世界上五种顶级思维

查理·芒格：提升认知的15种顶级思维模型多元思维模型的提出者查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子。

要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。

以下内容是从查理·芒格的100种思维模型中提炼出的15个，让人受益终身。

1、非线性思维由于人类长期的进化结果，我们更倾向于用“线性”思维方式理解世界。

然而，世界的本质是非线性的。

这个世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部分人平平凡凡，关键于他们的思维方式是线性的还是非线性的。

非线性思维的核心：1.理解世界是非线性、跳跃发展、不可精确预测的；2.理解引起质变的核心原因，加速或者等待临界点的来临，获取质变期的巨大收益；3.在积累期勇于放弃短期利益，做能够对促进上一条有益的事情（如在积累期投入更多本金、积累更多的工作经验等）。

非线性思维方式具有系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维五种基本形式。

2、黄金圈思维黄金圈是认知世界的方式，有三个层面。

从why出发，探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。

思考模式是先从Why出发，为什么要这么做，这么做的理念是什么，从内心激发出感性的情感，产生驱动力；近而再思考How，设定目标一步步解决；最后做出来的结果就是What，更加贴合最初的理念。

Why：思考为什么要这么做，我们的目标、理念；How：采用什么方法、措施；What：结果的表现形式。

对一家企业、一个人思考why的过程则是对原则、边界、价值观的一个确定，提供了一个解决问题的通用模型。

3、10+10+10旁观思维模型面对一个决策或选择，当你犹豫不决时，可以想一下：10分钟后，自己是怎么看待自己现在的决策，依然保持一致亦或会后悔；10个月后，你又会如何思考自己10个月以前的这个决策；10年后，自己如何看待自己这个10年前的判断与决策。

这个思维模型，可以应用在：临时的判断，大的决策，预测自己的未来等。

10个顶级商业思维，资源整合由于篇幅所限，后期会继续分享。

举例：有人叫你投资，或者你要投资一个项目。

你先思考两个问题。

一个进（阴），一个出（阳）。

钱进去了能不能出来？怎么出来？在整个过程中，你不要管商业模式有多好，别人描述的多精彩，商业逻辑上有多合理。

只要其中有一个环节不可控，我们的风险就是90%。

如果投资，你的钱90%有可能打水漂啦！这才是现实中的真相。

举例：在我们的身边，一个越强调“诚信”的人，开口，闭口谈“诚信”的人。

我们要记住，这个人多半不讲“信用”。

当一个人开口，闭口就谈“格局”、“眼界”、“高度”。

我们要注意，赶紧捂紧钱袋，大部分都是忽悠。

多半想催眠你掏钱。

举例：我最近看了很多关于做自媒体的视频，有的人说可以一个月赚几万，有的人说，根本赚不了钱。

谁说的对呢？都对！赚到钱的自然说赚到钱，赚不到钱的自然说赚不到。

其实！他们都没有看清楚另一面。

赚到钱的没有看到赚不到钱的难处，没赚到钱的也没有看到赚到钱的辛苦付出和积累。

顶级商业思维三：整合思维今天，我们身边大部分行业，产能已经严重过剩。

大量的人每天都在找项目，大量的企业每天都想把产品卖出去。

所以，我们所需要的资源，没必要全部都要自己去建设，抓住核心关键和就好。

能整合的尽量整合，我们每个人都拥有了一切成功的资源。

问题在于我们的思维高度不够，看不清脚下的路，忽视了自己身边已经拥有的资源。

很多时候，不是我们没有机会，而是我们没有好好的关注机会。

任何人，都可以整合一切自己需要的资源。

整合最重要的四个核心元素：1、关键资源你做任何行业，这个行业的关键资源是什么？你必须找到，找出来，拿在自己手里。

否则，你永远站在行业的边缘，只能扒着井口往上看看。

2、关键环节你做任何行业，这个行业的关键环节在哪里？找出来，想尽一切办法控制好。

3、关键人物能影响关键资源和关键环节的人是谁？想办法和他发生关系，你能挟天子以令诸侯。

4、关键工具你用什么工具或者资源能够影响到关键人物？能够控制关键环节？能够交换或者拿到关键资源？任何资源整合就是这四个关键的重新组合和分配。

受用一生的七种顶级思维示例文章篇一：《受用一生的七种顶级思维》嘿，同学们！你们有没有想过，为什么有些人好像做什么都能成功，而我们有时候却会觉得困难重重？其实啊，这可能是因为他们拥有一些特别厉害的思维方式。

