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医疗信息化解决方案第1篇医疗信息化解决方案一、背景随着信息技术的飞速发展，医疗行业正面临着前所未有的变革。
为实现医疗服务的高效、便捷、智能化，提高医疗服务质量，降低医疗成本，我国政府提出了医疗信息化的发展战略。
本方案旨在为医疗机构提供一套合法合规的医疗信息化解决方案，以提高医疗服务水平，满足人民群众日益增长的健康需求。
二、目标1. 提高医疗服务效率，缩短患者就诊时间。
2. 提升医疗服务质量，保障患者安全。
3. 优化医疗资源配置，降低医疗成本。
4. 实现医疗信息共享，促进医疗协同。
5. 符合国家相关法律法规，确保信息安全。
三、解决方案1. 建设医疗信息系统（1）搭建医院信息管理系统（HIS），实现医疗机构内部业务流程的信息化。
（2）建立电子病历系统（EMR），提高病历管理的规范性和完整性。
（3）部署医学影像存储与传输系统（PACS），实现医学影像的数字化管理。
（4）实施实验室信息管理系统（LIS），提升实验室检测质量与效率。
2. 构建区域医疗信息平台（1）实现区域内医疗机构的信息互联互通，促进医疗资源整合。
（2）建立区域医疗数据中心，为政府决策提供数据支持。
（3）开展远程医疗服务，提高基层医疗服务能力。
3. 推进互联网医疗服务（1）开展在线挂号、缴费、查询等服务，方便患者就诊。
（2）建立医患互动平台，提高医疗服务满意度。
（3）利用大数据、人工智能等技术，开展疾病预测、健康管理等服务。
4. 保障信息安全（1）建立健全信息安全管理制度，确保信息系统的安全运行。
（2）采用国家认可的安全技术，保障数据传输、存储、使用等环节的安全。
（3）加强对信息系统的审计和监控，防范信息泄露、篡改等风险。
四、实施步骤1. 调查分析：深入了解医疗机构现状，明确信息化需求。
2. 规划设计：根据需求制定详细的信息化解决方案，明确项目目标、内容、进度等。
3. 技术选型：选择成熟、稳定、符合国家法规的信息技术产品和服务。
4. 系统实施：按照设计方案，分阶段、分步骤实施信息化项目。
2024年医院信息集成平台建设方案范文一、项目背景随着信息化技术的快速发展和医疗行业的进步，医院信息化建设已成为医疗机构发展的必然趋势。
医院信息集成平台是一个能够整合各种医疗信息系统和数据的系统。
在2024年，为了加快医疗信息化建设的进程，提高医院业务效率和服务质量，本医院计划建设一个先进的、功能完善的医院信息集成平台。
二、项目目标1. 建设一个可靠稳定、安全高效、易用便捷的医院信息集成平台，使医院各个部门的信息系统能够互联互通，实现数据共享和协同工作。
2. 提供全面的医疗信息服务，包括患者管理、医生工作、药品采购、设备管理等方面，以提高医院的业务效率和服务质量。
3. 强调信息安全与隐私保护，建立完善的权限控制和数据保护机制，确保病人和医生的信息安全。
4. 为患者提供更便捷的就医服务，包括在线挂号、在线预约、在线问诊等，提高医院的服务效能。
三、建设方案1. 系统架构设计：建设一个分层结构的信息集成平台，包括数据存储层、数据处理层、数据发布层和用户界面层。
采用云计算和大数据技术，建设分布式数据存储和处理系统，实现快速存储和查询大量的医疗数据。
同时，建设移动互联网接口和手机App，方便患者和医生进行在线服务。
2. 数据共享和协同工作：通过建立标准的数据接口和数据交换机制，实现医疗信息系统之间的数据共享和协同工作。
各个部门的系统可以通过平台共享数据，提高工作效率和减少数据冗余。
3. 医疗信息服务：建设全面的医疗信息服务模块，包括患者管理、医生工作、药品采购、设备管理等方面。
通过集成各个部门的信息系统，实现自动化的工作流程和业务处理，提高医院的工作效率和服务质量。
4. 信息安全与隐私保护：建立完善的权限控制和数据保护机制，确保病人和医生的信息安全和隐私保护。
采用加密技术和访问控制技术，防止非法访问和篡改数据。
