规模化猪场场长岗位职责

猪场场长岗位职责（通用3篇）猪场场长篇1职责描述:主要负责猪场(20__-5000母猪)的全面生产管理工作,制定年、月生产计划,调整猪群结构,保证均衡生产,负责技术人员生产技能培训、人才培养、团队管理,负责制定和完善本场的.各项管理制度,负责编排全场的经营计划、物资需求计划,负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题任职要求:畜牧类大专及以上学历,25-45岁,有规模猪场(1000母猪以上)场长1年以上及同岗位一线生产技术工作5年以上经验,熟悉现代化养殖企业生产流程标准化操作,有温氏,正大,牧原等大型养殖企业工作经验者优先录用。

猪场场长岗位职责篇21.场长必须以身作则,遵纪守法,为全场员工树立一个良好的榜样。

2.认真执行公司下达的各项指令,并制订好全场各项工作的实施细则,为完成公司下达的生产经营指标而努力工作。

3.必须树立全局观念,确保人畜健康、安全。

做好“五防”工作,即:防火、防盗、防疫、防漠、防雷。

4.切实抓好本场的基础管理工作,做好新老职工的安全教育、岗位培训工作。

5.依书报阅览室为园地,带领全场员工开展学文化、学专业技术知识,不断探索科学养猪新技术的`活动。

6.制订好全场各项工作的标准,落实工作责任制,加强管理,对各项工作做好定期考核。

体现责任制多劳多得,好劳多得。

7.负责猪场的全面工作。

8.负责制定和完善本场的各项管理制度,技术操作规程。

9.负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系。

10.负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务。

11.负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题。

12.负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划。

13.负责全场的生产报表,并督促做好月结工作,每周上报工作。

14.做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议。

15.负责全场直接成本费用的监控与管理。

1 屠宰场负责人岗位工作职责一、负责屠宰场的全面管理工作，是本场肉品质量安全和生产安全的第一责任人。

二、严格执行《生猪屠宰管理条例》《动物防疫法》《食品卫生法》、《环境保护法》等法律法规和规章的规定，按照《生猪屠宰操作规程》和《生猪屠宰产品品质检验规程》的规定进行生产和检验，按照《病害动物和病害动物产品生物安全处理规程》的规定进行无害化处理，制定完善本单位生猪进场验收制度和台帐管理制度、不合格肉品召回制度等各项规章制度，实现病害肉无害化处理率 100%，出厂肉品检验合格率 100%，实现肉品质量安全可追溯。

并落实责任人，保证全场生产规范运行。

三、负责落实屠宰场发展规划，保证硬件设施建设达到法定标准，并检查督促相关制度规范执行，严格按照相关规定建立健全各项台帐，妥善保存相关资料。

四、服从生猪屠宰相关职能部门的监督管理，积极完成相关部门交给的工作任务。

五、积极配合驻场兽医及检疫检验人员，加强对生猪进场的管理，认真开展生猪屠宰的检疫检验工作，不合格猪源不得进场。

及时协调规范处理检疫检验中出现的问题。

六、加强出场肉品品质的管理工作，落实专人负责，实施对肉品品质的全程检验，确保出场肉品安全放心。

七、实行严格的消毒和卫生管理制度，落实专人负责，确保消毒工作到位和屠宰场的环境卫生。

八、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场内安全稳定。

1动物检疫员岗位职责一、认真学习、宣传、贯彻执行《动物防疫法》及相关法律法规，严格执行《生猪屠宰检疫规范》等有关规定、标准，熟练掌握动物卫生检疫检验技术，做到遵纪守法，作风正派，不徇私情，规范检疫。

二、认真做好宰前检疫检验工作，对入场生猪严格执行索票索证制度，在认真核对收取产地检疫证明的同时，做到逐头检疫、检查耳标和健康状况，检查无误、无异常情况后方可入场待宰，并及时准确填写《动物进场检疫检验台帐》，检疫证明逐日收齐，按月装订。

