erp综合实验个人总结复习课程

ERP实训总结(优秀4篇)ERP实训总结篇一为期一学期的ERP沙盘模拟实训就这样结束了，经过此次的实训我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。

我们企业分设CEO、采购总监、财务总监、销售总监和生产总监等职位。

企业大致的运行流程是：新年度计划决策、资金预算、预算投广告费、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表等。

我在小组沙盘演练的时候担任的是采购总监一职，采购总监和其他的职务一样是ERP运营中必不可少的一员，它要下原料订单，买原材料。

它既要跟财务总监商量好采购费用又要跟生产总监商量好产能，只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。

采购总监的职责是把好每一个原材料的关。

要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。

有些原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；有些原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。

我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此，这是我在培训和比赛中感悟到的。

市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。

采购的整个计算过程是相当复杂的，因为P1，P2，P3，P4所需的原材料不同，采购提前期也不同，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。

erp综合实训个人总结3篇erp综合实训个人总结1时间过得很快，转瞬间我们大三这一学年已经结束，在学期期末，学校为我们支配了会计专业熟识实习，在这短暂的两周实习中，我们过得特别地充实和劳碌，学到了很多的学问和阅历，下面首先介绍一下这次实习的基本状况。

(一)实习基本状况简述我们这次实习是以海天机械制造加工有限公司为背景，以新会计制度准则为依据，依据海天公司12月份的经济业务按岗位分工编制原始凭证、记账凭证，登记日记账和明细账，并依据记账凭证编制科目汇总表，并据以登记总账;同时，按岗位分工编制资产负债表、利润表、利润支配表，并编制财务分析报告。

这次实习的很大一个特色便是我们以3个人为一小组实行轮岗制，我们实行每两天更换一次角色的方式，使我们小组的每个成员都体会到了出纳、会计、财务主管所拥有的权限和具体的分工任务。

其次，我们还有一个特别新颖的地便利是在我们完成手工记账之后，我们运用用友erp软件对全部的凭证进行了输入和输出工作，输入主要是指输入企业的基本信息和凭证，输出的则是我们的劳动成果，即资产负债表、利润表、现金流量表等。

这一点充分体现出我们的专业实习并不仅仅是一次简洁的实习，而是与经济的进展和时代的进步紧紧联系在一起，运用高级会计软件充分体现了这次实习对会计电算化的重视，为我们将来工作打了下更牢固的基矗(二)具体实习流程依据我们小组组长的支配，在这次实习中，我的岗位分工状况和主要任务如下：1-2天：财务主管，主要审核记账凭证、登总账、编制报表、财务分析报告、对每笔经济业务处理工作分工，并作出处理流程记录;3-4天：出纳，主要填制、传递现金和银行往来单并登记现金和银行存款日记账;5-6天：会计编制记账凭证、登记明细账并与日记账核对，同时完成纳税申报表的填制。

(三)各岗位实习心得在这次实习的第1-2天，我的角色是财务主管。

在这两天里，相对于出纳和会计来说，我的角色看上去较之轻松，但是我的责任却不校我负责关心出纳和会计的日常核算工作，包括凭证的审核、转账、结算等，核查1-33经济业务的有关资料和凭证，并准时指出在核算中存在漏洞和不足的地方。

ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例：企业资源计划（ERP）是一种将企业各个部门的信息整合起来，为企业管理决策提供支持的信息系统。

