erp综合实验个人总结

erp实训报告范文5篇ERP实训总结报告范文1一、实训过程1.了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。

在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

2.组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。

主要内容包括分组和职能定位。

我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。

我在小组中主要负责与生产相关的工作。

我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。

综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。

实践是检验真理的标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。

根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。

在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。

ERP实训心得体会ERP实训心得体会（通用18篇）当我们有一些感想时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是店铺为大家整理的ERP实训心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

ERP实训心得体会篇1新的学期，伴随毕业的临近，我们班也开始了毕业实训，ERP沙盘实训。

3月14日上午9时，我们班在老师的带领下，来到了实验室。

经过3天的努力，我们终于圆满的完成了任务。

三天的学习与实践，我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程，涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。

企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，我们每个人都能直接参与模拟企业的运作，体验抽象的经营管理理论。

ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式，提供现场的实战气氛，使学生们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担企业经营风险与责任。

短短的两天学习，我们遇到企业经营中经常出现的多种问题，应用我们所学的知识去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，极大地激发了我们学习的热情，提高了学习效率，并切身体验到团队协作的重要性。

一、ERP沙盘模拟实验总体分析：通过三天天的学习，我的ERP模拟试验终于顺利的完成，虽然只有短短的三天时间，却让我们体验了一个企业正常的运作过程，获得了很多知识，但是因为第一次实际接触ERP，以前了解的这方面知识并不太多，以至我们每个人留下了不少的遗憾。

就拿我来说吧，作为小组的CMO，一开始对市场状况的分析不是很清楚，产品的需求没有把握好，我们组第一年的广告费投入太少，获得P1产品的最少订单，对市场的掌控处于被动地位，导致前第一年商品大量积压，资金周转困难，使企业在生产线投资、产品开发和市场开拓等方面受到制约。

erp实验报告实验总结在当今数字化时代，企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理的重要工具。

