2010年上半年工作总结(人事科)

2010年人事局上半年人事编制工作小结上半年我局按照省市人事编制部门的工作部署和要求，紧紧围绕县委县政府改革大局，着力推进了县乡行政管理体制和事业单位改革进程，强化了人事编制宏观管理，加强了公务员和高层次专业技术人才队伍建设，圆满完成了各项常规性工作，为全年工作任务的落实奠定了坚实的基础。

一以县直机构改革和乡镇区划调整为契机，抓好行政管理体制改革以转变政府职能为重点，组织实施新一轮政府机构改革。

在深入开展改革方案调研的基础上，结合县情拟定了我县政府机构改革方案，经县编委会县委常委扩大会研究通过后，报市批准实施。

此次机构改革中，我县按照“三个不突破”的改革要求，撤消合并合署政府机构个，腾出个机构限额，改革后保留（更名）工作部门个，直属事业单位个，个工作部门改为直属事业单位，新组建改组合并工作部门个，直属事业单位个，改革后政府工作部门为个，直属事业单位个。

在具体实施工作中，县编办加强对机构改革的督促指导，及时了解和研究解决机构改革中出现的新情况新问题，对新组建和职能调整部门的“三定”规定及时审核，提出完善建议，经编委会研究通过后迅速下发。

加大工作力度，充分发挥牵头把关协调作用，研究制定“县直机构改革中人员分流操作办法”，积极稳妥地做好撤并单位人员分流和离退休遗属归并及提前离岗人员审批工作。

目前我县政府机构改革工作进展顺利，将按计划于月底前全面完成。

服务大局，积极落实乡镇区划调整后机构编制人员调整工作。

上半我局积极探索适合我县乡镇机构改革的新思路，配合做好乡镇区划调整后机构编制人员调整工作，首先对乡镇机关符合提前退休离岗条件人员情况进行了统计摸底，经编委会研究制定了“乡镇区划调整人员分流操作办法”和“乡镇区划调整后聘用制干部有关问题的通知”，并认真组织实施。

改革后，乡镇机关行政编制将压缩名，人员减少人，预计分流人员人。

配合乡镇区划调整，促进我县生态旅游经济发展，推动旅游富民工程，因地制宜地成立了ｘｘ王稼祥故居管理委员会等个事业单位，并出台分流鼓励政策，妥善安置乡镇区划调整后的富余人员。