通过实训，我们学习了ERP系统的基本原理和操作方法，对企业管理流程有了更深入的了解。

下面我将结合实训经历，总结一下ERP实训的收获和感悟。

一、实训项目概述在ERP实训项目中，我们主要学习了ERP系统的基本概念、安装与配置、模块功能、数据管理等内容。

通过课堂学习和实际操作，我们掌握了ERP系统的使用技巧和管理流程，提高了自己的综合能力和团队协作能力。

在实训项目中，我们按照老师的指导，完成了ERP系统的搭建和运行，并对实际案例进行了分析和解决问题。

二、实训收获与体会通过ERP实训项目，我收获了以下几个方面的体会：1. 提高了团队协作能力。

在实训中，我们需要与团队成员一起合作完成任务，需要相互协作、沟通、协调，共同解决问题。

这锻炼了我们的团队协作能力和团队合作意识。

2. 增强了问题解决能力。

在实训中，我们会遇到各种技术和操作问题，需要分析问题、寻找解决方案，最终解决问题。

这培养了我们的问题解决能力和逻辑思维能力。

3. 深入了解了企业管理流程。

在实训中，我们学习了ERP系统的各个模块功能，理解了企业管理流程中各个环节的联系和作用，为将来从事企业管理工作打下了良好的基础。

4. 提升了自身的综合能力。

通过ERP实训项目，我们掌握了企业管理信息系统的操作方法和技巧，提高了数据管理和信息分析能力，为将来的就业和职业发展打下了坚实的基础。

三、实训存在的问题与改进方案在ERP实训项目中，我们也遇到了一些问题，比如实训内容较为繁杂、难度较大，导致学习难度较大，需要花费更多的时间和精力来学习和掌握。

为了改进这些问题，我们可以加强与老师的交流和沟通，及时反馈实训中遇到的问题，希望老师能够给予更多的指导和支持；我们也可以积极参加相关的培训课程和讲座，提升自己的技术水平和专业知识。

四、实训总结与展望通过ERP实训项目，我对企业资源计划系统有了更深入的了解，掌握了操作技巧和管理流程，提高了团队协作能力和问题解决能力。

erp的个人总结erp的个人总结范文3篇erp的个人总结范文1CEO是一个公司的指导员，对公司的发展方向和团队的协调起重要作用，在公司遇到问题时，CEO要能够带领团队成员冷静思考，想办法解决问题，要能够调动大家的积极性，让大家都投入到公司的建设中。

在运营过程中，CEO所需要做的事情是最少的，但是他的责任却是很重的，在经营过程中，CEO必须做好每一个决策，一点小的决策失误都会导致公司的运营不当，这点充分体现了管理上的重要性。

虽然一个学期的ERP课中，ERP沙盘模拟实验操作并不怎么多，但还是让我学习到了很多知识，通过课堂上的实践过程，我不仅了解企业运作过程，我还切身体会到了团队的力量，让我学会怎样跟人合作、沟通、增强和同学们的交流。

做好每个职务都很不容易，单靠自己一个人的能力是万万做不到的，要学会与人合作的精神，还有就是坚持下去，就在我们公司面临危机之际，我们没有放弃，经过组员们一起协同努力，使我们得以解除这次危机，得以继续经营下去。

在模拟公司经营的过程中，公司要有全面、整体的调控，这就要求CEO在公司的经营过程中要做好决策，在研发产品和开拓市场的同时，要注意生产线的引进、生产能力的跟进，使之相匹配，也只有生产能力与开拓的市场相匹配时，公司才能获取最大的利润。

我们企业最后就是因为生产能力的低下，才导致最后的没有能实现多少盈利，还让我充分了解到了生产线与生产能力的重要性，这不仅锻炼我了的思维，同时也让我知道了做事情思考必须全面。

还有就是遇到困境时要有乐观积极的态度，要对自己、对团队成员和对企业充满信心，在经营过程中，会遇到困难是不可避免的，也可能因为经营不当导致企业的运营困难，这个时候我们就要能够顶得住压力，不能被这些困难给难倒，要相信，通过团队成员的合作，可以解决这些困难。

也正因为在模拟过程中遇到的问题，可以给我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，这也是我在这次模拟中学到的，只要坚持，通过大家的不懈努力，任何难题都会迎刃而解决。

