徽香源食品有限公司网络营销环境分析

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥徽香缘绿色食品有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥徽香缘绿色食品有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥徽香缘绿色食品有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业食品制造业-焙烤食品制造资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

徽香源烧鸡营销策划1 策划问题1.1 公司产品简介位于省市的徽香源烧鸡食品是中华名吃—符离集烧鸡加工、销售为主体的企业。

高点定位，发展迅猛，致力于成为全国禽类加工产品第一品牌。

公司现已发展成为集符离麻鸡育种﹑符离集烧鸡加工、网络化销售为一体的现代化企业。

秉承传统，科技创新。

公司在继承传统工艺、秉承传统风味、传承徽文化的基础上，坚持依靠科技，坚持创新推动，坚持标准化生产，建立了一套严格的管理体系和运行机制。

产品包括符离集烧鸡、烧鸡酱以及鸡腿、鸡翅、鸡胗、鸡肝等鸡附件产品。

公司所经营的"徽香源"牌符离集烧鸡，是省的名牌产品，具有很高的知名度。

"徽香源烧鸡"已在全国许多大中城市建立销售网点，并已开始销往产品远销往全国各地和俄罗斯、朝鲜、国、日本以及、澳门等东南亚国家和地区。

徽派的建筑、特色的符离集烧鸡文化展示墙、环形的符离集烧鸡制作流程参观通道使新厂区集工业、旅游于一体，独具风格。

1.2 策划问题的提出近年来，人们对于食物的要求越来越高,不再局限于口感，像色泽搭配、营养搭配等也逐步进入了人们的视线，这也是社会发展、人们生活水平逐渐提高的一种表现。

因此，像一些地区的风味小吃，也不得不一改从前的小摊小贩的销售方式，采用科学化、标准化、面向全球化的新型营销方案。

的“徽香源烧鸡”正是这样一种本土风味小吃，目前在本土区域的知名度逐渐增高。

但是由于徽香源烧鸡起步时间较晚，全国烧鸡竞争对手较多以及自身发展方面存在缺陷导致目前它在全国市场上并没有收到广泛关注，在全国市场的销售量也并不是很好。

本次策划就针对这些问题，运用一些先进的营销策划战略和战术，为徽香源烧鸡能够更加迅速地进入全国市场，在全国卤制熟食行业上能够占有一定的市场份额提供一些营销意见和建议。

2 调查与分析2.1 企业营销的部环境分析高点定位，发展迅猛。

公司成立于2004年10月，注册资本1320万元，在符离集烧鸡发展千年历史的坚实基础上起步，致力于成为全国禽类加工产品第一品牌。

绿色食品店营销策划方案1. 背景分析近年来，随着人们环保意识的提升，绿色食品的市场需求也日益增长。

绿色食品是指在生产过程中不使用化学合成农药、化肥和转基因技术，保持食物的自然原貌和味道的食品。

绿色食品店是销售绿色食品的专门店铺，旨在满足消费者对绿色、健康食品的需求。

本文将从市场调研、目标客户、产品定位、营销策略等方面提出绿色食品店的营销策划方案。

2. 市场调研2.1 主要竞争对手分析在进行市场调研时，我们需要对主要竞争对手进行分析，了解他们的产品特点、价格、品牌影响力等情况。

同时，也需要分析他们的优势和劣势，以便找到合适的定位和竞争策略。

2.2 目标客户分析目标客户分析包括对绿色食品消费者群体的调查和分析。

我们需要了解他们的消费行为、购买偏好、消费观念等，以便针对他们的需求制定相应的营销策略。

2.3 市场规模估计绿色食品市场的规模是确定绿色食品店定位和规模的重要依据。

通过市场调研和数据分析，我们可以估计市场的规模和增长潜力，以便做出准确的决策。

3. 目标客户在确定目标客户群体时，我们可以将其分为以下几类：3.1 健康追求者：注重健康饮食的消费者。

他们选择绿色食品是为了保持身体健康，避免食品中的化学物质对健康的影响。

3.2 环保主义者：关注环境问题，选择绿色食品是为了减少对环境的污染和破坏。

3.3 高收入人群：他们有更多的财力购买高品质的食品，对食品的质量和口感要求较高，因此更愿意购买绿色食品。

4. 产品定位根据目标客户的需求和市场调研结果，我们可以将绿色食品店的产品定位为以下几个方面：4.1 丰富的品种：为了满足不同客户的需求，我们可以提供各种绿色食品，包括有机蔬菜、天然水果、有机肉类等。