今天，我就来给大家讲讲七种受用一生的顶级思维，说不定会让我们的未来变得超级棒呢！第一种思维，就像是我们在黑暗中寻找光明的“目标思维”。

你们想想看，要是我们没有一个明确的目标，那不就像在大海里航行的小船没有了指南针，到处乱飘吗？比如说，我想在这次考试里考到全班前几名，那我就得每天认真做作业，多做练习题，这就是有了目标之后努力的方向。

你们说，没有目标能行吗？再来说说“创新思维”，这就好比给我们的大脑装上了一对翅膀。

大家都玩过拼图吧？如果我们总是按照一种方法去拼，可能很久都拼不好。

但要是我们换个角度，创新一下方法，说不定一下子就成功啦！就像我们写作文，如果总是按照老师教的老套路，怎么能写出让人眼前一亮的好文章呢？还有“逆向思维”，这可太有趣啦！有时候，我们从正面想问题想不通，那就反过来想想呗。

比如说，数学题里让我们求从A 到B 的距离，我们从B 到A 反过来算，说不定答案就出来了呢！这就像我们走迷宫，走不通的时候退回来换条路，是不是很神奇？“整合思维”也特别重要。

我们每个人都有自己的优点和缺点，要是能把大家的优点整合起来，那力量可就大了去啦！就像我们参加运动会的接力比赛，每个同学都跑好自己的那一棒，整合起来就能赢得比赛。

“成长思维”就像是给我们的内心注入了一股强大的力量。

遇到困难的时候，别总说“我不行”，要相信通过努力我们一定能行！就像学骑自行车，一开始可能会摔倒，但只要坚持练习，总有一天能骑得又快又稳。

“用户思维”也不能少。

假如我们要做一个小发明，就得先想想别人需不需要，用起来方不方便。

就像做一个书包，如果只考虑自己喜欢，不考虑别人背着舒不舒服，那能受欢迎吗？最后是“复利思维”，这就像是一颗小小的种子，慢慢地长成参天大树。

五大思维能力五大思维能力有哪些呢?以下是店铺为大家收集整理的五大思维能力与六大素质的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

一、五大思维1、逆向思维：让思维向对立面发展，而不是习以为常的方向，就是从结果反推问题，很多时候能够得到意想不到的效果，知道自己思维的惯性以及缺陷，帮助自己以及他人更好的解决问题。

2、换位思考：在考虑解决问题的方案时，一般会习惯性的站在自己的立场上看问题并想方设法解决。

而掌握换位思考的人则不只是看到自己需要面对的，还可以兼顾其他人，更加全面的知道问题关键并提出更有效的措施。

3、目标思维：明白自己的前进方向，能够一致朝着目标努力。

4、客观思维：能够实事求是的思考问题，不带个人主观情感。

5、危机思维：忧患意识不可少，只有明白没有永远的安全区，时刻保持警惕。

二、六大素质1、热爱自己的工作：在工作时完全投入进去，并且能够将自己的爱好与工作一致，即便困难依旧会时不时地出现，但不会灰心，而是更加积极的去处理问题，每一次的进步都能让自己无限开心。

2、态度积极且信心十足：似乎永远不怀疑自己可以取得成功，一旦目标达到，就更加自信，如此反复，能力与信心一样不断提升。

3、果断有目标：大多数成功者对生活都有明确的观念，会知道怎么选择最有利的捷径去追求自己的目标。

4、坚韧不拨：任何困难都不能将自己打倒，反而以百倍的勇气和耐心顽强地继续拼搏努力，直到获得成功为止。

5、冒险精神：能够走出舒适区，不断的去挑战别人不能理解的方向，即使暂时失败也不会放弃，而是继续奋斗。

6、身体健康且精力充沛：成功者往往会妥善安排时间从事活动或休息，保持旺盛的精力与进取心。

三、五种基本能力+五种发展能力1、沟通能力：沟通能力不只是你会说，还需要说得对，说到关键之处;而且善听，知道对方想表达什么，并能将对方的意思表达清楚，明白别人需要什么以及自己可以提供什么。