5. 就医服务：建设在线挂号、在线预约、在线问诊等就医服务模块，为患者提供更便捷的就医服务。
通过手机App和网站，患者可以方便地进行挂号、预约和问诊，减少排队等待时间和提高服务效能。
阳春医共体信息化实施方案一、背景随着医疗信息化的不断发展，医共体信息化已成为当前医疗行业的发展趋势。
阳春医共体作为地方医疗卫生机构的重要组成部分，需要积极推进信息化建设，提高医疗服务水平，满足患者的个性化需求，实现医疗资源的优化配置。
二、目标阳春医共体信息化实施的目标是构建一个高效、便捷、安全的医疗信息化平台，实现医院内部各部门之间、医院与患者之间、医院与社区卫生服务中心之间的信息互通共享，提高医疗服务质量，提升患者满意度，实现医共体的协同发展。
三、实施方案1. 建设信息化基础设施首先，阳春医共体需要建设完善的信息化基础设施，包括网络、服务器、数据库等，确保信息系统的稳定运行。
同时，需要加强信息安全管理，采取有效措施保护医疗信息的安全性和隐私性。
2. 构建医疗信息平台阳春医共体应构建统一的医疗信息平台，整合医院内部的各类信息系统，实现医疗数据的共享和交换。
通过建立电子病历、医学影像存档与传输系统（PACS）、医院信息管理系统（HIS）等，提高医疗服务的效率和质量。
3. 推进智慧医疗建设阳春医共体可以借助物联网、大数据、人工智能等技术，推进智慧医疗建设，实现远程医疗、智能诊断、智能预警等功能，提升患者就诊体验，减少医疗资源浪费，提高医疗服务效率。
4. 加强医共体协同合作阳春医共体应加强与社区卫生服务中心、基层医疗机构的信息化合作，建立医共体之间的信息共享机制，实现诊疗信息、医疗资源、医疗费用的互通共享，提高医共体服务的整体效能。
四、保障措施为了确保阳春医共体信息化实施的顺利进行，需要建立完善的保障措施。
包括加强人员培训，提升医务人员的信息化应用能力；加强信息化管理，建立健全的信息化管理制度和流程；加强监督检查，定期对信息化系统进行安全检查和维护。
五、总结阳春医共体信息化实施方案的推进，将为医共体的发展提供有力支撑，提高医疗服务水平，优化医疗资源配置，提升患者满意度，实现医共体的协同发展。
阳春医共体将积极推进信息化建设，不断提升医疗服务水平，为患者提供更加便捷、高效、安全的医疗服务。
医疗协同解决方案简介医疗协同是指医疗机构之间通过信息技术和协作方式共同解决医疗难题的一种方法。
医疗协同解决方案旨在提高医疗机构之间的协作效率，优化医疗流程，提升患者就医体验。
目标- 提升医疗机构之间的协作效率- 优化医疗流程- 提高患者就医体验方案1. 信息技术支持：利用电子健康记录系统和各类医疗软件，实现医疗数据的共享和交流。
通过建立统一的数据平台，医疗机构之间可以方便地交换患者病历、检查结果等信息，提高医疗决策的准确性和效率。
2. 专业团队协作：建立跨医疗机构的专业团队，包括医生、护士、药师等。
通过定期会诊、经验分享等方式，共同解决复杂病例，提供高质量的医疗服务。
3. 患者参与：鼓励患者积极参与医疗决策和管理过程，提高患者治疗依从性。
通过医疗教育、康复指导等手段，增强患者对治疗的理解和配合程度。
4. 效果评估：建立医疗协同解决方案的监测和评估体系，定期收集和分析协同实施后的效果和问题。
根据评估结果，及时调整和改进方案，提高医疗协同的效果和可持续性。
优势- 提升医疗机构之间的协作效率，避免信息孤岛和重复工作。
- 减少患者等待时间，提高就医效率。
- 提供更准确和全面的医疗决策依据，提高医疗质量。
- 改善患者就医体验，增强患者满意度。
总结医疗协同解决方案通过信息技术和协作方式，提高医疗机构之间的协作效率，优化医疗流程，提升患者就医体验。
通过有效的信息共享和团队协作，能够提供更高质量和有效率的医疗服务。
医疗协同解决方案是未来医疗发展的重要方向，值得医疗机构积极探索和实施。
_（以上内容仅供参考，如果需要详细的信息和具体案例，请与相关专业人士进行进一步咨询。
