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2023年法院工作总结不足之处(实用9篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。
什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
法院工作总结不足之处篇一一、努力学习法律及各项业务知识，不断提高自身综合素质。
知识就是力量，知识就是财富，只有不断加强自身学习，才能不断适应时代的发展要求。
在工作中我能够不断增强学习理论的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，不断提高自身思想文化素质。
采用向书本学，向实践学，向同志学的方法，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。
通过学习进一步拓宽知识面，更新知识结构，汲取精神食粮，丰富自我，提高自己立足法院干好工作的本领。
一是积极参加院里组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，学习先进人物的先进事迹，并将所学用于指导自己的工作实践。
一年来，对全院组织的所有教育和学习我做到了一课不少、一堂不漏，并努力做到学以致用，尤其在先进性教育活动期间，对照标准要求，针对自身存在的问题进行了认真的剖析，做到了从心灵深处查找对党员先进性认识上的不足，从工作态度查摆在工作落实上的不足，从生活态度查看在自身要求上的不足，并制订了切实可行的个人整改措施，有力地指导了自己的工作。
二是活注重加强法律知识和相关知识的学习。
在工作之余和节假日时间，能自觉学习法律知识和应用文写作，不断提高驾驭整体工作的能力。
在具体的学习过程中，我始终坚持从“三个少”中挤时间，即少聊会闲天、少喝点闲酒、少看会电视，做到“四个常”即常看、常思、常问、常做，不断巩固学习的效果。
三是虚心向身边的同事学习，提高自身的综合素质。
在工作和学习中，我时刻牢记“三人行则必有我师”的古训，以虚心向身边的同事请教为荣，通过嘴勤、脑勤、手勤，不断地将学习的效果引向深入。
通过一年的学习，我的计算机操作水平，写作水平，及信息采取、编报水平都有了不同程度的提高，使自己在尽量短的时间内熟悉了工作环境和内容。
![[经验交流]市中级法院加强党员教育管理工作经验材料](https://img.taocdn.com/s1/m/6598c5fa58f5f61fb73666aa.png)
[经验交流]市中级法院加强党员教育管理工作经验材料积极探索多措并举深化党员教育管理市中级法院机关党委市中级人民法院认真深入学习宣传贯彻党的十九大精神，聚焦新时代“党要管党，全面从严治党”要求，以开展“两学一做”学习教育制度化常态化为抓手，积极探索党员教育管理新机制、新办法，为法院各项工作提供坚强组织保证。
一、落实主体责任，加强全面从严治党一是院党组、党委发挥“头雁”作用。
机关党建工作全盘谋划和重点策划，坚持党建融入中心，抓住重点项目，统筹谋划、亲自推进，坚持党建和业务同部署、同落实、同考核，坚持党建、审判“两手抓、两手硬”。
二是切实发挥党组织的政治核心作用。
全年院党组、机关党委召开党建有关会议分别为16次、7次，对党建工作计划、党员先锋岗、支部标准化建设、党建问题研究与整改、政治理论学习、党建考核、十九大学习、党建信息化建设等36项议题进行了研究和审议。
三是树立以制度管党治党的理念。
把党建工作作为主业来抓，出台等制度4个。
二、强化主题教育，促进党员素养提升（一）深入学习宣传贯彻党的十九大精神。
1.迅速传达部署。
召开党组会、全院干警大会，迅速传达学习党的十九大精神，制定学习宣传贯彻方案和大学习大培训方案，部署全市法院学习宣传贯彻党的十九大精神。
2.组织专题理论学习会。
