大润发入场事宜流程介绍
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超市工作流程文案范文
超市工作流程文案范文700字
尊敬的顾客:
欢迎光临本超市!为了给您提供更加便利和舒适的购物体验,我们制定了以下超市工作流程:
第一步:入场须知
1.请顾客在入场前佩戴好口罩,并量体温。
如体温超过37.3℃,请暂时避开人流密集区。
2.为了维护超市秩序,敬请顾客排队有序等待入场。
3.请顾客配合超市工作人员的指引,遵守超市的规章制度及防
疫措施。
第二步:购物流程
1.敬请顾客在超市内保持安静并维持文明礼貌。
2.请顾客尽量避免群聚,与陌生人保持一定距离。
3.为了减少接触,我们鼓励顾客使用自助结账设备,并提供市
民卡、支付宝、微信等多种支付方式。
4.请顾客将购物车摆放整齐,不要妨碍其他顾客的通行。
5.如遇到商品需要帮助,您可以向超市工作人员咨询,我们将
竭诚为您服务。
第三步:离场须知
1.请顾客在离开超市前再次佩戴好口罩。
2.请顾客将购物车停放到指定位置,并将购物篮放在指定区域,方便下一位顾客使用。
3.请顾客自觉进行手部卫生,如洗手液或消毒液已用完,请向
超市工作人员反映,我们将及时补充。
4.为了保障您的安全,我们将定期对超市进行消毒,以确保环
境的清洁卫生。
感谢您对我们超市的支持和信任!我们将秉承“以人为本,服
务至上”的理念,努力为您提供优质的购物体验。
如您对我们
的工作流程或服务有任何意见或建议,请随时与我们联系。
祝您购物愉快!
此致
敬礼
超市工作流程文案范文700字。
大润发超市工作流程一、冷冻、冷藏库房作业治理. 库房内所有商品,按规定位置摆放。
. 每日进出货的同时整理商品,放置整齐。
. 做好商品先进先出,先进的放在别处,后进的放在里面,以便把先进的先用掉。
. 库房内商品摆放时要预留通道,以便进货、补货整理。
. 二次使用原料集中摆放,每日定时处理加工。
. 商品库存高度不可过高,幸免倾倒与挡住风扇。
. 冷藏无法堆叠的商品应以踏板存放。
. 进出库房随手关灯、关门。
. 非食品的杂物不可放置于库房内。
. 每日检查库房温度是否正常,是否有专门回温状况,假设有那么应赶忙上报或通知修理部。
. 非工作需要不可随意进入或逗留在库房。
二、冷藏,冷库设备清洁与保养. 所有陈设商品,幸免挡住风口。
. 每日营业终止要检查库门是否是关闭,温度是否正常。
. 进入冷藏、冷冻库房内要随手关门,幸免冷气外泄。
. 所有商品需堆放于货架或踏板上,不得乱扔、乱放。
. 所有器材表面只能以中性清洁剂及软布清洗,严禁使用钢球,钢刷清洗。
. 严禁用水冲洗风扇,电源处,以免造成短路烧损机器。
. 所有管路不可随意移动,清洁时应注意幸免碰撞以免损坏。
. 有专门状况或运转时有专门声音时,要及时上报或通知修理部。
鱼课水产岗位流程配菜工作流程:一、早班:到岗,先从冷库中取出昨天未售出的配菜。
二、对昨日未售出的配菜鉴别质量,对已变质不能食用的商品要报损,对仍旧能够出售的商品应重新清洗,打包。
三、按照今日预估的销量,确定制作配菜的种类和数量。
四、预备好制作配菜所需的各种原料和工具。
五、制作配菜,要符合配菜的制作规范。
六、为配菜定价,贴价格标签。
七、将配菜摆放在冰台或冷冻柜中出售。
摆放要符合排面原那么。
八、打扫配菜台卫生。
九、依照配菜销售情形补货。
十、晚间对未出售的配菜作特价促销,尽量将当日制作的配菜售完。
十一、清洁配菜台及所属设备。
杀鱼岗位流程一、早上到岗后第一将鱼网收好,定位存放。
二、环水鱼缸换水,并将昨天晚上死去的鱼捞出杀好,打包出售。
商超进场流程两篇篇一:商超进场流程一、超市谈判流程1、前期超市调研:销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况。
2、准备工作公司三证(营业执照、卫生许可证、税务登记证)公司发票样本,公司产品的正式报价单,合作方式的想法(经销或买断、联营、专柜)3、约见采购经理或助理、进行第一次接触目标:了解超市条件:1.先期进场费用2.超市提出的合作方式3.结款方式进场费用包括:A.开户费(品牌费)B.单品费(条码费)C.节庆费(五节一年)D.无条件返利E.促销档期费F.DM单费G.促销员管理费H.广告费(推广费)*了解之后与对方明确表示费用太高、无法接受、需要与公司主管领导协商4.向公司汇报第一次接触所了解情况,并向总公司提交进场申请单,并与公司研究并制定我公司所能接受多大概底线5.与采购经理进行谈判,最后达成协议(大概需要2-3轮谈判)6.与超市签订合同,并且与先期的提交给总公司的进场申请单进行对比并确认有没有超过其范围二、产品进场流程1.采购合同签订后,与卖场营运主管及时沟通,确定产品进场后的提放位置(在谈判尾声的时候,先期要接解一次)2.与营运主管确认首批订单,制定的日期和订货数量3.接到首批订单后,与库房人员协调送货事宜,(送货地址、送货时间、货物的新鲜度)4.产品首次进场时,须亲自去卖场摆放货物,尽量扩大陈列面,并与营运人员进行一次深入沟通5.并向卖场营运人员介绍我公司促销人员。