年人事科上半年工作总结5篇第1篇示例：年人事科是公司组织中非常重要的部门之一，负责管理人事事务，协助制定人力资源战略以及执行人力资源政策。

上半年是一个工作成果的总结时刻，年人事科也在这个时候对自身工作进行了审视和总结。

下面就让我们一起来看看年人事科上半年的工作总结吧。

一、人事管理在上半年，年人事科主要负责公司的人事管理工作。

我们积极参与公司招聘、培训、绩效考核等工作，全力支持公司各部门的人事需求。

我们与各部门密切合作，及时了解各部门人员变动情况，确保人事资源的充分利用。

我们还建立了完善的人事档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。

二、人力资源规划年人事科在上半年着重进行了人力资源规划工作。

我们对公司现有人员的组成和结构进行了全面分析，根据公司发展战略和业务需要，制定了有效的人力资源规划方案。

我们注重人才培养和引进，努力提升公司人力资源的整体素质和竞争力。

我们还针对公司各部门的人力资源需求，设计了相应的人才储备计划，确保公司未来发展有足够的人力资源支持。

三、员工关系管理年人事科一直重视员工关系管理工作。

我们建立了健全的员工沟通渠道，定期开展员工满意度调查，了解员工对公司工作环境和福利待遇的反馈意见。

我们还积极开展员工活动，增强员工之间的交流和团队合作意识。

在上半年，我们成功组织了多次员工培训和团建活动，受到了员工们的好评和欢迎。

年人事科在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

我们将继续努力，进一步完善人事管理制度，优化人力资源规划，加强员工关系管理，为公司的发展提供更好的人力资源保障。

希望在下半年，年人事科能够继续发挥重要作用，为公司的发展做出更大的贡献。

【年人事科上半年工作总结】完结。

第2篇示例：年人事科是一个重要的部门，负责管理公司的人力资源，确保公司的人力资源能够有效运转。

上半年是一个紧张忙碌的时期，年人事科在这段时间里也完成了大量的工作。

下面就让我们来看一下年人事科上半年的工作总结。

人事科上半年工作总结范文_人事科上半年工作总结时间过得真快，在这漫长的一年中，我们已经度过了上半年的日子，我深感时光的宝贵。

在这短暂的时光里，人事科在各位领导和同事的关心支持下，为完成公司各项人事工作，做出了不少的努力和创新。

在此，我将对人事科上半年的工作进行总结。

一、招聘工作在上半年的招聘工作中，人事科充分利用网络、多媒体等各种形式积极开展招聘工作，加强与高校及企事业单位的联系，加强招聘信息的发布，通过良好的口碑和公司的知名度，得到了许多年轻优秀人才的青睐。

我们新增了几十名员工，全部是技术骨干和管理人才。

我们将持续不断的为公司吸纳更多的人才，做出了积极的努力。

二、培训工作为了加强员工的培训和能力提升，我们持续大力开展多种培训活动，其中包括操作技能、管理和思维方面的培训。

使员工在工作中不断提高自己的技能和能力，以便更好地适应公司发展的需要。

同时，我们也注重员工的心理健康，并给予有效的心理辅导和关怀。

三、绩效管理人事科上半年着重推行了绩效管理制度，对此项工作，我们进行了多次的讨论和研究，制定了具体的考核标准和方法。

我们通过多种形式，如培训、交流会议、个别谈话等，加强员工对绩效管理制度的理解和认同，并在实际应用中不断完善。

同时，我们也向员工竞争层面提供了更多的机会，让员工更好地展现自己的才华和能力。

四、员工关系人事科在上半年也成功落实和推进了员工关系工作。

我们组织了一次员工自治活动，并在其中适当加入了交流和竞技元素，取得了非常不错的收效。

此外，我们还关注和解决了员工提出的各种问题，落实了员工福利保障等。

在此基础上，我们还计划举行一次年终晚宴，以此来感谢员工们在公司工作中的努力和辛勤付出。

结语在上半年的工作中，人事科在各位领导和同事的支持下，充分发挥了团队的力量，积极创新，取得了一系列的成绩。

总体来讲，我们已经为公司提供了更多的人力支持和保障，为公司更好地发展打下了坚实的基础。

但同时也存在不足，我们仍有许多地方需要不断完善和提升。

人事科上半年工作小结一、综述人事科作为公司的人力资源管理部门，负责处理与员工相关的各类事务，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、劳动关系等。

上半年，人事科在公司的支持下，积极开展工作，努力解决员工关注的问题，提高员工满意度和公司的整体绩效。

本文将对人事科上半年的工作进行总结和分析。

二、招聘与培训1. 招聘在上半年，人事科根据公司的需求，制定了招聘计划，并采取了多种渠道进行招聘，包括招聘网站、校园招聘和内部推荐等。

通过精确的职位描述和合适的候选人筛选，成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展提供了强有力的支持。

