航天XXX公司质量体系全套程序文件、记录表格DOC_101页.doc

航天精益质量管理体系包括模块航天行业作为高技术领域的代表，对质量管理的要求非常严格。

为了确保航天器的安全可靠，航天精益质量管理体系应运而生。

航天精益质量管理体系是一种综合性的管理体系，包括多个重要的模块。

1. 质量目标模块航天精益质量管理体系的第一个模块是质量目标模块。

质量目标是航天器研制过程中的关键目标，它是指在特定时间内实现的质量要求。

航天精益质量管理体系通过设定明确的质量目标，确保研制过程中的各项工作都能朝着这个目标努力。

2. 质量计划模块质量计划是航天精益质量管理体系的另一个重要模块。

质量计划是指在整个航天器研制过程中制定的一系列质量活动和措施，包括质量检测、质量控制、质量保证等。

航天精益质量管理体系通过制定详细的质量计划，确保各个环节都能按照计划进行，从而保证航天器的质量。

3. 质量控制模块质量控制是航天精益质量管理体系的核心模块之一。

质量控制是指通过一系列的措施和方法，对航天器的研制过程进行监控和调控，以确保产品的质量符合要求。

航天精益质量管理体系通过建立完善的质量控制机制，及时发现和纠正质量问题，保证航天器的质量稳定性和一致性。

4. 质量检测模块质量检测是航天精益质量管理体系的另一个重要模块。

质量检测是指通过一系列的测试和检验手段，对航天器的各项性能进行评估和确认，以确保产品的质量符合要求。

航天精益质量管理体系通过建立全面的质量检测体系，确保航天器在各个环节都能进行有效的质量检测，以提高产品的合格率和可靠性。

5. 质量改进模块质量改进是航天精益质量管理体系的最后一个模块。

质量改进是指通过对航天器研制过程中的问题和不足进行分析和改进，以提高产品的质量和竞争力。

航天精益质量管理体系通过建立持续改进机制，不断优化质量管理过程，提高研制过程中的效率和效果，从而实现航天器质量的持续改进。

以上就是航天精益质量管理体系包括的几个重要模块。

这些模块相互依存、相互支持，共同构成了一个完整的质量管理体系。

云南建工安装股份有限公司质量管理体系运行记录汇编（依据GB/T50430标准编制）2012-03-30 发布2012-04-01 实施云南建工安装股份有限公司发布编制说明《质量管理体系运行记录汇编》经技术部质量管理人员的努力，终于发布了，这是为了规范公司质量贯标的需要。

本记录在原有体系文件（GB/T19001—2008）的基础上，依据新版质量管理体系文件（GB/T50430）编制的。

本记录共包括十一部分，分为文件与记录管理记录、内审与管理评审记录、投标与合同管理记录、与顾客的交流与沟通及服务记录、物资管理记录、施工机具管理记录、分包管理记录、人力资源管理记录、计量器具管理记录、技术管理记录、质量管理记录，共165个记录。