做好耳标的收集、保管工作。

宰前严格把好复检关，对健康合格的生猪签发准宰证。

养猪场厂长岗位职责养猪场厂长岗位职责现如今，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的养猪场厂长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

养猪场厂长岗位职责11.坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2.对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的'秩序。

3.支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4.深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5.配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6.收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7.组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

养猪场厂长岗位职责21.积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2.配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3.支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4.深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

5.配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

6.收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的.好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

7.组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

猪场场长岗位职责一、岗位概述猪场场长是猪场经营管理的核心岗位，职责包括猪舍管理、猪群养殖管理、疫情防控、饲料管理等方面的工作。

猪场场长需具备丰富的养殖经验和管理能力，负责确保猪场运营的稳定和高效。

二、猪舍管理1. 确保猪舍环境优良：负责猪舍的卫生清洁工作，保持猪舍内外环境整洁，合理布置猪舍设备，以确保猪群的舒适度和生长环境。

2. 猪舍安全管理：负责定期检查猪舍设备的安全性和完好度，及时修理或更换损坏或老化的设施，确保猪舍内外安全，预防事故的发生。

3. 猪舍温度和湿度控制：根据季节和猪群生长发育的需要，合理调控猪舍内的温度和湿度，为猪群提供适宜的生长环境。

4. 猪舍消毒和防疫：定期进行猪舍的消毒工作，确保猪群健康无病。

三、猪群养殖管理1. 猪群繁殖管理：负责猪场的繁殖工作，包括种猪选配、怀孕母猪的饲养和管理、分娩护理等。

2. 猪群饲养管理：负责制定猪群的饲养计划和饲养方案，科学合理地组织饲料投喂、饮水和定时定量的清洁工作。

3. 猪群生长监控：定期对猪群的生长情况进行监测和记录，根据监测结果及时调整饲养管理策略，确保猪群的健康生长。

四、疫情防控1. 疫情监测和报告：负责猪场的疫情监测工作，及时发现猪群的异常情况，并及时向上级主管部门报告。

2. 疫苗接种和兽药控制：负责猪场的疫苗接种和兽药使用工作，确保猪群的免疫力和健康状态。

3. 疫情隔离和处理：在发生疫情时，负责对疫情猪群进行隔离和处理，以避免疫情蔓延和传播。

五、饲料管理1. 饲料采购和库存管理：负责猪场的饲料采购工作，确保饲料的质量和供应稳定性，合理管理饲料库存。

2. 饲料配方和搭配：根据猪群的生长发育和饲养需求，制定合理的饲料配方和搭配方案，确保猪群获得充足的营养。

3. 饲料投喂和消耗监控：负责制定饲料投喂计划和方法，监控猪群的饲料消耗情况，保证饲料的合理利用。

六、总结猪场场长是猪场经营管理的核心人员，需要具备丰富的养殖经验和管理能力。

他们负责猪舍管理、猪群养殖管理、疫情防控、饲料管理等方面的工作，以确保猪场运营的稳定和高效。

规模化养猪场场长必须具备的素质我国养猪行业的发展趋势逐步从散养个体户向养猪专业化和集团化转变。

这是养猪事业的一次大变革和必然的发展趋势。

这种变革带来了技术和养猪理念的变化。

作为养猪人我们的养猪理念和管理水平能够适应发展的需要吗？这种改变给猪场的管理人员带来了新挑战。

规模化猪场需要科学的管理，管理好一个这样的猪场需要一个全面的，责任心很强的场长。

如何当好一个规模化猪场场长？从5个方面来谈自己的观点与大家分享。

1 场长具有良好的个人素质规模猪场投入大、风险大、效益的取得只能通过科学细致的管理。

这要求场长具有：1.1 责任心和职业道德做事先做人，我认为当好一个场长、责任心是第一要素。

如果场长都没有责任心、他怎么去要求和管理好下面的员工?有了责任心、才能够爱业和敬业、才能够严格的要求自己、约束自己。

同时也能够为自己的员工树立一面旗帜。

1.2是一个好的计划者和沟通者场长要善于计划，猪场管理也就是计划管理。

如何规范地做好计划?这是场长需要做的工作。

猪场计划：包括饲料生产计划、原料采购计划、药品计划、资金使用计划、生产计划(包括配种计划、转群计划、补种计划、淘汰计划、销售计划等)猪场做好了这些计划、你安排事情才会有条理性。