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《医院信息集成平台建设方案》医院信息集成平台建设方案一、项目背景随着信息技术的发展，医院内部各个科室之间的信息孤岛现象日益严重，医疗资源利用不均衡，医疗质量无法保障，医疗安全风险增加。
因此，建设一个医院信息集成平台成为了当务之急。
二、建设目标1.实现医院内部各个科室之间的信息共享和协同工作，提高医院内部的信息流畅度。
2.改善医院的医疗资源利用效率，提高患者就医体验。
3.提升医院的服务品质，提高医疗工作的安全性和科学性。
三、建设内容1.建设一个统一的电子病历系统，实现病历信息的集成和共享。
通过统一的病历系统，可以方便医生查看患者的病历信息，避免了传统纸质病历的丢失和损坏的问题，提高了医生的工作效率。
2.建设一个医院内部的电子预约系统，方便患者预约医生的门诊时间。
该系统可以和病历系统实现无缝对接，提高就诊效率。
3.建设一个医院内部的电子药品管理系统，实现药品信息的准确记录和管理。
通过该系统可以有效控制药品的库存量，避免过期药品的浪费，提高医疗资源的利用效率。
4.建设一个医院内部的交流平台，方便医生和护士之间的沟通和知识分享。
通过该平台可以实现医生和护士之间的即时通讯，提高医疗工作的协同效率。
5.建设一个医院内部的医疗设备管理系统，实现医疗设备信息的集中管理。
通过该系统可以监控医疗设备的使用情况，及时维修和更换，保证医疗工作的安全性。
四、建设步骤1.前期准备：明确建设需求，制定建设计划，组织项目团队。
2.系统设计：根据需求分析，制定系统设计方案，包括系统架构、功能模块、界面设计等。
3.开发测试：根据设计方案，进行系统开发和测试，确保系统的稳定和安全。
4.系统上线：将开发完成的系统进行部署和上线，在医院内部开始试运行，并逐步推广和推行。
5.培训运维：对相关工作人员进行系统使用培训，确保系统的正常运行和维护。
五、建设成果及效益1.提高医院内部的工作效率，减少人力资源的浪费。
2.提升患者就医体验，缩短等待时间，提高医疗服务质量。
医疗协同合作工作方案1. 背景医疗协同合作是通过卫生机构之间的合作与协调，实现资源共享、信息交流和优质医疗服务提供的一种模式。
对于提升医疗质量、增加效率和降低成本具有重要意义。
为了有效推进医疗协同合作，制定本工作方案，以规范和指导相关工作的开展。
2. 目标本工作方案的目标是通过医疗协同合作，实现以下目标：- 提供医疗机构合作的指导原则和流程。
- 促进资源共享和协作，提升医疗质量。
- 实现医疗信息的互通共享，促进精准医疗。
- 提高医疗服务的效率和可持续发展。
3. 工作范围本工作方案适用于所有参与医疗协同合作的相关机构，包括但不限于医院、诊所、药店和检验实验室。
4. 工作原则在开展医疗协同合作时，应遵循以下原则：- 公平合理原则：在资源分配和信息共享中坚持公平和合理原则，确保各方的利益得到合理满足。
- 信息安全原则：对医疗信息的收集、存储和传输应严格遵守相关法律法规，确保信息安全和隐私保护。
- 互利共赢原则：通过协同合作实现资源共享、技术合作和优势互补，实现互利共赢的目标。
- 透明公开原则：在合作过程中，应保持信息的透明和公开，及时提供相关数据和报告，以便监督和评估。
5. 工作流程下面是医疗协同合作的工作流程：1. 确定合作需求：各参与机构确定合作需求和目标，明确合作的范围和内容。
2. 签订协议：参与机构签订协议，明确各方的权责和合作方式。
3. 搭建信息平台：建立医疗信息共享平台，确保信息的安全和畅通。
4. 资源共享：各参与机构按协议提供各自的资源和服务，实现资源的共享和互动。
5. 信息交流：建立信息沟通机制，促进医疗信息的共享和交流。
6. 监督评估：建立监督评估机制，对合作效果进行监测和评估，进行改进和优化。
7. 结果共享：对于合作取得的成果和经验进行总结和分享，促进更广泛的医疗协同合作。
6. 资源保障为了保障医疗协同合作的顺利进行，需要提供以下资源保障：- 技术支持：提供相关的信息技术支持，包括软件平台和数据共享系统。