适用公司部门、基层单位、项目部使用。

本记录与《质量管理检查评分考核标准》结合使用，是贯标需要做的最基本的记录。

各部门、基层单位、项目部根据实际情况选择需用的记录。

由于时间紧迫，《质量管理体系记录汇编》存在问题在所难免，希望各位在使用中，将发现的问题及时报告技术部质量管理人员，不胜感谢。

目录一、文件与记录管理表格 (1)文件发放审批表 (2)监督检查表 (3)件更改通知单 (4)受控文件清单 (5)二、内审与管理评审文件与记录 (6)内审计划 (7)管理评审计划 (8)不符合项报告 (9)审核检查表 (10)内审报告 (11)管理评审输入记录 (12)管理评审输出报告 (13)管理评审会议记录 (14)管理评审报告 (15)管理评审后的验证报告 (16)会议签到表 (17)三、投标与合同管理记录 (18)招标文件或其修改文件评审表 (19)投标文件评审记录 (20)合同谈判记录 (21)合同评审记录 (22)合同交底记录 (23)合同变更记录 (24)投标情况分析表 (25)合同登记台帐 (26)合同履约情况分析记录 (28)公司（基层单位）合同履约情况总体报告 (29)四、与顾客的交流与沟通记录 (30)顾客投诉分析记录 (30)顾客投诉台帐 (31)工程质量保修书 (33)工程质量保修记录 (35)工程回访记录表 (36)竣工工程客户满意度调查表 (37)____________月度顾客意见调查表 (38)工程移交计划 (39)工程服务计划 (40)工程防护计划 (41)五、物资管理相关记录 (42)生产商考察报告 (43)经销商考察报告 (44)供应商年度评估表 (45)合格/试用供应商名录 (46)合格/试用供应商档案 (47)物资采购合同登记表 (48)物资进场验收记录 (49)（）材料质量证明书登记表 (50)材料（集中、自购）采购计划表 (51)工程材料计划表 (52)物资退料凭证 (55)材料代用签证单 (56)危险物资检查表 (57)材料检测记录 (58)材料取样复检记录 (59)六、施工机具管理记录 (60)施工机具供应方评价记录 (61)施工机具合格供应方名录 (62)施工机具配置计划 (63)施工机具采购（租赁）合同登记表 (64)新设备测试记录 (65)机械设备维护、保养、运行记录卡 (66)项目设备管理台帐67（起重）机械设备日常点检卡 (68)机械设备运转台班记录表 (69)机械设备定机、定人台帐 (70)设备安全使用检查表 (71)项目设备日常维护记录 (72)机械设备维修计划表 (73)械设备维修计划完成情况表 (74)机械设备维修记录 (75)设备购置报告审批表 (76)机械设备验收单 (77)机械设备月报表 (78)设备进、出场交验记录 (79)机械设备管理台帐 (80)设备维修运转台账 (81)设备报废申请表 (82)大型施工机械安装（拆除）方案台帐 (83)大型施工机械安装（拆除）方案审批记录 (84)施工机具操作规程交底记录 (85)七、分包管理记录 (86)分包队伍登记记录 (87)工程/劳务分包队伍选择评价表 (88)合格工程/劳务供应商名录 (89)工程/劳务分包招标评审记录 (90)工程/劳务分包合同台帐 (91)工程/劳务分包合同交底记录 (92)分包设备进场及过程能力确认记录 (93)分包人力资源进场及能力确认记录 (94)对分包方的交底记录 (95)分包方策划文件审批记录 (96)分包方施工的监督检查记录 (97)工程/劳务分包队伍施工过程考评记录 (98)工程/劳务分包队伍履约情况评价记录 (99)分包方年度综合评价记录 (100)八、人力资源管理相关记录 (101)项目人员需求计划 (102)项目人员台账 (103)职业资格人员登记台帐 (104)特殊作业人员登记台帐 (105)人员工地调动报到表 (106)农民工综合情况登记台帐 (107)培训计划 (108)培训申请表 (109)培训评估表 (110)培训考核情况登记表 (111)职工培训履历表 (112)更改培训计划申请表 (113)员工考核记录 (114)员工个人考核情况通报表 (115)九、计量器具管理记录 (116)计量器具需求计划 (117)供应方评价、再评价记录 (118)计量器具合格供应方名录 (119)计量器具采购（租赁）合同 (120)计量器具验收记录 (121)计量器具配备申请单 (122)在用计量器具送检通知单 (123)计量器具周期检定情况返馈表 (124)计量器具检定委托书 (125)计量器具降级通知单 (126)计量器具报销、赔偿通知单 (127)计量器具启用申请表 (128)计量器具封存申报表 (129)计量器具调整检定日期申请单 (130)计量器具履历卡片 (131)云南建工安装股份有限公司计量器具清册 (132)年云南建工安装股份有限公司计量器具周期检定计划表 (133)十、技术管理记录 (134)施工组织设计（施工方案）审批表 (135)工艺文件评审表 (136)技术文件更改通知单 (137)工艺纪律检查记录 (138)图样、技术文件接受记录 (139)图样、技术文件发放记录 (140)图纸会审记录 (141)设计交底记录 (142)项目质量管理策划控制检查表 (143)项目技术交底记录 (144)施工技术交底记录（工序） (145)工程洽商记录 (146)专项方案专家论证记录 (147)策划文件台帐 (148)策划文件执行控制检查记录 (149)特殊/不稳定/能力不足/过程确认表 (150)十一、质量管理相关记录 (151)质量目标策划分解记录 (152)质量目标实现情况检查记录 (153)施工日记 (154)质量监督检查计划 (155)土建项目部当月施工质量检查表 (156)安装项目部当月施工质量检查表 (158)不合格品登记表 (160)不合格品通知单 (161)不合格品评审、处置、验证记录 (162)不合格品让步接收申请单 (163)纠正（预防）措施实施验证表 (164)质量分析会议纪要记录 (165)预防措施实施验证记录 (166)质量问题处罚单 (167)整改通知单 (168)整改回复通知单 (169)安装工程质量管理检查评价表 (170)质量信息分析记录 (169)一、文件与记录管理表格（共4种）文件发放审批表编号：01监督检查表编号：编号：02文件更改通知单编号：03受控文件清单类别：编号：04注：类别填写时要顺序填写大类及小类，如：质量体系文件－程序文件，与质量体系有关文件－专用技术文件5二、内审与管理评审文件与记录（共11种）内审计划编号：01管理评审计划编号：02不符合项报告编号： 03审核检查表编号： 04内审报告编号：05管理评审输入记录编号：06管理评审输出报告编号：07管理评审会议记录编号：08管理评审报告编号：09管理评审后的验证报告编号：10会议签到表年月日编号：11三、投标与合同管理记录（共10种）招标文件或其修改文件评审表填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科投标文件评审记录填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科合同谈判记录填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科合同评审记录合同交底记录合同变更记录投标情况分析表填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科合同登记台帐合同履约情况分析记录填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科公司（基层单位）合同履约情况总体报告填报单位：□公司经营部□基层单位（厂、所）经营科四、与顾客的交流与沟通记录（共10种）顾客投诉分析记录顾客投诉台帐工程质量保修书工程质量保修记录编号：04工程回访记录表编号：05竣工工程客户满意度调查表编号：06调查人员：调查时间：年月日____________月度顾客意见调查表（公章）：调查时间：工程移交计划工程服务计划工程防护计划五、物资管理相关记录（17种）生产商考察报告经销商考察报告。