ERP实验实践总结引言本文旨在总结和归纳我的ERP实验实践经验和体会。

通过参与ERP实验，我掌握了ERP系统的基本原理和操作方法，同时也加深了对企业资源管理的理解。

在本文中，我将分享我在ERP实验中遇到的挑战、解决方案以及我从中获得的收获和体会。

ERP实验概述ERP实验是一项培养学生综合能力的重要课程之一。

通过该实验，我了解了一些主要的ERP系统，例如SAP和Oracle ERP等。

在实验中，我通过模拟真实企业的业务场景，学习了ERP系统的各个模块，包括采购、销售、库存和财务等。

实验过程与挑战在ERP实验过程中，我遇到了一些挑战，主要包括以下几个方面：1.系统学习曲线：由于我之前没有接触过ERP系统，刚开始的学习过程较为困难。

需要逐步了解系统的各个模块和功能，并学会如何操作。

2.数据输入与处理：ERP系统需要大量的数据输入，并进行相应的处理和分析。

这一过程往往需要耗费大量的时间和精力，而且容易出现错误。

如何减少错误率和提高工作效率成为了一个重要问题。

3.模块协作与集成：ERP系统的各个模块之间需要相互协作和集成。

如何正确配置和设置系统，使得各个模块能够正常工作并满足企业需求的要求，是一个关键的挑战。

为了应对这些挑战，我采取了以下的解决方案：1.学习和实践结合：结合课堂学习和实验实践，我通过大量的练习和操作，逐渐掌握了ERP系统的使用方法和技巧。

同时，我也积极参与与其他同学的交流和讨论，共同解决问题。

2.数据准备和验证：在进行数据输入和处理之前，我首先进行了数据准备和验证工作。

我仔细检查了数据的准确性和完整性，确保系统能够正确地处理和分析这些数据。

在数据处理过程中，我也采用了一些自动化的工具和技术，以提高工作效率和减少错误率。

3.模块配置和测试：我认真学习了ERP系统的配置和设置方法，根据企业需求对系统进行了相应的配置。

在配置过程中，我进行了系统的测试和验证，确保各个模块能够正常工作并实现预期的功能。

篇一：erp实验心得与体会erp实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：首先，erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。

erp是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。

它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。

我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。

我们不难发现，erp是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。

通过近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景，感觉现在我成熟多了，对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，编制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待erp的学习，我就是抱着十分的热情去学习的，不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！其次，之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做，看了看，发现其实也并不是很难，可以这么说，我们的任务是输入数据，系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题便可迎刃而解。

举个简单的例子，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产，计划部知道该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成并审核，采购部就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓部又知道什么时候来多少货，会计部知道需要多少钱什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候到位。

ERP实训个人总结ERP实训个人总结「篇一」关于erp实训的总结汇报短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了很多，ERP实训总结。

我发现一个公司如果要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要。

我直接或间接的参与了整个公司的运作，比如：分析市场、制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。

在这其中学到了很多书本知识没有的知识，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不容易的，并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮助。

首先，老师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。

老师还给我们讲解了运营规则，还带领我们模拟了一年的运行。

接着我们各小组按照老师的安排，开始讨论各成员在公司要模拟的职位。

经过讨论后，我们按照各自意愿安排了职位，我担任的是生产总监。

主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。

然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流，以便拿到适合企业生产的更好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用情况，还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通，以便采购总监做好购买材料的工作。

经过一周的实训，我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测，这样才能保证公司的良好运作。

erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。

在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。

决策的科学性与灵活性。

经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义，实习总结《ERP实训总结》。

企业运作模拟实习可以提高我们的综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。

erp学习总结erp学习总结1在ERP课程的学习中，我收获了很多知识和技能。

首先，我学习了ERP系统的基本原理和架构，了解了该系统在企业管理中的重要作用。

其次，我深入学习了各个模块的功能和应用，如采购管理、销售管理、生产管理等。

通过实际操作，我了解了如何使用ERP系统进行企业管理和数据分析。

另外，在ERP实训中，我进一步加深了对ERP系统的理解和应用。

我们按照企业实际情况，通过模拟数据的输入和处理，实践了ERP系统的各个模块。

通过这个过程，我学会了如何使用ERP系统进行企业生产和销售管理，如何分析和处理数据以及如何有效优化企业流程。

通过ERP课程的学习和实践，我不仅拓宽了自己的知识面，也增强了自己的实际操作能力。

在未来的工作中，我将更好地应用ERP系统，帮助企业实现高效管理，提高企业的竞争力和生产效率。

erp学习总结2终于在大四的第一学期迎来了期待已久的ERP实训课，跟以往课堂上所学的理论知识不同，这是个需要实际操作的课程，可以极大的提高我们的理论与实践结合，学以致用的动手能力。

