当前国有建筑企业青年员工思想现状与对策

切实做好企业青年员工思想引领工作5篇篇1一、引言在当前社会发展的大潮中，企业青年员工的思想引领工作显得尤为重要。

青年员工是企业发展的生力军，他们的思想状况、价值观念和行为模式直接影响到企业的长远发展。

因此，加强青年员工的思想引领工作，对于企业的稳定和发展具有重要意义。

二、当前企业青年员工思想状况分析1. 政治思想方面：青年员工普遍热爱祖国，认同社会主义价值观，但在实际工作和生活中，部分员工存在政治敏感、理想信念淡薄等问题。

2. 工作态度方面：青年员工工作热情高、干劲足，但缺乏持之以恒的精神，面对困难和挫折时容易气馁。

3. 价值观念方面：青年员工注重个人价值的实现，但部分员工存在功利主义倾向，忽视团队协作和社会责任。

4. 行为模式方面：青年员工敢于创新、敢于尝试，但部分员工缺乏纪律意识和规矩意识，需要引导和规范。

三、加强青年员工思想引领工作的措施1. 强化政治引领：通过开展主题教育、组织学习讨论、举办讲座等形式，引导青年员工树立正确的政治方向，增强政治敏感性和政治判断力。

2. 提升工作态度：鼓励青年员工保持积极的工作态度，加强职业培训和学习，提高专业技能水平，增强团队协作精神。

3. 塑造正确价值观：通过企业文化建设、价值观宣传等方式，引导青年员工树立正确的人生观、价值观和世界观，注重个人价值与社会责任的统一。

4. 规范行为模式：建立健全企业规章制度，加强纪律教育和规矩意识培养，引导青年员工养成良好的行为习惯。

四、实施思想引领工作的具体做法1. 制定实施计划：根据企业实际情况和青年员工思想状况，制定详细的思想引领工作计划，明确目标和措施。

2. 加强组织领导：企业领导要高度重视青年员工思想引领工作，亲自挂帅、亲自部署、亲自督促检查。

3. 注重实际效果：定期对青年员工进行思想状况调查和分析，及时调整和改进工作方法，确保思想引领工作取得实效。

4. 营造良好氛围：通过举办丰富多彩的文体活动、开展座谈会等方式，营造和谐融洽的企业氛围，增强青年员工的归属感和凝聚力。

B RAND一、当前国企青年员工的思想特征1.思维观念活跃，价值观呈多元化随着时代的发展进步，科学技术日新月异，新媒体推广运用，各种信息交流日益广泛，各种文化相互影响、相互渗透的程度也日益深入，新时期的青年员工价值观已呈现多元化的特点。

一方面，青年员工兴趣广泛，思维活跃，思想和行为都具有较强的开放性，对新事物和新思想的接受程度和包容性较高。

另一方面，由于青年员工社会阅历少，思想观念还不够稳定，成熟的价值观尚未形成，在不断接受新事物的过程中调整并改变自己的道德行为。

因此在职场中，较多体现为较强调工作中的自主权，较在意个人工作与生活之间的平衡，个人利益权重明显增加。

2.追求自我价值，共发展意愿不足青年员工积极向上，朝气蓬勃，重视自我才华的展示和自我价值的实现，渴望能得到认可的意识普遍强烈。

基于上述原因，青年员工比其他员工更为看重企业是否能够提供更多的学习、培训的机会以及成长成才的平台。

若企业因发展等各方面原因限制，暂时无法提供较多的机会和平台，会使青年员工认为自己没有得到重视，付出没有获得相应的回报，从而产生干多干少一个样、不知道努力的意义或者是从哪个方面进行努力的消极心理，严重打击他们的工作积极性。

最终对企业和个人发展缺乏信心，失去干事创业的斗志，甚至就此离开企业。

3.自我意识强烈，抗挫折能力较差新时期的青年员工大多数成长在良好的家庭环境中, 自我意识强烈；成长过程顺遂，未经历过重大挫折，心理承受能力较弱。

在日常工作中,多站在自我角度考虑问题，习惯以自我为中心，团队意识较为欠缺。

在受到挫折时很容易退缩和放弃；遇到复杂、困难的问题容易慌张焦躁；对于难点的问题缺乏深入思考；加之自我期望值太高，当自我期望无法得到满足时，会产生极大的心理落差，情绪控制和抗挫折能力较差。

