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关于建立健全配网电子化移交全过程管控机制的分析和探索陶克艳发布时间：2021-08-19T08:26:53.024Z 来源：《现代电信科技》2021年第7期作者：陶克艳[导读] 配网电子化移交是维护电网资产设备及拓扑连接关系的重要环节。
（广东电网有限责任公司佛山供电局广东佛山 528000）摘要：配网电子化移交是维护电网资产设备及拓扑连接关系的重要环节。
论文分析了佛山供电局配网电子化移交管理现状，以佛山局在配网电子化移交管理的关键环节建立的各项协同管理工作机制为例，探索规范配网电子化移交管理，提升基础档案质量和数据管理能力的有效途径。
关键词：配网电子化移交、站线变户一致性、数据治理一、业务管理现状分析配网电子化移交是维护GIS、生产和营销等系统电网资产设备及拓扑连接关系的重要环节。
目前，佛山局配网电子化移交由生技部归口管理，生技部、市场部、基建部和信息中心分别对配网生产、业扩（含户表）、基建工程的电子化移交工作和系统功能专业管理。
供电所作为实施主体，组织开展属地配网电子化移交工作。
配网电子化移交工作环节主要包括施工单位提交电子化移交资料、供电所审核资料、外委单位绘图、供电所审核发布（如涉及单线图改变，则由配网调度发布）。
电网GIS系统是“站线变户”关系维护的源头系统，通过电子化移交功能，“站线变户”关系数据在电网GIS系统产生（设备参数在生产系统维护），经由主数据平台，发布至营销系统；营销系统的“站线变户”档案通过接口同步至计量自动化系统。
经过多年运作和系统固化，配网电子化移交管理制度和业务流程已比较完备，但仍存在数据质量较低的问题。
通过数据分析发现生产系统与GIS“站线变户”不一致问题大部分是由于系统间接口出现问题导致，需通过生产系统后台以GIS平台数据为准进行数据修改。
营销系统与GIS的“站线变户”不一致的问题总量较大，其中户变和低压用户不一致数量占总量96.6%，是整改重点。
二、建立配网电子化移交全过程管控机制的主要做法1.建立“以我为主”责任落实机制进一步明确各部门（单位）工作职责。
柳城供电公司配网工程过渡期电子化移交管理工作手册生产设备管理部2015年3月1总则为规范配电电子资料的录入、审核、验收、发布等工作流程，确保在未建立配网地理信息管理系统及生产MIS配电模块台账情况下开展电子化移交工作，特制订本手册。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
Q/ 《南方电网信息分类与编码-电网设备信息分类和编码》《南方电网有限责任公司营配信息集成规范之六：电子化移交规范》《南方电网有限责任公司营配信息集成设备及线路信息核查工作指引》《广西电网公司配电设备台帐规范》《县级供电企业过渡期电子化移交管理指导意见》3术语和定义配网资料电子化移交配网工程类资料电子化移交：指配网基建工程、技改大修工程、迁改工程、业扩工程及其他引起设备拓扑或台帐变更的工作或项目电子资料由施工单位移交给运行单位的过程。
配网非工程类资料电子化移交：指配网故障抢修、检修维护、设备命名变更、图实不符纠正等业务发生设备异动后资料更新的过程。
配网资料指在配网设计、施工、验收阶段产生的设备资料，主要包括电气设计图、工程变更前、后的接线图及沿布图，变更后的设备参数、照片、工程质量验收单等电子资料。
过渡时期未完成配电GIS系统建设，未能实现在配电GIS系统进行设备台帐录入阶段进行的配电工程资料电子化移交。
4职责生产设备部生产设备部是配网技改大修工程建设、迁改工程建设和故障抢修、检修维护的业务管理部门。
负责明确配网工程类、非工程类资料电子化移交流程及责任分工，协调各职能部室、生产单位完善、规范电网中压配网接线图及OA系统图纸管理模块（图纸信息管理系统）。
负责监督、考核各供电所配电修理工程、技改大修工程、迁改工程竣工资料电子化移交工作的完成情况及数据质量。
负责OA系统图纸管理模块（图纸信息系统）电子资料变更、移交业务流程的维护管理负责系统的推广应用、汇集及提供持续改进意见。