并向促销员介绍一下卖场的大概情况。
三、促销员进场流程:首先:先期工作向总公司提出用人申请(人数、薪资、工作时间)1.招聘促销员2.对促销员进行培训3.在采购合同签定之后,及时与促销部(或主管促销事宜)的人员进行沟通。
咨询促销员进场程序所需要手续4.办理促销员进场手续5.安排促销员进场6.指导促销员工作注:二、三流程为同时进行、三流程准备工作要早于二流程四、超市结款流程1.准备工作:1在平时,将超市的验收单(有效结款单据)依照时间的前后顺序,分店面保存好2.记好应收账款,对超市应收货款有即时的掌握3.采购合同签订之后,与财务部进行沟通,与主管我公司的财务人员进行接触,了解我公司的对账时间,递送发票时间,货款到账时间4.在超市对账日期,将超市按合同应该给我公司付款及验收单从公司财务部借调出来。
大润发入职流程欢迎您加入大润发!在您即将开始新的工作之前,我们希望为您介绍一下大润发的入职流程,帮助您顺利融入我们的团队。
第一步,接收录用通知。
在您通过面试并被录用后,我们将会发送录用通知给您。
录用通知中会包括您的入职时间、地点、需要携带的材料等信息。
请您仔细阅读录用通知,并按照要求准备相关材料。
第二步,入职前准备。
在入职前,您需要准备一些相关的材料,包括身份证、学历证明、个人简历等。
请您确保这些材料的完整性和准确性,以便我们能够顺利为您办理入职手续。
第三步,入职登记。
在入职当天,您需要前往公司指定的地点进行入职登记。
在登记过程中,您将需要填写一些个人信息表格,并进行身份核验。
同时,我们也会为您办理相关的入职手续,包括签订劳动合同、办理社保等。
第四步,新员工培训。
作为新员工,您将需要参加公司组织的新员工培训。
这些培训将帮助您更好地了解公司的文化、价值观、工作流程等,并为您的工作提供必要的帮助和支持。
第五步,分配岗位。
在完成新员工培训后,您将被分配到相应的岗位上。
我们将会为您安排一位带教导师,帮助您更快地适应新的工作环境,并指导您完成工作任务。
第六步,入职体检。
入职后,您需要前往指定的医院进行入职体检。
体检结果将作为您正式上岗的必要条件之一。
第七步,正式上岗。
经过以上步骤的准备和培训后,您将正式上岗开始工作。
在工作中,您将得到领导和同事们的支持和帮助,我们相信您会在大润发取得出色的成绩。
希望以上信息能帮助您更好地了解大润发的入职流程。
如果您对入职流程有任何疑问,可以随时联系人力资源部门,我们将竭诚为您解答。
祝您在大润发工作顺利,取得成功!。
大润发操作流程大润发基本模式:简介:2000年,欧尚购买了台湾大润发集团67%的股份,而在中国大陆,双方曾经在采购中采用联合谈判的形式开展合作,但是目前已经停止联采。
运营策略:欧尚在全球发展的速度并不是特别迅速,但是其单店的营运绩效在同类客户中处于第一集团。
在经营中首次将“自选,廉价,服务”推行的整体经营原则:销售高质量的产品,由选择地销售商品,每日低价,方便消费者,良好的客户服务以及舒适的购物环境。
家乐福在中国目前推行“集中管理模式”。
利用他的集团优势,建立一个独特的组织,集中进行商品管理,集中协调、管理与供应商的谈判。
统一供货价格、付款条件、新品卖入等。
将上海总部建设成为一家咨询服务公司,下属11个CCU 和2个MU区域作为从属的行政中心,将资源和竞争力集中。
大润发组织架构:划分为5个区域区域区域总部管辖省份华东区上海上海、江苏、浙江、安徽华北区济南山东、河北东北区沈阳辽宁、黑龙江、吉林华中区武汉湖北华南区广州广东同时在上海设有全国采购,负责与销售产品覆盖全国范围的产品有较大知名度的供应商进行业务联系。
我司就属于全国厂商。
因此在大润发属于双重管理的客户(总部采购与区域采购同时参与)总部架构:门店组织结构:各部门职能及可解决的事项:总部:1全国采购总监:在年度合约及影响未来业务发展的事务时可进行沟通的对象2杂货全国采购经理:进行年度合约谈判的主要对象,并负责协调公司与大润发各区域间的业务发展。
3杂货处采购经理:主要负责本区域本部门的商品业绩(销量,利润),可与其沟通新品,促销,陈列,价格等业务问题。
4采购助理:促销的跟进,订单的落实,对帐等5全国营运总监:一般不与供应商进行接触,由采购部与其沟通。