CONTENT 医联体信息平台现状12医联体信息平台建设方案3医联体信息平台应用介绍4基础设施介绍医联体信息平台现状PART1医联体信息平台建设存在的问题有平台---无实际医疗卫生共享数据2014年卫生部特别要求在50%的区域信息平台上实现信息共享，走出只有平台，没有数据的困境。
（国办印发深化医改2014年重点工作通知）。
•医院难改造 •无钱难改造•开发商不愿改造建设区域平台最大的风险在于脱离医疗业务去建设一个纯粹的区域平台，这种现象在我国目前区域平台建设中非常普遍。
原因是区域平台虽然建设好了，但由于区域平台的要求较高，各医院原来的信息系统不符合要求，没有做符合性改造前，数据传不上平台。
医联体信息平台建设现状分析基于健康档案的医联体信息平台基于健康档案的医联体信息平台健康档案以人为中心——人员信息的管理反映从出生到死亡——主要健康问题和卫生服务的管理能够采集、存储、使用健康档案——健康档案数据的管理医联体信息平台与区域内现有信息系统互联，实现健康档案的采集、存储和使用实现现有信息系统之间的信息共享和协同基于平台开发新型协同应用健康档案是是死档，不能动态更新和共享“烟囱、孤岛”信息不能互连互通，业务协同医联体信息平台建设存在的问题不能实现人口健康信息的互联互通、信息共享✘✘✘✘✘✘✘✘✘✘✘医联体信息平台建设方案PART2区域业务监管与辅助决策医疗服务监管医疗质量监管卫生资源监管医疗保障监管基本药物监管公卫服务监管综合绩效评价辅助分析决策居民健康服务预约诊疗家庭医生诊后随访慢病随访健康管理健康教育计划免疫康复养老卫计委医院基层医疗卫生服务机构人口健康信息平台健康档案库电子病历库人口信息库注册服务主索引服务XDS资源目录全程健康档案服务基层医疗卫生信息系统居民CDC人社局银行或商保健康卡结算中心业务协同与互联网+应用预约服务双向转诊远程医疗区域商保理赔远程教育供应链管理传染病上报慢病上报区域临检中心区域影像中心区域心电中心区域病理中心国家卫计委明确了“4631-2”工程的建设内容，是进行医联体信息平台规划的重要依据。
医院协同医疗信息平台项目建设方案简介景腾达远（南宁）软件技术有限公司2014年12月一、项目建设意义（一）利用计算机与互联网技术，以人为本，以病人需求为导向，实现医院与基层医疗机构以实时互联共享方式开展协同医疗服务，降低协同医疗成本和能耗，提高协同医疗工作效率和服务质量，方便官兵与群众看病就医，提高官兵与人民群众的健康水平，切实解决“看病贵、看病难”的问题。
（二）满足医院与其它医疗卫生机构开展实时协同医疗服务、控制成本和节约医疗资源的需求；落实十八大和医改精神，促进医院和地方医疗卫生事业的发展。
（三）密切医院与其它医疗机构、基层医疗机构和社区的联系，提高医院软实力和竞争力，增加医院病源及病源的含金量，增加医院的收益。
二、项目创新点（一）在区域内建立全方位、一体化的协同医疗服务，实现区域内多医疗机构协同交叉、一体化的协同医疗信息平台，使医疗机构双向转诊、官兵和人民群众就诊更加科学、合理、高效，方便官兵与人民群众，节约医疗资源，降低医疗成本。
（二）将健康管理、协同诊断、转诊管理、预约服务、回访管理、医疗支援与协作、基层医疗机构医护培训管理等业务融合于一体化的协同医疗信息平台，提高工作效率与诊疗服务质量，使医院的诊疗服务更科学、更专业、更全面、更合理、更便捷，强化医院的软实力，全面提高医院的服务水平、服务能力、服务效率和竞争力。
三、项目建设目标充分利用计算机和互联网技术手段，建设以协调医疗服务为核心的一体化信息管理平台，整合医疗资源与信息资源，提高协同医疗工作效率和服务质量，方便患者诊疗，提高患者满意度，强化医院软实力和服务能力，增强医院核心竞争力。
四、项目子系统介绍（一）信息共享基础平台基于先进的云计算技术建立协同医疗信息平台，对庞大的健康档案库进行存储和处理。
同时在国家医疗信息交换网络尚未建立、标准尚未颁布时，我们采用消息中间件和技术以及独立的区域医疗信息交换系统，作为区域医疗数据中心与医疗信息交换网络互联的桥梁，便于日后实施与国家医疗信息交换网络的对接。