4.2 品质保证：我们要确保所销售的食品都是经过严格的筛选和检测，保证其绿色、健康和优质。

4.3 高性价比：虽然绿色食品的价格相对较高，但我们可以通过与供应商的合作和产品的优化，提供较高的性价比，使客户在购买时感到物有所值。

老乡鸡网络营销方案班级： 10市场营销(1)班小组成员: 陈荣娟许粉雪江燕燕刘正彩陈锐目录一、公司背景。

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. 3 二、网络营销环境分析。

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. 3（一)老乡鸡的市场环境分析 .。

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3(二)老乡鸡的企业形象分析 .。

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4(三）产品分析。

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4(四)竞争分析。

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6 三、 SWOT分析。

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6(一)优势。

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7 （二)劣势 .。

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7 （三)机会 .。

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. 7 （四）威胁 .。

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. 7 四、界面分析 ...。

徽香源食品有限公司网络营销环境分析宿州市徽香源食品有限公司成立于2004年，坐落在安徽省宿州市道东第二烧鸡工业园，是集符离麻鸡育种﹑符离烧鸡加工及销售为一体的现代化烧鸡加工企业，现已拥有麻鸡原种场和烧鸡食品加工厂各一座。

徽香源企业十分注重企业文化建设，厂区整体环境优美，绿树环绕，百花争艳，现已建成花园式的生产厂区。

保证了食品的卫生安全，时刻为客户的身体健康考虑。

给客户提供了一个既安全又美味的食品。

徽香源食品有限公司是皖北地区民营企业的优秀代表，宿州市市级农业产业化龙头企业。

公司继承传统工艺，传乘徽文化，实行全方面质量管理方针，立足于现代企业道东，从种鸡的饲养﹑加工到销售，公司建立了一套严格的管理体系和运行机制，经过数年的发展，公司不断壮大，现已成为业界翘楚，产品涵盖多个系列，它是营养滋补犒劳自己的美食，也是馈赠亲友的上佳之选。

徽香源作为符离集烧鸡的龙头企业，很早就认识到了电子商务对于企业营销的重要性，并在天猫商城中开设了自己的官方旗舰店。

首先可以看到，在天猫官方旗舰店中，店铺的界面制作还是非常精致的，用企业颜色红色作为大体背景，并在主页上采用了动画背景作为广告宣传。

可以看到旗舰店在主页中对企业的品牌介绍和产品介绍做了许多文章，并设置了“热门搜索”这一栏目来方便消费者了解选购。

在宣传当中也发现了一些问题就是在“热门搜索”当中点击热门搜索的项目，发现并没有设置连接，而是直接跳转到主页。

这让人很费解，不知是技术原因还是“热门搜索”就是摆设，但是这么大的一个栏目摆的也很考前却没有实际作用会让消费者失去兴趣的。

例如我想了解“麻鸡为什么比白羽鸡”，点击了却无法显示，这会使企业失去一部分的消费者。

然后我们来将徽香源旗舰店与他的竞争对手“刘老二烧鸡”进行一下比较也可以发现一些问题。

首先可以看到，两家店的开头主页都是动画广告，但是在下面便有所区别。

当消费者向下滑动鼠标可以发现刘老二烧鸡就是紧凑的商品栏目了而徽香源则还是品牌介绍与“热门搜索”。

电子商务重点建设专业建设方案一、专业建设基础我校电子商务专业一直坚持应用型人才培养，运用卓越人才培养的理念，构建了特色鲜明的应用型人才培养模式。

近年来，我校电子商务专业在教学改革、特色专业建设和应用型人才培养方面做了大量工作和改革尝试，取得了初步成效。

（一）专业建设发展情况2002年，电子商务专业专科开始招生，2004年，电子商务专业成功升本，成为**学院升本建设后首批升本专业之一，并于2005年开始招收本科专业学生。