场长要善于沟通。

场长能够将公司的意图和精神向下面的员工转达，做好员工的思想工作、很好的落实公司的制度和要求。

场长也需要将员工的想法和需求正确的向领导反映，在员工和公司之间起到一个平衡协调的作用。

1.3是一个懂技术的实干家猪场需要现场管理。

需要场长能够从生产中发现问题、找出原因、再解决问题。

场长有一定的实践经验、懂管理，才能够将生产环节规范起来。

场长必须“五勤”：①腿勤，多巡视猪群；②手勤，多动手教员工；③眼勤，多观察、发现问题；④嘴勤，多和员工交流，把你知道的灌输给员工；⑤耳勤，多听员工的意见。

只有你勤快了才能够把你知道的理念、方法教会你的员工。

员工才能够在生产实践中运用生产管理才会规范。

2猪场管理应与企业文化相融合企业文化是一个公司核心价值的体现是团结员工的一个精神力量。

猪场生产岗位职责（共13篇）第1篇：猪场岗位职责猪场岗位工作职责经理级：(一) 岗位要求1) 公司工作五年以上，有驾驶证，能独立驾车工作。

2) 具有较强的独立及工作协调沟通能力，全面掌握和了解公司事业线开发、建设、生产、销售、人事建设等综合管理工作。

3) 能独立执行公司的各项工作政策，能解决员工间关系、客务服务、开发与合作中等相关问题。

4) 清楚并掌握生产中的各项工作流程，熟练掌握生产和管理技术，起到执导和监督工作。

5) 负责种猪1200头以上，肥猪20000头以上。

（二）岗位职责1) 组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2) 根据公司下达的生产计划，掌握生产进度，搞好各猪场的协调工作，组织和分配技术力量，指导和监督生产工作。

3) 对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行；4) 负责制定公司各生产环节的技术方案和技术措施并组织各部门技术员落实和实施、协调解决生产中出现的技术问题，对技术员和饲养户进行业务培训工作。

5) 协助总经理做好开发、销售、人才建设、安全管理等工作6) 制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。