2. 培训人事科注重员工的培训与发展，上半年开展了多次培训活动。

其中包括组织内外讲座、技能培训和团队建设等。

通过培训，员工的专业素质得到提升，工作效率和质量有所提高。

此外，人事科还为员工提供了一些外部培训机会，鼓励员工自我学习和提高，增强了员工的职业发展意识。

三、薪酬福利与绩效管理1. 薪酬福利人事科负责制定公司的薪酬政策和福利制度，并负责薪资核算和福利发放等工作。

上半年，人事科对薪酬福利政策进行了调研和优化，提高了员工的薪资福利水平，增强了员工的获得感和归属感。

2. 绩效管理为了提高员工的工作效率和业绩，人事科实施了绩效管理制度。

上半年，人事科组织了绩效考核，明确了员工的工作目标和职责，以及绩效评价标准。

通过定期的沟通和反馈，员工的工作动力和激情得到了提升，整体绩效也有所改善。

四、劳动关系与员工关怀1. 劳动关系人事科负责处理与员工劳动关系相关的事务，包括劳动合同签订、劳动争议处理和员工投诉处理等。

上半年，人事科及时解决了一些劳动争议，维护了公司的正常运转和员工的权益。

2. 员工关怀人事科重视员工的关爱，上半年开展了一系列的员工关怀活动，如员工生日会、员工福利调研和员工满意度调查等。

通过这些活动，人事科了解了员工的需求和期望，提供了更好的工作环境和福利待遇，增强了员工的凝聚力和归属感。

五、存在问题及改进措施在上半年的工作中，人事科也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1. 招聘流程不够高效。

2010年上半年工作总结人事教育科上半年，在局党组的领导下，在其他科室的大力协助下，我科室对照2010年人力资源和社会保障工作要点、市委相关部门的工作目标，按照局党组“谋大事、抓重点、树形象、创特色、上台阶、重民生”的总体工作思路，积极主动，开拓创新，认真有序地推进了“学习型”机关创建活动、组织创新年活动、争先创优活动及机关党建等各项工作，取得了一定成绩，现将具体情况总结如下：一、上半年工作开展情况（一）“学习型”机关创建活动深入开展。

按照我局“六型”机关创建活动的要求，我们将机关干部职工教育培训工作作为重点来抓。

一是研究制定了人社局干部职工学习制度，从学习内容、学习方式、学习纪律及学习效果的应用等方面予以规范，将培训教育情况及干部职工年度绩效考核紧密挂钩，有力地推动了教育培训工作的深入进行。

二是科学设计了全年学习计划，与办公室、纪检监察室、法制科、信息中心等有关科室相结合，每月确定一个主题，每月组织一次集中授课，每月安排合理自学内容，将集中学习与自学有效地结合起来。

三是丰富了学习载体。

我们在人力资源和社会保障网上设置了学习园地，将学习内容、学习情况及学习要求定期在网上公布；四是“以考促学”确保学习效果。

围绕每月的学习主题，实行闭卷考试，参加考试人员采取抽签的方式确定，每次考试参与人数占机关、二级机构人数的三分之一，考试成绩在全体机关中层干部例会上公布。

通过考试，提高了大家的学习积极性和主动性，保证了学习效果。

（二）2010年组织创新年活动全面启动。

按照全市2010年组织创新年活动要求，我局申报了《深入开展“六型”机关创建活动，全面提高人力资源和社会保障干部综合素质》的研究课题，被市委组织部列为2010年重点创新项目。

目前，我们正组织实施该创新项目。

（三）争先创优活动积极推进。

按照市里统一要求，我局深入开展了以“立足本职，争创一流，加快推进人力资源社会保障事业科学发展”为主题，以创建“五个好”先进基层党组织，争做“五个模范”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。

人事科上半年工作总结范文_人事科上半年工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间上半年已经结束。

在您的领导下，我在人事科工作了半年。

在这半年中，我结合自身工作经验和知识，不断学习，踏实工作，认真履行职责，积极开展工作，取得了一定成绩，也发现存在很多不足之处。

在此，我谨向您作一份上半年工作总结，以便今后取经。

一、工作回顾本人是人事科的新成员，在进入部门之后，首先要了解公司情况，熟悉公司相关制度、规定，熟悉各工作流程。

尽管刚刚进入公司，我仍然认真负责，坚持做好每项工作。

1. 处理招聘事宜招聘是我工作的重中之重。

我精心制定招聘计划，招聘流程，广泛宣传招聘信息，与各渠道建立联系。

在招聘过程中，我对面试官进行培训，制定了详细的面试题目和评分标准，确保招聘过程的公正和标准化。

这一方面工作，使得公司有效地吸纳了一批优秀人才，保证了公司人员数量的满足，为公司业务的开展提供了支撑。

2. 人事档案管理人事档案管理是我另一个重点工作。

我认真管理档案，每位员工的聘用、纪录、升降职等信息全部记录在案，及时更新员工的各类信息，保持人事档案的及时、准确。

3. 员工培训体系完善在人才引进上，部门每年运用80%以上的预算在员工培训上，特别是在推广先进技术、理念方面，加强员工的学习、交流，使得员工与业务的适配度不断提高。