2009年，电子商务获批为校级特色建设专业，2010年，电子商务专业群建设项目获批为校级重点建设专业群，2013年，电子商务专业获批为省级“专业综合改革试点”专业。

2010年，教学成果“电子商务专业人才实践与创新能力培养研究与实践”荣获省级教学成果一等奖。

2014年，与安徽福香源食品有限公司达成电子商务专业共建协议，校企合作层次得到进一步提高。

近年来，我校电子商务专业教师承担了省级教学改革相关的教研项目2 项，校级教学改革相关的教研项目4项，《电子商务概论》是校级精品资源开放共享课程，积累了教改的经验和能量。

（二）师资队伍情况电子商务专业现有专兼职教师18名，其中教授2名，副教授4名，具有博士学位教师3名，硕士学位教师14人，“双能素质”教师比例达到50%，同时聘请知名企业专家兼职3人。

省级教学名师2人，获校“青年教师教学基本功大赛”一等奖2人，二等奖1人。

已初步形成了一支专业教学经验丰富、科研能力较强的师资队伍。

（三）专业建设成果1.构建了“实基础、强能力、高素质”的应用型人才培养模式经济管理学院严格把握“实基础、强能力、高素质”的应用型人才培养目标，积极与相关企事业单位联系，广泛听取企事业单位中有着丰富实践经验的专家的意见，在此基础上，制定了专业本科人才培养方案，并形成了“通识课程平台+学科基础课程平台+专业课程（包括专业核心课程、专业方向课程和专业任选课程）+实践教学与素质拓展”的新的人才培养模式。

徽味源来在这里——徽味源中式快餐市场规划纲要本纲要表达的主要内容是企业应该做什么及部分操作指引。

概要：中式快餐的定义：1、中式餐饮的快速解决技术方案。

2、西式快餐的对抗力量。

从概念上我们不难看出，中式快餐要想真正意义上的对抗西式快餐，一方面要解决“快”的问题，另一方面是如何将中式餐饮的特色进行保留。

徽味源要想成为中式快餐的一线品牌，必须对快餐业领导者进行有针对性的取长补短，为此在企业进行标杆经管时，着重研究了：1、西式快餐在中国的佼佼者——肯德基；2、本土中式快餐的领头羊——真功夫；3、咖啡文化的倡导者——星巴克。

在此基础上，形成了徽味源成功模式：肯真心。

——规范化学肯德基，概念上超越真功夫，文化塑造上学星巴克。

肯德基成功的基因：1、产品定位，以家庭成员为主要目标消费者，推广的重点为青少年及儿童；营造的是一种家庭氛围，达到烹鸡美味尽在肯德基的诉求，现广告语：有了肯德基，生活好滋味。

2、科学的选址方法。

3、完整的组织架构；4、完善的信息系统；5、统一、大规模、有计划的市场推广；6、相对独立的物流配送体系。

7、层层负责的督导体系。

8、集中的财务信息9、可靠的培训体系。

10、冠军规范化服务（CHAMP）11、双赢的特许。

真功夫成功的基因：1、产品定位：营养还是蒸的好，利用“蒸”技术解决了中式快餐的规范化难题，是中式快餐的第一次革命。

2、功夫文化的植入：功夫不负有心人。

虽然功夫文化是有硬伤的，太硬朗了。

3、战略目标：中式快餐第一品牌。

星巴克成功的基因：1、概念：第三场所。

第一个是家，第二个是办公室，星巴克介于两者之间。

在这里，让人感到舒适、安全和第三场所的温馨。

2、产品：优质的咖啡营造星巴克的品牌化感觉。

高品质的产品不一定能成为经典的品牌，但经典的品牌必须具备更好、更高、更可靠的质量。

在星巴克的经管层看来，咖啡质量无颖是品牌的灵魂，产品是品牌最集中的映射点，策划和概念只能让消费者产生兴趣。

3、尊重个人：员工持股计划。