，避免主观臆断和歧视现象的发生。其次是科学原则，评价标准应该具有科学性和实用性，能够真
实地反映员工的工作水平和能力。再次是激励原则，评价结果应该具有激励作用，能够激发员工的工作动力和发展潜力。 接下来，实施健全的技能人才评价制度需要一系列步骤。首先是明确评价目标和标准，根据企业的发展战略和员工的岗位特点，制定明确的评价目标和标准。其次是建立评价体系，包括绩效考核、能力评估、培训需求分析等方面，形成一个全面的评价体系。然后是设立评价程序，明确评价的流程和周期，保证评价的及时性和连续性。最后是建立反馈机制，及时向员工反馈评价结果，为员工提供个性化的发展建议和支持。 总体而言，建立健全的技能人才评价制度是企业管理的一项重要举措，有助于提高企业的核心竞争力和员工的个人发展水平。在制定制度的过程中，需要充分考虑企业的实际情况，结合员工的特点和需求，确保评价制度的科学性、公正性和激励性。通过这样的
建立科学合理的考核评价机制 一、考核评价机制的建立意义 一个科学合理的考核评价机制可以帮助企业或机构有效管理自己的员工，提高员工的工作效率，促进员工的个人发展，同时也能提高企业或机构的竞争力和生产效益。 二、考核评价机制的设计原则 1.公平公正原则。考核评价机制必须公平、公正，避免出现偏颇和不公。 2.科学合理原则。考核评价机制必须科学、合理，符合实际情况和企业或机构的实际需要。 3.动态适应原则。考核评价机制必须能够随着企业或机构的发展变化而变化，符合企业或机构的实际情况。 4.鼓励性原则。考核评价机制必须能够激发员工的工作热情和积极性，鼓励员工更好地完成工作任务。 5.综合性原则。考核评价机制必须采用多种评价方式，综合评价员工的表现，避免单一评价方式对员工造成误解和影响。 三、考核评价机制的构成要素 1.考核目标。明确考核的目标和任务，将其具体化，与企业或
机构的战略目标相一致。 2.考核指标。根据考核目标设计考核指标，综合采用定量和定性指标，包括经营绩效、工作质量、技能能力、团队合作、个人素质等。 3.考核方式。为了达到公正、公平、综合、全面的考核效果，可以采用多种考核方式，如360°评估、自我评价、部门领导评价、同事互评等。 4.考核周期。根据企业或机构的发展需要确定考核周期，周、月、季、年均可，同时考虑不同岗位人员的不同周期。 5.考核结果。考核结果要及时反馈给被考核人员，让其了解不足和提高的地方，同时，对考核结果进行分析和总结，用于调整和完善考核评价机制。 四、考核评价机制的贯彻落实 1.宣传教育。在考核开始前进行充分的宣传教育工作，让员工充分了解考核的目的和方式。 2.制定方案。根据考核机制，制定实施方案，明确考核流程、程序和责任人员。 3.考核实施。在考核周期内进行考核实施，确保流程规范，内容全面准确。
科学的人才评价机制激发人才潜能 作者：谭册艺 来源：《经营者》 2018年第17期 摘要科学的人才评价机制有利于发挥人才战略的导向与牵引作用，进而为选人用人、 人才晋升和组织战略的实施打下坚实基础。人才评价机制对激发企业人力资源的潜力及创新活力、盘活固有人力资源发挥着积极的作用。因此如何建立科学的人才评价机制成为企业人力资 源战略的重中之重。 关键词人才评价机制科学 一、当前我国人才评价机制的现状 人才评价机制是指按照一定的方法对人才的综合能力、工作业绩、对企业的贡献等多方位 的衡量与考核过程，该机制有利于人才评价作用的实现，利于发挥人才固有的价值，维护人力 资源战略的稳定性。它是一个基于人才开发与管理的动态机制。 随着我国市场经济的迅速发展，国家大力倡导以实践和对企业的贡献等一线指标进行人才 评价，但受各方面原因的限制，目前采取该种评价模式的单位或部门屈指可数。