二、当前国企青年员工的职业现状1.对职业发展认识不清晰青年员工渴望实现自我价值，却因人生阅历和工作经验有限，对行业发展的理解有限，对个人职业发展前景认识不清晰。

建筑企业员工思想状况总结建筑企业员工的思想状况是企业运营中非常重要的因素之一。

一个员工的思想状况决定了他对工作的态度、对企业的忠诚度以及工作效率的高低。

因此，建筑企业应该重视员工的思想状况，并且采取相应的措施来提升员工的思想状况。

首先，建筑企业员工的思想状况普遍较好。

在我所接触到的建筑企业员工中，大部分员工对企业的发展有着积极的态度和良好的期望。

他们具备强烈的责任感，愿意为企业的发展贡献自己的力量。

同时，他们对于职业发展也有着明确的规划和目标，积极学习提升自己的知识和技能。

其次，建筑企业员工的思想状况也存在一些问题。

一部分员工存在积极性不高、工作动力不足的情况。

他们可能对工作缺乏兴趣，仅仅是为了薪水而工作，缺乏自我激励能力。

这些员工往往表现出工作效率较低、工作质量不稳定等问题。

此外，还有一些员工存在思想僵化、拒绝接受新思想、新技术的情况。

这些员工对于企业的发展可能带来一定的阻碍。

针对以上存在的问题，建议建筑企业采取相应的措施来提升员工的思想状况。

首先，加强员工的培训和教育，提高员工的专业素质和技能水平。

通过持续的培训和学习，可以激发员工的学习兴趣和积极性，使他们能够适应和掌握新的技术和工作方法。

其次，营造良好的工作环境和氛围，激发员工的工作热情和创造力。

建筑企业可以通过提供适当的奖励机制，对员工的努力和成绩给予认可和赞赏，从而激发员工的工作动力和积极性。

此外，企业还可以注重员工的职业发展规划，提供晋升和发展的机会，让员工有明确的职业发展目标和方向。

最后，建筑企业可以加强与员工的沟通和交流，解决员工的问题和困惑。

通过定期的员工座谈会、沟通会等形式，了解员工的想法和需求，解决员工在工作中遇到的问题，改善员工的工作环境和条件，增强员工的归属感和认同感。

总之，建筑企业员工的思想状况对于企业的发展至关重要。

企业应该重视员工的思想状况，通过培训、营造良好的工作环境和加强沟通交流等方式来提升员工的思想状况，从而提高员工的工作效率和质量，推动企业的可持续发展。

g肴弄I文化与教育浅谈国有建筑企业青年职工思想政治教育工作面临的现实问题及对策李伟摘要：随着市场的发展，国有企业经营发展的压力越来越大，青年职工的思想政治教育工作伴随国家经济的快速增长和社会主义市场的发展被人们所忽视.目前，少数国有建筑企业领导人员已经开始对青年职工思想政治教育工作充分关注，并实行开展，国有建筑企业也在不断进行相应的改革。

本文对目前国有建筑企业中青年职工思想政治教育工作所面对的问题进行了相应的分析，并提出改善措施.关键词：国有建筑企业；青年职工；思想政治教育近几年来，中国建筑企业制度不断发生改变，并且因为对青年职工进行思想政治教育的工作观念极为老IH,缺少良好的激励体系和创新制度，造成青年职工的工作不能得到顺利开展。

作为国有建筑企业的工作者，应该对青年职工的思想特点和个性化实行充分了解，让思想政治教育工作能够得到有效的执行，创建文明和谐的企业团队，使其能够最大程度为国有建筑企业发展贡献自己的力量。

一、青年职工思想政治教育工作面临的现实问题首先，对于企业青年职员的思想政治教育理念并没得到全面的树立。

在目前，国有建筑企业发展过程中，青年职工占有很大一部分比例，但是，有一部分的青年员工虽然拥有较高的专业理论知识和技能，但是思想并不成熟，并且进入社会时间较短，其正确的三观还没有良好的树立，正处于发展初期，没有对社会进行全面、充分的了解。

这些问题造成其本身没有认识到思想政治教育的重要价值，因此，并没有对其引起重视，最后造成青年员工在面对一些问题的时候不能实行良好的解决，对其工作产生一定的影响。

其次，有一部分的青年员工自身思维原本就很传统，因此必须对其进行观念的革新。

在国有建筑企业运营过程中，有一部分的青年员工在日常工作中行为懒散，缺乏工作责任感，其主要原因是因为他们没有创新的精神，每天都是按照相应的任务来进行工作，导致青年员工在长时间重复工作的情况下工作积极性逐渐降低。

并且有一部分国有建筑企业对于青年员工的思想政治教育模式较为单一，内容过于陈旧，和实际的工作发生严重的偏离，造成思想教育工作效果没有得到充分发挥，并且浪费时间和精力。