配网生产管理篇二〇〇九年六月文档更新修改记录版本说明修改人修改时间审核人审核时间目录1.生产计划管理 (1)2.设备管理 (2)2.1.设备台帐 (2)2.2.设备查询 (4)2.3.馈线信息维护 (5)2.4.项目设计 (7)2.4.1.查询 (7)2.4.2.新增自定义项目 (8)2.5.异动管理 (8)2.5.1.设备异动的原因 (8)2.5.2.工程竣工单 (9)2.5.2.1.工单流程 (9)2.5.2.2.查询 (11)2.5.2.3.工单的新增与编辑 (12)2.5.2.4.绘制接线图 (14)2.5.2.5.施工单位审核接线图 (16)2.5.2.6.区局会审接线图 (17)2.5.2.7.区局验收接线图 (17)2.6.业扩竣工单 (19)2.6.1.工程竣工单流程 (19)2.6.2.查询 (19)2.6.3.新增 (19)2.6.4.绘制图纸 ........................................................................................................ 错误！未定义书签。
2.6.5.施工单位审核图纸 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
2.6.6.区局会审图纸 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
2.6.7.区局验收图纸 ................................................................................................ 错误！未定义书签。
关于工程资料电子化移交的要求工程资料电子化移交因移交资料较多，为保证资料录入完整、审核地无遗漏和及时移交，根据移交流程要求如下：
一、台帐电子化移交
1、台帐结构按省公司最新《广东电网主网设备台帐规范》建立，设备注意不要选错类别，具体见附件1；
2、台帐基本信息和技术参数录入应齐全，否则不予验收；
3、台帐在验收前向变电部提供设备电子化移交设备信息表格，按同类别设备制作成一个Excel文件，每个设备一个工作表，每个工作表命名按：电压等级+间隔名称+相别命名，如：变电设施_一次设备_避雷器.xls表；三相一体不用相别，如：变电设施_一次设备_断路器.xls，具体见设备电子信息表格目录、附件2：广东电网公司电网设备电子化移交设备信息表格；
4、台帐在变电部验收前提供电子版设备铭牌相片（二次设备除提供屏柜铭牌相片外，还需提供各装置面板相片），见附件3：设备电子化移交设备铭牌相片、设备铭牌相片文件目录；
5、移交流程：基建工程移交流程图、大修技改移交流程图（不同颜色部分为修改内容）
二、工程资料电子文档移交
1、电子文档按附件4：广东电网公司电网工程建设资料电子化移交工程资料电子文档分类，移交文夹件及内容见附件5：电子文档移交汇总；
2、竣工图纸按间隔提供图纸，每一间隔一种类别一份；
3、有些供电局电子文档另有要求，应按当地供电局要求增加相关资料，如深圳供电局电源班见附件6：深圳供电局电源班电源设备基本信息一览表。
三、备品备件移交
1、移交前提供备品备件移交清单；
2、移交前提供设备技术协议书；
3、移交清单表：附件6设备备品备件工器具移交清单
四、设备台帐、竣工资料移交时序表。
供电局关于配网电子化移交存在问题及提升措施摘要：配网电子化移交流程是将中低压配电网工程数据变成系统基础数据的关键流程,能够确保系统间的配网基础数据实时、准确和一致。
电子化移交过程中，移交工单及时率以及闭环率是影响数据质量的重要环节，因此，必须针对上述环节中存在的问题进行分析，并提出完善措施，提升配网电子化移交数据质量和管控水平。
关键词：配网；电子化移交；问题；提升措施；供电局前言配网电子化移交是对配网工程管理的重要手段之一，对提高配网生产经营及管理有积极意义。
如果,配网电子化移交管控水平不高,降低了流程的运转效率、图形绘制、数据录入的质量以及系统间的数据同步速度。
因此，必须对其移交过程中存在的问题进行分析，找出流程的问题环节,制定有效措施进行改善,提高闭环完成率。