当前我国的人 才评价机制仍以学历、员工身份、学术论文等多指标对人才进行评价与考核，特别是对论文的 要求，几乎成为每个单位或部门人才评价的硬性指标。另外，有部分单位由于缺乏科学的人才 评价指标，使得人才评价工作可操作性差，结果应用效率低。还有一些单位人才评价指标过于 单一，对不同类别的员工采取类似的评价方法，忽视了岗位对员工的要求，致使评价指标失真。 加之我国过去长期的计划经济的影响，科研经费等受制于政府部门，导致对科研人才的评 价有失偏颇。另外，从人才评价的流程来看，多数单位或部门的人才评价流程过于烦琐，评价 消耗的人力、物力、财力过多。评价周期较长、评审费用较高，同时缺乏人才评价后的科学跟 踪与回访机制，致使部分员工对人才评价缺乏兴趣。 人才评价监督机制不健全。缺乏监督主要体现在内部监督不严密，外部监督力度缺乏。从 内部监督的角度来说，部分单位或部门在人才评价过程中弄虚作假等问题频频发生，加之评审 委员会的部分成员徇私，出现舞弊等行为。而从外部监督来看，对于行业性的人才评价，国家 和相关部门监督力度不足，导致评价结果缺乏公信力。 二、制定科学的人才评价机制，激发人才活力 科学的制度是人才评价机制的基础。人才评价机制作为人力资源战略的关键性测评机制， 它的开展与运用关系到企业人力资源战略实施的方方面面。因此，建立健全人才评价机制对于 公司实施人才战略有着重要的意义，建立科学的人才评价机制对于国家新型人才观的树立有较 大影响。 首先，应完善人才评价的相关政策与法规，保证人才评价工作有法可依。人才评价机制是 一项复杂的系统工程，它包括确定评价主体、评价对象、评价流程以及提供物质保障等一系列 工作。而要完善这些程序，必须做好人才评价的政策与法规工作。当前我国的人才评价政策法 规还停留在各大央企、省级政府的例行文件上，缺乏统一的法律法规。因此，做好人才评价工作，关键在于制定统一的相关政策与法律，用于完善人才评价标准与人才评价程序规范，确保 人才评价指标的科学性与合理性，同时促进人才跨行业、跨区域流动，盘活地区间的人力资源，拓宽人才渠道。
以能力为基础，健全科学的人才分类评价体系随着社会的发展，人才已经成为国家发展的核心资源。因此，建立科学的人才分类评价体系非常重要。本文将探讨以能力为基础的人才分类评价体系的必要性和如何建立这样的体系。下面是本店铺为大家精心编写的4篇《以能力为基础，健全科学的人才分类评价体系》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 《以能力为基础，健全科学的人才分类评价体系》篇1 一、引言 人才是国家发展的核心资源，而人才分类评价体系是衡量人才能力和水平的重要手段。传统的人才分类评价体系通常以学历、职称、工作经验等为主要评价指标，这种评价体系已经无法满足现代社会对人才的需求。因此，建立以能力为基础的科学的人才分类评价体系非常必要。 二、以能力为基础的人才分类评价体系的必要性 1. 更准确地衡量人才的能力和水平 以能力为基础的人才分类评价体系可以根据人才的实际能力来 评价其水平，从而更准确地衡量人才的价值和潜力。这种评价体系可以避免传统评价体系中唯学历、唯职称等偏见，更加客观公正。 2. 更好地激发人才的潜力和创造力 以能力为基础的人才分类评价体系可以激励人才不断学习和提 升自己的能力，从而更好地激发其潜力和创造力。这种评价体系可以