老师的授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。

同时，通过课后的自习和每周一次的上机练习，我把教材的知识同实际操作较好地结合在一起，达到对知识的理解与实际操作的融合，也较好地完成了开学初定下来的学习计划，完成了教学大纲要求完成的学业任务。

开始的几节课主要学习了建立帐套，设置总账系统，一些初始数据如开户行、员工权限等重要资料较为繁琐，录入的资料需要事先准备好，不然临时起意的建立帐套可能或出现许多纰漏。

除了对总账系统，应收应付账款系统的学习，最后一节课老师还主要讲了工资系统的设置和工资表的填制，因为在暑假使用过财务软件，所以对这些内容以前略有涉及，在老师的指导下也纠正了因为自己没注意细节而导致了一些常识性的错误，例如工资表中实发工资的公式计算，工资发放范围的设置，一开始因为我的初始设置有问题，导致工资表只有一个员工，而在现有的工资系统不能直接更改发放工资的职工范围，再请教过老师后我了解到这些关于职员、本位币这些基础的设置需要在总账系统中事先设置好，这些本不应该犯的错误提醒我要更加认真。

ERP实训总结个人报告300字（共五则范文）第一篇：ERP实训总结个人报告300字在2016年5月9号开始，我们展开了为时一星期的ERP实训，从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。

我所在的第4组共6名成员，分别担任CEO、信息主管、生产总监、采购总监、财务总监、财务助手等主要角色。

我在小组中主要负责与财务相关的工作。

在这一周次模拟中，我们因为不熟悉规则经常出现一些差错，这一周我们组的实训非常坎坷，每次模拟都濒临破产，却又在我们小组共同努力下得以起死回生，让资金慢慢的回转过来。

对我们的成绩来说也许是垫底的，但是在我的心中我们已经是胜利者，我们小组的每个人都非常努力非常团结，所以在我心中我们组最后努力的结果已经足以自豪。

第二篇：ERP个人实训报告西南科技大学城市学院经济管理系ERP实训个人分析报告专业班级：公司名称：个人信息：成绩：日期：2012.6.21ERP实训个人分析报告为期几周的ERP沙盘模拟结束了，虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短的几周；但是就在这短短的几周里，我们已经经营一个企业7年了。

在这短短的试验中，我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。

我参加的ERP沙盘模拟实训使我受益匪浅。

我的职位是市场总监。

市场总监主要负责协助CEO做好产品生产前的市场环境调查，分析其它竞争对手的经营策略。

根据公司发展战略，辅助CEO在本地、区域、国内、亚洲和国际市场中选择符合企业战略的目标市场，制定市场开发和产品研发计划。

同时在了解市场需求和竞争态势的情况下，负责与各部门沟通，在保证资金正常运转的前提下，协助CEO确定广告投入费用金额，按市场、产品登记广告费用，在选单时协助CEO选取与企业生产效率相匹配的订单。

主要工作是投放广告、争取订单、按单交货、开拓市场和研发产品。

首先我总结一下我的工作：第一，分析市场要充分，了解市场动向以及未来发展趋势，为企业提议发展方向。

ERP实验---总结一第一篇：ERP实验---总结一《ERP实验》总结一陈思祺U201116053信管1101班实验内容本次上机实验，我首先根据老师讲解的PPT了解了ERP系统的一些基础知识。

然后以金蝶的K3系统为平台，进行了深圳绿色原野有限公司的运营模拟。

依照实验手册的指导，我们小组今天完成了该企业部分基础数据的录入。

我们进行的工作可总结为：1）用户组和用户权限的设置，2）总账核算参数设置，3）应收应付系统初始化，4）供应链系统初始化和启动生产制造系统，5）总账系统初始化，6）生产管理基础数据录入，7）BOM清单录入。