一、配网电子化移交环节考核方式（一）指标内容配网电子化移交工单闭环率从属于模块实用化指标，该指标只对区局层面进行考核，主要分为业扩工程类、工程类、迁改类、技改类。
（二）问题数据的获取配网电子化移交工单问题数据取数时间大约在每月月初、20、26日取数，月初的问题数据作为上月问题数据进行考核。
当问题数据下发后，由各归口管理部门组织各供电所开展问题数据的整改。
（二）数据分析1．电子化移交及时率2018年电子化移交及时率问题数据27条，2019年2月份1条。
占电子化移交工单问题数据1%。
问题数据成因有：（1）系统故障，数据异常。
（2）佛山配调结束不了同一条10kV线路涉及到两张及以上的工单，需要退单，供电所合拼工单再上报，导致超期。
（3）佛山配调未能在复电24小时内结束工单。
2．电子化移交闭环率2018年电子化移交闭环率问题数据2037条，2019年2月份53条。
占电子化移交工单问题数据99%。
（1）业扩工程电子化移交工单问题数据有1478条，占电子化移交工单问题数据的71%。
业扩电子化移交工单闭环率问题数据主要原因有：①市局2018年7月份制定了生产域实用化及数据质量考核评价方案，但取数时间从5月份开始，因此5-7月份存在大量工单未闭环，从8月开始大幅减少，到10月份未闭环工单数较7月已减少了99%。
XX供电局创建配网样板工程实施情况汇报XX供电局二〇一一年六月十五日抓精细化管理，创优质样板工程XX供电局创建配网样板工程实施情况汇报XX供电局作为南方电网的重要组成部分，作为展示南方电网公司、广东电网公司良好形象的“第一窗口”，贯彻落实好南网战略、打造现代化电网的责任显得特别重大。
为适应网省公司精细化管理要求，在2011年我局深入开展基建“一体化、规范化”管理工作，通过业主项目部对基建工程建设实施的全过程管理，实现管控模式转变，严格执行相关流程表单，注重细节管理，不断深化“安全、优质、文明”配网样板工程创建活动，重点加强配网工程的精细化、规范化、信息化管理，通过持续改进不断提高配网工程管理水平，确保完成全年的工程建设任务，力争在今年的配网样板工程创建活动中取得理想的成绩。
一、配网工程的管理现状（一）配网工程的项目管理我局配网工程项目管理采取从市局到各区（市）局，再到供电所的三级管理模式：市局基建部设配网工程分部，负责组织制订相关制度、技术标准；负责项目的全过程管理，工程施工中进行安全质量监督检查、一级竣工验收等工作；开展施工图纸设计、预算编制、工程造价控制、招标、物资材料上报等工作；制定各区（市）局的年度考核任务和各阶段的工作任务节点表。
各区（市）局设计划建设部（业主项目部），根据年度考核任务和节点表，制订具体的工作方案；负责辖区内配网工程的实施，做好实施过程中的安全质量管理，按要求完成各项配网工程；各区（市）局供电所，负责与当地政府有关职能部门协调解决辖区内配网建设过程中的各类问题。
通过三级管理模式，将配网建设任务进行逐项分解，将工作责任进行逐层落实，取得了一定的效果。
（二）配网工程的安全管理各区（市）局、供电所成立配网工程安全生产委员会。
工程开工前，由各区（市）局、业主项目部、供电所向监理单位、施工单位施工负责人、专职安全员进行安全技术交底。
对地下管线较复杂的施工地段，施工单位在开工前必须联系相关管线管理单位共同到现场进行勘测和技术交底，确保现场施工和地下管线设施安全。
关于完善配网电子化移交工作的通知
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各供电局：
为推进配网电子化移交功能实用化,要求各局完善配电电子化移交相关工作,具体要求如下：
1、从6月1日起，在提交配电停电票之前，要求全部配电停电票与相应的电子化移交工单作关联，相应的教程见《附件1：配电停电票关联电子化移交工单教程及其相关说明》，各供电局在审核配电停电票时，应关注配电停电票是否与电子化移交工单作了关联。
2、以下三类配电停电票：紧急消缺、事故后抢修、预试定检等不需要关联电子化移交工单。
3、从7月1日起，南网开始对营配信息集成工作进行统计评价，现要求各供电局从6月1日开始，在完成基建工程、大修技改、业扩工程等工作停送电后24小时之内及时将电子化移交工单归档。