通过参与 ERP 实验，我对其有了更深入的理解和认识。

本次 ERP 实验旨在让我们熟悉 ERP 系统的基本功能和操作流程，以及其在企业运营管理中的应用。

实验过程中，我们以一个虚拟企业为背景，模拟了企业的采购、生产、销售、财务等各个环节的业务流程。

实验开始时，我们首先对 ERP 系统进行了初步的了解和熟悉。

这包括系统的登录、界面布局、主要功能模块的位置等。

这一阶段虽然看似简单，但对于后续的操作至关重要。

如果对系统的基本架构不熟悉，在后续的复杂操作中就很容易迷失方向。

在采购环节的实验中，我们体验了从采购需求的提出，到供应商的选择，再到采购订单的生成和执行的全过程。

通过 ERP 系统，我们能够清晰地看到各种原材料的库存情况，从而准确地制定采购计划。

同时，系统还提供了供应商的详细信息和评价，有助于我们选择优质的供应商，保证采购的质量和及时性。

生产环节是企业运营的核心之一。

在 ERP 实验中，我们根据销售订单和库存情况，制定了生产计划。

系统自动计算了所需的原材料和零部件数量，并生成了相应的生产工单。

在生产过程中，我们可以实时监控生产进度、质量和成本，及时发现和解决问题。

这使得生产管理更加高效和精确。

销售环节中，我们通过 ERP 系统接收客户订单，安排发货，并跟踪订单的执行情况。

系统能够自动计算销售收入和利润，为销售决策提供了有力的支持。

同时，我们还可以对客户进行管理和分析，了解客户的需求和购买行为，以便更好地开展市场营销活动。

财务模块是 ERP 系统的重要组成部分。

在实验中，我们完成了从财务凭证的录入，到财务报表的生成和分析的全过程。

ERP 系统能够自动集成各个业务环节的数据，实现财务与业务的一体化管理。

这不仅提高了财务工作的效率和准确性，还为企业的财务管理和决策提供了全面、及时的信息。

通过这次 ERP 实验，我深刻体会到了 ERP 系统对企业管理的重要性和价值。

ERP上机实验总结五篇第一篇：ERP上机实验总结ERP第一次上机实验报告第一次上机，充满了好奇与激情。

于是早早的到实验室打开电脑对着实验指导摸索起来。

持续3小时的奋斗，终于完成了任务。

首先，我粗略地对实验指导浏览了一遍，大体对它有个印象，了解本次上机的大概内容。

这次的主要任务为建账和录入档案信息。

然后，对着实验指导一步一步地进行。

第一步是以系统管理员身份登陆系统，接着增加三个用户和建立华兴公司的账套。

增加的用户则与其在公司里所担任的职位相对应，具体信息和所属部门都有录入。

账套是每个公司都必须设立的，是一组每个企业内相互关联的数据，平时要有相关人员进行建立、修改、输入输出等管理，以确保数据是最新的。

第一次接触账套这个词，担心不理解，然而老师在实验指导中做了详细的说明，每个步骤都有提示，也非常详细，并且还有配图。

老师的这份细心让我很快地就进入状态，操作非常流畅。

虽然在后面的企业修改分类编码方案卡壳了一会儿，主要原因是对编码方案和数据精度不了解，导致对操作步骤有点摸不着头脑，并且电脑系统处理时间过长。

不过有幸和旁边的同学探讨后顺利完成了。

接着跟随实验指导设置了操作员权限和修改账套。

最后，登录企业应用平台，设置档案信息。

刚开始就出现状况了。

当我在登录窗口中输入周建操作员登录时，点进去发现和实验指导上的截图不符，在最上方工具栏里一个个点击工具发现也没有出现想要的界面，纳闷许久，将实验指导步骤再次看了个遍，才发现是最初登陆的窗口非此窗口，而是要从电脑桌面上的另一个软件上登陆。

建立档案时也遇到了小麻烦。

首先你得建立部门档案、设置人员类别才能建立人员档案，设置好客户分类后才能建立客户档案、供应商档案。

这些是我经过一次次惨痛的经历才得知的。

起初，觉得哪个少就先设置哪个，到后来发现有些设置不能用甚至出现错误，跟实验指导上有很大差别，越到后面就越明白自己出错了。

只有删除所有之前设置的档案信息按照实验指导上的步骤一步步从新来过。

e r p实训心得体会范文5篇-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除e r p实训心得体会范文5篇(总25页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除erp实训心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。

下面是小编搜集的erp实训心得体会范文5篇，希望对你有所帮助。

erp实训心得体会(一)经过两周的模拟实训课，我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练，每个同学分别担任着不同的角色，有CEO,CPO,COO,CFO和旗下的助理，还有门店的店长与助理。

本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短两周，但在这两周里我们要经营一个企业四年。

实训老师将我们分成了八组，自愿组成一个组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。

我在小组中扮演的是CEO，角色很重要， CEO做不好，整个企业的运营也会不好。

由于是第一次接触ERP沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

通过“四年”的实训，我对每个阶段的心得总结如下：1.提交广告费用，抢订单。

这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。

首先，我们很遗憾，这组只有仅有的几个人在运营，其他人都只是在旁边玩，任你怎么劝他们都不参与其中，导致最后的工作量大了不少。

不过很庆幸我们即使人很少，但也坚持到了最后，完成接下来所有的任务，在期间每个人都充当了各个角色，学到的是别组其他人学不到的东西，大家彼此依赖，互相帮助。

第一年需要独自经营，但还是感觉一头雾水，什么都不懂，所以只有乱闯乱碰，标了一个总广告费，然后在分配到各个产品，再大概标了一个适合的价格。

erp实训心得体会我们有一些启发后，可以将其记录在心得体会中，这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编帮大家整理的erp实训心得体会（通用10篇），希望能够帮助到大家。

erp实训心得体会篇1经过两个多月的ERP软件相关知识的学习，我掌握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。

我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。

就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。

是的，到了大四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。

但老师对我们提到ERP时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。

原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。

ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。

一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式。

一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP课程的开设正是学习锻炼的最好时机。

ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合，及其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测。

综上所述，将ERP系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP到给企业的帮助和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP！我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。

篇一：erp实验心得与体会erp实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：首先，erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。

erp是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。

它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。

我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。

我们不难发现，erp是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。

通过近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景，感觉现在我成熟多了，对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，编制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待erp的学习，我就是抱着十分的热情去学习的，不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！其次，之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做，看了看，发现其实也并不是很难，可以这么说，我们的任务是输入数据，系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题便可迎刃而解。

举个简单的例子，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产，计划部知道该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成并审核，采购部就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓部又知道什么时候来多少货，会计部知道需要多少钱什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候到位。

