2010年上半年工作总结及下半年工作安排

2010年，西区卫生局在区委、区政府的正确领导下，在市卫生局的具体指导下，在区人大、区政协的有效监督下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和新一轮医药卫生体制改革方案，全面贯彻落实科学发展观，大力开展城乡环境综合治理、健康教育、卫生监督执法、城市社区卫生建设、农村卫生、疾病预防控制、爱国卫生等工作，各项工作均顺利开展。

现将2010年上半年工作情况总结和2010年下半年工作安排如下:一、2010年上半年工作开展情况（一）积极开展民生工程，努力提高群众受益水平1、稳步推进新型农村合作医疗2010年，西区卫生局继续稳步推进新型农村合作医疗，降低了起伏线，提高了报销比例及封顶线，在全市率先开展门诊统筹，新农合覆盖西区农业人口10482人，覆盖率达100％，参加合作医疗的农民人数为8765人，参合率为83.62％，参合农民年人均筹资标准达130元。

截止5月底，新农合累计筹资109.59万元（2010年筹资46.59万元），支出总额共计55.52万元，其中住院补偿支出24.94万元，住院分娩定额补偿0.17万元，二次补偿支出30.07万元，门诊统筹支出0.34万元。

农民累计受益681人次，其中享受住院补偿223人次，享受住院分娩定额补偿12人次，享受二次补偿人次420人，享受门诊统筹26人次。

2、加强社区卫生服务机构建设，促进基本公共卫生服务均等化（1）加强社区卫生服务机构基础设施建设。

陶家渡社区卫生服务分中心已完成主体建设及后期装修，累计投资250万元。

玉泉社区卫生服务中心原址重建工程已完成地勘及设计单位招标，目前正在进行前期准备工作。

（2）加强社区卫生服务机构内涵建设，促进基本公共卫生服务均等化。

一是根据中央、省、市要求，进一步完善了社区卫生服务机构考核办法，全面规范了社区卫生服务内容，建立健全了奖惩激励机制机制更加健全，使辖区居民享受到更加均等化服务，促进了社区卫生服务健康持续的发展。

上半年工作总结暨下半年工作安排上半年，*****部在省公司及市局党委的正确领导和关怀下，认真贯彻落实市局总体工作部署和十二次邮政工作会议精神，坚持以经营发展为中心，以提高服务质量、确保邮政票款资金安全为宗旨，紧跟改革发展步伐，创新检查方式，理顺内部关系，调整岗位分工，明确内部人员职责，强化同各职能部室的合作，较好地履行了监督检查职能，全面完成了省公司及市局安排的各项工作目标和任务。

现将上半年工作情况总结如下：一、工作成绩及采取的措施：（一）视察工作成效显著。

1、各专业、各环节工作内容逐步规范。

为明确各岗位、各环节工作职责、内容和标准，监督检查部对上级业务管理部门下发的业务类文件进行了搜集、汇总、整理，在此基础上还请教了上级业务专家、学习借鉴了兄弟局先进经验，并结合邯郸局实际制订下发了《业务质量考核办法》。

