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对加强新时期工程建设项目党建工作的几点初浅认识项目是工程建设企业各项工作的出发点和落脚点，是企业全部工作的基础，加强工程建设项目党组织建设，既是强化工程建设项目管理的内在要求，也是企业加强党的先进性建设、增强党组织战斗力的根本需要。
尤其在工程建设项目管理主体地位更加突出、工程建设项目管理难度进一步加大、工程建设项目管理创新不断加快的新形势下，要求我们必须对加强和改进工程建设项目党建的重要性、工作原则以及工程建设项目党组织发挥作用的主要途径有一个明确的认识，以便找准工作定位，充分发挥作用，确保工程建设目标的实现。
一、充分认识加强工程建设项目党建的重要性1.加强工程建设项目党建，是夯实企业党建工作的基础。
工程工程建设项目部是企业实现效益的基地、对外交流的前哨、展示企业形象的窗口、传播企业文化的阵地，工程建设项目部工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。
因此，企业党建的出发点和落脚点也必然在于工程建设项目部，加强工程建设项目党建也必然是夯实企业党建工作的基础。
2.加强工程建设项目党建，是党组织发挥政治优势的前提。
＋×大报告指出，党组织是国有企业的政治优势。
工程建设项目党组织的政治优势首先体现为在工程建设项目中的政治核心地位，确保工程建设项目工作始终保持正确的政治方向；其次，体现在通过发挥的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以及开展强有力的思想政治工作，宣传党的路线方政策，统一思想，凝聚力量，使企业和员工在根本利益上取得一致，更好地实现各工程建设项目标，促进工程建设项目工作健康发展；第三，体现在党组织围绕中心工作开展一系列主题活动，为工程建设项目施工、攻难克险提供有力保障。
只有加强工程建设项目党建，才能使工程建设项目党组织的政治优势得到充分体现。
3.加强工程建设项目党建，是弘扬企业文化的需要。
工程建设项目部是企业文化建设的主要阵地，搞好工程建设项目企业文化建设也是工程建设项目部党组织的一项重要职责。
对项目如何做好党建工作的几点认识摘要：项目的工程建设，不但需要一个科学健全、合理高效的组织机构，同时，充分发挥好党建的政治核心作用，对于推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐，提高项目的执政能力、促进企业科学健康持续发展也具有很强的推动作用。
关键词：企业党建协调管理作为一个国有大中型企业，公司有大量远离机关的一线施工任务，在施工生产的过程中，我公司不断强化党建的保驾护航作用，努力探索工程建设与党建工作，项目经理与项目书记的结合点，促使党建在协调和配合项目工作，不断化解潜在风险和各种矛盾，促进施工处于良好的受控状态，发挥了很好的导向作用。
下面关于如何做好项目的党建工作，提几点自己的见解：一、端正态度是项目党支部施展作用的基础党建思想政治工作的前沿阵地是一线，其思想政治工作质量的高低，对于稳定员工队伍，提高员工队伍的创造力和战斗力，有着极其重要的作用。
但是在一线的工程建设中，往往由于项目工期、工程效益等看得见摸得着的、实实在在的原因影响，或者说是制约，经常会出现重进度、轻党建的现象，这就需要项目党支部书记要从思想上高度重视起来，围绕工程建设这个中心，不断寻找党建工作的着力点，大力开展党建工作和思想政治工作，和项目经理讲好配合，做好分工，以工程建设的行政工作为平台，加强大局意识、责任意识、进取意识、执行意识、创新意识、关爱意识，为发挥好项目党支部工作奠定基础。
态度决定一切。
只有从根本上提高认识，下定决心，才能真正的提高党政工作的执行力。
二、明确职责是项目党支部发挥作用的关键基层党支部书记要在围绕加强项目管理、提高项目运作质量，如何更好的谋事、干事、抓事上下好功夫。
党建工作和行政工作就像一个椭圆的两个焦点，党支部书记和项目经理配合的越好，互相之间走的越近，两个焦点之间的距离就会越小，那形成的椭圆就越接近正圆，就更能促使工程建设这个大圆平稳的向前滚动，为此，在大力开展党建工作和活动的过程中，党支部书记要具体做好以下几点：一是当好参谋。