2、适应能力：不论是新环境还是新同事、新工作，都能在短期适应，与同事有交集，才能够更加快速的了解自己所在的岗位以及及时收到更多的消息，整合这些，让自己更快的适应新环境以及岗位。

顶级策划人的五大思维能力：概念思维能力、关键点思维能力、第一性思维能力、终局思维能力、结构化思维能力策划是一份好工作，因为策划训练的是人的思维能力。

一个人只有两种能力，一个是思维能力，一个是执行能力。

思维能力决定了做什么、不做什么，先做什么、后做什么；执行能力决定了一旦想透了一个事情后，能坚决地落地及执行出来。

为美国政坛贡献最多人才的机构有两个，一个是西点军校，西点军校的特点是毅力、执行力及勇气，第二个是麦肯锡，麦肯锡是咨询机构，特点是思维、逻辑、结构，强大的策划及思考能力。

麦肯锡实际上就是策划。

西点军校就是执行。

那么一位顶级的策划人应该具备哪五种思维能力呢？一、概念思维能力：给我一片树叶，还你一片森林当客户找到我们，给了非常少的基础信息的时候，我们要有一个体系化的输出能力，要反馈给客户一个整体的系统化的思考，这个本质上是概念思维能力。

什么叫概念思维呢？（1）概念思维，是一种识别，表面上无明显关联的事情，它们之间内部联系和本质特征的能力。

拥有这种能力的人，在面对复杂问题或现象时，尽管信息不全，但能够迅速抓住问题的要害；或敏锐地发现潜在的机会，一针见血，一语道破。

（2）和线性思维的逻辑思维不同，概念思维是一种跳跃式的思维，要根据有限的信息做出全面的判断，归纳和推演出事物发展的逻辑。

而所谓线性思维就是运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程，比如1+1=2，2+2=4。

在面对纷繁复杂的现象时，很多问题就很难去论证。

这个时候，需要能快速构建一种大的思维模式体系，充分发挥概念思维能力。

（3）和归纳演绎能力也不同，它不是对过去的一个事实的总结，而是对未来简单的推论，是一种新的全面的完整的思维结构。

概念思维可分成4个等级：（1）概念思维零级，“不知道自己不知道“。

零级就是想不清楚、看不明白，不能准确而周密地考虑事物发生的原因，这个级别”不知道“实际上说的是不知道规律。

（2）概念思维一级，“知道经验，并复制经验”。

⾼⼿必备的五种破局思维！醍醐灌顶！来源：艾菲的理想作者：艾菲当我们深陷痛苦、迷茫和焦虑的时候，就像是⾛不出围墙的蚂蚁，不停地在围墙⾥来回“打转”，眼前只剩两个选择：不是“前后”就是“左右”。