执行《办法》半年来，各单位普遍认为《办法》涉及内容广、考核范围全，且便于操作，对邮政基础管理工作和通信服务质量起到了较好的促进作用。

2、营投服务质量提高较快。

为有效解决目前我局营业和投递服务工作中存在的突出问题，提升邮政对外服务形象，监督检查部配合经营运行部在全市范围内开展了营业投递服务质量专项整治活动。

为使活动落到实处，监督检查部制定了以日为单位的详细的工作计划，并将责任落实到人。

通过领导带队调研、小组突击检查、实地走访用户、现场业务考试、缮发试信函等方式，对各单位活动进展情况进行了督导检查。

活动开展三个月来，各项服务质量指标有了明显提高。

3、管理岗、监控岗履职技能逐步增强。

3月底，市局针对部分单位主管局长岗位调整和视察工作重点要求，根据“缺什么、补什么”的培训原则，举办了为期两天的管理岗、监控岗履职技能培训班。

5月份，全区45位检查人员参加了省公司举办的培训班。

通过培训，相关人员的业务知识面进一步拓展，工作职责进一步明确，工作程序逐步规范，管理岗、监控岗履职技能有了较大提高。

4、服务监督工作日趋完善。

2010年上半年工作总结与下半年计划一、全厂弱电工程情况1、计算机网络：厂前区、生产装置区英特网建设全部完成，局域网综合布线全部完成，现场光缆敷设已完成；下半年计划：进一步完善生活区的网络工程、消防站的外线接入、全厂局域网投入使用；门户网站建设基本完成，初步投入使用；机房隔断等整改工程完成；2、全厂监控系统：输煤系统14个监控点安装调试已完工，主装置区配管、线路敷设已完工。

下半年计划：于6月20日完成全厂所有监控点的摄像头安装与调试，最终实现调度中心大屏幕的统一监视功能。

3、调度电话与电信电话：厂前区、生产装置区通信电缆敷设已全部完成，除在建工程区外，行政电话与调度电话已投运；下半年计划：完成生活区、污水处理厂、中水回用区、脱硫办公楼的电话安装工程。

4、中央控制室DCS操作间与调度间的工程情况：截止6月10日，中控室室内工程（中央机房加设隔断除外）已全部完工；大屏幕调试、安装已结束，试运行状况良好，背景墙装修与室内装修按照要求已全部完成。

大屏幕检修通道通风与散热问题已报基建科协调解决。

下半年计划：完成大屏幕设备的软件安装与功能调试工作，完成行政办公楼大厅LED数字显示屏的安装调试工作，完成实时数据库的现场生产数据的采集，对各岗位操作人员进行一体化指挥平台软件的调试培训。

以上工作量计划于6月30前全部结束。

5、呼叫通话站系统：截止6月8日生产区线路配管工程已全部完工，701、702、703、704、705、706已完成线缆敷设工程；下半年计划：计划于6月30日完成所有话站的安装调试工程，于7月5日前完成对各车间人员的系统培训工作。

6、全厂火灾报警系统：热电站除外，全厂火灾报警系统施工、安装、调试已全部结束，实现区域联动功能。

现因生活区线缆未通，无法实现全厂联动。

热电站区域现正在施工。

下半年计划：于7月10日前完成热电站火灾报警系统的施工、安装、调试，同时实现热电站至全厂主设备的接入、联动工作。

二、电气部分1、厂前区电气：307A厂前区变电所已投运，行政楼空调调试已完成，具备投运条件，中控楼UPS电源安装、调试已完工，现已开始运行，中央空调现正进行调试。

垦利县旅游局2010年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，县旅游局在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住黄河三角洲开发上升为国家战略重大机遇，以走向文明和建功勋主题活动为载体，抢抓机遇，跨越发展，积极推进黄河口生态旅游区建设。

截止6月份，全县共接待游客36.5万人次，旅游总收入达到14250万元，同比增长13%、18%。

现将我局2010年上半年工作开展情况及下半年工作计划汇报如下:一、工作开展情况（一）扎实开展主题实践活动我局按照县委活动办公室的要求，扎实推进“从我做起、走向文明”和抢抓机遇跨越发展为实施国家战略建功勋”主题实践活动。

我局注重结合工作实际，突出实践主题，创新活动载体，围绕重点，既做到规定动作到位，又适时开展自选动作，两个活动都取得了阶段性的成果，在督导组的检查验收中都受到了好评，目前，两个活动正在有条不紊的开展中。

（二）项目工作一是以招商促进项目建设。

我局将民丰湖休闲娱乐区、黄河口旅游服务区、黄河口文化园等项目精心编制项目建议书，通过网络、向上级提报、人际关系等多渠道开展招商工作，目前已有山旅集团、九华集团等多家投资商对我县旅游项目感兴趣，组织来实地考察并与我局领导深入洽谈，我局将选择有实力的大企业集团与其做进一步接洽。

二是推进黄河口生态旅游区建设。

围绕“一区两线一带”的发展思路，在配合市里搞好黄河口游客综合服务中心、湿地公园等项目建设的同时，督导乡村旅游项目建设、提升。

目前，天宁寺项目已完成投资8000万元，建设了大雄宝殿主体建筑、放生池以及山门、舍利塔等基础工程；和利时水岛庄园已完成投资3000万元，中心岛、赛鸽岛堆积完成，拱桥、停车场建设完毕，赛鸽岛上已建成可饲养8500羽赛鸽的一流驯放基地。