全院各级党组织共开展十九大专题学习25次，参加学习干警955人次。
一是党组中心组开展理论学习。
党组中心组理论学习扩大会4次专题学习党的十九大精神，中层以上领导干部共160人次参会。
二是各支部开展专题学习。
全院18个支部共19次组织专题学习党的十九大精神，442人次党员参加了学习。
各支部形成学习信息简报挂在内网“十九大精神学习专栏”，如中院行政庭组织两级法院行政庭党支部党员举办“十九大精神”夜读分享会。
三是开展党的十九大精神专题辅导报告会。
举办全院性专题学习2次，参加学习干警466人。
其中12月邀请了市委十九大宣讲团成员王金豹副教授作题为“学习新党章，推进党的建设伟大工程”专题辅导。
唐山市中级人民法院关于进一步加强审判管理工作的指导意见发布时间：2011-07-21 09:19:17为进一步规范和深化全市法院审判管理，建立和完善更科学、更完备、更有效的审判管理体系，进一步提升审判管理水平和审判质效，推动全市法院“创先争优达标年”活动深入开展，参照省高院冀高法发[2011]17号《关于进一步加强审判管理工作指导意见》的文件精神，结合全市法院工作实际，提出以下意见。
一、加强专门审判管理机构和队伍建设审判管理机构是人民法院专门负责审判管理的综合审判业务部门。
加强机构建设和队伍建设，是做好审判管理工作的基础和前提。
1、加强审判管理机构建设。
全市两级法院均应设立专门的审判管理机构，机构名称统一为xxx审判管理办公室。
已经正式成立审判管理机构并批编的市法院及迁安市、滦县、遵化市、迁西县、玉田县、开平区、路北区七个基层法院在年内应完成更名工作；已单独成立审判管理机构但尚未批编的滦南法院，其审判管理机构对外应称为审判管理办公室；对挂靠在审监庭等部门的审判管理机构的路南区、丰南区、古冶区、丰润区、乐亭县、唐海县法院，对外统称审判管理办公室，被挂靠称谓不变。
采用其他名称亦要统一更名。
全市两级法院的审判管理机构于2011年5月1日以后对内、对外统称为审判管理办公室。
2、加强审判管理队伍建设。
全市法院应注重将既有丰富审判实践经验，又有一定管理能力和组织协调能力的精干人才充实到审判管理部门，着力打造一支既能高效开展审判管理各项事务，又能及时发现问题、分析问题的审判管理专业队伍。
审判管理部门主要负责人应担任审判委员会委员。
审判管理部门的人员在审判职称评定、职级晋升、评先评优等给予其与审判业务部门同等待遇。
3、加强审判管理部门制度建设。
全市各审判管理部门应加强审判管理规章制度建设，通过完善、强化制度建设促进审判管理职责的履行，充分调动各层次审判管理主体的积极性。
市中院要加强对基层法院的检查督导和考核通报，对工作措施不力、成效不大的法院责令限期整改。
区人民法院工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，我院紧紧围绕司法公正与效率的核心目标，认真履行职责，努力提升司法服务水平。
本报告旨在全面回顾和总结我院一年来的工作成果和经验，以及对未来工作的规划与展望。
二、总体工作概况在过去的一年里，我院坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实法治精神，扎实推进审判体系和审判能力现代化。
全年共受理各类案件XXXX余起，同比增长XX%，结案率达到XX%，实现了案件质量与效率的双重提升。
三、主要工作成绩（一）审判执行工作1. 民事审判：坚持公正高效处理民事纠纷，维护群众合法权益。
全年审结民事案件XXX余起，调解结案率达到XX%，有效化解了社会矛盾。
2. 刑事审判：严厉打击各类刑事犯罪，营造良好的社会安全环境。
全年审结刑事案件XXX余起，判处罪犯XXX人，判决实刑率保持在较高水平。
3. 行政审判：依法审查行政案件，监督行政机关依法行政，保护公民、法人的合法权益。
全年审结行政案件XXX余起。
4. 执行工作：加大执行力度，提高执行效率，全年共执行完毕案件XXX余起，执行到位金额达到XX亿元。