4、公司从6月开始每周统计公布电子化移交数据，其中“配电停电票与电子化移交工单关联率”、“基建、大修技改、业扩等工程电子化移交及时率”为重要指标，请各供电局按要求完成。
发布部门：设备部
附件1：配电停电票关联电子化移交工单教程。
电力项目移交交接单
项目概述
此份文档旨在记录电力项目的移交交接过程和所涉及的要点。
移交项目信息
- 项目名称：[填写项目名称]
- 移交日期：[填写移交日期]
- 移交方：[填写移交方名称]
- 接收方：[填写接收方名称]
移交事项
1. 移交项目文件和资料：
- [填写移交的文件和资料清单，如合同文本、技术规格、设计图纸等]
2. 移交设备和设施清单：
- [填写移交的设备和设施清单，包括设备名称、数量、型号等信息]
3. 移交项目进展和问题：
- [填写移交项目的进展情况，包括已完成的工作和存在的问题或难题]
4. 移交项目责任：
- [填写移交方的责任，如完成的工作、遵守的法规要求等]
接收方确认事项
1. 接收移交文件和资料：
- [填写接收方对移交文件和资料的确认情况]
2. 接收移交设备和设施：
- [填写接收方对移交设备和设施的确认情况]
3. 确认项目进展和问题：
- [填写接收方对移交项目进展和问题的确认情况]
4. 承担项目责任：
- [填写接收方承担的项目责任，如尽职调查、遵守法规等]
签字确认
移交方签字：____________________
日期：____________________
接收方签字：____________________
日期：____________________
备注
[填写任何额外的备注或补充信息]
以上为电力项目移交交接单的内容。
请注意：本文档仅用于交接过程的记录，对于具体法律事项或合同条款的解释，请咨询专业律师或法务部门的意见。
柳城供电公司配网工程过渡期电子化移交管理工作手册生产设备管理部2015年3月1总则为规范配电电子资料的录入、审核、验收、发布等工作流程，确保在未建立配网地理信息管理系统及生产MIS配电模块台账情况下开展电子化移交工作，特制订本手册。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本部分的引用而成为本部分的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
Q/CSG11801.8.1-2008 《南方电网信息分类与编码-电网设备信息分类和编码》《南方电网有限责任公司营配信息集成规范之六：电子化移交规范》《南方电网有限责任公司营配信息集成设备及线路信息核查工作指引》《广西电网公司配电设备台帐规范》《县级供电企业过渡期电子化移交管理指导意见》3术语和定义3.1配网资料电子化移交3.1.1配网工程类资料电子化移交：指配网基建工程、技改大修工程、迁改工程、业扩工程及其他引起设备拓扑或台帐变更的工作或项目电子资料由施工单位移交给运行单位的过程。
3.1.2配网非工程类资料电子化移交：指配网故障抢修、检修维护、设备命名变更、图实不符纠正等业务发生设备异动后资料更新的过程。
3.2配网资料指在配网设计、施工、验收阶段产生的设备资料，主要包括电气设计图、工程变更前、后的接线图及沿布图，变更后的设备参数、照片、工程质量验收单等电子资料。
3.3过渡时期未完成配电GIS系统建设，未能实现在配电GIS系统进行设备台帐录入阶段进行的配电工程资料电子化移交。
4职责4.1生产设备部4.1.1生产设备部是配网技改大修工程建设、迁改工程建设和故障抢修、检修维护的业务管理部门。
4.1.2负责明确配网工程类、非工程类资料电子化移交流程及责任分工，协调各职能部室、生产单位完善、规范电网中压配网接线图及OA系统图纸管理模块（图纸信息管理系统）。
4.1.3负责监督、考核各供电所配电修理工程、技改大修工程、迁改工程竣工资料电子化移交工作的完成情况及数据质量。
4.1.4负责OA系统图纸管理模块（图纸信息系统）电子资料变更、移交业务流程的维护管理4.1.5负责系统的推广应用、汇集及提供持续改进意见。
4.2计划建设部4.2.1计划建设部是配电基建工程建设的归口管理部门。