（二）协同诊断管理系统1、协同医学影像工作站：基于协同医疗信息平台，建立医院全员级、区域、医院-其它医疗机构的协同三维临床诊断，通过互联网实现协同医疗机构的影像远程诊断与咨询服务。
2、协同医学检验工作站：基于协同医疗信息平台，建立医院-其它医疗机构的区域系统，通过互联网实现区域内样本委托检验及诊断。
3、协同病理与内窥镜工作站：基于协同医疗信息平台，建立医院-其它医疗机构的区域病理与内窥镜诊断与咨询工作站，通过互联网实现协同医疗机构的病理与内窥镜的远程诊断与咨询服务。
4、协同超声工作站：基于协同医疗信息平台，建立医院-其它医疗机构的区域超声诊断与咨询工作站，通过互联网实现协同医疗机构的超声的远程诊断与咨询服务。
5、远程会诊与医药咨询管理：利用协同医疗信息平台，结合、、病理与内窥镜、超声等手段，通过互联网开展医院专家协同其它医疗机构的多学科联合会诊服务。
6、特殊诊断管理：利用协同医疗信息平台，为重大疾病、慢性病患者及其家属提供易感基因检测服务，强化医院与潜在客户的关系。
（三）转诊管理系统1、入院转诊工作站：通过协同医疗信息平台，开展其它医疗机构转诊到医院的预约入院管理服务。
2、出院转诊工作站：通过协同医疗信息平台，开展医院转诊到其它医疗机构的预约出院管理服务。
（四）预约与挂号管理系统1、门诊预约与挂号工作站：基于协同医疗信息平台，通过互联网开展门诊预约与挂号服务，节约病人就诊时间和医疗资源，方便病人预约与挂号，提高医院诊疗效率。
2、住院预约工作站：基于协同医疗信息平台，针对慢性病、复诊患者，通过互联网开展住院预约服务，节约病人入院办理时间和医疗资源，方便病人入院，提高床位周转率和医院诊疗效率。
3、专家会诊工作站：基于协同医疗信息平台，针对疑难病历，开展多学科专家参与的联合会诊预约服务。
（五）健康管理系统1、体检管理：基于协同医疗信息平台，根据客户实际，制定个性化体检套餐，通过网络和通信告知与提醒危险因素并且进行健康指导。
2、病案管理：基于协同医疗信息平台，为客户（病人）建立专属的个人健康档案，永久保存病历。
3、慢病管理：基于协同医疗信息平台，通过互联网等手段为慢病患者提供全程实时的诊疗服务，包括居家服药和到院诊疗。
4、医生工作站：基于协同医疗信息平台，开展在线私人医生服务，掌上“私人医生”（）。
5、病友之家：基于协同医疗信息平台，建立病人互动网络平台，分享在医院美好的诊疗经历及抗病的经历和方法。
6、健康宝盒：基于协同医疗信息平台，开展健康资讯、健康知识，合理安全用药、合理运动与饮食、热线服务（健康指导、就医指导、服务指导）。
7、中医养生保健：基于协同医疗信息平台，开展中医体质辨识，四季养生指导。
8、社区居家医护养老工作站：基于协同医疗信息平台，通过互联网与社区卫生服务站和小区物业等多方合作，结合慢性病管理，开展社区居家医护养老。
（六）回访与已诊治患者服务管理系统1、回访工作站：基于协同医疗信息平台，通过互联网，开展满意度评价——包括专业评价（）、患者网络满意度评价（），患者回访（电话）评价——包括疗效、满意度评价2、患者服务中心：基于协同医疗信息平台，主要针对已诊治的患者，通过互联网等手段，提供与诊疗、健康有关的各种服务。
（七）医护培训与医疗支援管理系统基于协同医疗信息平台，针对基层医疗机构，主要通过互联网，开展医护培训与医疗支援等服务。
（八）公共卫生服务接口基于协同医疗信息平台，保留接口对接地方公共卫生服务。
（九）医疗保障、费用核结算接口基于协同医疗信息平台，保留接口对接医疗保障与费用结算业务。
（十）医疗服务监管接口基于协同医疗信息平台，保留接口对接卫生行政等部门的监管。
四、项目可行性（一）技术可行性1、技术团队：南宁景腾达远软件技术有限公司将北京大学医学部专家团队先进的医疗卫生管理理念、管理实践、管理规范、业务实际与北京大学、国防科技大学计算机研究所科研团队强大的计算机软件技术有机结合，使医院信息化管理更加科学、专业、规范、实际，在提高行业的管理效率同时推进区域医疗卫生的发展。