然⽽，如果我们能拥有不同的思考视⾓和维度，就会获得“破局⽽出”的可能，由蚂蚁变⾝为蚱蜢，从围墙中⼀跃⽽出。

这就是我们今天要说的能够赋予你“破局⽽出”能⼒的五种“时间思维法”，也是我运⽤了多年且⾮常有效的思考⽅法。

假如你认真读完了这篇⽂章，相信你不仅会获得全新的想法与感受，还可能会收获完全不同的⼈⽣。

思考⽅法⼀站在时间轴的终点上现在，请把你的⼀⽣想象成⼀根长长的带着箭头的线，它的开端是你的出⽣之⽇，它的箭头指向⽣命的结束之时。

于是，就有了下⾯这幅图，A是⼈⽣的起点，B是⼈⽣的终点，每个⼈从出⽣之⽇起，就⼀直在⾛向⼈⽣的终点。

⼤年三⼗，我正式从制药公司辞职，准备搬回上海，全职做⼉童癌症公益。

朋友说：“你这个弯拐得有点猛呀。

”确实，这意味着我要离开美国，也要离开⼀线科研。

这不是⼀个容易的决定。

我和太太在美国⽣活和学习了10多年，⾮常习惯美国的⽣活。

我们⼯作稳定，有房有车，居住的城市冬天不冷、夏天不热；对⼩孩来说，海洋世界、乐⾼乐园，甚⾄迪⼠尼乐园都是我们周末随时可以去的。

从中国到美国，从本科到博⼠，从学校到公司，我已经做了10多年科研，我喜欢挑战未知世界，喜欢做科学实验。

⽗母也可以很骄傲地对周围的⼈说：“我⼉⼦是美国⼀线科学家，在世界最好的药⼚之⼀研究抗癌新药。

”突然全部放弃，搬回国做公益？这个弯确实转得很猛。

但下决⼼并没有想象中的那么难。

太太说：“我⽀持你，或许真能回去改变⼀些事呢。

”我知道⾃⼰没有后顾之忧。

捐赠者说：“不着急，我们要做⼀个长线的公益！”我知道这是事业⽽⾮⼯作。

很多好朋友说：“挑战很⼤，但如果你要做，我肯定全⼒⽀持！“我知道有⼈同⾏。

最重要的，是⾃⼰的内⼼说：“如果⽣命只剩⼀年，你想试试么？”答案⾮常清楚。

全球最顶级的思维模式大全【导读】全球最顶级的思维模式大全，这套号称是价值百万的思维模式大全，值得我们好好借鉴学习!1、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

提出者：美国管理学家蓝斯登。

点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

提出者：美国心理学家h.卢维斯。

点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

提出者：法国社会心理学家h.m.托利得。

点评：思可相反，得须相成。

2、统御刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。

将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

提出者:德国动物学家霍斯特。

点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。

2、最重要的七个字是:你干了一件好事!3、最重要的六个字是:你的看法如何?4、最重要的五个字是:咱们一起干!5、最重要的四个字是:不妨试试!6、最重要的三个字是:谢谢您!7、最重要的两个字是:咱们。

8、最重要的一个字是:您。

提出者:美国管理学家雷鲍夫。

点评:记住经常使用，它会让你事半功倍。

洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

提出者:美国管理学家r.洛伯。

点评:如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

3、沟通斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在那里听到的就愈多。

提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。

真正有勇有谋的人,身上必不可少这五个高级思维想要成为一个有勇有谋的人并不简单,很多人看上去似乎智勇双全,但实际上他的勇气可能只是逞匹夫之勇,他的智慧可能只是人前耍耍小聪明,一旦放到正事上,就没有能耐了。