天清湖旅游度假区、黄河口生态农业观光园、红光渔家乐等景区也在不断完善提升中。

三是积极开展各项创建工作。

在全县开展了A级旅游景区、省级旅游强乡镇、特色村、工农业旅游示范点创建工作。

前期在各单位自愿申报的基础上，深入各基层调研，对创建工作条件成熟的，按照创建标准指导规范档案材料和现场，对积极申报、但现场检查还有差距的，为其逐条列出整改措施，按照成熟一批，推荐一批的原则，向上级部门推荐了5个单位，与此同时，对原有A级景区进行了复核检查。

2010年上半年工作总结和下半年工作安排_网优第一部分上半年工作总结一、从多方面入手，确保网络KPI指标完成良好。

从网络质量看，截6月30日，全市无线网掉话率为0.58%，无线接入性99.11%，无线资源综合利用率73%，话务损失率0.13%，各项无线网络指标均到达和优于挑战值，全面完成了省公司下达的考核指标。

在上半年的6个月里，我玉溪市每月的无线接入性指标变化平稳，经过不断的努力，在月均指标中，6月份指标更达到了新高点，稳中有改善。

在上半年的6个月里，我玉溪市每月的掉话率指标保持在较好水平，且略有改善，将进一步降低。

从网络资源看，截止6月30日，无线网：玉溪一区八县数字基站数量1115（其中红塔区252个、新平137个、元江110个、澄江69个、峨山107个、华宁107个、通海121个、江川111个、易门101个），小区2817个，载频8647块。

城区覆盖和县城覆盖站216个，占19.37%；乡镇农村覆盖站770个，占69.06%；室内信源覆盖站19个，占1.70%；高速路与普通公路覆盖站80个,占7.17%；风景区覆盖站30个,占2.69%。

从话务量情况看：2010年1-5月，玉溪累计话务量3596万ERL。

2010年1-5月，与2009年同期相比，增长率保持在16%以上。

二、提升网络运营管理能力，提升软实力，精心打造精品网络积极进行技能提升，打造优秀岗位专家依托“网优现场技术支持服务”，开展内部学习培训。

NSN现场顾问小组结合玉溪移动分公司目前网优人员的实际情况、技术水平、及目前比较感兴趣的网优知识制定了培训计划，进行了现场培训；除省公司统一制定的培训计划外，根据玉溪移动学员需求，制定相应的专题进行专题培训。

通过历时5个半月的现场支持，通过以授课方式进行专题系统培训、平时以互动方式进行现场指导、进行相关的专题优化等多元化的培训学习，玉溪网优人员在知识储备方面有较大提升，实践操作能力有所提升，知识储备逐步系统化、多元化、完善化。

2010年上半年工作总结暨下半年工作计划2010年上半年，云梦县图书馆在上级文化主管部门的高度重视和正确领导下，实现各项工作目标再上一个新台阶，全馆干部职工，立足本职，面向社会，以服务为宗旨，紧紧围绕以人为本，负重拼搏，努力开创图书馆工作新局面。

现将半年来图书馆工作情况汇报如下：一、深入学习，加强政治思想教育1、根据云梦县委、县政府和文体局统一部署，我馆从3月份开始，深入开展学习，全面推进党的基层组织“五个基本、七个体系”，认真贯彻县委县政府和局党委有关指示精神，制定本支部党的基层组织“五个基本、七个体系”建设和图书馆事业大发展大繁荣中长期规划和年度计划，明确目标要求和具体措施。

2、3月20日，我馆选派四名工作人员，到省图书馆理论辅导部进行系统的业务理论培训，由于现代突飞猛进的科技信息技术，传统的图书馆正日新月异地向数字图书馆，虚拟图书馆、综合图书馆迈进，此次培训了《数字图书馆原理与技术》、《信息资源建设》等科目。

