常压一车间班组日常管理考核细则
考核内容
1、 与车间保持一致，禁止散布有损车间形象得不健康言论（2分）；
2、 服从领导，听从指挥,无条件完成车间领导交办得一切工作任务（2分）；
3、 积极参加车间举办得各种活动、技能培训、学习、考试（1分）；
4、 按要求着装（1分）；
5、 正确认识加班，必须无条件服从与完成车间安排得一切加班任务（2分）；
6、 认真履行请销假制度与顶换班制度。有特殊情况必须第一时间向车间汇报，经车间同意后方能续假、延假，回车 间后及时办理销假，班组人员请假或顶换班时必须告知当班班长（2分）；
7、 遵守各种会场纪律、考试纪律、培训纪律。（1分）
1、 没提前JO 分钟到岗，审岗、脱岗、睡岗、无证上岗、衣帽不整每项扣2分；
2、 丄作中嬉戏打闹，做与工作无关得事，扣2分；
3、 酒后上岗或工作中酗酒闹事，现场吸烟或瞧到吸烟不制止，山于工作原因打架、斗殴或侮辱辱骂领导、同事，除 按公司及厂相关规定处理外，每项扣全分；
4、 临时请假半小时扣1分,，超过1小时扣全分；
5、 消极怠丄、出工不出力、人走场不清,每项扣2分；
6、 无故旷丄除按公司及厂相关规定处理外，扣罚全分；
7、 不服从安排、分工，顶撞班长,每项扣全分；
8、 无故不参加交接班会，每次扣5分。
1、 不能按时进行交接班扣1分；
2、 交接班不负责、不认真、不细心，扣1分；
3、 交接班时态度不端正、推诿扯皮扣1分；
4、 交接班产生争执,造成班组与班组之间不与谐，扣2分；
5、 交接班发生打架、斗殴事件,除按公司及厂相关制度严肃处理外，扣全分；
6、 交接完成后忘记签字确认,每次扣1分；
7、 交接不细造成丄具缺失,每次扣1分，贵重物品如防爆手电、对讲机丢失，一律照价赔偿。
职 工 素 养
满分 10分
10分