实验体会通过今天的数据录入工作，我了解了怎样给实际企业中不同的部门管理者分配不同的数据操作权限。

同时各种财务模块要注意审核。

本次实验，我主要遇见了两处困难。

1）在新增物料资料时，各个数据项的设置十分繁琐，要注意前面的提示，区分特别项目。

同时要会利用“复制”选项，可以极大的减轻工作强度。

2）在第一个会计期间，录入初始数据时，因为粗心，我多录入了“01.001-1”这一项，导致最后无法得到准确的“本年累积收入金额”。

修改后，我体会到在录入较大型表格之前，应该首先核对数据项目，再一一对应录入。

除了对实验实际操作的感受，我认为金蝶K3也有一定的改进之处。

例如有些操作应该减少在鼠标与键盘间的切换操作，提高操作效率。

其次，很多表格的操作都较繁琐，例如不能直接用“enter”键保存，可以进行一些改良。

最后，我认为虽然第一次的实验工作大多是基础数据的录入，但是极大的考验了我们的细心和耐心，以及团队的协作能力。

每一个模块，都涉及到任务的协调与分配，只有相互合作与帮助才能将实验搞笑准确的完成。

第二篇：ERP实验总结Shanghai Lixin University of CommerceERP综合实验报告学生姓名李元盛___ 指导教师张以彬_ 年级12130201专业市场营销学号1213000206二0一五年十一月上海立信会计学院本科生毕业论文一、实验目标通过用友软件的运行和操作，知道了ERP软件的管理思想和核心，是企业根据内外部环境，对企业未来的发展所进行的策划。