相关专家：（略）2、大型项目实践经验：（略）3、项目具体实践：（略）（二）政策可行性《2006-2020年国家信息化发展战略》（中共中央办公厅、国务院办公厅，2006年5月）和《关于深化医疗卫生体制改革的意见》（国务院，2009年4月）、《城乡居民健康档案管理服务规范》（卫生部，2009年12月）、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南（试行）》等文件，将实现医疗机构信息化管理作为一项重要的要求。
（三）资金筹措可行性选择服务费替代资金投入的投资模式，可以长期保证技术能力可持续发展，既符合相关政策，又无资金投入压力。
五、项目建设模式——服务费支付模式1、第一期：硬件准备，医院根据技术要求，准备好相关的硬件。
2、第二期：医院垫付20万元进场费（以后从医院支付的服务费中扣除），技术团队进场开发。
3、第三期：按子系统验收，验收通过后每个子系统医院垫付10万元（以后从医院支付的服务费中扣除）。
4、第四期：开展相关协同医疗服务后，医院根据协同医疗服务按20%支付运维服务费用。
期间运维方可以寻求政府拨款，政府所拨付款项分配给运维方70%，30%归医院。
六、平台项目效益分析（一）卫生行政管理机构方1.不需要政府过多的资金投入，就可以使得区域内协同医疗的医院、人民群众享受协同医疗信息平台带来的多方面益处。
2.协同医疗信息平台对于解决老百姓看病难，看病贵，避免病人重复检查收费可以起到直接的作用。
3.基于协同医疗信息平台将有助于区域内各级医院医生之间的学术交流，开展会诊与双向转诊协调，病例教学，提高诊疗业务水平，规范业务管理，提高诊疗质量。
4.通过统一数据格式的协同医疗信息平台，卫生行政部门可以方便地统计，管理区域内的医疗业务，即时监督统计发现当地病情状况。
（二）医院效益分析1.增加检查病源：医院能从广大社区卫生服务中心接收到更多的检查检验病源，从而为医院产生更多的收益；由于这些社区卫生服务中心申请协同检查的病人的检查时间可以预先安排，错开医院的检查高峰期，满足病人检查需求，提高医院昂贵设备的时间利用率。
2.“综合检验/检查会诊医嘱”收费：通过各临床医生开立“综合检验/检查会诊医嘱”，医院收取医嘱费用；为医院增加一项新收入。
3.远程会诊收入：安排专家远程会诊，医院收取的远程会诊费用。
4.科研教学：通过协同医疗信息平台，可与其他医院开展学术交流，病例教学，科研工作，提高医生的整体诊疗水平。
5.提高检验/检查诊断质量：通过协同医疗信息平台，可以浏览调阅，对比分析一个病人在不同医院，各个时期，多种检验/检查的数据资料，对于分析了解病史的发展，病情的各个方面详细情况有充分帮助，给诊疗提供充分的帮助。
（三）社区卫生服务中心及其它医院效益分析1.通过与大医院的检验/检查预约，增加就诊病源：很多社区卫生服务中心由于缺少大型的检验/检查设备而流失了大量病源，导致社区卫生服务中心病源较少，而大型医院却人满为患；协同医疗信息平台方便地使得社区卫生服务中心可以方便地为病人“预约检验/检查”安排在医院的检验/检查，病人完成检查之后，仍然可以就近在自己社区的社区卫生服务中心接受打针，吃药等常规检查，从而使得社区卫生服务中心可以有可能获得更多的病源收入。
2.通过与专家远程会诊，确诊疑难杂症，提高诊疗水平：其它医院对于出现疑难杂症的情况，可以通过平台发起远程会诊请求，获取远程专家的会诊意见。
3.提供各项业务交流，科研教学平台，提高基层医生诊疗水平。
（四）广大病人效益分析1．避免重复检查，重复缴费：协同医疗信息平台则可以避免重复检查和重复收费，减少病人的经济负担。
2．丰富病情数据，提高诊疗水平：病情诊断的准确性，需要了解丰富的病史数据，病情对比分析；协同医疗信息平台有助于医生基于该病人的历史病情数据给出准确，针对性的诊断意见，治疗方案。
3．形成保密的个人健康档案，有益病人终身健康。
