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运用SWOT分析法,对爱奇艺视频网站进行市场环境分析,并提出相应得对策。
爱奇艺背景介绍:爱奇艺,原名奇艺。
２010年4月22日,奇艺正式上线,2０11年１1月26日,奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
爱奇艺创始人龚宇博士担任ＣＥO。
自成立伊始,爱奇艺坚持“悦享品质”得公司理念,以“用户体验”为生命,通过持续不断得技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好得观映体验。
201３年5月7日百度收购ＰＰS视频业务,并与爱奇艺进行合并。
市场环境分析:S (streｎgthｓ)优势:一、定位优势:爱奇艺品质、青春、时尚得品牌调性深入人心，网罗了中国最广大得年轻用户群体。
爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内得十余种类型得中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略得持续推动,让“纯网内容”进入真正意义上得全类别、高品质时代。
同时,作为中国付费用户规模最大得视频网站,爱奇艺倡导“轻奢新主义”得ＶIP会员理念,主张人们对高品质生活细节得追求,坚持为广大ＶIP会员提供专属得海量精品内容,极致得视听体验,以及独有得线下会员服务。
二、流量优势：并且相比于其她网站来说，爱奇艺有着自己先天得优势,背靠百度这棵大树,着实给爱奇艺得成长带来了不少便利。
据了解,爱奇艺有超过六成得流量来源贡献自百度。
这一点其实体现得非常明显,无论在百度搜索任何电视剧电影,排在搜索结果第一位得永远就是爱奇艺，加上百度自身基数庞大得流量实力,用户转移得成本可以说非常低。
三、产品自身优势:拥有自己独特得技术,例如视链技术,对影视剧中人物进行注释,幵链接至有关得信息介绍页面;片段分享,最高可戔取10分钟视频，分享到SNS及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。
W (ｗeaｋnｅｓsｅs)劣势：一、版权压力问题:中国影视内容制作方与版权拥有方极其分散,且制作能力与国外相比较弱。
Strength优势（1）百度的支持百度承诺在不影响搜索公信力的前提下，优先推荐高品质的爱奇艺视频；来自百度的数据支持是独有优势，爱奇艺会把百度的数据后台作为采买内容和广告投放的重要参考；百度已有的网络基础，也极大的缩短了爱奇艺网的建设时间，而百度的品牌影响力更是给爱奇艺网提供了强大的背景，让爱奇艺网得以迅速被市场认知。
（2）优质的用户体验爱奇艺以“用户体验”为生命，采取人性化观影模式；坚持“悦享品质”的理念。
在产品技术上，爱奇艺持续重点投入，同时保证在线观影清晰、流畅、界面友好。
在网站架构和功能上，通过改良播放窗口、提供“关灯”调节功能、缩短广告时间以及减少广告占屏等措施不断提升观影质量。
（3）专业精准的内容舞台在建设视屏内容资源上，爱奇艺分为两部分：一是正版高清的内容资源；二是公司战略发展重点，专业水准级的“奇艺出品”自制内容，主要分为自制栏目和自制剧、微电影。
提升自制内容的比重，一方面有效降低版权成本压力以及高度依赖性，减少潜在风险；另一方面更有利于冲破内容同质化带来的品牌模糊的负面影响，加强差异化战略。
（4）合作联动的平台经济理念为了更好地实现资源互通，加强版权、播出方面的进一步合作，扩大对各个环节和链条的商家吸引力。
劣势1.国内最早的视频网站如土豆、优酷，已发展了七八年时间，积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。
而爱奇艺成立时间较短，进入时间晚，口碑及认知度还是不及老牌视频网站。
2.版权采购压力和成本大，这根本上是由于爱奇艺非传统媒体出身决定的。
尽管依靠百度的品牌资源能集结一批优秀的内容合作伙伴，但正如CEO龚宇所言“极度分散的中国版权情况下，任何一家公司都无法对版权实现垄断。
”3.不报道时政新闻，不涉猎视频分享，这点虽是爱奇艺的特点，但是仍会流失一部分用户。
4.用户体验不佳，观看视频前广告时间过长，并且近些年呈增加的趋势，虽然这也算视频网站的通病，但这样容易引起用户的意见。
而且有些买断的国外视频，更新及翻译工作比较不及时，影响了用户的观看。
运用swot分析法，对爱奇艺视频网站进行市场环境分析，并提出相应的对策。
爱奇艺背景介绍：市场环境分析：s （strengths）优势：一、定位优势：爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。
爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。
同时，作为中国付费用户规模最大的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的vip会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大vip会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。
二、流量优势：并且相比于其他网站来说，爱奇艺有着自己先天的优势，背靠百度这棵大树，着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。
据了解，爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。
这一点其实体现的非常明显，无论在百度搜索任何电视剧电影，排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺，加上百度自身基数庞大的流量实力，用户转移的成本可以说非常低。
三、产品自身优势：拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戔取10分钟视频，分享到sns及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。
w （weaknesses）劣势：一、版权压力问题：中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散，且制作能力与国外相比较弱。
与拥有70％内容源支撑的hulu相比，国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。
同时由于政策监管因素，海外版权市场尚处严格监管状态，中国的网络视频厂商难以获得大批量的海外版权。
比分散版权更令视频网站们头疼的是不断飙升的版权价格。
2009年热门影视剧一集为3万元，到2010年年初，《西游记》每集网络视频版权已被炒至28万元。
对于目前价格暴涨的版权，任何一家公司都无法像hulu一样实现垄断。
爱奇艺产品分析报告及对爱奇艺产品的一些个人想法作者：张天一本文分两个部分：第一部分为爱奇艺产品分析报告，第二部分为个人对爱奇艺产品的一些小想法，么么哒O(∩_∩)O1.网络视频发展及现状随着互联网时代的到来，pc端科技的不断普及，智能手机的爆发式增长以及移动互联带宽的不断增长，人们观看电影，电视剧等视频并不只局限于电视数字信号直播，而越来越倾向于通过网络点播观看，因此，自从2005年国内诞生第一家视频网站后，网络视频行业在国内已经持续发展了十年，经历了从盗版到规范，从上百上千家井喷到仅剩十余家，几经洗牌之后，行业已经进入了一个相对稳定发展的阶段。
截至2014年12月，中国网络视频用户规模达4.33亿，较2013年年底增加478万人，用户增长率为1.1%，整体规模仍在增长，但增长率已明显放缓。
特别是进入2015年之后，网络视频行业一度非常沉寂和平静。
各大视频网站已经基本完成了由pc端向移动端的用户过渡。
特别是经过了2012到2014这三年的移动端决战后，各大视频网站基本都各自找到了位置，目前来看，在盗版和色情内容基本清理干净的行业背景下，短期内应该不会再出现像快播那样突然死亡的现象，而在迅雷看看作价1.2亿元被出售后，行业内的并购发生的几率更是越来越小。
就连此前最可能被出售的搜狐视频，搜狐方面也已经明确表示不会轻易出售，而其他如腾讯视频、凤凰视频等更是由于作为新闻平台的战略性业务更是非卖品。
网络视频行业进入理性发展期。
2.爱奇艺的基本情况爱奇艺，原名奇艺，中国第一影视门户。
2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本（Providence Equity Partners）共同组建的，国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。