7) 总经理安排的其它工作。

主任级：(一)1) 公司工作三年以上，有驾驶证。

2) 能管理种猪600－1200头或肥猪5000—10000头。

4）能协调各猪场间的生产工作关系，完成经理安排的工作任务。

岗位要求（二）岗位职责1) 制定猪场生产计划和完成猪场的各项生产、开发和销售任务。

2) 安排和协调技术员做好各项工作，对生产和管理工作定期检查，对不符合规定标准项目提出预防措施并督整改执行；3) 组织技术人员制定技术改进方和实施方案。

4) 经理安排的其它工作。

技术员：岗位要求和岗位职责1) 公司工作二年以上工作经验，可有有驾驶证。

2) 负责管理肥猪2000—4000头肉猪或能独立管理种猪各种岗位工作。

3) 负责猪场的防疫措施和检查工作；4) 指导养殖户进行日常管理和技术操作，具体解决生产过程中出现的技术问题；能按技术操作规程完成生产的各项任务。

猪场场长岗位职责猪场作为养猪业的重要环节，场长是猪场管理中至关重要的角色。

作为猪场场长，他（她）肩负着许多重要的职责和任务。

本文将详细探讨猪场场长的岗位职责，并以此为基础，介绍他（她）在猪场管理中所承担的角色和责任。

一、养猪管理作为猪场场长，首要的职责之一是负责养猪管理工作。

这包括但不限于以下几个方面：1. 猪群养殖计划的制定和实施：场长需要根据猪场的规模和需求，制定养猪计划，确保猪群的良好生长和繁殖，以实现最大化的产出效益。

2. 猪舍环境管理：场长要负责确保猪舍环境的卫生和舒适度，包括猪舍的清洁、卫生条件的维护和温度、湿度的控制等，以保证猪群的健康和生产力。

3. 猪群饲料管理：场长需要监督饲料供给，确保猪群获得充足的营养，制定科学的饲喂计划，管理饲料的采购、储存和使用，以提高猪的生长速度和肉质质量。

4. 疾病防控与治疗：场长需要制定猪群疾病防控措施，加强疫苗接种和常规检疫工作，一旦发现疫情，及时采取措施进行治疗和隔离，确保猪群的健康。

二、人员管理除了养猪管理之外，场长还需要负责猪场内的人员管理工作。

这包括但不限于以下几个方面：1. 人员招聘与培训：场长需要负责猪场内员工的招聘工作，确保员工的素质和能力符合猪场的需求。

同时，场长还需要组织培训，提高员工的专业技能和工作素质，以提高猪场的整体管理水平。

2. 工作计划和任务分配：场长需要制定猪场工作计划，并将任务分配给不同的员工。

通过合理的任务分配和协调，确保猪场内的工作有序进行，提高工作效率。

3. 人员考核与激励：场长需要定期对员工进行考核，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的激励和奖励，同时注重对员工的指导和批评，以提高员工的工作积极性和责任感。