ERP实训总结报告范文6篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、实训目的及背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的跨部门、跨功能的企业管理系统，它通过整合企业内外部资源和信息，实现资源高效利用，协调各部门工作，提高企业运行效率。

为了更好地掌握ERP系统的原理和操作，我校组织了一次ERP实训活动，旨在让学生通过实际操作，深入了解ERP系统的功能和应用。

二、实训内容及安排本次ERP实训活动共分为三个阶段：理论学习、系统操作和案例分析。

在理论学习阶段，我们学习了ERP系统的基本概念、功能模块、实施流程和应用场景，对ERP系统的整体框架有了初步了解。

接着是系统操作阶段，我们通过实验课程，实际操作了ERP系统的各个模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等，掌握了系统的操作步骤和技巧。

最后是案例分析阶段，我们结合实际企业案例，分析了ERP系统的应用价值和优势，思考了解决实际问题的方法。

三、实训收获及体会通过本次ERP实训活动，我收获了很多。

我对ERP系统的概念和功能有了更深入的了解，认识到ERP系统对企业管理的重要性和作用。

我掌握了ERP系统的基本操作技能，能够熟练操作系统的各个模块，提高了自己的实际操作能力。

通过案例分析，我学会了将理论知识应用到实际问题中，培养了自己的分析和解决问题的能力。

四、实训的不足和改进建议在实训过程中，我们也遇到了一些问题和难点。

实训时间较短，无法涵盖所有的ERP系统功能和操作技巧，希望未来能够增加实训时间，加强系统操作的训练。

实训的案例分析部分比较简单，希望未来能够设计更具挑战性和实用性的案例，促进学生的思考和学习。

五、实训的意义和展望ERP系统是现代企业管理不可或缺的工具，通过本次实训，我们深刻认识到了ERP系统的重要性和应用价值。

未来，随着信息技术的不断发展，ERP系统的功能和应用范围将不断扩大，我们也要不断学习和掌握最新的ERP技术，为企业的发展和管理提供更好的支持。

erp实训报告总结范文3篇ERP实训在工商管理类专业实践教学中有着突出的优势和作用,高校应该积极构建ERP实训平台。

*是小编为大家整理的erp 实训报告总结范文，仅供参考。

erp实训报告总结范文篇一：_年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。

随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。

这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。

我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，ERP 沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。

记得第一次到实验室后，面对一堆模拟工具，新奇在心理占据了上风。

虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工，但是由于没有进行从充分的准备。

我们的小组成员，并没有各尽其责，没有计划性的事实生产经营。

于是在实训过程中一系列问题出现了。

不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。

不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。

在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。

对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。

开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。

实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。

erp的总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!erp的总结报告7篇你一定也想过，在结束一个时期的工作后，认真写一份总结报告来记录自己的感受吧，通过写总结报告我们是可以让自己快速的发现问题的，本店铺今天就为您带来了erp的总结报告7篇，相信一定会对你有所帮助。

上那节课，每一次都会有不同的心情，每一次都有不同的体会，每一次都有不同的收获，那节课就是erp沙盘模拟实训了。

虽然一个星期才上两大节，但是收获却是无穷的，我学会了分析，学会了团队，学会了理论指导实践，学会了……这次的实训我们组也许是最差的一组了，在两个完整的8年里，我们总共破产了5次，每次的破产都会有一大堆新的问题出现，现总结如下：第一个轮回失败的原因：1、没有把一年的费用计算出来，就盲目借贷和贴现，没有顾及下一年是否够资金还债，就关帐了，这就导致我们在下一年里不够钱还债就破产了。

2、在第二年以后的经营里只顾开发产品，没有考虑对手在干什么，没有先把市场开发开发完，也没有研发io认证，这就导致我们不能拿到其他市场和有io认证的订单了，即使我们的产能跟得上也不能把产品卖去，造成了不必要的库存和资金冻结的现象。

3、有时候就是借钱来买原材料，这又造成了费用的增加。

4不顾资金是否足够，就一下子安装了好几条生产线。

由于投机心理过强，安装了三条柔性生产钱，想着如果其他产品拿不够订单或订单拿的太多就方便我们转产。

虽然我们在每个轮回里，都会尝试着用不同的方法来确保自己不被破产，但事愿人为，多次都是已破产告终。

在第二个轮回里难度有所加大，因为很多时候出现了很多随机因素，原材料不能及时到达，我们就改变了以前的策略，提前还几个季度就开始买下一年的原材料了，这又造成了我们资金短缺的问题了。