（二）司法服务工作1. 诉讼服务：优化诉讼服务流程，提高服务效率和质量，全年共接待来访群众XXX余人次，提供法律咨询XXX余次。
2. 法治宣传：积极开展法治宣传活动，提高群众法治意识，全年共举办法治讲座XX场，发放法治宣传资料XX万余份。
3. 司法公开：推进审判流程公开、裁判文书公开等，增强司法透明度，全年共公开裁判文书XXXX余篇。
（三）队伍建设与内部管理1. 队伍建设：加强法官队伍建设，提高法官职业素养和业务能力。
全年组织培训XX次，选拔优秀法官赴上级法院学习交流。
2. 内部管理：完善内部管理制度，提高工作效率。
推行案件质量管理机制，确保案件质量和效率。
同时加强党风廉政建设，确保公正廉洁司法。
四、存在的问题与不足1. 审判任务依然繁重，部分案件审理周期较长，影响了当事人的合法权益保护。
【4篇】法院司法作风突出问题集中整治工作经验材料范文（4篇，信息报道简报，工作汇报总结报告参考）1. 信息报道简报法院司法作风突出问题集中整治工作经验材料在党中央全面从严治党的背景下，人民法院紧紧抓住法院司法作风突出问题集中整治工作的有利契机，深入推进司法作风建设。
经过一年多的不懈努力，我院司法作风得到了显著改善，审判质量不断提高，赢得了当事人和社会的高度评价。
我们围绕加强司法作风建设，采取了多项有效措施。
一是深化理念教育，积极倡导“人民审判、公正司法”的司法理念，增强了法官的公正意识和服务意识。
二是着力推进法官队伍建设，严格落实司法人员行为规范，加强法官考核评价、培训和交流合作。
三是进一步规范审判流程，加强庭审管理、文书撰写、制度建设等方面的工作，确保审判程序公正、合法。
四是加强宣传教育，深入开展以“阳光司法、依法公正”为主题的宣传活动，大力推进司法公开和公正性评价。
我院的成功经验，主要得益于严格执行中央部署，制定科学方案，全员动员、精细管理。
在今后的工作中，我们将继续加强司法作风建设，加大队伍建设力度，进一步提高审判质量，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的司法服务。
2. 工作汇报法院司法作风突出问题集中整治工作经验材料为深入推进全面从严治党，加强司法作风建设，我院于去年起着手开展法院司法作风突出问题集中整治工作。
经过一年多的全员努力，我院的司法作风得到了显著改善，审判质量不断提高，得到了各方面的肯定和认可。
我们按照国家法院、省院的部署和要求，对法院司法作风突出问题开展了全面彻底的整治。
一是立足实际，制定了详实可行的整治方案，紧密结合我院工作实际，针对存在的问题进行有针对性的整改。
二是强化宣传，采用多种形式宣传法院司法作风突出问题集中整治工作，营造了浓厚的舆论氛围，取得了良好的社会效应。
三是严格执行标准，全员动员，对不合格的案例进行集中整改，并开展问题整改情况督办。
在今后的工作中，我们将进一步强化队伍建设，加强规范化管理，加大司法作风教育力度，建立健全长效机制，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的司法服务。
法院经验交流材料范⽂3篇法院信访经验交流材料近年来，××法院认真贯彻落实上级法院的部署要求，切实加强对涉诉信访⼯作的领导，明确指导思想，把涉诉信访⼯作摆到重要的议事⽇程，以案结事了、息诉罢讼为⼯作⽬标，以全⼒化解全国⼈⼤、中央联席办、最⾼法院、省、市政法委交办的诉的涉诉信访案件为重点，强化责任，狠抓落实，较好的发挥了审判职能，涉诉信访案件的办理⼯作取得了较好的成效，20*年度，该院被省⾼院评为处理涉诉信访⼯作先进单位。
⼀、加强组织领导，端正指导思想××法院坚持把涉诉信访案件办理⼯作作为法院⼀项⼗分重要的紧迫的政治任务来抓。
进⼀步明确集中处理好涉诉信访案件是全⼒维护社会稳定⼤局、构建和谐社会的重要⼯作内容，是全⾯开展各项审判⼯作的内容之⼀，必须认真办理，狠抓落实。