一个真正有勇有谋的人身都会暗藏着这五个高级思维,只要有了这些思维,他身上的一些发光点才能够展现出来,才能够令人信服。

从而,在智勇双全的条件下,发挥出自己的巨大作用,取得成功。

【一】懂得合作一个人走得更快,一群人走得更远。

那些真正有勇有谋的人,他们都会知道,无论自己的能力多么强大总是有限的,但是如果发展成一个团队,那么能力会壮大很多倍。

就像是掰筷子一样,一根筷子轻轻折断,但如果一群筷子绑在一起,想要折断他们就没有那么容易了。

因此,合作的力量是强大的,真正有勇有某的人,他们都会寻求自己的合作伙伴,创造出自己的团体,发挥更大的实力。

【二】注重细节古人讲成大事者不拘小节,但实际上细节决定成败,无论在生活中还是在工作中,我们必须要注重细节,做到精益求精。

如果连细节都处理不好,那么宏观上一定是粗糙的,想要成功,便也就很难。

小红是名牌大学毕业,算得上是高材生,各项综合能力都十分强,唯一一点就是工作不太细心,交给她的工作总会出现一些很小的问题。

一开始大家不以为意,觉得一些小小的错误不足为虑。

但是有次在处理一个大客户的问题上,由于小红这个微小的过错,导致整个生产都出现问题,最终与大客户合作失败,让公司损失上亿。

因此,我们绝对不能够小看细节,做到求精益求精才是聪明人该做的。

【三】清楚广泛人脉的重要性在当今社会中,人脉是相当重要的,但是又有很多人提出:杜绝无用的社交。

一方面,需要广泛交友,扩大人际关系;另一方面,又要谨慎筛选那些对自己发展有益的朋友。

在选择交友与决定人脉方面需要较好的眼光,精准的判断力,否则一旦得罪不该得罪的人,我们的发展就会受到限制,如果对一些无关轻重的人付出太多就会浪费我们的时间和精力。

那些有高级思维的人总能够准确地判断哪些人应该交往,哪些人不应该交往,从而做出最准确的选择,拥有一个广泛而又有用的人脉关系。

世界上最伟大的50种思维方法精华总结你的思维，往往决定了你能站多高，走多远！世界上最伟大的50种思维方法精华总结，总有一些思维能帮助你破茧成蝶，展翅高飞！1.上帝思维“关爱别人，受益自己”。

上帝说，天堂里的居民，凡事都是这么想的，世人要是拥有爱的思维，那他无论身处何方，都是活在天堂里。

2.司马光思维打破，才能得生机！这就是司马光思维的精髓所在：只有打破旧思维的桎梏，思路才会见光明。

3.孙子思维知己知彼，是孙子思维的精髓。

这个思维是换位思维的变种。

4.拿破仑思维所谓拿破仑思维，就是敢想敢干，不被外界所干扰，在任何情况下，独立思考，始终保持自己的主见，用自己的目光去审视世界，用自己的方法去解决问题。

5.亚历山大思维它蕴含着一种霸气的、更值得称道的思维方式，那就是，成大事者，绝不被陈规旧习所束缚。

6.哥伦布思维想了就要干，这才是哥伦布思维的可贵之处，自古成功自有道，这个道，往往就是在众人认为不可能的地方闯出来的。

7.拉哥尼亚思维简练才是真正的丰富，只有最简单的东西才具有最大的孕育性和想象空间，也才最符合“拉哥尼亚”思维法则。

8.奥卡姆思维奥卡姆思维，就是舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。

这种思维的可贵之处，是因为它直戳现实中的这么一种病态：今天的人们，往往自以为掌握了许多知识，从而喜欢将事情往复杂处瞎鼓捣。

9.费米思维简单化才是最经济、最优化，费米思维是一种最简单、最省力、最准确的思维法则，具有普遍的适用性。

时时求主动，处处占先机，以最小的代价，求得利益最大化，这，就是洛克菲勒思维的主旨。

11.爱迪生思维迂者拘泥于形，易被外在束缚；巧者注重本质，因而心明眼亮。

爱迪生思维的独到之处，就在于其灵动自如直奔目标，而不为人间万象所困惑干扰。

12．布勃卡思维凡事留有余地，力气不必用尽，把握在手的东西，要懂得慢慢享用，这，就是布勃卡思维的精妙之处。

13．丑角思维最危险的地方最安全，这种丑角思维，体现了一种物极必反的哲理。

十大顶级哲学思维方法十大顶级哲学思维方法是指在哲学领域中被广泛应用的思维方法，这些方法不仅可以帮助我们更好地理解哲学问题，还可以帮助我们更好地思考和解决现实生活中的问题。