质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准)文件编号：QM01--2018受控状态：发布日期：2018年1月12日实施日期：2018年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录：附录1：生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为，保证产品质量满足顾客和法定要求，提高公司信誉和产品竞争能力，增强顾客满意，公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001－2015 idt ISO9001：2015标准的要求，编制了《质量手册》，规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要，结合2015版标准等要求，经领导层决策，发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标，是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规，也是向顾客提供质量保证的证实文件，并作为第三方质量管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。

质量标准全套程序文件质量记录清单
介绍
本文档提供了质量标准全套程序文件质量记录清单的内容。

这些文件记录了质量标准程序的各项要求和实施情况，旨在确保产品或服务的质量达到预期标准。

清单内容
以下是质量标准全套程序文件的质量记录清单：
1. 质量政策文件
- 记录质量政策的制定和修订过程
- 记录质量政策的实施情况和效果评估
2. 质量手册
- 记录质量管理体系的结构和范围
- 记录各项质量管理要求的实施和维护情况
3. 质量程序文件
- 记录质量标准程序文件的编制和修订过程
- 记录各项质量程序的实施和执行情况
4. 控制文件
- 记录产品或服务的控制要求和控制计划
- 记录产品或服务的控制实施情况和效果评估
5. 验证文件
- 记录产品或服务的验证要求和验证计划
- 记录产品或服务的验证实施情况和效果评估
6. 审核文件
- 记录内部审核和外部审核的计划和结果
- 记录审核结果的改进措施和实施情况
7. 记录文件
- 记录产品或服务的各项检查、测试和评估活动- 记录产品或服务的非符合项和纠正措施
8. 培训文件
- 记录对员工进行的质量培训计划和实施情况
- 记录员工培训的效果评估和改进计划
9. 统计文件
- 记录产品或服务的质量统计数据和分析报告
- 记录质量改进措施的实施和效果评估
结论
本文档给出了质量标准全套程序文件质量记录清单的详细内容。

这些清单提供了对文件质量的记录要求，以确保质量标准的有效实
施和持续改进。

中国航天质量管理体系引言：中国航天事业自上世纪50年代启动以来，取得了令世界瞩目的众多成就。

为了确保航天项目的安全可靠，中国航天局建立了严格的质量管理体系。

本文将介绍中国航天质量管理体系的重要性、主要内容以及取得的成果。

一、中国航天质量管理体系的重要性航天项目的特殊性决定了其对质量管理的高要求。

任何一个环节出现质量问题都可能导致严重的后果，甚至危及人员生命安全。

因此，建立健全的质量管理体系对于航天事业的可持续发展至关重要。

二、中国航天质量管理体系的主要内容1.质量方针和目标：中国航天局制定了明确的质量方针和目标，包括确保航天器设计、制造和运行过程的安全可靠性，提高质量管理水平，满足用户需求，持续改进质量管理体系等。