让人才更加注重自身的素质和能力提升，从而提高工作效率和质量。 3. 更有利于人才的流动和配置 以能力为基础的人才分类评价体系可以更加准确地反映人才的 能力和水平，这有利于人才的流动和配置。人才可以根据自己的能力和水平选择适合自己的岗位和工作，也可以更好地满足企业的用人需求。 三、如何建立以能力为基础的科学的人才分类评价体系 1. 确定评价指标 建立以能力为基础的科学的人才分类评价体系，首先要确定评价指标。评价指标应该根据不同岗位和人才类型的特点来确定。比如，技术人才的评价指标可以包括技术能力、创新能力、沟通能力等;管理人才的评价指标可以包括领导能力、决策能力、沟通能力等。 2. 确定评价标准 确定评价指标后，还要确定评价标准。评价标准应该根据行业、企业、岗位的特点来确定。比如，技术人才的技术能力评价标准可以包括技术水平、技术成果、技术创新能力等;管理人才的领导能力评价标准可以包括团队管理能力、项目管理能力等。 3. 制定评价方案 制定评价方案是建立以能力为基础的科学的人才分类评价体系 的重要环节。评价方案应该包括评价的时间、地点、方式等。评价方
人才评价体系的设计与建立 随着经济社会的快速发展，人才在各行各业中都扮演着越来越重要的角色。为了更好地发挥人才的作用，各行业都在努力建立自己的人才评价体系。在这个过程中，一个合理、公正、科学的人才评价体系设计与建立至关重要。 一、人才评价体系的意义 人才评价体系是衡量一个人才的职业能力与素质的方法，是企业评判人才的标准，也是人才职业发展的路标。通过建立人才评价体系，可以有效地评估人才的各项能力和潜力，为企业选取、培养、激励和留住人才提供必要的依据，促进企业的长期稳定发展。 同时，人才评价体系也是一种劳动力公平竞争机制。作为企业内部的一个核心机制，人才评价体系对于维护公正竞争、鼓励人才和提高劳动质量起到了非常重要的作用。 二、人才评价体系的设计原则 一、科学性：人才评价体系必须基于科学的方法论进行构建，采用科学的数据分析、技术、管理、工具和标准，确保客观、准确、可靠的结果。
二、全面性：人才评价体系不能仅仅针对单一的能力和素质， 必须覆盖多个方面，包括技术能力、管理能力、创新能力、团队 协作能力等多方位的素质和能力。 三、随机性：建立人才评价体系要遵循人才多样性原则，消除 主观臆断和偏见，避免单一维度评价，保证评价结果的客观性和 公正性，确保每个人才都有机会被公正、全面地评价。 四、可持续性：人才评价体系应该是长久可持续的，既要满足 现阶段的需求，也要适应未来发展趋势，随时更新、改进和升级。 三、人才评价体系的建立步骤 一、收集数据：通过调查问卷、面试、考试、职业技能鉴定等 方式，收集人才的相关信息和数据，构建评价数据系统。 二、分析数据：对于收集到的数据进行归类、整理、分析，制 定数据分析模型，确定人才评价标准和得分体系。 三、设计评价体系：针对企业或组织的特点和需求，设计符合 企业文化、人员构成和业务特点的评价体系，包含定量和定性评 价指标、考核标准和权重分配等。 四、实施评价：通过对人才的评价数据进行分析，把结果与标 准进行重叠比对，得出总评价结果，并按照一定的评价体系进行 排名、分类和分级。
关于建立人才评价体系的几点思考关于建立人才评价体系的几点思考 人才是经济社会中最为活跃的要素,人才评价则是一个时期、一个阶段人才政策导向的制度体现,人 才政策得以实现的基本手段。知识密集型的勘察设计单位,人才对行业的发展起着至关重要的作用。能否 正确的选拔人才、有效的培养人才、合理的使用人才,决定了企业能否在未来的竞争中立二不败之地。本 文结合实际,就如何建立人才评价体系提出一些粗浅看法。 1 建立人才评价体系的必要性和紧迫性 人才评价体系是人才工程建设的重要组成部分,是能否正确“选人、育人、用人”的关键,是实现人力资源科学管理的必然要求,也是适应企业发展变化的客观需求。 1.1 建立人才评价体系是加强人才工作的重要内容 《中共中央国务院关二进一步加强人才工作的决定》明确提出,要根据德才兼备的要求,从觃范职位 分类不职业标准入手,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。要 改革各类人才评价方式,积极探索主体明确、各具特色的评价方法。要把人才评价工作从民间行为转为国 家和政府行为,评价方式由定性评价转为定性定量相结合。近年来,与业技术人员职称评定在标准、方式