erp实验期中总结和期末总结一、实验期中总结在期中实验中，我主要学习了ERP的基本概念和功能。

首先，我了解到ERP是一种集成管理企业各个方面的信息系统，它能够实现企业内部各个部门之间的信息共享与协作。

通过ERP系统，企业能够实现全面的资源规划和有效的管理。

同时，我也了解到ERP系统具有多种功能模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等。

在实验中，我通过配置ERP系统的基本设置，学习了ERP的系统架构和功能模块。

首先，我配置了采购管理模块，学习了采购订单的创建和管理过程。

在这个过程中，我了解到ERP系统能够帮助企业自动化采购流程，提高采购效率和准确性。

然后，我配置了销售管理模块，学习了销售订单的创建和管理过程。

通过销售管理模块，企业能够实现订单的自动生成和追踪，提高了销售效率和客户满意度。

在接下来的实验中，我还配置了库存管理和财务管理模块。

通过期中实验，我不仅仅是理论上了解了ERP系统，还亲身体验了配置和操作ERP系统的过程。

这对我深入理解ERP的概念和功能起到了很大的帮助。

通过实验，我对ERP系统的运行原理有了更深入的了解，并且能够熟练操作ERP系统的各个模块。

二、期末总结在期末实验中，我主要学习了ERP的实施过程和流程。

在实验中，我通过参与一个实际的ERP项目，了解了ERP实施的步骤和方法。

首先，我参与了项目规划阶段，学习了ERP项目的组织、资源调配和时间计划的制定。

然后，我参与了需求分析阶段，学习了如何通过与客户的沟通，了解客户的需求和业务流程，并将其转化为系统需求。

接下来，我参与了系统设计和模块配置的过程，学习了如何根据客户需求和业务流程配置ERP系统。

最后，我参与了系统测试和部署，学习了如何测试系统的功能和性能，并将系统部署到实际运行环境中。

通过期末实验，我对ERP系统的实施过程有了更深入的了解。

在实验中，我不仅仅是理论学习，还亲身参与了一个ERP项目的各个阶段。

通过实践，我理解到ERP的实施是一个综合性的工程，需要项目团队的共同努力和合作。

ERP实训总结6篇第1篇示例：ERP实训总结随着信息技术的快速发展，企业资源规划（ERP）系统已经成为企业管理中必不可少的工具。

为了更好地掌握和应用这一系统，许多企业和学校开展了相关的ERP实训。

本文将从我参加的ERP实训中总结经验和体会，希望对其他人的学习和实践有所帮助。

一、实训内容在ERP实训中，我学习了ERP系统的基本概念和核心功能，如财务管理、人力资源管理、生产管理等。

通过实际操作，我们还深入了解了ERP系统的架构和模块之间的关联，从而更好地掌握系统的使用方法和技巧。

二、实训方式ERP实训通常采用理论讲解和实际操作相结合的方式进行。

我们先通过课堂学习了解ERP系统的概念和原理，然后通过实操操作系统进行模拟业务操作，最后进行实际案例分析和解决问题。

这种方式深化了我们对ERP系统的理解，也培养了我们的操作技能和解决问题的能力。

三、实训收获通过ERP实训，我深刻认识到ERP系统对企业管理的重要性和优势。

ERP系统可以整合企业的各个部门和业务流程，实现信息共享和数据分析，提高了企业的管理效率和决策水平。

ERP系统还可以帮助企业优化资源配置，降低成本，提高利润，增强竞争力。

四、实训建议对于想要参加ERP实训的人员，我有几点建议。

要认真学习ERP 系统的基础知识，掌握系统的操作方法和技巧。

要注重实际操作和练习，通过不断地实践来提高自己的操作能力和问题解决能力。

要积极参与团队合作和交流，与同学或同事一起讨论问题，互相学习和提高，共同成长。

ERP实训是一项非常有价值的学习和实践活动，能够帮助我们更好地了解和应用现代企业管理工具。

希望通过自己的努力和实践，能够在未来的工作中更好地应用ERP系统，为企业的发展做出贡献。

愿大家在学习和实践中不断进步，取得更好的成绩！第2篇示例：ERP实训总结ERP即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是一种集成管理信息系统，通过整合企业内部各个部门的数据和流程，实现企业资源的有效管理与协同。

ERP实训总结报告 (2)ERP实训总结报告 (2)精选3篇（一）【标题】ERP实训总结报告【日期】2022年3月30日【摘要】本报告总结了我在ERP实训期间的学习和实践经验。

通过此次实训，我掌握了ERP系统的基本功能和应用技巧，提高了自己的工作效率和专业能力。

同时，我也遇到了一些挑战和问题，但通过团队合作和不断的学习和尝试，我成功地克服了这些困难。

通过此次实践，我深入理解了ERP系统在企业管理中的重要作用，并增强了我的团队合作和问题解决能力。

【介绍】在本报告中，我将首先介绍ERP系统的基本概念和作用，然后详细描述我在实训期间所使用的ERP系统及其功能，以及我在实践中遇到的挑战和解决方法。

最后，我总结了本次实训的收获和经验，并提出了一些建议和展望。

【ERP系统的基本概念和作用】ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成的管理信息系统，用于管理企业的各个业务流程和资源。

它通过整合企业的各个部门和功能模块，实现信息的集中管理和共享，提高企业的管理效率和决策能力。

【所使用的ERP系统及其功能】在本次实训中，我使用了SAP ERP系统。

该系统提供了包括销售、采购、库存管理、财务会计、供应链管理等在内的多个功能模块。

通过学习和使用这些功能，我能够完成企业日常的业务操作，并进行数据分析和决策支持。

【挑战与解决方法】在实训期间，我遇到了一些挑战和问题。

首先，我对ERP系统的使用和操作不够熟悉，导致起初遇到了一些困难。

为了解决这个问题，我积极阅读相关的教材和文档，并请教同学和老师。

通过不断地学习和实践，我逐渐熟悉了系统的使用，提高了自己的操作技巧。

其次，我在实践中遇到了一些技术性问题，例如系统出现错误或不能正常运行。

针对这些问题，我主动向同学和老师寻求帮助，并进行了一些尝试和调试操作。

通过这些努力，我成功地解决了大部分问题，并从中学到了许多有关系统维护和故障排除的知识。

篇一：erp实训心得总结erp沙盘模拟实训总结体会2012年大三的上学期我们工商管理专业开设了erp课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。

随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。

这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。

我是第一次接触erp沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，erp沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。

记得第一次到实验室后，面对一堆模拟工具，新奇在心理占据了上风。

虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工，但是由于没有进行从充分的准备。

我们的小组成员，并没有各尽其责，没有计划性的事实生产经营。

于是在实训过程中一系列问题出现了。

不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。

不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。

在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。

对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。

开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。

实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。

这些问题已经让我们手忙脚乱，焦头烂额了，但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题，在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定，例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。

ERP实训总结(5篇)一．实训时间20xx年x月x日~~20xx年x月x日二．小组介绍小组名称：H小组成员：C E O：财务总监：财务助理：生产总监：营销总监：采购总监：本人担当：财务总监三．实训目的ERP是最前沿的企业治理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的治理上升到系统。