下面将介绍其中的几种方法。

第一种方法是辩证法。

辩证法是一种思考方法，它强调对矛盾的认识和处理。

辩证法认为，任何事物都是由矛盾的两个方面组成的，这些矛盾相互作用，推动事物的发展和变化。

因此，辩证法要求我们在思考问题时，要看到问题的两个方面，不仅要看到问题的表面，还要看到问题的本质。

第二种方法是归纳法。

归纳法是一种从特殊到一般的推理方法。

它通过观察和分析一系列具有相同特征的事物，得出一个普遍的结论。

归纳法在科学研究中被广泛应用，它可以帮助我们从具体的实例中发现普遍的规律。

第三种方法是演绎法。

演绎法是一种从一般到特殊的推理方法。

它通过已知的一般原理，推导出特殊的结论。

演绎法在逻辑学中被广泛应用，它可以帮助我们从已知的真理中推导出新的真理。

第四种方法是实证主义。

实证主义是一种强调经验和实证的哲学思想。

它认为只有通过观察和实验，才能得出真正的知识。

实证主义在科学研究中被广泛应用，它可以帮助我们通过实验和观察，验证和证实我们的理论。

第五种方法是唯物主义。

唯物主义是一种强调物质世界的哲学思想。

它认为物质是世界的基础，意识和精神是物质的产物。

唯物主义在自然科学和社会科学中被广泛应用，它可以帮助我们更好地理解物质世界和社会现象。

第六种方法是唯心主义。

唯心主义是一种强调意识和精神的哲学思想。

它认为意识和精神是世界的基础，物质是意识和精神的产物。

唯心主义在哲学和文学艺术中被广泛应用，它可以帮助我们更好地理解人类的思想和文化。

第七种方法是存在主义。

存在主义是一种强调人类存在的哲学思想。

它认为人类存在是自由和选择的，人类必须承担自己的责任和选择。

存在主义在哲学和文学艺术中被广泛应用，它可以帮助我们更好地理解人类的存在和意义。

第八种方法是后现代主义。

后现代主义是一种强调多元和相对的哲学思想。

牛人必备的50个顶级思维模型有一次吃饭，我一个朋友阿帅我问：最近在学习什么？阿帅说：我花了199元在收听一个经济方面的知识收费节目，每天10分钟左右，觉得挺有道理的。

我问：你都学到了什么？他说：我学到了。

支支吾吾半天，就是要拓宽认知边界，嗯，其他想不起来了，反正老师很有名，讲的挺好。

我问：是不是每次都感觉挺有道理，感觉今天好有收获？感觉听的好过瘾？他说：对对对我问：是不是过几天就忘得一干二净，生活照旧？他说：对对对，那怎么办？我说：你是典型的碎片化学习者，碎片化学习是移动互联网时代重要的学习方法之一，但你必须先有一个框架，把碎片化的知识进行整理，才更有价值，你可以试试这个方法第一：首先确立一个学习目标；第二：建立自己的底层思维框架，学习核心的模块化知识，而不是点状知识，搭建自己的知识结构第三：一定要刻意练习，让知识变成自己的，才算你学到了，学习知识有三个阶段：不知道最可怕，因为你会犯低级的无知错误。

⏹知道了但认知深度不够，没有学到和做到，这样你会犯无能错误；很多人都是这个情况，说到什么理论，我知道，比如说很多人听说过金字塔原理、决策树、刻意练习等概念，但是你问他，金字塔原理的一个模型、二个推理、三个逻辑、四个特征你会用吗？决策树绘制的四个步骤你会用吗？刻意练习的四步十三法会用吗？很多人就不知道了。

所以我们不仅要知道概念，还要学会用法（包含用在什么地方？怎么用？），并且通过刻意练习融入自己的血液，这样我们每次写文章，写报告都用金字塔原理，每次做静态决策可以使用决策树，每次练习一个新的技能，都用刻意练习，这样才叫做有效的学习。

他说：对对对，我就是这样，我就是听了很多新概念新名词，但都是停留在知道阶段，并且很多都是一知半解，根本没有学会，更别谈做到了。

他问：现在怎么办？我说：不要自我摸索了，自我摸索需要时间代价，何不向高手学习？以上是我和朋友的对话，关于学习，我相信很多人会有以下焦虑：⏹不知道学什么？知道学习很重要，但不知道看什么书，上什么课？⏹不知道怎么学？每天在碎片化学习，看微信文章、听收费音频等；⏹没时间学习者？工作和学习冲突，我该选择哪一个？⏹不能坚持学习？开始信心满满，坚持不了多久，在断断续续中放弃。

1.结构化思维来看看下面的一组字母，你能在3秒内记住它们的顺序吗?CHDAEFBG相信大多数人都无法在短时间里记住，那我们再来看看下面的字母。

ABCDEFGH你们看，是不是容易了很多，只需扫一眼，就能轻松记住这8个字母。

其实，这两组字母是一样的，能让大脑记住的原理其实很简单:(1)大脑容易记住有规律、有顺序的东西。

(2）符合我们的大脑习惯。

上面所说的结构化是把事物组成框架，分类、有序的整合起来。

思维也是一样，结构化有利于我们分析事物、记忆事物、处理事物。

一个魔方，总的变化数超过千亿种，若对魔方的六面进行还原，转动的每一步都很重要，但如果你不清楚魔方的结构，没找到变化的规律，还原的可能性不仅小，时间也会加长。

去超市买东西，你看到一堆不同类型的商品杂乱的堆在你面前时，还想进去买吗?不仅费事还费神，购买商品需要—件件的去分辨挑选。

反过来，一家超市整齐的摆放着商品，每个商品都放在对应的品类中，会不会更有购买的欲望?不仅如此，这种做法也利于商家的管理，进货查货变得快速有序，大大节省了商家时间，结构化思维在生活中的应用随处可见。