3、4月20日，我馆又选派了一名馆长，一名副馆长（技术员），到省图书馆网络部，参加2010年全国文化信息资源共享工程县支中心技术培训班，针对各县支中心软件应用情况，为了使技术人员熟练掌握运用Interlib系统，文化信息资源共享工程省中心拟举办2010年图书馆自动化系统Interlib技术培训班，力争显著提高各县支中心技术管理水平。

二、立足本职，在服务上做文章读者服务工作是图书馆工作的出发点和落脚点，图书馆工作的职责就是紧紧围绕我县“两个文明”建设开展服务活动。

1、加强读者服务，坚持读者第一，服务至上，是图书馆的中心工作。

自从图书馆搬迁到新馆之后，为了满足读者需求，在品位上、质量上、环境等做了一定的工作，并创造条条满足读者需求，努力改进服务方式，提高服务质量，做到读者满意。

2、5月份在一年一度的全国第二十二届“图书馆服务宣传周”和全省第十一届“全民读书月”活动中。

按照文化主管部门的要求，为了进一步组织好、落实好各项活动的具体内容，提前作好各项准备工作，充分利用图书馆现有的馆藏资源、报刊资料汇集成“致富好帮手”，并送发到广大读者手中，积极开展送书、送知识、送信息下乡，做好农家书屋业务辅导工作。

2010年上半年工作总结及下半年工作计划2010年上半年，在市委市政府的正确领导下，在管委会的正确决策和指导下，住房公积金管理中心的全体职工紧紧围绕市委市政府建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的总体目标，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，苦练内功，外塑形象，深入开展民主评议政风行风工作，加大行政执法力度，扎实工作，狠抓落实，实现了时间过半、任务过半，推动全市住房公积金管理工作发展。

一、上半年主要业务指标完成情况上半年，住房公积金运行质态良好，各项主要业务指标实现较快增长，归集额、新增扩面人数同比增长较快；资金安全完整，特别是去年以来积累的资金紧张状况得到缓解，使用更趋均衡；住房公积金增值收益大幅增加。

1、新增扩面人数大幅度增长。

1-6月份，全市新增扩面人数30252人，同比增长72.2%，月均超5000人。

全市新增扩面单位416家，比去年同期增加63家，完成年度计划99%。

邗江提前8个月、城区提前6个月完成年度新增人数目标任务，仪征提前7个月、城区和高邮提前6个月完成年度新增单位扩面目标任务。

2、新增归集额稳步增长。

1-6月份，全市累计归集110946万元（其中含年度结算7768万元），完成年度目标计划63.8%，同比增长12.8%。

截止6月底，全市住房公积金累计归集119.77亿元，归集余额为57.95亿元，比上年末净增加5.26亿元。

3、职工提取同步上升。

1-6月份，全市累计提取58366万元，同比增长20%，当期提取比率为52.6%。

其中，城区27411万元，同比增长。

4、贷款发放有所下降。

1-6月份，全市共向3324户家庭发放贷款73427万元，同比分别减少1600户和36433万元，平均向每户家庭放贷22.09万元。

6月末，全市个贷比为77.8%，比2009年年末下降3.6%，除仪化、油田外，全市个贷比为88.4%，比2009年年末下降4.4%。

截止6月底，全市累计向66095户家庭发放贷款911348万元，贷款余额为450858万元，贷款余额比上年末净增加21716万元。

一、2010上半年工作总结及下步安排上半年，我们在县委、县政府领导下，按照年初制定的工作目标，狠抓各项业务工作和精神文明建设，强化措施，扎实工作，锐意进取，依法行政，使我县农业和农村经济工作呈现良好发展态势。