2.组织结构：中国航天局在质量管理体系中设立了专门的质量管理部门，负责制定质量管理制度、指导质量管理工作，并通过内部审核和外部认证等方式确保质量管理体系的运行有效。

3.质量管理制度：中国航天局建立了一系列的质量管理制度，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，旨在规范和指导航天项目的各个环节，确保质量管理工作的有序进行。

4.质量控制：中国航天局采取了一系列的质量控制措施，包括质量计划、质量检查、质量评估等，以确保航天器的设计、制造和运行过程符合相关标准和规范。

5.质量培训：中国航天局注重质量管理人员和从业人员的培训，通过培训提高其质量管理意识和技能，提升整体质量管理水平。

6.质量改进：中国航天局积极开展质量改进活动，通过收集和分析质量数据，找出问题的根源，并采取相应的改进措施，推动质量管理体系的不断完善。

三、中国航天质量管理体系的成果中国航天质量管理体系的建立和实施取得了显著的成果。

首先，中国航天器的可靠性和安全性得到了有效保障，成功完成了一系列重大航天任务。

其次，中国航天局获得了ISO9001质量管理体系认证，进一步提升了国际声誉。

此外，中国航天质量管理体系的成功经验也为其他行业提供了借鉴和参考。

航天精益质量管理体系哎呀，说到航天精益质量管理体系，真是个既酷又复杂的话题啊！想想看，航天科技那可是个高大上的领域，发射火箭、探测外星，听着就让人心潮澎湃，对吧？但是，在这些神奇的事情背后，有一个看不见的“无形手”，那就是质量管理。

