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员工技能等级考评管理制度 初稿员工技能评价表员工技能培训实施计划表姓名 职务 入职时间 车间 班组 目前技能等级 目标技能等级培训起止考核达成状况考核部门 达标时间 掌握状况 培训教材 培训人 等级 内 容 从入职日起 日期 日期 人员 、能够按《版辊使用标准》进行熟练操作 个月 差 中 优 、掌握普通工艺、亮银工艺生产流程 个月 差 中 优级技能 、熟悉本岗位清扫点及清洁标准～并能按时完成 个月 差 中 优 、熟练掌握各种油墨、胶水的冲稀溶剂 个月 差 中 优 、能够对印刷机的开机、穿膜步骤进行熟练操作 个月 差 中 优 、能够按《离型膜使用标准书》进行熟练操作 个月 差 中 优 、掌握各种油墨特性及粘度范围并能够熟练使用粘 个月 差 中 优 度控制系统、熟悉本岗位清扫点及清洁标准～并能按时完成 个月 差 中 优 级技能、能够按《操作工点检项目》进行操作 个月 差 中 优 、能够对印刷机的收放料、对版、手动套位步骤进 个月 差 中 优 行熟练操作、能够按《按刮刀使用标准书》进行熟练操作 个月 差 中 优 、在线状态与切膜后能够及时发现问题 胶辊疤、版周内偏版、刀线、胶辊打皱 等 ～简单问题 个月 差 中 优级技能 自己调整。
、熟悉本岗位清扫点及清洁标准～并能按时完成 个月 差 中 优 、能够按《套位标准书》进行熟练操作 个月 差 中 优 、熟知各种油墨色相能够短时间内调出专色 个月 差 中 优 、熟知设备结构及原理 个月 差 中 优 、熟悉各种离型膜的印刷特点 个月 差 中 优 级技能、具备在线及时发现问题并处理的能力 个月 差 中 优 熟悉各工序工艺及质量控制点 个月 差 中 优备注 技能掌握状况 差 指掌握度低于 ～ 中 指掌握度低于 高于 ～ 优 指掌握度高于 。
每一项专业技能掌握状况必须都在 中 以上方算达标。
考核部门必须有人力资源部门参与～且不少于两个部门参加考核。
页脚内容。
文件编号：部门：日期：
序号员工
编号
入职
年限
姓
名
技能
概要
工艺（看图/BOM）产品布线产品组装产品调试产品测试售后服务岗位姓名
技能水平
（阶段）
保存部/保存年限/存档形式：产品制造中心/5年/纸版
办公软件成本分析质量专业员工技能矩阵表
员工信息
跨工程技能
顶岗人员明细岗位技能
说明：每一技能共分六个等级：
1阶段（25%）：能理解产品的结构。
2阶段（50%）：根据《作业标准》《设备操作规程》单独正确作业。
3阶段（75%）：无《作业标准》《操作规程》也能正确作业（上岗基本要求）4阶段（85%）：标准时间内正确作业并判断良品。
5阶段（95%）：正确指导标准时间内作业中的要领与关键。
6阶段（100%）：能说明设备品质异常时必须要做的，并能进行指导。
2.底色填充灰色的，为该员工本岗位；评定周期为每月更新一次（有岗位或人员变动时，即时更新）
COP-10-R23。