关于新形势下加强和改进项目党建工作的思考作者：周勇厚来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2011年第09期摘要：项目管理是建筑施工企業的基本管理模式，加强和改进项目党建工作，建立统一规范的项目党建工作制度和体系，使党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在项目各项工作中得到充分体现，是企业党建工作的重要课题。
关键词：项目管理党建工作1 加强和改进项目党建工作的重要意义建筑施工企业的性质和特点，决定了项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。
1.1 加强项目党建工作是企业党建工作的重要基础。
随着企业生产经营规模的不断扩张和新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛运用，企业大量的生产资源集中在工程项目，不同层面的骨干力量分布在项目，项目管理在企业管理中的基础性地位越来越重要，在企业生存发展中的决定性作用越来越突出。
项目党组织处于施工生产第一线，是企业党的工作和战斗力的基础，这就决定了企业党建工作的重点在项目，基础在项目，活力在项目。
只有围绕项目抓党建、抓好党建促项目，才能夯实党建工作基础，体现企业党建工作的活力和强大的生命力。
1.2 加强项目党建工作是发挥政治优势的重要体现。
企业是经济组织，企业党组织只有紧密围绕生产经营中心任务，扎实有效开展工作，才能把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和科学发展优势。
工程项目是企业生产经营的最前沿，是经济效益的源头，企业党组织只有把支部建在项目上、把作用发挥到现场，把项目生产经营中的重点难点作为开展项目党建工作的着力点，才能实现党建工作与生产经营的深度融合，有效克服党建工作与生产经营“两张皮”现象，使党组织的政治优势在生产一线充分体现，为实现项目各项目标提供坚强有力的政治保证。
1.3 加强项目党建工作是促进项目管理的内在需求。
工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，给项目管理工作带来了方方面面的考验和挑战。
如何做好新时期党建工作党建工作是基层党组织建设的重要组成部分，随着社会主义市场经济的不断发展和政治体制的不断完善，基层党组织在开展党建工作方面的问题也渐渐暴露出来。
党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对当前和今后一个时期加强和改进党的建设作出了部署，为新时期机关党建工作提供了新内容、新课题、新要求。
党组织设置不健全、不规范；组织制度不落实，组织作用不明显等问题的出现已经不容忽视。
这些问题若不能很好解决，党组织的核心作用及党员的先锋模范作用就得不到有效地发挥，党的先进性也将无法体现，党风廉政建设也难以深入。
现就如何做好新时期基层党建工作谈几点建议：一、转变观念，提升对党建工作重要性的认识一是要用主要精力抓党的建设。
每一个基层领导干部,都应该充分认识到“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好是不称职"的观念，结合本单位实际,坚定不移地贯彻、落实中央和上级指示精神，充分利用好中心组理论学习、党课、政治理念学习等学习时间，学习党的路线、方针、政策和党的理论知识，以抓党建工作提高党员思想队伍建设,提高干部队伍素质，从而高质量、高水平地开展各项业务工作.二是以改革的精神大胆创新。
新形势下的基层党建工作,应始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，以开拓创新的精神和锐意进取的勇气，不断探索党建工作新机制、新途径、新方法，只有这样才能体现时代性，把握规律性,富于创造性.同时，创新基层党建工作还要充分调动基层广大党员干部的积极性和创造性。
二、树立虚实结合的观念,解决空泛飘浮的问题.坚持虚中有实，实中有虚，虚实结合，是做好机关党建工作的重要方法。
目前，一些同志对机关党建工作存有偏见,认为机关党建工作除了组织党员、干部学学文件、读读报纸、听听讲课、看看录像、写写心得、搞搞活动，没有其他事可做。