这是最基础的结构的过程，下面我分享一（1）分析目标。

的?通常去做一件事时思的问题:你为老板打工作是为了完成绩效目标这个问题实际不难首要目的是为了赚钱和本，表面上看赚钱和绩效资，到这里，很多人分其实还可以继续扩效的工作，还是自由职业了完成赚钱目的而不是在分析目标的同时，要考梦谁都想做，但是没有谁目标”，向着“伪目标的结构化思维，而完整的结构化思维是一个分享一套能更好的训练结构化思维的方法。

分析你所做的事的目的是什么，是否事时，首先得弄清自己的目标，这里有个板打工，老板为你制定了绩效，问题来了效目标还是赚钱目的?际不难回答，我们通过结构化思维将它拆赚钱和充实自己，老板制定绩效是为了公司和绩效有着父子关系，完成绩效才能拿到多人分析就停止了。

继续扩展，从工作层面来说，不管你换有绩由职业，最终的根本目的还是赚钱，所以而不是绩效目标，绩效目标只是制约因素之要考虑目标是否有可行性。

五大思维让我们具有出色的创造力一、建设性思维哲学家阿图尔·叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维意识。

”每个人都有“囚徒思维”，但程度不同。

拥有建设性思维的高手，会通过有意识的洞察力，去逐渐打破思维的“监狱”，不断创造出新的世界。

那些陷入封闭思维不可自拔的人，经常有一些共有的特征：一是摆老资格，比如“这件事你又没干过，没有资格发言”；二是情感打压，比如“我是为你好，你这么瞎想是大逆不道”；三是画地为牢，比如“这是我负责的领域，哪有你说话的份儿？”其实，上述思维都有一个共同的特点，就是把自己和工作封闭起来，不允许有新人、新思想参与进来。

其实厉害的牛人，虽然对人对己也会很严格，但大多秉持“对人建设性思维，对事批判性思维”的态度，以解决问题为导向，从而能够灵活而创新地克服困难，创造更大的价值。

现在大家司空见惯的户外电梯，它在最初诞生时，却有一个有趣的故事。

圣地亚哥有一家名为“柯特大酒店”的老牌酒店，因为生意红火，客流不断增加，酒店需要改建新电梯。

老板花大价钱请来顶级的工程师和建筑师，两位专家一致认为，电梯安装时，酒店至少需要停业半年。

老板觉得停业半年代价太大了，但专家说：“我们干这一行这么久了，不可能有其他的方案。

”这时，一名清洁工刚好从旁边经过，他说：“我倒是有个办法，直接在屋子外面另装一部电梯，不就好了吗？”老板听后，眼前一亮，两位专家则羞愧地低下了头。

二、成果化思维想象一下，如果你被安排去建设一栋大楼，你会怎么做？首先，你需要有明确的规划思路，从而把大楼的蓝图规划出来；其次，你要把规划细化为图纸，再把建设工作逐层、逐段地进行分解；最后，你才是去安排人员和资源，相互配合，从而顺利完成建造工程。