一、经济指标完成情况㈠、粮食生产2010年，预计种植粮食作物面积93.51万亩，比去年减少0.5万亩。

其中水稻19万亩,同比减少3万亩，玉米43.91万亩，比去年增加1.39万亩。

小麦为24.1万亩，比去年增加1.2万亩。

小麦预计亩产379公斤，比上年亩增产1公斤，总产预计9133.9万公斤，比上年增加477.7万公斤。

豆类、甘薯等其他粮食作物6.5万亩，与上年基本持平。

㈡、瓜菜生产今年蔬菜播种面积预计43万亩，增加1.5万亩，设施蔬菜面积计划达到14.2万亩，增加1.2万亩。

上半年设施完成9万亩，上市产量60万吨，同比增长7.1%，创产值7.8亿元，增长20%。

上半年全县瓜菜播种面积完成29.5万亩，占全年的68.6%。

㈢、经济作物今年花生面积22万亩，同去年基本持平。

棉花面积1.6万亩，比去年减少0.15万亩。

二、上半年重点工作及进展情况1、强化科技服务体系建设，全面推进农业科技进步。

一是加强基层推广体系建设。

进一步完善了7个基层农技推广区域综合站建设，配备了办公桌椅、床铺、灶具等办公及生活设施，围墙、大门、水电等配套基础设施建设已经完成。

3月底农业技术已经人员进站开展工作，制定出台了岗位责任制度、分配奖励制度、考核考评制度、继续教育制度以及工作职责等，并做到了制度上墙。

二是加大农民科技培训力度。

上半年举办巡回技术讲座75场次，直接培训农民1.3万人次，科技赶集7次，现场技术指导100多场次，举办电视讲座18期。

印发技术资料10余万份，发放我单位编写的科技富民工程资料汇编5000册，发放新能源技术挂图6500份，科技光盘380套。

三是积极做好新品种、新技术的试验、示范、推广工作。

引进推广粮油、蔬菜等各类新品种20个。

个人2010年上半年度总结与2010年下半年计划转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。

回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。

不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好！我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的，走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。

我不知道与我有同样感触的人究竟有几个，但我相信我的这番话也是部分人心中的话。

虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。

总感觉公司工作气氛十分凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。

其实公司确实有些能力很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满幻想进入公司后慢慢的演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。

公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人，但大都因各种原因离开，我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系，这也是一件令人十分痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才加入公司，公司发展也会是非常缓慢的。

去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司08年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在公司干完08年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美好，人员更团结，氛围更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点失望。

我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。

工程管理部2010年上半年工作情况总结及下半年工作安排计划一、工作情况总结2010年上半年，工程管理部团队全员努力工作，完成了公司下达的各项工作任务。

我们的主要工作及成果如下：1. 安全管理本部门在上半年认真贯彻公司的安全方针，建立完善的安全管理制度，组织开展了多次安全培训和演练活动，加强了对工程施工安全的监督和管理，有效地保障了员工的人身安全和设备的安全稳定运行。

2. 工程质量管理本部门在上半年的工程管理中，注重从工程建设全过程中的每个环节来控制质量，制定了《工程质量评估标准》和《工程质量检查流程》，对每个建设项目的施工质量进行了全面评估和检查，促进了施工质量的稳步提升。

3. 成本控制为了确保项目的有效成本控制，本部门在上半年积极开展了到位的预算管理和成本监控工作，采用“成本效益分析”的方法，针对不同的建设项目进行分析，合理控制了成本，达到了预期的目标。

4. 项目管理本部门在上半年成功地完成了多个工程建设项目，全面落实了项目的各项组织、管理和协调工作，提高了项目的进度和质量，增强了公司的工程实施能力。

二、下半年工作安排计划下半年，工程管理部将继续全力以赴，开展各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。

主要计划如下：1. 安全管理进一步完善安全管理制度，加强安全培训和演练，加大安全巡查力度，高度警惕安全隐患，及时采取预防措施。

2. 工程质量管理加强工程建设全过程的质量控制，严格按照《工程质量评估标准》和《工程质量检查流程》规范进行，依靠现代科技手段和管理方法，提高质量管理的效率和水平。

3. 成本控制制定更加周密的预算管理和成本监控工作计划，采用有效的成本控制措施，做到精细管理，合理控制成本，并通过成本分析，为公司提供决策依据。

4. 项目管理深化项目管理改革，提高项目管理水平，实现“三项基本目标”的全面提升，即：项目效益、管理水平和服务水平。

全程跟踪，拥有完整控制的项目总控制，以便及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保项目能够顺利实施。