改进国有建筑企业青年员工管理引言在国有建筑企业中，青年员工是企业发展的重要力量。

然而，很多国有建筑企业在青年员工管理方面存在一些问题，如管理方式陈旧、激励机制不合理等。

因此，本文将探讨如何改进国有建筑企业的青年员工管理，以提高企业的整体竞争力和创新能力。

问题分析管理方式陈旧很多国有建筑企业在青年员工管理方面采用的仍是传统的管理方式，如层级森严、命令式管理等。

这种管理方式限制了青年员工的发展空间和创新能力，导致青年员工的积极性和工作热情下降。

激励机制不合理国有建筑企业的激励机制通常以长期稳定的福利待遇为主，而缺乏灵活多样的激励手段。

这导致青年员工往往缺乏对工作的热情和动力，影响了他们的工作效率和创新意识。

解决方案引入现代管理理念为了改进国有建筑企业的青年员工管理，需要引入现代管理理念，打破传统的层级管理模式。

可以采用平等、开放的管理方式，鼓励员工参与决策，激发他们的积极性和创新思维。

此外，还可以推行团队合作和跨部门交流，提高员工的综合素质和协作能力。

设立灵活多样的激励机制为了激励青年员工的工作热情和创新意识，国有建筑企业应该设立灵活多样的激励机制。

例如，可以设立奖励制度，根据员工的绩效和贡献给予相应的奖励。

此外，还可以提供培训和学习机会，帮助青年员工不断提升自己的能力和知识水平。

加强沟通和反馈机制沟通和反馈是管理青年员工的重要手段。

国有建筑企业应该加强与青年员工的沟通，了解他们的需求和意见，并及时给予反馈。

可以通过定期组织员工交流会、匿名提问箱等方式，鼓励员工积极参与和表达自己的意见。

建立健全的培养机制为了提高青年员工的发展空间和职业成长，国有建筑企业应建立健全的培养机制。

可以通过制定个人职业规划和发展计划，为青年员工提供明确的职业发展路径。

此外，还可以加强青年员工的培训和培养，提供专业知识和技能的学习机会。

结论改进国有建筑企业青年员工管理是提高企业整体竞争力和创新能力的重要举措。

通过引入现代管理理念、设立灵活多样的激励机制、加强沟通和反馈机制，以及建立健全的培养机制，国有建筑企业可以更好地激发青年员工的积极性和创新能力，实现企业的可持续发展。

MODERN ENTERPRISE CULTURE政工视点MEC 902020.8新时代下建筑施工企业青年员工思想现状及对策研究陈鹏飞 中国铁建港航局集团有限公司第一工程分公司中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-090-01青年员工具备良好的活力，如果能够将员工的积极性和工作认真性等优良思想品质调动起来，对于企业的持续稳定发展具有重大的意义。

一、建筑施工企业青年员工思想现状分析（一）思想丰富信息化以及网络化社会的发展，导致了建筑企业的青年员工往往存在较多的思想动态变化影响，而各种思想内容通过网络技术铺天盖地的进入青年员工的思维中，存在许多不良的思想内容价值影响，导致青年思想上存在诸多不切实际的想法，比如工作中不够吃苦、不踏踏实实的进行工作等，同时也会带来积极的影响，比如会丰富青年员工的思维，提高其创新能力的开展等。

（二）个性化更加突出青年员工在施工单位的一大明显的特点就是，个性化差异十分明显，各一个个体的性格、爱好等都存在一定的差异性，可能存在过分的追求差异化，影响了工作开展过程中的基本能力积累，不能在工作中以标准化的制度规则要求，完成既定的工作，导致工作开展的管理过程中，存在一定的管理难度[1]。

（三）思想活跃青年员工的思维敏捷，对于新鲜事物的参与度高，但是往往存在思想尚不成熟稳定，持之以恒、吃苦奉献的问题，需要正确的引导。

刚进入工作单位的青年，有的很可能会由于工作环境的改变，新鲜感十足，工作热|青十分高涨，他们满怀信心的希望通过自身努力在短时间内被领导以及同事们认可，也有的很可能会在这个陌生的环境中产生孤独、不适应，对自己今后的人际关系和职业生涯充满不同程度的顾虑和担心。