在实际工作中，这种“虚”往往被人为地演变为空泛飘浮，使机关党建工作难以收到应有的效果,严重影响党务干部工作的积极性和主动性，甚至在一定程度上损害了机关党建工作的声誉和形象。
加强新时期党建工作促进汇丰兴业和谐发展2011年是“十二五”规划的开局之年，也是我们汇丰兴业集团转型跨越发展的关键之年，如何在我们集团发挥党组织的作用，如何更深入地发挥党员先锋模范作用，如何实现公司经济效益、社会效益的和谐是我们集团党委面临的新问题。
在新的一年里，我们将结合公司发展实际，精心策划、实施和改进，实事求是，以与时俱进的精神使党建工作在公司快速平稳、健康发展中具体体现出来。
一、明确定位，为公司党建创造良好环境随着公司改革的不断深入，我们将坚定抓好党建工作的信心，统一党建工作价值、定位和作用的认识，使党建工作与公司发展有机统一，具有企业管理性质和企业管理价值。
2011年，我们将开展经常性思想政治工作，坚持党、政、工、团一起抓，形成思想政治工作信息沟通和协调解决机制，解决公司改革发展过程中的矛盾和问题，维护公司的持续稳定健康发展，在运行机制中体现党建工作的价值和作用。
二、健全机制，党建工作和企业管理融为一体当前，我公司党建工作主要存在以下问题。
1、各支部负责人履行职责不到位。
当前各单位党支部书记或副书记绝大多数都是兼职，在履行各单位岗位工作职责之后，由于对支部工作重要性的认识不足，有的党支部负责人履行职责不够到位，不坚持“三会一课”制度，不了解和掌握党员的思想、工作和学习情况，放松党员的思想政治工作和宣传教育工作，党内各项制度的检查和落实不够等等。
由于党支部负责人职责履行不到位，导致党委整体工作的推进效果不明显，出现工作重心缺失现象。
2、组织生活开展不正常。
有些单位由于业务工作性质的限定，支部党员的组织生活开展不正常，没有坚持按照“三会一课”制度定期组织召开支部委员会、支部大会、党小组会和讲党课工作，没有按时研究确定支部党建工作中的具体事务，党支部职能作用得不到正常发挥，致使党支部生活不能正常化，影响了党委工作的规范有效运行。
3、党的组织生活不规范。
有的支部没有按时召开组织生活会，党员长时间不过组织生活；有少数党支部甚至以娱乐活动代替严肃的党内生活。
如何做好新时期党建工作如何做好新时期党建工作一、抓学习，建设学习型的党组织，不断提高驾驭工作的能力和水平。
通过理论联系实际的学习，可以进一步武装党员同志的头脑，提高党员同志的政治思想素质，加强党员同志的党性修养，增强他们贯彻执行党的路线、方针、政策和纲领的自觉性，树立他们正确的权力观、地位观、利益观,学习时，我们可以创新学习方式，尽量让其形式多样，内容丰富。
采取集中学习与自学相结合，在职与离职相结合，思想与工作实际相结合等多种方式进行学习。
例如我们可以改变以往政治理论学习的方法，不再以念书念报为主，而是采取以专题发言为主，集中研讨某个方面的重要问题的讨论式学习方式，先由相关人员结合实际工作，就工作中某个主要问题进行中心发言，然后分管领导作点评，其他同志提出意见、建议。
这种专题研讨的政治理论学习方式，可以增强党员分析问题和解决问题的能力，提高党员的理论水平和写作能力，形成浓厚的学习氛围，为创建学习型、研究型的党组织打下良好基础。
集中学习时可以通过党委中心学习组、召开学习会议、党支部以及党小组进行学习；自学时可以指定一定的必读篇目，让许多同志在学习中带着问题学习，认识和领会党的路线、方针和政策，联系工作实际认真思考一些重要问题，提高他们分析问题和解决问题的能力。
二、强化基础建设，为基层党支部注入生机活力，不断挖掘人才表彰先进．首先，我们进一步可以引深“五好党支部”和“无违纪支部”创建活动，进一步完善活动方案，丰富活动内容，促进基层党支部和党员“两个作用”的有效发挥。
其次是建立和完善党员访谈制度，开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动，结成对子，搞好帮扶，沟通思想，加深感情，增强党的向心力、凝聚力。
我们在深入开展各项党建活动中，可坚持要求各党支部工作要结合具体实际，细化目标，明确责任，强化措施，抓好落实，真正使党建工作结合，为推进党组织培养更多人才、表彰更多闪光点、挖掘更多领军人物。
三、抓党建，探路子，认真研究和探索新时期党建工作新思路。
对加强新时期项目党建工作的认识
