万科红黄线标准培训记录

编号：______________万科项目安全教育与培训制度审核：__________________时间：__________________单位：__________________万科项目安全教育与培训制度用户指南：该规章制度资料适用于管理中，通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范，再在运作中实践得到不断的完善，使经营管理中议事有法可依。

可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。

万科项目安全教育与培训制度根据以往安全生产工作中积累的经验，经常对职工进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产，制定如下制度：1、凡新工人(包括民工、临时工)必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后，才能进入操作岗位。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人，都要进行安全培训，并经过考试合格后方能操作。

3、坚持每周开展一次安全活动。

4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。

XXXXXXXX公司篇2：小区绿化工程安全教育培训制度小区绿化工程安全教育培训制度第一条为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。

第二条公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。

第三条公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。

(一)公司法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时;(二)公司专职安全管理人员除按照建教()522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时;(三)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于2学时;(四)特殊工种(包括电工、焊工、厂内机械操作工、架子工、爆破工、起重工等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时;(五)其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时;(六)待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

第一章超级销售人员的十大基本要素及基本要求第1节超级销售人员的十大基本要素1、一表人才建立个人魅力;组织创新能力——-—-科学家的脑为用户服务的热心——-——艺术家的心专业的技术能力----—工程师的手行动能力-——--—劳动者的脚2、两套西装迅速进入客户的频道牢记顾客的姓名点头微笑信赖、关心顾客的利益仪表、热诚情绪同步-—-—-合一架构法3、三杯酒量顾客的三种状态倾听的技巧营造轻松的环境询问的方法4、四圈麻将推销能力理解顾客的能力搜集信息丰富的话题5、五方交友扩大你的生活圈子人际关系的角色互动规律人际间的相互吸引规律人际关系的调适规律人际关系的平衡规律6、六出祁山视挫折为理所当然克服对失败的恐惧转换对失败及被拒绝的定义目标管理生涯7、七术拍马人的需求分析赞美他人的方法8、八会吹牛提高自信心及自我价值解除限制性信念注意力掌控认识自己、喜欢自己决定一生成就的21个信念9、九要努力成功是一种习惯今天的态度,决定你明天的成就潜意识的力量练习成功10、十分忍耐你的生活态度你的生存技能你的信息处理能力第2节、销售人员基本要求1、职业道德要求：a、销售员必须"以客为尊"，维护公司形象。

b、还必须遵守公司的保密原则，不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密；不得直接或间接透露公司客户资料，如客户登记卡上的有关信息；不得直接或间接透入公司员工资料c、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。

2、基本素质要求：较强的专业素质.良好的品质，突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。

充满自信、有较强的成功欲望，并且吃苦耐劳、勤奋执着。

3、礼仪仪表要求：男性皮鞋光亮,衣装整洁.女员工要化淡妆，不要用刺激性强的香水;男性员工头发不盖耳部，不触衣领为宜.在为客户服务时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。

提倡每天洗澡,勤换内衣，以免身体发出汗味或其他异味。

4、专业知识要求售楼人员的专业知识主要表现在四个方面：对公司要有全面的了解。

★销售管理工作制度★一、仪容仪表1、工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋。

2、女销售员淡妆为宜，禁止化浓妆及使用强烈气味的香水；男销售员禁止留胡须、蓄长发。

3、注意个人卫生，勤洗头保持无头屑、无异味；女销售员头发过肩要梳理整齐并扎起。

4、注意饮食卫生，劳逸结合，保持精神饱满，容光焕发。

5、注意保持口气清新，不可食用有异味的食物或酒类。

二、值班制度1、商务通每日轮流确认值班人员，负责接待商务通客源。

2、上下班时间为：早班上午9：30至晚上6点30分晚班中午11点至晚上9点。

三、考勤制度1、上下班按时喔趣打卡。

2、外出登记及时喔趣打卡。

3、带看到案场后需要使用喔趣定位签到。

4、无故旷工扣除当日基本工资。

（注：迟到或早退30分钟以上视为旷工）5、当月累计无故旷工三次以上者，扣除当月基本工资并予辞退处理。

旷工超过一天者，按日计算旷工次数。

6、请假：A）、病假需提供病假单并喔趣打卡。

B）、事假及时和上级沟通并喔趣打卡。

7、未按上述规定请假者，以旷工处理。

8、请假1天以上者，扣除请假日基本工资。

四、业务管理及日常管理1、熟记与掌握推广楼盘的资料，必须通过考核后才能接待客人。

2、熟记与了解商务通及400电话接待客人的话术。

3、每日接待的客源必须录入系统，客源系统里3天未跟进的统一划拨到部门经理名下，由部门经理在分配。

4、客人只要有咨询某楼盘，或推荐某楼盘客人有意向，必须报备至部门经理。

5、回访客人和带看，必须提供录音。

6、带看成交或未成交必须拍照或复印相关凭证。

7、转化率考核。

8、每日早上9点30分晨会主要布置当日工作任务。

9、每日晚上8点50分开会总结今日工作完成情况。

销售部红黄线处理★★日常工作1客人通话录音少一条 50元。

2带看录音少一次500元，口头警告，第二次开除处理。

3、客源没及时报备500元，第二次开除处理。

4、客源没及时录入系统少一条50元。

5、没有按时发每日工作小结一次100元。

红黄线管理制度培训范文红黄线管理制度培训第一章：引言红黄线管理制度是现代城市交通管理的重要环节之一。

红黄线系统能够有效地保障交通流畅，提高交通安全性，减少交通事故发生。

为了加强交通管理人员对红黄线管理制度的了解和运用，提高其管理水平和工作效能，特开展本次培训。

本章对本次培训目的、内容及培训要求进行了介绍。

1.1 培训目的本次培训的主要目的是：1. 了解红黄线管理制度的基本原理和目标；2. 学习红黄线设计和设置的相关标准；3. 掌握红黄线管理的主要程序和方法；4. 提高交通管理人员对红黄线管理的工作能力和水平。

1.2 培训内容本次培训的主要内容包括以下几个方面：1. 法律法规和政策措施；2. 红黄线的基本原理和目标；3. 红黄线的设计和设置标准；4. 红黄线管理的主要程序和方法；5. 疑难问题解答和案例分析。

1.3 培训要求本次培训的学员应具备以下基本条件和要求：1. 具备一定的交通管理工作经验；2. 具备一定的理论知识和实际操作能力；3. 有较好的学习能力和团队合作能力。

第二章：法律法规与政策措施红黄线管理制度是根据法律法规和政策措施制定和实施的。

本章将主要介绍相关的法律法规和政策措施，以及其对红黄线管理的要求。

2.1 道路交通安全法《道路交通安全法》是我国交通管理的最基本法律法规，对红黄线管理有明确的规定。

其中，第五十四条规定：“道路上设置红绿灯、红黄线、禁止标线等交通标志、标线的设立，应当符合国家标准；需要设立新的交通标志、标线的，由交通行政主管部门会同公安机关提出，由交通行政主管部门会同公安机关批准、公示。

”这表明红黄线的设立必须符合国家标准，并由交通行政主管部门会同公安机关共同决策。

2.2 交通安全管理办法《交通安全管理办法》是我国交通管理的一部中级法律法规，对红黄线管理提出了具体要求。

根据第二十八条，红黄线的设置应当符合以下标准：1. 设置红黄线的交叉路口，其红黄线的设置范围应当包括路口岔口及附近适当位置。