4.2.2负责监督、考核各供电所配电基建工程竣工资料电子化移交工作的完成情况及数据质量。
4.2.3负责督促、考核施工单位按规定时间内对基建工程纸质及电子化竣工资料的移交。
4.2.4负责把常规工程项目下达给供电所启动工程资料电子化移交的实施工作，协调设计单位、施工单位执行工程资料电子化移交相关管理制度，落实相关责任人。
4.3市场营销部4.3.1市场营销部是配电业扩工程、营销技改项目业务的归口管理部门。
4.3.2负责督促、考核施工单位按规定时间内业扩工程纸质及电子化竣工资料的移交。
4.3.3 负责督促供电所业扩工程电子竣工资料移交后在OA系统图纸管理模块（图纸信息系统）的完成情况及数据质量。
4.4供电所4.4.1供电所是配网电子化移交工作的主要实施单位。
负责绘制、审核配网地理接线图及单线图，维持图形、基础数据的规范、实时、动态管理。
4.4.2负责审核配网工程资料的完整性；负责工程的中间验收和竣工验收的资料现场核对，负责录入、审核其职责范围内配网非工程类电子化移交的资料。
4.4.3负责对辖区内中压配网新（改）建设备提出拟命名及编号。
4.4.4负责按规范验收辖区内技改大修、迁改、基建、业扩工程纸质及电子化竣工资料。
4.4.5负责按照工程竣工资料在OA系统图纸管理模块（图纸信息系统）上绘制变更后的中压配网接线图及提交。
4.4.6负责对正式发布的中压配网接线图与现场再次核对。
4.4.7负责在营销MIS上维护设备的“线- 变- 户”关系。
4.4.8各供电所应设专职或兼职图纸管理员，负责全所图纸信息收集、绘制、变更、发布等管理工作。
4.5施工单位4.5.1施工单位是配电工程资料电子化移交工作的基层单位。
4.5.2负责根据工程建设（改造）情况，按规定时间内移交工程纸质及电子化竣工资料，录入经审核后的设备台帐信息。
4.5.3负责核对竣工接线图、设备命名及编号与现场一致，发现不一致的情况时，向工程管理部门（设备部、计划建设部、市场营销部）、调度中心报告，并按规范进行整改。
5管理内容和要求5.1配电基建工程、修理工程、技改工程、迁改工程、业扩工程电子化移交。
5.1.1工程资料准备5.1.1.1 施工单位中标获得施工任务后，应进行停电施工准备工作，其中包括：物资到位（验收）、土建工程建设、电气组装、编写停电施工方案等工作。
5.1.1.2 施工准备完成后，施工单位应按照配电工程电子资料清单要求，经施工单位自审合格后，提交运行单位审核。
配电工程电子资料清单详见附录A。
5.1.1.3 工程电子资料审核后，提交供电所配电运行维护班审核，同时可申报停电计划。
5.1.1.4 工程电子资料审核不合格，供电所不得签发工程停电接火工作，设备部不得安排工程带电接火工作。
5.1.2 工程资料审核5.1.2.1运行单位审核资料的完整性，须在3个工作日内完成工程资料审核。
5.1.2.2 若工程资料审核不合格，运行单位将工程资料退回施工单位，施工单位在2个工作日内完成工程资料的更正、补录并重新提交运行单位复审。
5.1.2.3 工程资料完整性审核合格后，由运行单位对该工程建立电子档案编号，并进行存档。
5.1.3 绘制图纸5.1.3.1工程资料审核合格并建立电子档案编号后，供电所将电子化移交资料提交给图纸系统管理员，施工单位应配合图纸系统管理员在2个工作日内完成绘制线路或设备的地理接线图、单线图。
5.1.3.1图纸系统管理员绘制完成线路或设备的图纸后，在图纸管理系统上提交给配电运行维护班组进行审核，并将电子化移交资料提交给配电运行维护班。
5.1.4工程中间验收5.1.4.1工程具备中间验收条件，且工程资料经配电运维班审查合格后，施工单位方可向配电运维班申请工程中间验收工作。
5.1.4.2配电运维班在接到施工单位工程中间验收申请后，应在3个工作日内完成资料现场核对和工程中间验收工作，若验收不合格施工单位须在2个工作日内整改完毕。
5.1.4.3工程中间验收资料现场核对，包括核对设备变更前后的接线图是否齐备且与现场相符；设备信息填写是否完备、符合标准且与现场相符。