他们对单位发展前景关注度较高，对贪污腐败等不正之风比较反感，具有强烈的改革意愿，但容易受到个别不良因素的影响而挫伤积极性。

二、当前建筑施工企业青年员工思想政治工作中存在的主要问题（一）思想政治觉悟不高青年员工往往对于思想政治理论的学习不够认同，在学习中不能深入，导致工作开展中，存在抵制性的、抗拒性的行为存在，主要是因为其社会经验较小，同时受到网络资源中的种种不良信息价值的影响，导致对于思想政治的正确判断能力缺失，缺乏科学思想政治理论的工作执行保障，使得青年员工在工作中不能发挥良好的工作决策和执行效果[2]。

浅议国企青年职工思想政治工作的问题及对策【摘要】国有企业青年员工在思想政治工作中存在诸多问题，包括缺乏思想政治觉悟、对党的政策认识不足、政治学习意识不强、工作热情不高以及对工作责任感不强等。

针对这些问题，应该加强思想政治教育，提高政治意识，加强党性修养，以及强化责任意识。

只有通过这些对策，国有企业的青年员工才能在思想政治工作中做出更大的贡献，为企业的发展和国家的繁荣做出应有的贡献。

通过加强思想政治工作，国有企业的青年员工将会更加明确自己的职责和使命，以更加积极的态度投入到工作中去，为国有企业的发展壮大贡献力量。

【关键词】国有企业、青年员工、思想政治工作、问题、对策、思想政治觉悟、党的政策、政治学习、工作热情、工作责任感、加强教育、提高政治意识、党性修养、责任意识。

1. 引言1.1 国有企业青年员工在思想政治工作中存在的问题国有企业青年员工在思想政治工作中存在的问题主要表现在思想政治觉悟不足，对党的政策认识不够深刻，政治学习意识不强，工作热情不高，以及对工作责任感不强等方面。

这些问题不仅影响了国有企业青年员工的个人发展，也影响了企业的长远发展和稳定。

对于国有企业青年员工在思想政治工作中存在的这些问题，有必要采取有效的对策，加强思想政治教育，提高政治意识，加强党性修养，以及强化责任意识，从而推动国有企业青年员工的思想政治工作水平不断提高，为国有企业的发展贡献力量。

2. 正文2.1 缺乏思想政治觉悟国有企业青年员工在思想政治工作中存在的问题主要体现在缺乏思想政治觉悟这一方面。

在工作中，一些青年员工对国家的政治方向和党的政策认识模糊，缺乏较强的政治立场和觉悟。

他们常常对党的路线方针政策存在困惑和怀疑，甚至持有消极的态度。

造成这一问题的原因主要有几点。

部分青年员工受到外部环境的影响，政治觉悟不够成熟。

他们可能受到网络、媒体等外部环境的误导，导致对党的政策认识存在偏差。

个人思想境界较低，对党的政策理解能力不足。

国有企业基层项目青年员工思想状况分析青年是祖国的未来。

青年员工是国有企业持续、健康、稳定发展的生力军，代表着企业的未来和希望。

如何有针对性的开展青年工作，服务青年现实需求，调动广大青年的积极性和创造性，是国有企业团组织面临的现实而紧迫的任务。

受多种因素影响，新形势下，青年群体呈现了一些新特征。

而对国有企业基层项目新入职青年员工群体而言，他们的思想状况更为特殊，面临的问题也更加具体。

本文以中铁上海局基层项目青年员工思想状况分析为例，以期在企业发展进程中准确把握青年员工的思想脉搏，并从企业团组织的角度进一步提升服务青年工作的针对性，维护青年员工队伍稳定，激发青年员工建功热情，为企业高质量发展贡献青春力量。

一、基层项目青年员工的思想特点通过专题调研、座谈交流、网络问卷调查、个别谈话等方式，中铁上海局团委对企业各在建工程项目团员青年开展了较为广泛的思想状况调研，充分了解了企业青年员工的思想动态、面临的问题。

不难发现，国内外形势变化、建筑行业发展状况以及企业的高质量发展，都对企业青年员工的工作、学习和成长产生了极其深远的影响。

此次调研，企业团员青年员工思想呈现鲜明的特点，也发现了青年员工思想和工作中一些不容忽视的问题，需要引起重视，加以分析和解决。

一是主动融入企业高质量发展征程。

广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注,认为企业发展前景光明，并愿意为企业的发展做出贡献。

他们能够吃苦耐劳、有学习能动性，能规范自己的行为、遵守企业的规章制度，在遇到急难险重任务时，能够乐于奉献、不矫揉造作，他们都希望发挥自己所长为企业做出贡献，实现自身价值。