学校组织这次模拟实习,是盼望通过模拟公司仿真环境,让我们熟识公司的运作,身临竞争环境,直接参加公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,准时处理公司发生的经济业务等。

实训以小组为单位，要我们熟悉到现实中做企业也不简简洁单就是赚钱，建立良好的企业间的关系，建立良好的人际间关系都至为重要，做企业要有战略长远规划，不能处处树敌，成为众矢之的，只有这样企业才能做的长远。

我在实训模拟中担当财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务治理工作。

四．财务总监任务我在实训模拟中担当财务总监的角色,主要的工作是主持公司的财务治理工作。

为期两周的沙盘模拟虽然我们并不是最终的成功者，但是，有快乐、郁闷，有感悟，有收获。

短短两周时间，短短6个财政年度，我却觉得获益匪浅。

团队合作、整体规划、产销猜测、产品研发、市场开发、广告投资、贷款和还款是书本上学来的学问第一次综合运用，在和团队成员的沟通中也相互切磋，相互学习。

我们班共51人，分成8组，我们这组共有6人，相比拟平常的上课我们都觉得沙盘模拟更有意思。

在此之前我们曾学习过根底会计和财务治理课程，自认为可以胜任财务总监一职，财务总监不就是算算账嘛！可是当上财务总监才发觉一切都是“我以为”,财务总监可不是一个好差事啊!我的日常工作就是在企业每年年末我做好下一年的预算，为企业的整体规划供应资金方面的参考；跟随企业经营的进展,监视CEO的日常业务登记活动，支付企业的各项费用，并准时地核对帐目，审核企业新工程投资的可行性，对企业将要进展的战略规划，提出意见，并赐予财务估计支持，规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标，年终作出企业年度利润表、现金流量表、资产负债表，同时在每年各季度的流程表上做好资金的核算，防止错账。

ERP实训总结（精选9篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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ERP实训总结8篇篇1一、实训背景与目标本次ERP实训课程是为了提高学生对企业资源计划系统（ERP）的理解和应用能力，通过模拟真实企业环境，使学生熟悉ERP系统的运作流程，掌握相关操作技巧，提高团队协作与问题解决能力。

二、实训内容本次实训主要包括以下几个方面：1. ERP系统概述：了解ERP系统的基本原理、功能模块及在企业运营中的作用。

2. 系统模块操作：实操演练ERP系统中的采购、生产、销售、库存、财务等模块。

3. 业务流程演练：模拟企业实际运营过程中的业务流程，如销售订单处理、生产计划安排、采购订单生成等。

4. 团队协作与沟通：培养团队成员间的协作精神，提高沟通效率。

5. 问题解决能力：面对模拟环境中的挑战与问题，学会分析与解决。

三、实训过程1. 理论知识学习：在实训开始前，我们对ERP系统的理论知识进行了深入学习，为后续实操演练打下了坚实基础。

2. 实操演练：通过分组，我们模拟了不同企业的运营环境，每个成员担任不同角色，完成各自的工作任务。

3. 团队协作：在实训过程中，我们积极沟通，共同解决问题，提高了团队协作能力。

4. 问题解决：面对模拟环境中的挑战，我们学会分析问题，寻找解决方案，提高了问题解决能力。

四、实训收获1. 加深了对ERP系统的理解：通过实训，我们对ERP系统的功能模块、运作流程有了更深入的了解。

2. 掌握了操作技巧：实操演练中，我们逐渐掌握了ERP系统的操作技巧，提高了操作效率。

3. 提高了团队协作能力：在团队协作过程中，我们学会了如何有效沟通，共同解决问题。

4. 增强了问题解决能力：面对模拟环境中的挑战，我们学会分析问题，寻找解决方案，提高了应变能力。

5. 了解了企业运营流程：通过模拟企业实际运营过程，我们对企业的运营流程有了更直观的认识。

五、存在问题与建议1. 部分学生对ERP系统的理解仍显不足，需进一步加强理论知识学习。

2. 在团队协作过程中，沟通效率有待进一步提高。

erp综合实验个人总结《ERP综合实验》成绩鉴定表学期：12-13-1院系商学院专业注册会计师班级 09注会2W学号姓名性别女S27实验项目 ERP综合实验组别实验周次第13周—第15周这学期我们学习了ERP和金蝶K3，在这个过程中我学习到了很多，大三的时候就听说过这门课程，现在有机会能够学习，感到很高兴。