5.1.5 施工及竣工验收5.1.5.1 在停电施工及竣工验收当天，配电运维班再次对电子化移交资料与现场进行验收确认，以防出现为适应现场施工条件而临时改变的设备属性，导致现场与原电子资料不相符的情况。
5.1.5.2 若出现临时改变设备属性的情况，施工单位须在施工后2个工作日内完成电子资料更正、补录并提交配电运维班验收人员进行审核。
5.1.6图纸维护及发布5.1.6.1 确认电子资料与现场相符后，配电运行维护班将图纸提交供电所所长审核。
5.1.6.2 图纸审核后，设配电设备维护班在1个工作日内在办公OA系统电网图纸模块进行更新发布。
5.1.7工程电子资料归档5.1.7.1 图纸管理系统发布图纸后，各运行单位将工程电子化移交资料归档。
5.1.7.2配网工程类电子化移交流程详见附录B。
5.2配网非工程类电子化移交5.2.1因故障抢修、检修维护、图实不符纠正引起的设备异动，如更换设备或改造接线等，由配电运维班在抢修、检修后1个工作日内传送图纸管理员进行图形修改。
5.2.2因设备命名变更、图实不符纠正引起的设备异动，由配电运维班在1个工作日内传送图纸管理员进行图形修改。
5.2.3图纸管理员接到图纸资料更改通知单后1个工作日内完成图形修改,并提交配电运维班和所长审核。
5.2.4 供电所配电班应在1个工作日内对该工单进行审核、发布。
5.2.6 非工程类电子化移交流程详见附录C；图纸资料更改通知单详见附录E。
5.3 营销信息系统资料更新5.3.1凡涉及变压器或低压户表设备拓扑或台帐变更的配网生产类工程，依照电子化移交流程移交并经发布后，由图纸管理人员相关信息传递给营销MIS维护员，知会对方设备变更情况。
5.3.2为保证数据工程实施期间增量数据的及时动态更新，便于累计变更总量。
图纸管理员与营销MIS维护员之间填用《营配信息过渡期电子化移交信息表》。
5.3. 3营销MIS数据更新流程详见附录D。
5.4移交资料的数据规范5.4.1 电子化移交资料的数据规范及要求详见附录G。
附录A 配电工程电子资料清单附录B 配网工程类电子化移交流程图附录C配网非工程类电子化移交流程图附录D 营销MIS数据更新流程图附录E 图纸资料更改通知单精选附录F营配信息过渡期电子化移交信息表可编辑附录G 电子化移交资料的数据规范设备属性参数要求设备属性参数表格需按照《南方电网有限责任公司营配信息集成规范之五：数据工程规范》、《广西电网公司配电设备台帐规范》设备信息采集表填写。
1沿布图设备定位要求1.2现场定位采集各节点设备包括杆塔、开闭所、分接箱、配电房、变压器、工井等设备设施坐标数据。
1.3 坐标采集仪器精度要求为5米以内，表达方式为度，保留小数点后7位，如：109.3564232，24.2653412。
1.4配电房，现场定位采集配电房建筑物的四个点坐标数据；针对地下室配电房，则测取该地下室建筑物的四个点坐标数据。
1.5 户外台架门型杆，只需测取主杆坐标。
1.6 客户多配变的情况，要求对每个配变进行坐标测绘。
1.7 制图模板标准要求：制图软件AUTOCAD（2004版本及以上）。
2制图字体2.1字体使用设置如下：SHX 字体为txtd；大字体为HZTXT；高度为4（当比例为1：1000时），宽度比例为0.7。
注：图纸名称字体高度设置为5。
3制图图例要求4制图线形要求虚线选用X6，线形比例设置为2（当图纸比例为1：1000 时），其它选用实线。
（线形比例设置命令：LTS）5沿布图的制图比例缩小比例：1:100、1:150、1:200、1:250、1:300、1:500、1:1000、1:2000、1:5000、1:10000（注：总平面路径图才能用小于或等于1：5000 比例，其它路径图不能用小于1：2000 的比例）放大比例：50:1、20:1、10:1、5:1、4:1、2.5:1、2:1。
6其他同一路径多根电缆时采用偏移命令分开绘制，1：1000 时偏移量1.5。
7照片要求7.1按照先整体（整体包括设备整体和设备运行名称编号牌）后设备铭牌的拍摄顺序，对设备进行拍照。
7.2所有照片必须清晰记录设备铭牌信息，设备外形，背光、模糊或其他原因导致无法识别的照片均为无效照片。
7.3 照片大小：照片能够清晰反映设备信息，照片大小不能超过1M，清晰度原则上不小于500万像素。