我们在第一年就开始慢慢地转换生产线了，在我们在第二年的时候就开始全面换生产线，由于在上一个轮回里我们的柔性生产线有三条，这次我们吸收上次的教训，改为了全自动的生产线，由于安装的生产线过多和过早，又导致了破产。

在这个轮回里订单式可以转让的，我们在第四年的时候投了p2的广告，恰好这年p2产品没什么人研发，其他的人转为研发p3产品了。

p2产品的价格比上一年提高了10%，加上我们在这个产品所投的广告费比较高，我们一下子就得意忘形了，在竞单的时候一气之下就拿了11个订单数量一共是29个p2，拿到这么多的订单才突然醒悟，我们真的是彻底的完蛋了。

erp实训心得体会•相关推荐erp实训心得体会范文（精选17篇）我们有一些启发后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。

怎样写好心得体会呢？以下是小编为大家收集的erp实训心得体会范文，欢迎大家分享。

erp实训心得体会篇1坦白说，在我看来这次的ERP模拟实训只是一场游戏，但却是一场需要丰富的知识来完成的游戏，是一场需要冷静、清晰的思维分析能力来完成的游戏，是一场需要整个团队相互合作、相互协调、共同完成的游戏。

虽然只是模拟，需要考虑的东西远远不及现实中需要考虑的东西那么多，那么深，那么远，但却足以让我们这些学生兵不知所措。

在这两个星期的实训中我，最基本的收获是让我了解了一个生产企业的大致运营过程，从开发市场、物料采购、产品生产、产品销售以及贯穿整个过程财务等，每个环节都是紧密相联，环环相扣。

我们每个部门的主管不仅要完成自己的工作，更重要的是要注意与其他部门的联系与沟通，每个人都要提出自己的想法，互相交流，充分发挥团队合作能力，有计划，有步骤，有目的地去完成企业的战略目标。

这次模拟实训我担任的是营销总监的角色，说实话，刚开始我完全不知道自己该干些什么，因为没有做好充分的准备，没有用积极的心态去对待这次实训，之前没有去好好了解相关的知识，这是不应该有的。

随着时间的推移，我慢慢了解到营销总监在一个企业中的重要性，他对企业的持续经营起着不可估量的作用，他不仅仅要负责市场预测，投放广告，获取订单这些基本的职责，更重要的是他在整个企业中起到了桥梁的作用，连接了各个部门的之间的关系。

首先，在市场预测，获取订单的过程中，营销总监必须与生产部门以及采购部门加强联系，共同探讨，摸清对手的动态和市场的情况，并结合自己企业的实际情况做出合理的计划；其次，在投放广告这个问题上，必须与财务部门协商，在企业财务能够承受的范围内，把广告费用的利用率做到最大化。

最后，营销总监必须把以上所有内容汇总，做出一份详细的可行性报告交于CEO，并与CEO基于企业总体目标与长远发展的角度探讨沟通此阶段的计划。

erp实训总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!erp实训总结报告5篇在记录总结报告的过程中，需要认真分析出工作中的不足，写好总结报告是为了对我们工作情况进行盘点和分析，以下是本店铺精心为您推荐的erp实训总结报告5篇，供大家参考。

【导语】ERP实训在⼯商管理类专业实践教学中有着突出的优势和作⽤，⾼校应该积极构建ERP实训平台。

以下是⽆忧考整理的ERP实训总结报告，欢迎阅读！ERP实训总结报告篇⼀ xx年⼤三的上学期我们⼯商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了⼀定的了解认识。

随后在第七周，我们以⼩组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。

这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深⼊的了解，有了很深的体会。

我是第⼀次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努⼒，再到最后的了解与回味，ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。

记得第⼀次到实验室后，⾯对⼀堆模拟⼯具，新奇在⼼理占据了上风。

虽然在⽼师的指导下我们已经对⼩组成员进⾏了分⼯，但是由于没有进⾏从充分的准备。

我们的⼩组成员，并没有各尽其责，没有计划性的事实⽣产经营。

于是在实训过程中⼀系列问题出现了。

不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。

不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、⽣产总监，每⼀步的决策和计划都要全⽅⾯的考虑，⽽不能凭主观臆断来盲⽬的进⾏决策，那样做的后果只会使企业陷⼊困境甚⾄破产。