项目是企业各项工作的出发点和落脚点，是企业全部工作的基础，加强项目党组织建设，既是强化项目管理的内在要求，也是企业加强党的先进性建设、增强党组织战斗力的根本需要。
尤其在项目管理主体地位更加突出、项目管理难度进一步加大、项目管理创新不断加快的新形势下，要求我们必须对加强和改进项目党建的重要性、工作原则以及项目党组织发挥作用的主要途径有一个明确的认识，以便找准工作定位，充分发挥作用，确保工程建设目标的实现。
一、充分认识加强项目党建的重要性
1.加强项目党建，是夯实企业党建工作的基础。
工程项目部是企业实现效益的基地、对外交流的前哨、展示企业形象的窗口、传播企业文化的阵地，项目部工作的好坏，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。
因此，企业党建的出发点和落脚点也必然在于项目部，加强项目党建也必然是夯实企业党建工作的基础。
2.加强项目党建，是党组织发挥政治优势的前提。
十六大报告指出，党组织是国有企业的政治优势。
项目党组织的政治优势首先体现为在项目中的政治核心地位，确保项目工作始终保持正确的政治方向；其次，体现在通过发挥的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以及开展强有力的思想政治工作，宣传党的路线方针政策，统一思想，凝聚力量，使企业和员工在根本利益上取得一致，更好地实现各项目标，促进项目工作健康发展；第三，体现在党组织围绕中心工作开展一系列主题活动，为项目施工、攻难克险提供有力保障。
只有加强项目党建，才能使项目党组织的政治优势得到充分体现。
3.加强项目党建，是弘扬企业文化的需要。
项目部是企业文化建设的主要阵地，搞好项目企业文化建设也是项目部党组织的一项重要职责。
“干最难的，交最好的”的企业宗旨，以及“至精、至诚，更优、更新”的企业精神，都必须要在项目的具体实践中得以体现。
二、准确把握项目党组织工作原则
1.参与决策。
参与项目管理重大问题决策，是项目管理及项目党建工作的重大原则问题。
就项目党组织的决策而言，更多的不是权利，而是责任。
一要明确参与决策的内容。
要把参与决策的着力点，放在与工程项目管理相关的重大问题上，认真负责地提出意见和建议。
二是要提高参与决策的能力。
项目党组织要重视决策前的调研，熟悉掌握施工过程中各方面情况，做到心中有数，了然于胸。
对问题要看得准，分析得透，抓得住重点。
三是要注意参与决策的方式方法。
要把主要精力放在协调沟通，统一思想，班子研究，集思广益上。
还要增强主动参与的意识，主动跑现场，主动掌握分析情况，主动与行政领导沟通，主动提出意见和建议。
2.协调各方。
把握大局，协调各方是项目党组织工作极为重要的一个方面，一要重点抓好领导班子之间的协调。
班子建设对搞好项目管理至关重要，党组织要以主要精力抓好班子建设，抓班子团结共进。
二要切实做好管理层与作业层之间的协调。
由于分配、奖惩等多方面的原因，因认识上的差异，管理层与作业层之间也会出现一些矛盾，党组织要注意倾听基层意见，做好协调和思想工作，注重维护行政领导的正确决策和权威。
三要主动参与对外协调。
项目党组织要主动协助行政领导协调好对业主、地方政府、设计部门以及监理等关系。
3、组织保证。
集中精力把生产经营搞上去，实现项目经济效益最大化，是项目党组织的重要任务，也是项目党建工作的出发点和落脚点。
一要把握重点。
要认真分析每个阶段项目施工生产的重点和难点，确定项目党组织的工作重点，如果不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，工作难有成效。
二要选好载体。
项目党组织工作要充满活力，党建思想政治工作要取得
成效，就一定要有载体、有活动。
载体要贴紧中心，突出主题，富有创意，力戒形式主义。
三要抓好典型。
项目上有很多技术精湛、忘我工作、业绩突出的先进典型，做好挖掘、树立和推广典型的工作，是项目党组织的一项重要职责。
三、合理利用加强项目党建的主要途径
1.强化项目党组织建设，发挥战斗堡垒作用。
一是建立健全项目党组织。
在组建工程项目部时，要同步建立项目党组织、配齐项目部班子、配强项目党组织书记。
要根据工程的规模、工期、党员人数多少，按规定建立党工委或党支部，符合条件的工程项目队、作业队要建立党支部、党小组，并要根据项目和队伍的变化，及时调整党组织设置，合理安排党员分布，做到重点工序、关键岗位都有党员。