特别是金蝶，我觉得有实用性，现在许多的企业都用的是金蝶的软件，此次的学习虽然只有短短的3周，但是我们从整体上认识了金蝶软件，相信步入实际工作的时候，能够轻松很多，ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。

它不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。

可以说ERP使我们过了把隐。

熟悉了企业运行的整理流程。

毕竟没有哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。

所以说，ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。

一开始我们首先进行的是模拟比赛阶段的ERP实验。

八个人一大组，两个人一小组。

我负责的是财务。

我感触最深的团队的力量，我想ERP最重要的是团队的合作吧，在实际商业中应该也是吧，部门与部门之间的合作是少不了的。

通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。

不论是从生产线的改建，还是原材料实的购买数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进行讨论决议。

因为每一步都对于企业有着至关重要验的作用。

如果第一期没有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。

所以只有大总家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。

结在第一次模拟实验中，由于没有任何的经验，我们组本着能不借钱就不借钱的原则，在一开始就没有借钱，可是后面又运营的不好，导致了好几次紧急贷款。

诸如此类的问题还很多，比如定价的问题，购买材料的问题，手工线购买等。

第一次我们组的排名很靠后。

到了正式对抗的时候，我们吸取以前的教训，不断的改进，一跃成为了第一名，这少不了CEO的策划。

ERP复习总结五篇范文第一篇：ERP复习总结ERP测试3 2 ERP的管理思想主要指:实现了对于整个供应链的优先管理B5进货单保存后不可审核，下列原因中哪些合理 A进货单的供应商信息错误B在品号非免检的状态下，进货单未做验收C进货单未核对采购单C7具有“更新核价”属性的订单审核后，会自动更新哪里的价格信息？ A 品号信息的标准售价↗ B 品号信息的最近进价↗ C 客户商品价格↗ E10请购单信息来源有↗A 自行输入B MRP.LRPC 存货系统中的再补货建议表D BOM自动请购 E以上皆是 A13在ERP管理中，是通过哪个流程来审核内部需求的合理性A请购流程 B采购流程 C采购变更流程 D进货流程C21单据性质设置之核对采购可设置为A请购单需核对采购单B核价单需核对采购单C进货单需核对采购单D付款需核对采购单22要实现“售价控制”功能，除在品号信息中设置外，还要在单据性质中设置25系统如何实现管控销货单上必须核对到订单单别单号？答：在销货单的单据性质中勾选核对订单★32采购单信息更改的处理方式： A 未审核者可直接更改采购单 B 已审核者可通过采购变更单处理C 可将原采购单指定结束后另开一采购单B38录入客户订单，若此笔订单未设置外币交易，则系统会默认汇率为银行卖出汇率AD42设置单据性质时，下列哪些单据可设置更新核价A报价单B出货通知单C销退单D客户订单ABD43一般的信用额度控制方式有哪几种 A按公司参数控制 B按客户信息控制 C按共用参数控制 D不控制 ABCD46采购单的生成方式 A手工录入采购单B从订单自动生成采购单 C从请购单生成采购单D从BOM自动生成采购单ABCD47新增销货单时选择复制前置单据，来源有A订单 B借出单 C出货通知单 D报价单 49以下关于库存单位计价单位采购单位说法正确的是:品号库存单位和采购单位及计价单位可设置为不相同50录入调拨单单身的仓库性质：转出库必须是单头所输入的“转出工厂”的仓库ERP复习资料3采购取价顺序中的供应商核价是指：录入供应商料件价格的单价D5采购单的取价顺序在哪设置？A 录入采购单据性质B 录入采购单C 录入供应商信息D 设置共用参数6.采购管理子系统中，业务流程正确的是：请购单—维护请购信息—采购单—进货单7.销售系统中，销货单是不是一定要核对订单进行销货？视销货单的参数设置而定8.B选项不属于设置库存单据性质中的交易类别A入库B 出库C 调拨D领用 9.客户信用额度的管制,可以在信用控制参数中设置或者客户基本信息的信用额度中设置，取决于客户信用额度的控制方式。