在做每⼀个决定的时候，我们要全⽅⾯的进⾏详细的分析与计算，任何⼀个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。

对于我们这些还没有⾛出校园的⼈来说，的确是⼀件充满挑战和困难的事情。

开始的时候，每个⼈都在担⼼究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候⼜是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每⼀步的操作都要确认好⼏遍才放⼼。

实践和理论相差还是很⼤的，我们这些习惯啃书本的学⽣要想适应社会还需要更多的磨练与实践。

在经营过程中，我们遇到了资⾦不⾜、⽣产能⼒不⾜或过剩、如何进⾏市场开发和产品转产、如何合理投放⼴告接⽣产单等⼀系列的问题。

这些问题已经让我们⼿忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实⽣活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现⾃⼰做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资⽣产线的建设、市场的开发不及时、⼴告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。

erp工作的个人总结8篇篇1自20XX年加入公司以来，我一直从事ERP相关工作，从最初的懵懂无知，到现在的熟练掌握，期间的成长与收获离不开公司的培养和领导的指导。

以下是我个人在ERP工作方面的总结，以飨读者。

一、工作经历与成果在过去的几年中，我参与了公司多个ERP项目的实施与维护，涉及财务、销售、采购等多个模块。

通过不断的努力和学习，我逐渐成为了公司ERP团队的骨干力量。

在ERP实施过程中，我带领团队克服了重重困难，成功完成了多个关键项目的实施工作。

其中，在某大型项目中，我们成功实现了财务模块与销售模块的无缝对接，提高了公司整体运营效率。

此外，我还参与了公司ERP系统的优化工作，针对系统在使用过程中出现的问题，提出了多项改进建议，并得到了领导的认可和采纳。

二、工作经验与体会1. 团队协作至关重要：在ERP工作中，团队协作是确保项目成功的关键。

每个模块之间都需要紧密配合，共同解决问题。

因此，我始终注重团队成员之间的沟通和协作，营造了良好的工作氛围。

2. 细节决定成败：ERP系统是一个高度集成、高度自动化的系统，任何一个细节的疏忽都可能导致整个系统的运行出现问题。

因此，在工作中我始终注重细节，确保每一个环节都得到妥善处理。

3. 持续学习是关键：ERP系统是一个不断更新、不断发展的系统，新的功能和模块不断涌现。

为了保持自己的竞争力，我始终保持学习的心态，不断学习新知识、掌握新技能。

三、未来规划与展望未来，我将继续致力于ERP领域的发展与深化，不断提升自己的专业技能和综合素质。

具体来说，我计划从以下几个方面入手：1. 深化专业知识：通过学习新的ERP理论和实践经验，不断提升自己的专业知识水平。

我将关注行业内的最新动态和趋势，及时了解并掌握新的技术和方法。

2. 拓展业务领域：在现有的基础上，我将进一步拓展自己的业务领域，涉及更多的模块和领域。

通过不断学习和实践，我将努力提升自己在不同领域的应用能力。

3. 加强团队协作：我将继续加强团队成员之间的沟通和协作，提升整个团队的凝聚力和执行力。

ERP实验工作总结4篇ERP实验工作总结1本次沙盘实验我的工作及总结：了解现代生产运营管理的地位；参与市场调研与新产品研发，变更生产线；计算企业现有生产力，为广告投放和竞单提供依据；根据竞单量，计算原材料需求，并进行生产计划的制定；更新生产入库并交货；生产线及设备的维护。

（1）了解现代生产运营管理的地位。

生产运营管理可定义为关于企业生产系统的设计、运行与改进的管理过程，它的根本任务就是在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意的服务。

传统生产运营管理的着眼点主要在生产系统内部，即着眼于在一个开发、设计好的生产系统内，对开发、设计好的产品的生产过程进行计划、组织、指挥、协调与控制。

但是，随着世界经济以及技术的发展，制造业企业所处的环境发生了显著的变化，由此引发了生产运营管理特征的深刻变化。

与传统生产管理相比，现代生产运营管理的范围变得更宽了。

从生产管理职能的角度来看，为了更有效地控制生产系统的运行，生产出能够最大限度地实现生产管理目标的产品，生产管理从其特有的地位与立场出发，必然要求深入到产品的研制开发与生产系统的选择、设计与改造的领域中去。

