TS16949理解要点一．范围：要素第一部分理解要点一个组织的管理体系不只是质量管理，还包括环境管理、职业健康管理、安全管理、财务管理等，因此在进行质量管理体系策划时，应注意保持体系的一体化。
——本要素重点说明的是：1)应用质量管理体系的目的是使顾客满意；2)使顾客满意的方法是使质量体系得到有效应用，包括持续改进。
——本技术规范的适用范围：1)适用于汽车相关产品设计／开发、生产、安装和服务的汽车供应商；2)适用于汽车零部件或材料的汽车供应商；3)适用于整个汽车供应链。
——本技术规范排除条款应做到1)删减仅限于IS0／TSl6949：2009技术规范的第七章，即产品实现的有关条款要求。
2)不会由于删减，而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的能力。
3)不会由于删减，而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的责任。
4)当组织不负责产品设计／开发时，只能排除7．3的相关条款，如产品设计／开发的输入与输出等。
5)制造过程的设计是不允许排除的，如制造过程的输入与输出。
二、引用标准：要素第二部分的理解要点——本技术规范中所引用的文件可作为本技术规范的条款，如IS0 9001：2008《质量管理体系一基础和术语》，如GB／T19022等。
——凡注明日期的引用文件，当引用文件修改后则不适用本技术规范。
——凡是不注明日期的引用文件，其修改后仍适用本技术规范。
三．术语和定义理解要点——术语和定义是正确理解本技术规范的基础，它对理解汽车行业的特殊要求非常重要，这里必须予以规定。
—一术语“组织”取代了IS0／TSl6949：2002的“供方”，这个习惯须改变。
——本条款3．1对汽车工业的一些名词和定义给出于通用的解释，这有利于理解汽车行业一些特殊的要求。
四．要素第四部分-质量管理体系的理解、实施要点4．1总要求——本要素涉及的主要活动：1)策划质量管理体系文件；2)形成质量管理体系文件；3)执行质量管理体系文件；4)保持本技术规范所要求的记录；5)监视和测量质量管理体系适宜性、运行的有效性；6)适时改进质量管理体系文件。
![ts16949标准理解[1]](https://img.taocdn.com/s1/m/d00ab489856a561252d36f88.png)