为了使此项⼯作落到实处，该院加强了对涉诉信访⼯作的组织领导，院党组专门召开会议专题研究，成⽴了由院长任组长，分管信访⼯作的副院长为副组长，其他院领导及各部门负责⼈为成员的信访⼯作领导⼩组，全⾯部署决策本院的涉诉信访⼯作，各部门负责⼈为第⼀责任⼈，具体负责涉及本部门的涉诉信访案件，同时，⽴案庭作为⽇常办公机构，具体负责涉诉信访的处理，并抽调专⼈负责有关案件的通联、登记，交办和建档等⼯作。
从⽽使该院的涉诉信访⼯作进⼀步纳⼊制度化、规范化轨道。
⼆、突出重点、明确⼯作⽬标为了使涉诉信访⼯作取得实效，在⼯作中，该院始终把⼯作的重点放在全国⼈⼤、中央联席办、最⾼法院、省、市政法委交办的案件上，放在⽭盾激化、问题突出、以及案件复杂、稳控⼯作难度较⼤的对象上，坚持细致⼯作、耐⼼疏导、采取各个击破措施，尽最⼤的努⼒，⼒争把这些案件能够解决⼀件就解决⼀件，暂时不能解决的，全⼒采取切实可⾏的⽅法，落实好相应的控制措施，避免产⽣新的⽭盾，最⼤限度地减少⽼上访和越级上访。
20*年度，该院涉及涉诉信访案件15件15⼈，通过⼯作，已结案8件，得到有效稳控的6件，息诉稳控率达93.33％。
切实做好人民法院管理工作经验材料近年来，人民法院管理工作面临着越来越多的挑战。
如何有效地推进管理工作，已成为司法工作者急需解决的问题。
本文旨在从个人经验出发，分享一些切实有效的做法，以期给读者带来一些帮助。
一、强化法院内部管理在人民法院内部中，最需要重视的是法院内的管理。
法院的组织结构要合理，流程和规范要严格执行。
个人认为，要想做好法院内部管理工作，需要从以下几个方面入手。
首先，高度重视各类规章制度的制定和执行。
规章制度的制定不仅要遵循法律法规，还要与法院特定的管理需求相互契合，使之符合法院的实际工作需要。
制定的规章制度要经过严格审核，确保其完整、准确、可行。
同时，规章制度的执行也要得到有效的保障，必要情况下要加强考核与督导。
只有保证规章制度制定与执行的合理性、合法性，才能够提高法院的管理效率。
其次，注重人员培训与管理。
人员培训是管理工作中的重要环节，只有提高工作人员的专业素养，加强管理和工作技能的培训，才能有更高效的管理成果。
同时，对于工作表现优秀的人员，要适时进行奖励和激励，以培养他们的进取心和团队合作精神，增强其归属感和责任感。
最后，注重信息化建设与管理。
在当前信息化快速发展的时代，加快信息化建设，将大力推进法院的信息化管理，一定程度上可优化各项工作的流程，提高工作效率。
同时，也需要加强信息安全和隐私保护，做到科学、安全地利用信息资源，维护公民合法权益。
二、加强与社会各界的联系除了内部管理之外，与社会各界的联系同样也是做好法院工作的重要基础。
加强与社会各界的联系，可以强化司法的公正性和透明度，增强大众对司法工作的信任。
首先，要积极与各级政府和社会团体进行沟通，共同推进改革和发展，为社会提供更好的司法服务。
其次，要积极参与社会公益活动，提高社会知名度和美誉度，同时扮演活动组织者的角色，以推广司法观念和提升公众对司法的认知。
同时，法院的领导和员工要根据不同社会群体的要求和态度，合理解释相关法律法规，积极作出回应与解释，增强大众对司法公正性的信心和认可度。
法院加强队伍建设经验交流材料随着社会的不断发展，法院队伍建设越来越得到重视。
法院加强队伍建设的目的是为了进一步提高法院的工作效率，保证司法公正、公平，保障人民群众的合法权益。
随着法院队伍建设的深入推进，各地法院在经验交流方面取得了一些成果。
一、积极开展员工培训员工培训对于法院队伍建设至关重要。
法院加强队伍建设的第一步就是注重员工培训，提高员工的专业水平和工作能力。
让员工多参与培训，不断学习新知识，习得新技能，提高综合素质。
二、营造良好的工作环境良好的工作环境有利于员工的工作积极性和创造性，有利于整个法院队伍的建设。
法院应该将营造良好的工作环境作为一个重要的方针来推行，为员工创造更多机会，允许员工充分发挥自己的才能。