培训，对于员工的个人成长和贡献都有着重要的意义，使得员工更好地为公司服务。

二、不足之处1. 缺乏激励机制目前公司缺乏与员工绩效取得相应发展的激励机制。

人才是一家公司的核心竞争力，而如何激励人才成为了一大难题。

2. 信息交流不充分部门之间缺少及时沟通交流，这影响了部门工作的协调性。

在这点上，我们需要加强交流，建立协同工作的机制，共同提升团队的实效。

三、工作计划我会在长期工作中，尽职尽责，按照正规的程序办事，更加注重细节，不断积极进取。

下一步将：建立公司绩效考核制度，根据绩效定向激励，激发员工的积极性和工作热情，促进公司发展。

2010年度人事科工作总结2010年，人事科工作在院务会及院总支的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，以党的各项路线、方针、政策为准绳，紧紧围绕“以病人为中心”、坚持“以人为本”的科学发展观，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了一年来的工作。

现将全年工作总结如下：一、以思想政治建设为重点，不断加强自身建设，进一步提高自身素质2010年在院务会及院总支的领导下，认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想及党的“十七大”报告精神，提高自己的思想觉悟和政治敏锐力。

积极参加院、支部组织的各项政治学习，自觉地以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论指导自己的工作，用“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，加强学习，与时俱进，努力提高政治素养。

针对人事科的每一项工作都关系到职工的切身利益，只有全面掌握政策、严格执行政策、以维护群众的利益才是最根本利益为原则，认真学习国家有关人事政策及文件。

对有疑惑的问题及时向上级部门或其它兄弟单位学习、咨询，不断提高业务水平，加强办事能力，提高办事效率。

如在办理调资、晋升、办理养老保险等业务工作中，认真、反复学习有关文件精神，学深学透，深刻领会，执行起来得心应手。

严格考勤制度，遵守廉洁自律的各项规定，树立全心全意为人民服务的良好形象，接受医院各方面的监督。

二、为迎接医院等级符合评审工作，准备并整理相关资料等工作为了二级甲等医院等级符合评审，尤其从岗位设置、人员结构、人员编制、科室床位定数及医护人员比例、医技人员的学历、比例等方面的合理性进行了翔实调研，逐一核对，并进行了大量认真、细致的核算及准备工作。

虽然比例不符合细则标准，但本着优化配制、合理定编、增强活力、提高效益的原则，对个别岗位设置、科室人员结构比例、梯队建设等方面进行了核算，并制定了相关的人事资料，整理成册，为迎接医院等级符合评审充分地准备了工作。

三、按照国家政策，做好有关职称晋升、考试、工人技术等级考核及办理调资等工作根据卫生部职称考试等文件精神，积极组织安排我院专业技术人员职称晋升工作。

人事科上半年工作总结9篇第1篇示例：人事科上半年工作总结一、工作概况回顾上半年的工作，人事科充分发挥了自身职能作用，积极配合公司整体发展，在人力资源管理、员工关系维护、培训发展等方面取得了一定成绩。