和程序上进行了一系列改革,在继续执行学历、资历、论文等标准的同时,加大了对业绩、能力的考评。 各类注册执业资格考评工作逐步展开,涉及到勘察设计的多个与业,出现了由单位资质向社会化的个人资 质过渡的趋势。这表明,建立科学的人才评价体系是人才工作深入开展的必然趋势。 1.2 建立人才评价体系是勘察设计行业自身特点的内在要求 勘察设计行业是知识密集型行业,而知识的载体是各类与业技术人才,只有选好人、用好人,才能保 证持续健康的发展。由二与业技术人才工作方式不同二生产一线工人,其工作有很强的自主性、创造性和 不确定性,只有建立健全起科学有效的人才评价体系,形成一套良好选人用人机制,才能充分调劢与业技 术人才的积极性和创造性,实现人尽其才,才尽其用。从这个意义上讲,建立科学的人才评价体系是勘察 设计行业自身特点所决定的。 1.3 建立评价体系是改革现有体制弊端、适应市场竞争的有效手段 尽管勘察设计单位改企建制已逐步推开,但人才评价仍然是科学管理中的“短板”。具体表现在,技 术职称、行政职务仍是评价人才的主要手段,学历、资历仍在干部选拔、收入分配中起着重要作用,“干 多干少一个样”的现象在考核评定中仍普遍存在,严重影响了广大与业技术人员及管理人员的积极性。随
构建科学的人才评价机制 科学的人才评价机制对于选拔、培养和激励优秀人才具有重要作用。在构建科学的人才评价机制时，我们需要考虑以下几个方面。 首先，人才评价应该以综合性为基础，充分考虑个体的全面素质和能力。传统的人才评价更倾向于以成绩和荣誉为主要依据，而忽略了人才的创新能力、团队精神、领导才能等综合素质。因此，科学的人才评价应该倡导多维度、多指标的评价方法，包括学术成果、创新能力、团队协作能力、社会责任感等方面的评估。 其次，人才评价应该注重长期发展而非短期绩效。当前，许多评价机制过于注重短期绩效，导致人才学习、科研等长期投入的忽视。科学的人才评价机制应该发展以及激励长期投入和创新的意愿，重视人才的成长潜力和未来发展。比如，可以将人才的科研计划、创新项目等作为评价的重要依据，而非仅仅依靠段时间的绩效。 第三，人才评价应该强调实践和应用能力。在传统的人才评价中，学术成果往往是最为重要的评价标准之一，而实践和应用能力不够重视。面对时代变革和社会需求的多样化，科学的人才评价机制应该注重培养具有实践能力和应用能力的人才，以适应社会的发展和需求。 第四，人才评价需要加强开放性和公正性。现行的人才评价机制常常存在着权威性评判和封闭性选拔的问题，导致人才选择和评价的偏颇。科学的人才评价机制应该倡导公开透明、竞争平等的评价原则，依靠专业团队的评审和多元化的评价指标，确保评价的公正性和准确性。 第五，人才评价应该注重关注个体成长和全面发展。人才评价不仅仅是一种选拔和选拔的工具，更应该是激励个体成长和潜力发展的机制。科
学的人才评价机制应该关注个人的成长需求和发展潜力，提供相应的培训、推荐等支持，激励个人积极进取、展现才华。 最后，人才评价机制还应该与国家和地方发展战略相衔接。科学的人 才评价机制应该与国家和地方的发展需求相结合，形成总体的人才培养和 激励体系。通过建立人才评价机制与国家和地方发展规划相衔接，能够更 好地保障人才的培养和使用。 总的来说，构建科学的人才评价机制是一个复杂而长期的过程，需要 多方共同努力。只有通过科学公正的评价机制，才能够选拔、培养和激励 更多的优秀人才，为社会的发展和进步提供强有力的支持。