对于提供与采购部商定而需要门店执行的事务(堆头,收银口,挂网)需要其确认,然后发文至门店要求执行。
6营运专员:一般不与供应商进行接触,由采购部与其沟通。
负责本区域门店按照总部要求执行各项促销及陈列等。
商超进场基本规则第一篇:商超进场基本规则商超进场流程一、超市谈判流程1、前期超市调研:销量、结款、信誉、此商超在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况。
2、准备工作公司三证(营业执照、组织机构代码证、税务登记证),(电器产品的检测报告,食品卫生书可证)、条码证、公司发票样本,公司产品的正式报价单,具体合作方式。
3、约见店长、采购经理或助理,进行第一次接触。
目的是了解进超市的条件:1.先期进场费用2.超市提出的合作方式3.结款方式进场费用包括:⑴、开户费(品牌费)⑵、单品费(条码费)⑶、节庆费(五节一年)⑷、无条件返利⑸、促销档期费⑹、DM单费⑹、促销员管理费⑺、广告费(推广费)⑻、新店开张赞助费合作方式:⑴、经销⑵、买断⑶、联营⑷、专柜⑸、购销⑹、代销结款方式:⑴、月结清,送货后10-20天对账,一月后结清货款。
⑵、实销实结,商超按每月实际销售商品结账货款。
⑶、实销月结,商超按每月实际销售商品结清30日之前的货款。
⑷、滚单,给商超送下一批货结清上一次的货款。
⑸、铺底月结清,商超要求第一次铺底之后,按月结清货款。
业务员必用销售技能:了解之后与对方明确表示费用太高、无法接受、需要与公司主管领导协商。
4、向公司汇报第一次接触所了解情况,并向总公司提交进场申请单,并与公司研究并制定我公司所能接受多大概底线。
5.与采购经理进行谈判,最后达成协议(大概需要2-3轮谈判)。
6.与超市签订合同,并且与先期的提交给总公司的进场申请单进行对比并确认有没有超过其范围。
二、产品进场流程1.采购合同签订后,与卖场营运主管及时沟通,确定产品进场后的提放位置(在谈判尾声的时候,先期要接解一次)2.与营运主管确认首批订单,制定的日期和订货数量3.接到首批订单后,与库房人员协调送货事宜,(送货地址、送货时间、货物的新鲜度)4.产品首次进场时,须亲自去卖场摆放货物,尽量扩大陈列面,并与营运人员进行一次深入沟通5.并向卖场营运人员介绍我公司促销人员。
商超进场流程一、超市谈判流程1、前期超市调研:销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况。
2、准备工作公司三证(营业执照、卫生许可证、税务登记证)公司发票样本,公司产品的正式报价单,合作方式的想法(经销或买断、联营、专柜)3、约见采购经理或助理、进行第一次接触目标:了解超市条件:1.先期进场费用2.超市提出的合作方式3.结款方式进场费用包括:A.开户费(品牌费)B.单品费(条码费)C.节庆费(五节一年)D.无条件返利E.促销档期费F.DM单费G.促销员管理费H.广告费(推广费)*了解之后与对方明确表示费用太高、无法接受、需要与公司主管领导协商4.向公司汇报第一次接触所了解情况,并向总公司提交进场申请单,并与公司研究并制定我公司所能接受多大概底线5.与采购经理进行谈判,最后达成协议(大概需要2-3轮谈判)6.与超市签订合同,并且与先期的提交给总公司的进场申请单进行对比并确认有没有超过其范围二、产品进场流程1.采购合同签订后,与卖场营运主管及时沟通,确定产品进场后的提放位置(在谈判尾声的时候,先期要接解一次)2.与营运主管确认首批订单,制定的日期和订货数量3.接到首批订单后,与库房人员协调送货事宜,(送货地址、送货时间、货物的新鲜度)4.产品首次进场时,须亲自去卖场摆放货物,尽量扩大陈列面,并与营运人员进行一次深入沟通5.并向卖场营运人员介绍我公司促销人员。
并向促销员介绍一下卖场的大概情况。
三、促销员进场流程:首先:先期工作向总公司提出用人申请(人数、薪资、工作时间)1. 招聘促销员2. 对促销员进行培训3. 在采购合同签定之后,及时与促销部(或主管促销事宜)的人员进行沟通。
咨询促销员进场程序所需要手续4. 办理促销员进场手续5. 安排促销员进场6. 指导促销员工作注:二、三流程为同时进行、三流程准备工作要早于二流程四、超市结款流程1.准备工作:1在平时,将超市的验收单(有效结款单据)依照时间的前后顺序,分店面保存好2.记好应收账款,对超市应收货款有即时的掌握3.采购合同签订之后,与财务部进行沟通,与主管我公司的财务人员进行接触,了解我公司的对账时间,递送发票时间,货款到账时间4.在超市对账日期,将超市按合同应该给我公司付款及验收单从公司财务部借调出来。