在公司高层的正确领导下，人事科全体员工团结一心，积极进取，共同努力，取得了一定的成绩。

二、人力资源管理在上半年的人力资源管理工作中，人事科主要完成了企业招聘、用工管理、薪酬福利设计等工作。

面对市场竞争激烈的环境，我们充分利用各类招聘平台，加大了对优秀人才的吸引力，为公司引进了一批高素质的员工。

我们注重企业内部员工的培养和激励，推动了内部人才的发展，提高了员工的工作积极性和创造力。

在薪酬福利设计方面，我们根据市场行情和员工岗位特点，制定了科学合理的薪酬政策，并完善了员工福利制度，提升了员工的幸福感和归属感。

三、员工关系维护人事科一直坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的关心与维护。

我们积极组织各类员工活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的凝聚力和团队精神。

我们也关注员工的工作和生活需求，及时解决员工的困难和问题，保持了良好的员工关系。

在此基础上，人事科还加强了对员工的沟通和交流，收集员工的意见和建议，不断改进和调整管理方式，提高了员工的满意度和忠诚度。

四、培训发展为了适应公司发展的需要，人事科在上半年着重加强了对员工的培训与发展。

我们结合公司的战略目标和业务需求，制定了全年的培训计划，包括岗位培训、技能培训、管理培训等多方面内容。

通过培训，不仅提高了员工的业务水平和专业技能，也增强了员工的综合素质和职业素养，为公司的可持续发展提供了人才保障。

五、存在的问题和改进措施在工作中也存在一些不足和问题，例如招聘时对候选人资质的核实不够细致、员工关系处理不够及时等方面。

为此，人事科将在下半年的工作中，继续密切关注市场动态，提升招聘的精准性和针对性；加强员工管理，并制定更加完善的员工关系处理方案，建立更加严密的员工关系维护机制，做到早预防、早治理。

人事科上半年工作总结报告范文人事科上半年工作总结报告精选篇1感谢您们对我工作的支持和信任，自一分利正式开业以来，我们的工作己接近半年，一分利的工作在各位领导、各部门经理及员工的共同努力下，取得了一定成绩，但总的来看工作效率还不高，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几方面：一、后勤部的工作运转程序不够完善，领导的思想不一致主管人员工作没有具体的实施方案可依，一有问题，就得请示领导决定，由于每个领导的思想观点不统一，因此对问题的看法也不统一，有时既要服从总经理决策，又要服从直属上司的安排，主管人员在工作上产生模棱两可的境地，因此，这是导致工作效率低的原因之一。

二、员工业务不熟练。

一分利的员工大部分是统一招聘，统一培训的，而后勤部的员工没有经过任何培训和指导，在没有工作经验的情况下开展工作，没有任何模式下执行工作、权利、义务、责任在哪里？究竟谁负责，比较模糊，此时，说到工作经验，不如说自己摸索，一切听从领导安排，难以发挥员工在工作中的智慧，促使员工“机械性”工作，造成工作任务难以较好地完成，因此，这也是导致干事效率低的原因之三、员工岗位分工不明确就人事部工作而言，看似小事，其实小事很多，并且很琐碎。

比如：消防卫生检查，办理各类员工证件，对各部门的工作安排，人事档案管理等等，有时被派出市场调研，采购物品，对于市场调研，采购物品明显地应当归采购部人员进行负责，因为每一个岗位，不但包含着权利，而且包含义务，甚至会牵涉到责任，工作上你推我让，积极性不够，因此，这是导致效率低的原因之三。

四、加强各部主管人员与员工的交流我认为，主管不是谋权，而是更好地服务，除了负责工作上的安排以外，有时还要处理好员工工作上的情绪问题，要让主管人员和员工进行思想交流。

要处理员工问题，要善待员工，员工是企业发展的资本，正确的领导是企业发展的方向，二者必须兼备，才能使企业蓬勃发展。

五、要定期召开工作会议，兼听各方工作意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策六、工资待遇问题1．脑力劳动和体力劳动要区分：员工辛勤付出的汗水要有回报，回报的好与坏又是提高员工工作积极性的关键，马克思主义政治经济学原理谈到脑力劳动是多倍的简单劳动，从现有的实际来看，恰得其反，领导对这个问题没有引起足够的重视。

人事部门上半年工作总结自担任行政工作以来，我努力做好职责范围内的各项工作，认真学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务，在工作中，不断探索、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。

现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报：一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间，我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，及时予以纠正，努力提高思想政治素质和业务水平。

(一)受____的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。

为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务，提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的准备工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力配合工程的建设工作。

同时，在依法行政的情况下，采取特事特办、并联审批的做法，密切跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。

这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。

(二)为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的____个行政许可事项和____个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。

面对大量新的工作任务，我们都认真、及时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。

在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。

三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作(一)劳保金业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调，目前此项工作开展得比较顺利。