青年员工要是能在工作中得到领导、同事的肯定与尊重，在职业成长发展中得到正确的引导，定会更加坚定自己的脚步并以更加积极与责任的态度迎接工作中的各种挑战。

同时，部分青年员工受工作流动性大、工作任务压力大、休息休假难以保证、项目生活单调枯燥等现实问题影响，以及对工作、生活环境不满意、对企业发展漠不关心、对个人成长没有信心等消极思想影响，对企业归属感不强。

改进国有建筑企业青年员工管理背景近年来，国有建筑企业对于青年员工的管理一直存在明显的不足，对于企业的发展造成了一定的影响。

同时，随着经济的快速发展，建筑业的竞争也愈加激烈，因此如何加强青年员工的管理，提高企业的核心竞争力成为了一个迫切的问题。

青年员工管理存在的问题1.缺乏培训和晋升机会国有企业中，青年员工往往面临着晋升途径狭窄、培训资源匮乏等问题。

因此未能发挥出员工的潜力，导致企业缺乏创新力和竞争力。

2.工作宣传和激励不足国有建筑企业宣传力度不够，不会让员工了解到企业的价值和发展方向，因此员工的动力不足，难以对工作产生热情和认同感。

3.绩效考核存在问题当前很多国有企业的绩效考核机制并不科学合理，存在评判标准单一、不能真实反映员工工作表现等问题，导致员工对于提升自身能力和工作积极性不够。

改进措施1.加强培训和晋升机会国有企业应该改变对于青年员工的晋升和培训机制，引导员工在能力和学历上不断提升，同时完善晋升途径和通道，让员工看到成长的希望，增强其归属感和自豪感。

2.加大工作宣传和激励国有企业应当引入一些新颖的激励机制，包括薪酬、福利、奖励等方面的创新。

同时加大对于企业形象和文化宣传力度，增加员工对于企业的认同感和责任感。

在企业内部搭建好人才交流平台，并制定良好的团队氛围。

3.科学合理的绩效考核机制国有企业应当建立一套适合企业实际的评价体系，科学合理地考核员工的能力和工作表现，采取多元化的评价方式，真实反映员工表现，保证绩效考核的公正性和准确性。

结论对于国有建筑企业，加强青年员工的管理和培养是企业保持竞争力和发展的重要途径。

企业在加强培训、晋升和激励机制的基础上，应当注重建立科学合理的绩效考核机制，提高员工的工作积极性和归属感，从而不断提高企业的核心竞争力和市场地位。

国有施工企业青年员工流失率高的现状和解决途径分析摘要：随着市场经济的快速发展，国有施工企业在建筑市场中所占的优势地位逐渐减弱，面临着员工流失率高的严峻现状。

本文分析了国有施工企业青年员工流失率高的原因，主要包括薪酬待遇低、晋升机会不足、工作环境差、缺乏个人发展空间等问题。

针对这些问题，提出了相应的解决途径，主要包括提高薪酬水平、完善人才培养体系、改善工作环境、加强企业文化建设等。

通过这些措施，国有施工企业可以吸引更多的青年员工留下来，并为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

关键词：国有施工企业；青年员工；流失率；薪酬待遇；个人发展正文：一、问题概述国有施工企业作为建筑市场的主体之一，具有较强的市场竞争力。

然而，近年来，国有施工企业的员工流失率呈现出逐年上升的趋势。

尤其是青年员工的流失率更高，给企业带来了一定的挑战。

因此，我们有必要深入分析国有施工企业青年员工流失率高的原因，并提出相应的解决途径。

二、原因分析（一）薪酬待遇低国有施工企业的资金来源主要依赖于政府的投资和扶持，因此企业的薪酬水平相对较低，难以满足员工的需求。

（二）晋升机会不足国有施工企业的管理体制相对僵化，职务晋升主要依靠资历和经验，缺乏公平公正的评价标准，难以激励员工的积极性。

（三）工作环境差国有施工企业的工作环境通常比较陈旧，设施落后，缺乏人性化考虑，在一定程度上影响员工的工作积极性和工作效率。

（四）缺乏个人发展空间国有施工企业的人才培养模式相对单一，缺乏培养创新人才的机制，难以为员工的个人发展提供足够的空间和机会。

三、解决途径（一）提高薪酬水平国有施工企业应该制定更加合理的薪酬制度，向员工提供更加优厚的薪酬待遇，以吸引他们留下来。

（二）完善人才培养体系国有施工企业应该建立完善的人才培养体系，注重培养具有创新能力的人才，提高员工的职业素养和专业技能，为他们的职业发展提供更多的机会。

（三）改善工作环境国有施工企业应该改善工作环境，提升设施条件，营造舒适的工作氛围，激发员工的工作热情和积极性。