要配备专职党工委书记或副书记，并做到政工干部待遇上与行政技术干部一视同仁。
二是加强项目领导班子建设。
项目部班子是加强项目管理，完成项目建设任务的关键。
只有项目部班子坚强有力、团结协作、整体作用突出，才能保证工程建设的顺利进行。
认真开展创建“四好班子”活动，强化班子成员的政治意识、大局意识、团结协作意识和民主管理意识，提高项目班子成员的经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、群众工作能力和廉洁自律能力，充分发挥整体功能。
三是充分发挥项目党组织的战斗堡垒作用。
要根据集团公司党委和中铁隧道党委要求，扎实开展“两优一先争红旗”活动，并结合各自工程项目的特点和实际，开展富有特色的项目党建活动和“党员身边无事故”、“党员先锋工程”等，不断创新和丰富党内“创岗建区”活动。
2.加强党的思想政治工作，发挥服务保证作用。
现场思想政治工作是实现工程建设目标的思想保证，必须要不断加强和创新。
一是要切实实现“双纳入”。
要紧密围绕工程建设项目目标，把现场思想政治工作贯穿施工生产全过程，纳入项目管理体系，纳入项目部领导班子业绩考核体系，做到与施工生产同规划、同部署、同检查、同考核。
二是要切实加大思想政治工作力度。
项目党组织要把工程建设的重点、施工生产的难点和员工思想的热点作为现场思想政治工作的着力点，紧密围绕急难险重任务，加大现场宣传思想政治工作力度，做到宣传鼓动到一线，思想教育到工地，服务保证到现场，真正使宣传思想工作进洞口、上桥头、下工班、到宿舍，使广大员工进一步明确企业发展形势、工程建设目标、阶段性任务以及安全、质量、效益等方面的要求，不断激发广大员工立足岗位、争创一流的工作热情和拼搏精神。
三是要不断创新思想政治工作。
要根据项目管理和不断发展的实际，进一步拓展工作领域，使现场思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由职工队伍向民工队伍延伸，由项目内向项目外延伸，扩大现场思想政治工作的覆盖面。
要积极运用网络教育、电化教育等现代化手段，增强现场思想政治工作的影响力和感染力。
同时要坚持党建带工建、带团建，建立工作机制，形成工作合力，推动项目思想政治工作的创新发展。
3.坚持以人为本方针，发挥团结凝聚作用。
项目党组织要牢固树立以人为本的管理理念，认真贯彻“依靠”方针，高度重视和充分发挥广大员工在工程项目中的主力军作用。
一是要切实关心广大员工的生产生活。
“群众利益无小事，带着感情去工作”。
要满腔热情地为一线员工办实事、办好事、解难事，认真抓好收入分配、安全生产、职业健康等事关员工切身利益的大事，切实改善员工的生产、生活、学习、文化娱乐条件，为员工创造良好的工作环境。
二是要加强民主管理。
切实推进厂务公开，围绕项目重大问题决策、生产管理、党风廉政建设以及员工群众切身利益的重大问题，针对项目管理的重点、难点和员工群众关注的热点问题，加大公开力度，完善运作机制，实施有效的群众监督。
并把厂务公开贯穿项目管理的全过程，推进项目管理的民主化。
三是深入开展劳动竞赛活动。
以保安全、创优质、争效益、促环保为目标，组织开展群众性技术创新和劳动竞赛活动，充分发挥广大员工的主力军作用，积极组织开展技术革新、小改小革、增产节约等群众性科技攻关、挖潜提效活动，充分调动
和发挥广大员工群众的聪明才智。
4.搞好现场企业文化建设，发挥导向激励作用。
项目党组织要通过建设优良的项目文化，能够使员工对项目的管理产生认同感，并转化到实际工作中，最终实现项目和员工的双赢。
一是要搞好组织策划和过程控制。
成立由项目党政工团组成，党工委主抓，党政共同负责的项目企业文化建设组织领导机构，纳入党政工团考核目标，使项目企业文化建设与项目生产融为一体，并做好实施过程中的控制，建立企业文化建设与项目生产同步策划、同步实施、同步检查的机制。
二是要认真搞好企业理念识别系统(MI)手册、行为识别系统（BI)手册和视觉识别系统（VI)手册的学习宣贯，严格按照三个手册的要求规范开展项目企业文化建设，保持全集团企业文化建设的统一性。
三是要着重搞好工地现场形象宣传。
按照VI手册规范要求，精心搞好项目区域及外围、办公区域、生活区域以及施工区域的现场布置，塑造项目特色，树立企业形象。