没错，航天精益质量管理体系就是这样一个超级厉害的“武器”，帮助我们把一切搞得妥妥的，绝对不能马虎。

精益，这词听起来就很高级，实际上，它就是个追求高效率、少浪费的理念。

就好比咱们平常做饭，想想，如果做个菜用得着十样材料，那多麻烦啊。

精益就是让你用最少的材料，做出最美味的饭菜。

航天领域也是如此，任何一个小细节都可能影响整个任务的成败。

想象一下，一个小螺丝钉如果松了，火箭发射的时候可是得“蹭蹭”地往天上窜，真要是出了问题，那可就麻烦大了。

再说了，航天的项目都是大手笔，动辄就是几亿、几十亿的投入，大家可不能瞎折腾。

这个时候，精益管理就显得格外重要。

它帮助团队把每一个环节都捋顺，节省时间、降低成本，就像给火箭上了个“高速公路”一样，直通成功的终点。

想想，如果发射一次要浪费成千上万的资金，那谁还敢轻易尝试啊？咱们的航天团队都是顶尖的高手，每个人都像是奥运会上的运动员一样，个个都想拼出个名堂。

精益质量管理体系就像是一个“教练”，不仅要把大家的技能调动起来，还要时刻提醒着大家关注细节。

大家知道，细节决定成败，哪怕是一个小小的错误，都可能在关键时刻掉链子。

就像开车，开得再快，如果不注意前方的红灯，结果可想而知。

说到这里，可能有人会问，精益质量管理具体怎么做呢？嘿，这可就得说到一些具体的工具和方法了。

比如，5S管理法就很有意思，它强调整理、整顿、清扫、清洁、素养，五个“S”看似简单，但其实背后可有大智慧。

这就像家里收拾屋子，东西乱成一团，根本找不到想要的，整顿好了，心情也跟着舒畅，工作效率自然就上来了。

再说，还有“持续改进”的理念。

航天事业从来就没有止步的说法，技术更新换代快得让人眼花缭乱。

质量体系程序文件内容
1.质量手册：包括公司的质量方针、组织结构和职责、质量管理体系的要求和范围，以及各项质量管理标准的遵守情况等。

2. 程序文件：包括各种质量管理程序文件，如内审程序、文件控制程序、记录控制程序、文档控制程序等，以确保质量管理体系的运作符合标准要求。

3. 工作指导文件：包括各种操作指导文件、检验规程、工艺规程、质量检测标准等，以便员工按照标准进行工作。

4. 记录表格：包括各种记录表格，如质量检测记录表、工艺修正记录表、质量事故报告表等，以确保所有质量管理信息的记录和维护。

5. 培训材料：包括各种培训材料，如质量管理培训材料、操作培训材料、安全培训材料等，以确保员工具备必要的技能和知识。

6. 改进报告：包括各种改进报告，如质量问题报告、改进建议报告、客户投诉处理报告等，以便公司持续改进其质量管理体系。

7. 内部审核报告：包括各种内部审核报告，以确保质量管理体系符合标准要求，并不断改进。

8. 外部审核报告：包括各种外部审核报告，以确保公司的质量管理体系得到认可，并持续改进。

9. 证书文件：包括各种证书文件，如ISO9001质量管理体系认证证书、产品认证证书、质量保证书等，以证明公司的质量管理体系得到了认可和证明。

航天科技质量管理体系航天科技质量管理体系是航天行业中至关重要的一部分。

航天科技为保障飞行安全、确保工程质量、提高工作效率而制定的一系列规范、规程、标准是航天事业良性发展和行业繁荣的重要保障。

在质量管理体系中，航天科技公司设立了一系列工程标准，建立了一套严格的审核和评估机制，以确保航天产品的可靠性和高质量。

一、产品设计与研发1. 产品设计规范在产品设计阶段，航天科技公司要求工程师根据产品特性、工艺要求和市场需求，制定合理、可行的设计方案。

同时，设计方案中要严禁出现低质材料和代用品，确保产品长期可靠使用。

2. 科学性和创新性在产品研发过程中，航天科技公司鼓励工程师进行科学研究和技术创新，不断推动航天科技的发展。

同时，对于采用新技术的产品，要进行全面的验证和测试，确保其性能和安全性。

二、生产制造过程管理1. 工艺流程规范航天科技公司制定了详细的工艺流程规范，对涉及到的每个环节都有明确的要求和标准。

同时，对所有的工序都进行了流程控制和质量监控，确保产品的生产过程规范和质量可控。

2. 物料管理和检验航天科技公司对原材料进行严格管理和检验。

在采购阶段，要求供应商提供符合质量标准的产品。

在生产过程中，要对每批次原材料进行抽检和检测，确保产品的原材料符合质量要求。

三、质量控制和检测1. 质量管理系统航天科技公司建立了完整的质量管理体系，包括质量目标、流程规范和工作指南等，以确保产品符合质量要求。

在质量管理过程中，要进行全面的质量控制和质量检测，包括原材料检测、工艺过程控制和产品成品检验等。

2. 产品可靠性测试航天科技公司要求对产品进行全面的可靠性测试，包括环境适应性测试、振动和冲击测试、高低温试验等，以验证产品在各种极端环境下的性能和可靠性。

四、质量评估和持续改进1. 质量评估机制航天科技公司设立了质量评估机制，对各个部门和项目进行质量评估和排名，以激励和鞭策各个单位和个人保持良好的质量意识和工作态度。

2. 持续改进和优化航天科技公司鼓励持续改进和优化工作流程和质量管理体系，随着科技进步和市场需求的变化，不断提高产品的质量和性能。

196 航天器环境工程第29卷[13] 杨维廉, 周文艳. 嫦娥一号月球探测卫星轨道设计[J].航天器工程, 2007, 16(6): 16-24Yang Weilian, Zhou Wenyan. Orbit design for lunarexploration satellite CE-1[J]. Spacecraft Engineering,2007, 16(6): 16-24 [14] 周文艳, 杨维廉. 嫦娥二号卫星轨道设计[J]. 航天器工程, 2010, 19(5): 24-28Zhou Wenyan, Yang Weilian. Orbit design forChang’e-2 lunar orbiter[J]. Spacecraft Engineering,2010, 19(5): 24-28The effect of lunar gravity environment on lunar satellite orbitTong Kewei, Li Wenqing, Liu Wei, Gao Zhaohui, Wang Junfeng(Research & Development Center, China Academy of Launch Vehicle Technology, Beijing 100076, China)Abstract: The effect of lunar gravity environment on the lunar satellite orbit is analyzed. The differences between the frozen orbit for lunar and earth satellites are compared first. It is shown that the lunar gravity anomaly is responsible for a large drift to the lunar satellite orbit, the lunar tesseral harmonics are responsible for a moderate period drift to the lunar frozen orbit. Because the effect of lunar gravity anomaly on lunar satellites is quite different from the case for the earth, so for the long-term orbit operation and control for lunar satellites, a different strategy must be adopted than the traditional methods designed for the earth satellite orbit.Key words: lunar environment; lunar gravity field; lunar satellite orbit; frozen orbit～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～文化视点中国航天科技集团公司质量文化新体系内容精要近年来，中国航天科技集团公司（以下简称集团公司）大力推进质量文化建设，员工质量素养、质量管理水平和型号产品质量得到了显著提升。