4. 人员协调与沟通：场长需要促进猪场内部各个部门之间的协调与沟通，解决人际关系问题，建立良好的工作氛围，以提高整个猪场团队的工作效率和凝聚力。

三、成本控制与经营管理作为猪场场长，他（她）还需要负责成本控制和经营管理工作，以确保猪场的经济效益和可持续发展。

养殖场场长岗位职责
养殖场场长是养殖场经营中的核心人物之一，主要负责养殖场
的日常管理与经营，包括如下职责：
1. 生产管理。

主要是协助养殖技术人员负责饲料配制、动物种
类选择、疫病预防和治疗等工作，确保生产效益和动物健康。

2. 财务管理。

场长需要掌握养殖产业的成本和收益，协调财务
人员做好成本核算、资金管理和财务报表等工作，制定预算和管理
预算执行进度。

3. 市场拓展。

场长需要关注市场动态，了解市场需求，制定销
售策略和价格政策，开拓市场销售渠道，提高市场占有率。

4. 团队管理。

场长需要对下属员工进行管理和协调，提高员工
工作效率和整体素质，制定员工培训计划和激励机制，营造良好的
工作氛围。

5. 安全管理。

场长需要保证场内安全，掌握生产安全法律和法规，制定和执行安全生产措施和应急预案，确保工作场所环境清洁、卫生、安全，保证生产经营正常进行。

6. 技术研发。

场长需要关注行业发展趋势和技术进展，协助养
殖技术人员进行研究开发，提高生产技术和管理水平，增加创新能力，提高产品质量。

总之，养殖场场长在养殖产业的管理和发展中扮演着重要角色，需要具备发展眼光、领导才能、专业技能和协调沟通能力，为养殖
产业的健康发展做出自己的贡献。

猪场人员进出管理制度猪场人员进出管理制度总则1. 为了建立猪场的科学化运行体制，严肃工作纪律，规范员工行为，特制定本管理制度。

2. 本场员工必须遵守“猪场管理制度”，若有违反将根据有关条例作出相应的处罚。

3. 本场员工务必熟知本制度的一切内容，任何人不得以未知悉为由逃避责任。

4. 本管理制度由全体员工监督执行，如有未尽之处将随时修订。

考勤制度1. 员工按时上下班，不迟到或早退。

正常工作时间为：8:00-12:00，14:30-18:30。

2. 实行自行签到制，托人签到及代签到者均视为迟到。

不签到则视为旷工。

3. 上班时间，不得从事个人事务活动，如洗脸、吃早餐、洗衣服等。

4. 迟到超过15分钟者，扣工资5元，当月累计达10次者予以辞退。

5. 迟到超过30分钟视为旷工。

扣除当天工资，当月累计旷工达3天者予以辞退。

6. 员工有病或有事须向场长请假，场长则向总经理请假，每天只准假1人。

员工请假应提交书面报告，特殊情况可用其它方式先请示批准，假后补交书面报告。

未经批准或假期已满未获准续假而不回场上班，视为旷工。

7. 员工每月请病事假3天内不扣工资，超过3天则按月工资比例扣除所超时间的工资。

8. 因工作需要离开猪场，视为公出。

公出者应向猪场管理人员说明事由、地点，回程时间等情况，事情紧急未及请示而出行，返回后应补充说明情况，否则视为旷工，一切费用自理。

9. 未经批准不参加场办组织的学习、会议则按旷工处理。

10. 每周允许利用休息时间外出1次，24:00时前必须回场，外出第二次须经总经理批准，每次外出员工不能超过2人。

员工职责1. 遵守猪场的各项规章制度，严格按规定程序工作。

2. 服从管理，听从安排，积极完成本职工作及管理人员交办的各项事务，严禁推诿、搪塞、消积、拖延。

3. 本场员工在职期内，不得再与他方有雇佣关系，并不得从事与公司有关的个人业务。

4. 文明用语，严禁使用粗话、脏话辱骂他人或打架斗殴。

5. 员工之间应和睦相处，互相尊重，严禁拉帮结伙，散布谣言、制造是非、挑起事端。

养殖厂厂长岗位职责嘿，家人们！今天咱来唠唠养殖厂厂长都有啥岗位职责哈。

咱就说我有个朋友，他就是个养殖厂厂长。

有一回我去他那养殖场玩，可算是见识到了他这厂长不好当呐。

首先啊，这厂长得管着整个养殖场的大事小情。

从动物们吃啥喝啥，到住得舒不舒服，都得操心。

就说动物们的饲料吧，朋友得亲自去挑选。

有一次他为了找一种好的饲料，跑了好几个地方，跟不同的供应商谈。

“哎呀呀，这饲料可不能随便选，得选质量好的，不然咱这动物们吃了不长肉可咋办。

”最后他挑了一种营养丰富又价格合适的饲料，可费了不少劲呢。

养殖场的卫生也很重要哇。

朋友得盯着员工们打扫卫生，不能让养殖场脏兮兮的。

我去的那回，就看到他在那指挥员工们冲洗猪圈。

“这边，这边，多冲几遍，可不能有臭味。

”他还跟我说，要是卫生不好，动物们容易生病，那损失可就大了。

动物们生病了也得赶紧想办法。

有一回，有几只猪有点不对劲，朋友赶紧找来兽医。

“这可不得了，得赶紧看看咋回事。

”兽医来了一检查，原来是有点小毛病。

朋友就赶紧安排员工给猪打针、喂药，忙前忙后的。

还有人员管理也不能马虎。

他得保证员工们都认真干活，不能偷懒。

有一次他发现有个员工在那玩手机，可把他气坏了。

“你这干啥呢？上班时间不能玩手机，赶紧干活去。

”然后他就给大家开了个会，强调了工作纪律。

这厂长还得想着怎么提高养殖场的效益。

朋友经常琢磨着怎么扩大规模，怎么提高产量。

他说：“咱得想办法让这养殖场越来越好，大家才能跟着赚钱嘛。

”总之啊，养殖厂厂长这活可不好干。

得有责任心，有耐心，还得有头脑。

嘿嘿，家人们，要是你们也想当养殖厂厂长，可得做好心理准备哦。