所以生产运营管理不再是仅仅对现有生产系统进行计划、组织、协调与控制的运行管理，而是要参与到新产品研制开发和生产系统的选择、设计和改造中去。

（2）参与市场调研与新产品研发，变更生产线。

主动放弃低端产品，进军高端产品。

一、新产品的开发和设计能使企业保持长期的竞争优势而不断地创造出能够带来高额利润的产品。

本组通过市场调研了解到现在企业的主打产品P1在未来的几年内市场需求和价格不断下降，而市场对P2、P3、P4产品的需求量会越来越大，继续生产P1产品不会使企业获得更多的利润。

企业高层果断作出决定，停止P1产品的生产，开始着手研究后续新产品。

采取正确的新产品开发动力模式是使新产品开发获得成功的前提条件之一。

我们组所采用的动力模式是市场导向型，即按照所谓需求理论方式，从市场需求出发进行新产品开发。

erp实训的心得体会_ERP实习心得体会6篇通过参加erp实训之后，结合自身情况，谈谈本次实训的心得体会，积累更多的专业知识，不断提高自己的实践能力。

下面是小编给大家带来的erp实训的心得体会_ERP实习心得体会范文6篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!erp实训的心得体会篇一：在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。

我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。

体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握ERP软件的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。

在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。

(一)我在学习中学习的知识1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带领整个企业进行了8年的商业抗战，我的搭档分别扮演了生产总监，采购总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。

在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。

在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西，在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了，成为了给老师干活的最早的一个企业。

我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。

充分扮演了自己所担当的角色。

2.体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。

3.开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。

(二)在学习中发现的问题1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。

erp工作的个人总结7篇篇1自从我加入这家公司以来，已经过去了三年。

在这段时间里，我有幸参与了公司的ERP项目，并从中获得了宝贵的经验和成长。

今天，我想借此机会，对我在ERP工作中的表现进行一次全面的总结。

首先，我想谈谈我在项目初期的主要工作。

那时，我对ERP系统的理解和掌握还不够深入，但通过不断学习和努力，我逐渐适应了项目的要求。

在项目初期，我主要负责数据的收集和整理工作。

这需要我从各个部门收集相关数据，并进行统一的整理和分析。

在这个过程中，我遇到了很多挑战，比如数据的准确性和完整性问题。

但通过与团队成员的密切合作和沟通，我们成功克服了这些困难，为后续的工作奠定了坚实的基础。

随着项目的深入，我开始承担更多的责任和任务。

其中，最为重要的就是参与制定ERP系统的业务流程。

这需要我对公司的业务流程有深入的了解，并能够根据实际需求提出合理的优化建议。

在这个过程中，我不仅需要与团队成员进行充分的沟通和协商，还需要得到公司领导的认可和支持。

最终，我们制定出了一套科学合理、高效便捷的ERP业务流程，得到了公司领导和员工的一致好评。

除了制定业务流程外，我还参与了ERP系统的测试和调试工作。

这需要我对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性。

在这个过程中，我遇到了很多技术难题和系统故障。

但通过不断学习和实践，我逐渐掌握了相关的技术知识和调试技巧。

最终，我们成功完成了ERP系统的测试和调试工作，确保了系统的正常运行和使用。

在ERP工作中，我不仅获得了宝贵的经验和技能，还深刻认识到了团队合作的重要性。

ERP项目是一个庞大的工程，需要各个部门的密切配合和协作。

在这个过程中，我学会了如何与不同背景和性格的团队成员相处和沟通。

我们共同努力、共同克服困难，最终取得了项目的成功。

总的来说，我在ERP工作中表现出了积极的态度和出色的能力。

我不仅掌握了相关的知识和技能，还为公司的发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中，我将继续保持这种态度和表现，不断学习和进步，为公司的发展贡献更多的力量。

erp收获与心得(精品8篇)erp收获与心得篇1通过这次ERP模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。

我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。

这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：1、重视人才。

人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。

“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解，并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。

在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。

4、团队精神。

通过ERP沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。

在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。

在实验中，学生性格的差异使ERP沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。

个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。

在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。

只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。

ERP沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

erp心得体会(模板10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!erp心得体会(模板10篇)当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。