2010年上半年工作总结暨下半年工作计划2010年在公司领导的正确领导下，安全生产工作取得了一定的成绩，现将2010年上半年安全教育培训工作总结如下：1、对693名新入厂职工进行公司级安全教育。

2、对9名外来职工进行安全教育培训。

3、制定安全培训计划。

4、编制《轧钢厂事故案例》。

5、编制《职工安全教育培训资料》幻灯片。

6、编制《煤气、氧气、氮气安全考试资料》，并对各单位学习情况抽查，共抽查876名职工的学习情况，并组织45名职工进行考试。

7、现场抽查安规12名，并组织296名职工进行安规考试。

8、对每周一题进行检查，并组织45名职工进行每周一题考试。

9、参加2009年度安全表彰大会，并制作安全奖励标牌27块。

10、参加2010年度全国冶金企业安全生产工作会议。

11、参加市局组织的“安全月”活动动员大会。

12、参见市安全协会会议。

13、制作安全月活动条幅19条，宣传展板3块，宣传单1000份。

14、参加煤气设施安全检查、防雷接地检查、防大风坍塌检查。

15、参加青安岗检查5次，查出问题8项。

16、配合领导完成26号文考试试卷，安康杯试题。

17、联系动力厂制定煤气培训教材。

18、督促各单位交检修安全措施186份，并现场抽查职工对检修安全措施学习情况。

2010年下半年安全教育培训工作计划：1、继续对新入厂职工进行公司级安全教育。

2开展煤气培训工作，学习《煤气安全技术知识》、《工业企业煤气安全规程》对职工进行煤气知识培训。

3、印刷《轧钢厂事故案例》并下发学习。

4、组织职工观看光碟学习事故案例。

5、完成领导安排的临时任务。

陈明兴2010.7.6。

上党发“2010”20号中共上江乡委员会关于二○一○年上半年工作总结暨下半年工作计划半年来，在县委、县政府的正确领导下，全乡上下按照年初制定的发展思路和奋斗目标，以十七届四中全会精神为方针，以科学发展观为统领，以产业结构调整为主线，以农民增收为核心，全力推进我乡经济持续、快速、协调发展，农业和农村经济实现了良好的发展势头。

现将上半年的工作总结如下：一、上半年各项事业发展情况、工作成效及取得经验今年上半年，由于遭受了百年一遇的旱灾，影响了农作物生长，但乡党委、政府继续以农民增收作为农业农村工作的首要任务，利用区位和资源优势，调整农业内部结构。

2010年上半年全乡农村经济总收入达 5193万元，比上年同期增长14.91％，农民人均所得1478元，比上年同期增长16.10%。

同时，顺利完成了换届选举工作、稳步推进阵地建设；紧紧围绕农业农村发展这个主题，以实现农业增产、农民增收为目标，强基础、调结构、促增收、重民生，沉着应对严重旱情的不利影响、积极搞好春耕备耕，完成了农业农村工作的各项目标任务，促进了全乡经济发展、农村稳定、社会和谐。

现将上半年的工作总结如下：（一）、换届选举呈现出新的亮点我乡换届选举于4月29日结束，从整个选举情况来看，这次村‚两委‛换届选举，一是在全乡6个村中有4个村实现了村党支部书记和村委会主任‚一肩挑‛，顺利地实现了县委、县政府‚‘一肩挑’的比例原则上为三分之二左右‛的要求。

二是选民民主意识增强，全乡18957名选民名，有18857人参加了投票，参选率达99.5%；三是在丙贡村实现了妇女‚一肩挑‛，致富带头人董会琴担任了该村党支部书记和村委会主任，新建村党支部选举产生了女副书记。

蛮英村党支部选举产生了离退休干部担任村党支部书记，付坝村全国劳模杨应开继续当选村党支部书记和村委会主任；农村‚双带型‛优秀人才茶文兴、李学华实现‚一肩挑‚蒋文科、施加良继续当选了村党支部书记或村委会主任，各村均有妇女同志当选了村‚两委‛委员。