从创新的角度来看，高手的创造力，很大程度上源自于“以终为始”，从未来的目标成果出发，逆向倒推至眼下的各种具体安排。

要知道任何创新性的工作，都有两次创造过程：第一次是在大脑中创造性地规划出蓝图，第二次是在实际中把蓝图变为现实。

富人思维十大经典
1.创新思维：富人善于创新，不断寻找新的商业机会和方法，不断进步。

2. 风险意识：富人意识到风险的存在，并用正确的方式管理风险，避免损失。

3. 自我控制：富人有很强的自我控制力，能够控制自己的情绪和行为，做出理性的决策。

4. 长期视野：富人注重长期规划和目标，能够看到未来的潜在机遇和威胁。

5. 学习精神：富人善于学习和自我提升，不断探索新的知识和技能。

6. 专业技能：富人掌握一项或多项专业技能，在自己的领域内有独特的优势。

7. 创造价值：富人注重创造价值，致力于为人类创造更好的生活条件和经济环境。

8. 健康生活：富人注重健康生活，保持身体健康和精神状态良好。

9. 积极心态：富人拥有积极的心态，面对挑战和困难时能保持乐观和自信。

10. 慈善公益：富人积极参与慈善和公益事业，为社会做出积极贡献。

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杰出管理者的五大管理思维包括：
1. 结果导向：这意味着以结果为主要的关注点，以实现目标为导向。

在制定计划和决策时，优秀的管理者会考虑结果，并寻求最有效的方法来达到预期的结果。

2. 解决问题：优秀的管理者擅长解决问题，他们能够快速识别问题，分析问题，并找到有效的解决方案。

3. 关注细节：优秀的管理者会关注细节，他们能够看到整体中的各个部分，并理解这些部分如何相互关联。

这种对细节的关注使他们能够做出更好的决策，并且能够发现并解决问题。

4. 团队协作：优秀的管理者能够有效地领导团队，他们知道如何激发团队成员的潜力，使他们感到受到重视和支持。

他们鼓励团队合作，并通过分享知识和经验来促进团队发展。

5. 创新思维：优秀的管理者具有创新思维，他们能够看到别人看不到的可能性，并勇于尝试新的方法和策略。

他们鼓励团队成员提出新的想法和建议，并创造一个充满活力和创新的环境。

以上信息仅供参考，如有需要，建议您咨询专业的管理学领域人士。

干货 16个顶级思维模型思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。

顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败.打造多元思维模型想法来自查理·芒格，而查理·芒格是沃伦·巴菲特的得力助手。

Farnam Street曾这样描述思维模型：“思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。

你拥有的工具箱越多，你就越能够做出正确的决策。

”不管你是做一些重大决策、领导团队还是制定市场战略，思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。

SkillShare的创始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn在本文中分享了他在经营公司、管理团队的过程中最常用的16种顶级思维模型。

一、做决策01—沃伦·巴菲特的双目标清单系统(Two—List System)Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久,还曾为美国四任总统开过飞机，但他在事业上依然有更多追求。

有一次,他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时,巴菲特让他去做这么一件事:首先，巴菲特让Flint写下他职业生涯最重要的25个目标来。

于是Flint花了一些时间把这些目标写了下来.然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重要的5个。

Flint也照做了。

Flint现在有了两个清单。

一个是他认为自己职业生涯最重要的5个目标,另一个是另外20个他也觉得比较重要的目标。

巴菲特问Flint：你现在知道该怎么做了么?Flint回答道:知道了。

我现在会马上开始着手实现这5个目标.至于另外20个,并没有那么紧急，所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。

巴菲特听完后说到：不,Flint，你搞错了。

那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事,而是你应该尽全力避免去做的事,你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不去花任何的时间和注意力在它们上面。

这让我想到了三件事：（1)有目标是非常重要的。

五大顶级思维法则
1.逻辑思维法则：逻辑思维是一种精密的思考方式，它强调的是分析、推理和评估。

通过逻辑思维，我们能够更好地理解问题，找到解决问题的方法。

2. 创造性思维法则：创造性思维是一种能够产生新想法和创新的思考方式。

通过创造性思维，我们可以想出新的解决方案，创造出新的产品和服务，甚至可以改变整个行业的格局。

3. 战略思维法则：战略思维是一种长远的思考方式，它强调的是规划和执行。

通过战略思维，我们可以制定目标，确定行动计划，并且持续地进行优化和改进，确保实现最终的目标。

4. 系统思维法则：系统思维是一种综合性的思考方式，它强调的是理解和优化整个系统。

通过系统思维，我们可以更好地理解整个生态系统，优化各个环节，从而实现整个系统的协同作用。

5. 情感智商法则：情感智商是一种能够理解、管理和表达情感的能力。

通过情感智商，我们可以更好地理解自己和他人的情感，并且能够更好地处理人际关系，提高自己的领导力和影响力。

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