下载文档原格式
工时计算方法五篇范文第一篇：工时计算方法百万工时伤害率1、百万工时损工事故率=（损工事故起数/实际总工时）×100 0000；2、百万工时损工严重率=（总损失工时/实际总工时）×100 0000。
3、工伤事故：指按照《企业职工伤亡事故分类标准》管理的伤害事故，即造成员工暂时（或较长时或永久）不能从事原岗位工作的轻伤以上的伤害。
有如下计算公式：千人死亡（或重伤）率=[死亡（或重伤）人数/平均职工人数)]×1000；百万工时伤害率=（伤害人数/实际总工时）×100 0000；百万工时伤害严重率=（总损失工作日/实际总工时）×100 0000； 20万工时伤害率=（伤害人数/实际总工时）×（2×100000）；20万工时伤害严重率=（总损失工作日/实际总工时）×（2×100000）；伤害平均严重率=总损失工作日/伤害人数。
4、同一起事故有多人受不同程度伤害，“起数”仅统计在“伤害事故分级”中某一项，不可重复；“人数”按伤害程度分别统计对应“伤害事故分级”某项。
5、一般伤害事故包括：指员工受工况突发变故，肢体未受伤害但某些器官受不良刺激的“伤害未遂事”；肢体或某些器官受到伤害，造成离岗2—8小时的“一般损工事故”，2小时以下的“非损工事故”。
6、非计划停止作业：是指除一般伤害事故、工伤事故外的、非计划安排的，停止作业导致损失工时影响正常生产的现象。
7、损工伤害事故起数（损失工时）=伤害未遂事故+非损工事故+一般损工事故+轻伤事故+重伤事故+死亡事故。
8、损工事故起数（总损失工时）=非计划停止作业起数（损失工时）+一般伤害事故起数（损失工时）+工伤事故起数（损失工时）。
9、表中工时单位统一为：小时；1个工作日=8小时。
实际总工时=平均职工人数×实际工作日×8。
在计算时，损失工时与实际总工时的“单位”统一使用“日”或“小时钻井队、海洋平台作业队、勘探队等野外作业活动，作业区和生活区一直暴露在与工作有关的危险中，员工每人每天按24工时计算，为其提供相关服务的员工每人每天按12工时计算。
标准工时的计算方法文件类型：体系文件作者：刘xx审阅者：徐xx批准者：xx部门：运营部保密申明版本历史版本号时间作者备注0.1 Dec.26th 2019 刘xx 第一版批准信息签名日期审阅者批准者目录1. 目的----------------------------------------------------------------------------------32. 范围----------------------------------------------------------------------------------33. 职责----------------------------------------------------------------------------------34. 程序--------------------------------------------------------------------------------- 34.1 名词定义-------------------------------------------------------------------------34.2 规范重点-------------------------------------------------------------------------35．缩略词--------------------------------------------------------------------------------56．附录----------------------------------------------------------------------------------57．质量记录-----------------------------------------------------------------------------5目的规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
标准工时的计算方法文件类型：体系文件作者：刘xx审阅者：徐xx批准者：xx部门：运营部保密申明版本历史版本号时间作者备注0.1 Dec.26th 2019 刘xx 第一版批准信息签名日期审阅者批准者目录1. 目的----------------------------------------------------------------------------------32. 范围----------------------------------------------------------------------------------33. 职责----------------------------------------------------------------------------------34. 程序--------------------------------------------------------------------------------- 34.1 名词定义-------------------------------------------------------------------------34.2 规范重点-------------------------------------------------------------------------35．缩略词--------------------------------------------------------------------------------56．附录----------------------------------------------------------------------------------57．质量记录-----------------------------------------------------------------------------5目的规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。
标准工时计算公式举例标准工时是指在一定的生产条件下，完成一定数量产品所需的时间。
标准工时计算是企业生产管理中非常重要的一环，它直接影响着生产成本和生产效率。
下面将通过一个具体的例子，来介绍标准工时的计算公式及其应用。
假设某工厂生产一种产品，生产该产品需要经过三个工序，A、B、C。
现在我们来计算完成一件产品所需的标准工时。
首先，我们需要明确每个工序的工时定额和完成产品所需的数量。
假设工序A的工时定额为2小时，工序B的工时定额为3小时，工序C的工时定额为4小时。
而完成产品所需的数量为100件。
那么，完成100件产品所需的总标准工时 = A工序工时定额×完成产品数量+ B工序工时定额×完成产品数量 + C工序工时定额×完成产品数量。
= 2小时× 100 + 3小时× 100 + 4小时× 100。
= 200小时 + 300小时 + 400小时。
= 900小时。
所以，完成100件产品所需的总标准工时为900小时。
在实际生产中，如果工人的实际工作效率与标准工时不符，就需要进行工时效率的评估和调整。
如果工人的实际工时小于标准工时，说明工人的工作效率高于标准，可以适当调整工资以激励其更高效率地完成工作；如果工人的实际工时大于标准工时，就需要对工作方法和工艺进行分析，找出问题并进行改进，以提高生产效率。
此外，标准工时的计算还可以用于生产计划和生产进度的控制。
通过对标准工时的计算和监控，可以及时发现生产过程中的问题，保证生产进度的顺利进行，从而提高生产效率，降低生产成本。
总之，标准工时的计算对于企业的生产管理至关重要。
它不仅可以帮助企业合理安排生产计划，控制生产成本，还可以激励员工提高工作效率，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
希望本文所介绍的标准工时计算公式及其应用能够对大家有所帮助。