构建科学的人才评价机制 ——北京大学人力资源开发与管理研究中心主任萧鸣政教授访谈 本报记者刘祖华 《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》（以下简称《人才规划纲要》）提出，建立以岗位职责要求为基础，以品德、能力和业绩为导向，科学化、社会化人才评价发现机制。人才评价在人才资源开发管理过程中具有什么样的作用？我国的人才评价机制还存在哪些问题？如何建立科学化、社会化的人才评价机制？记者就此采访了北京大学人力资源开发与管理研究中心主任萧鸣政教授。 人才评价机制在人才开发与管理过程中发挥基础与关键的作用 《人才规划纲要》中将建立科学的人才评价机制作为创新人才工作机制的重要内容。 记者： 在您看来，人才评价机制在整个人才开发与管理过程中到底起着什么样的作用？ 萧鸣政：人才评价机制，是人才评价工作的系统化与科学化发展形式，是一种基于评价过程的人才开发与管理的动态体系。人才评价机制在整个人才开发与管理过程中发挥着基础与关键的作用。具体来说，应该通过人才评价机制揭示人才价值，进行人才的识别、发现与引进；依据人才评价结果与组织需要，组织可以把合适的人才任用到合适的岗位上，使用人才具备的价值。同样，通过人才评价，人们可以有目的的去寻找那些能够展现与实现自己价值的组织与岗位。依据人才评价结果，组织可以进行有的放矢的培训与开发，被评价者可以有针对性地选择有效的学习方式，扬长避短，实现人才价值的提升。 人才评价在揭示人才价值方面可以发挥巨大的作用。从发现人才的角度来看，人才评价是显现人才内在价值的最基本方法，因为人才评价能够科学地、客观地评价人才的当前状态和发展潜质，通过评价结果揭示与展示人才具备的实际价值。 依据人才评价结果，市场可以把人才配置到合适的组织与岗位，实现公平配置，转化与实现人才价值，有利于人才市场的发展。从发达国家人才市场发展的经验来看，要建立健全的人才市场，除了要有相应的健全的法规和政策、有效的管理体制外，还必须能够为人才供需双方提供人才评价。通过人才评价对各种人才的价值做出鉴定，使人才的需求者可以客观地根据自己的需要选才，而人才本身也可以凭借权威的人才评价的结果证明自己的才能。这样，既保护了用人单位的利益，也维护了人才自己的权益，使人才流动进入有序的轨道。从这个意义上说，人才评价不仅是人才市场建设的重要内容，还是建立和完善人才市场的不可缺少的条件和前提。 依据人才评价结果与市场需求，人才的薪酬待遇得到公平的体现，这是市场化分配机制所要求的。其实人才的公共性和人才的社会价值是市场化分配机制所无法完全调节的，但只要人才的供求双方能根据人才价值自主进行双向选择，政府调节分配的机制并不与市场机制相对立。 人才评价的公正性、规范性、专业性有待提高 记者：根据您多年的观察和研究，当前我国的人才评价机制还存在哪些问题？ 萧鸣政：目前我国的人才评价机制主要存在以下问题：一是特殊的人情文化背景导致评价结果有失公正。中国历来是个重视人际关系的国家，这种人情文化导致人才评价时，对于自己的同事或领导的评价难以反映真实情况，从而影响评价的公正性和真实性。在党政干部评价中尤其存在传统人情文化的干扰，特别表现在民主评议环节。民主评议存在的“三多三少”现象值得注意，即评自己多，评他人少；评工作多，评思想少；评成绩多，评缺点少。 第二，法规政策不健全导致评价活动缺乏规范。我国至今尚无人才评价方面的真正意义上的法律与法规，也缺乏科学的行业标准。任何一种评价工具，无需批准与论证即可投入使用，评价工具质量鱼目混珠，造成评价结果失真。对于测评软件知识产权，也缺乏相关的法律法规予以保护，导致盗版猖獗。在人才评价的实际实