2010年上半年工作总结暨下半年工作安排2010年上半年工作总结上半年调度室在公司党政坚强领导下，主管经理的关心、支持和公司各单位密切配合下，紧紧围绕公司年初确立的安全生产经营目标，认真组织和指挥生产，并将全年的生产经营指标，逐月、逐日分解到各生产单位，狠抓安全生产任务的落实完成，及时协调和解决安全生产环节中出现的问题，将影响降低至最小程度。

经过大家的同心协作，上半年各项工作取得了较为满意的成绩。

一、主要生产指标完成情况：二、重点工作完成情况：1.在时间紧、任务重、特别是运输系统安装难度大的情况下，安全、顺利地完成了4321面的安装和接续生产。

2.按照措施，安全、顺利地完成了3261（底）运顺综掘机的回撤任务，并移交集团公司调拨。

3.调度和督促了相关单位扭转了2468（底）回顺接续紧张的局面。

合理组织安排了2338工作面回撤巷道维修工作，避免紧张带来不确定的影响。

4.根据季节性，冬季“三防”以供暖为突破口，确保了矿井安全生产、安全度冬；雨季“三防”井下完成了600水平水仓的清理。

地面基本完成防洪设施的修缮工程，确保矿井具备防大汛抗大灾的能力。

5.截止6月21日实现11条巷道顺利贯通，7条巷道安全过巷。

6.完善了公司领导、基础各单位节假日跟班、带班制度。

三、不足之处在公司上半年取得安全生产相对平稳的可喜成绩中，调度室在组织日常安全生产指挥中，为完成各项任务，发挥了应有的作用，但也不能掩盖存在的不足，具体表现在：1.调度人员素质参差不齐，对安全生产情况掌握不准，信息短路。

当安全生产过程中出现问题时，因影响单位不汇报而不了解。

2.为基层生产出谋献策，安全保驾护航，做得不够。

当基层生产环节中出现问题时，存在着以我主的现象，浪费调度室协调相关部室综合处理问题的资源。

3.调度管理人员对领导、职能部门提出的重点工作沟通不够，落实不到位，存在扯皮现象。

4.调度人员遇紧急情况时，对调度业务流程不熟练。

在5月18日井下水灾事故演习中，集团公司领导评价演习不成功；6月18日南风井主扇停止运转的事故处理中，无条理性，没有实现程序化。

2010年上半年度工作总结、下半年度工作计划总结上半年度工作状况如下：一、培训情况2010年上半年度公司及各项目培训场次、人数汇总表二、工作内容1、对公司各项目员工日常工牌、标示标牌的制作和更换；2、对公司日常部分办公用品的采购；3、公司各项目现场品质的管理和检查报告的审核发送；4、完成公司对外接待的前后服务工作；5、参与公司对各项目2009年下半年度管理评审工作，并对审核报告、整改结果汇总，存档；6、结合各项目实际，制定公司月度培训计划，并组织跟踪培训的实施；7、对客服人员BI及基础礼仪、会务技能的提升培训；8、对客服人员夏装工作服的选样定做；9、审核和汇总各项目信息报表；10、联系对公司及各项目标识标牌、条幅的制作；11、负责跟进公司花卉绿植的摆放和日常更换；12、完成公司证照的年审；13、协助完成电设院在天鹅湖大酒店举办会议的各项服务工作；14、筹备和完成公司第二届会务服务技能大赛前后工作，并对大赛效果进行分析和总结；15、组织完成公司各类会议的召开和对外接待工作；16、对各项目每周周例会的跟踪和会议记录的审核发送；17、协助完成“三证合一”认证资料的准备；18、圆满完成“三证合一”专家组莅临公司检查的前后接待工作。

三、下半年度工作计划1、优秀的员工是提升物业服务品质的保障；我将结合现场实际制定合理、有效的月度培训计划，使每位员工的综合能力、自身素质得到提高；2、认真学习网络培训细则，推动各部门/项目对网络培训积极学习精神和认识；3、针对技能大赛存在的问题，多细化相关动作要领，进一步提升会务技能；4、认真学习各类法律法规知识和业务知识，掌握对公司质量体系的理解和运用；5、加强对项目内部培训的监管力度，整改培训方式；6、积极完成领导交付的其它工作任务；7、为领导的工作服务、为领导的决策服务、为实现领导的决策服务。