英联邦
第二组
拉丁美洲
第三组
欧洲大陆
第四组
美国
第二章 会计模式通论
四、全球会计模式分类 实证性推断分类
1)傅朗克与耐尔的分类
观点:计量应该与披露区分开来,会计的这两个方 面可能受不同因素的影响,沿着不同的路线发展。 会计计量相比披露更具稳定性,更难以改变。 目前在信息披露方面,全球各国划分为七组。
表现:人、财、物、信息、风险等的控制;定量 与定性分析相结合的方法。
第一章 企业财务战略管理
一、财务控制的基本概念
3、发展动因
在两权分离之后,委托代理关系的 形成,所有者与代理方利益目标的不 一致,出于对代理方控制的需要而产 生的。
第一章 企业财务战略管理
一、财务控制的基本概念
4、理论基础
系统论 特点: 集合性、相关性、最优性、有序性。 控制论 特点:前馈控制、反馈控制、预防控制。
与计划关系: 战略具有导航作用,指明企业未来发展方向,是计划 的基础。计划是实施战略目标的具体部署与安排。
举例:从国家层面上看:
发展战略是指为了促进经济,社会,科技、其他诸要素协调发展而 进行的全局性,根本性的谋划,是在全面研究经济,社会发展的基 本方向,基本问题的基础上,对国民经济,社会发展全局做出不同层 次,不同侧面的决策;发展规划是指以发展战略为指导对国民经 济与社会发展所作的总体部署,通过综合利用资源,合理布局生 产力和城镇、各部门之间,企业之间,生产性建设与非生产性建设 之间,地区之间、经济与环境之间相互协调,从而获得最佳的经济 效益,社会效益和生态效益,实现并保持可持续发展;发展计划是对 近期行动的系统安排,是指在发展战略与发展规划的指导下,在政 府主导下,由社会各界广泛参与,积极协商后,对社会公共产品供求 的近期状况所作的选择和预先部署。