三、健全管理体制由于管理体制是影响法院队伍成效的关键因素，完善管理体制成为了法院加强队伍建设的重中之重。
适当的管理体制能够实现法院工作的科学化和规范化，从而提高法院队伍的工作效率。
因此，法院应做好管理体制的调整，加强管理队伍和服务质量。
四、营造浓厚的工作氛围浓厚的工作氛围是法院队伍工作的保障和动力源。
法院应该充分发挥领导作用，引领员工建立对法院工作的责任感和使命感。
同时，通过完备的考核和激励措施，激发员工工作的积极性。
五、加强工作绩效评估工作绩效评估对于法院队伍建设的推进有着重要的意义。
法院应该加强对员工的工作绩效评估，及时发现问题、补救措施、指导员工，建立科学的选拔机制，让真正的实绩者出任真正的职位，这样一来，才能不断提升法院的工作效率和服务质量。
六、建立相互合作的团队建设团队建设是法院队伍建设的重要组成部分。
只有形成一个相互合作、协作、支持、配合的良好团队，法院队伍建设才能实现长足进步。
因此，法院需要注重团队建设，通过各种形式的人际关系和团队的互动，不断拓展员工的视野，打造各领域的优秀团队。
以上是一些关于法院加强队伍建设的经验交流材料，这些都是基于实践和理论相结合形成的。
相信随着这些理念的深入普及，我们可以打造一支负责任、高效率的法院队伍，更好地为社会和人民服务。
基层法庭经验做法(精选多篇)2022-06-0216:01:38浏览次数：第一篇：基层法庭经验做法基层法庭是基层法院中的"基层"，不仅担负着大量的审判业务，而且还是最直接接触老百姓的"窗口"，法庭干警的执法活动零距离地接受老百姓的检验，人民法庭是最能体现司法活动的平台。
把矛盾纠纷解决在基层，促进社会和谐稳定，是人民法庭肩负的重要责任，这也是对人民法庭司法能力的重大考验。
加强调解工作，是化解矛盾、息讼止争的有效手段。
新时期我们应积极探索调解规律，丰富调解手段，采取灵活多样的调解方式，切实加强调解工作，为此，提出以下几点做法：一是强化诉讼调解，充分保障当事人的调解权利，把调解贯穿于整个诉讼过程，切实方便当事人调解。
二是讲究调解艺术，着力提高调成功率。
根据不同案件和当事人特点，地点，采取有针对性的调解策略和方法，并合理借助外力，通过当地村、居委人民调解员和当事人的代理人、亲朋了解纠纷的起因，找准调解切入点，设法缓和对立情绪，尽力促成当事人达成调解协议。
此外，用"一把钥匙开一把锁"的方法从多角度多层面调解。
如从当事人的角度把其思维引导到法治轨道，与其谈心"说法性"调解；对带有浓烈火药味的当事人，及时摸清情况，因势利导"疏导性"调解；对年老体弱的当事人，采取上门"服务性"调解等。
三是规范调解，防止片面追求调解结案率。
在调解中切实贯彻当事人自愿原则，做到"划清三条界限三个尺度，防止三个倾向"，即明确划清说服自愿与说明之间的界限，把握好法官劝说与当事人自由意志之间的尺度，防止强迫调解的倾向；明确划清合理与合法之间的界限，把握好法官依法调解的尺度，防止违法调解的倾向；明确划清调解与判决之间的界限，把握好调、判转换的尺度，防止以判决压调解的倾向，确保避免为追求调解率而导致当事人合法权益受到侵害。
基层法庭经验做法(精选多篇)第一篇：基层法庭经验做法基层法庭经验做法基层法庭是基层法院中的”基层”，不仅担负着大量的审判业务，而且还是最直接接触老百姓的”窗口”，法庭干警的执法活动零距离地接受老百姓的检验，人民法庭是最能体现司法活动的平台。
把矛盾纠纷解决在基层，促进社会和谐稳定，是人民法庭肩负的重要责任，这也是对人民法庭司法能力的重大考验。
加强调解工作，是化解矛盾、息讼止争的有效手段。
新时期我们应积极探索调解规律，丰富调解手段，采取灵活多样的调解方式，切实加强调解工作，为此，提出以下几点做法：一是强化诉讼调解，充分保障当事人的调解权利，把调解贯穿于整个诉讼过程，切实方便当事人调解。
二是讲究调解艺术，着力提高调成功率。
根据不同案件和当事人特点，地点，采取有针对性的调解策略和方法，并合理借助外力，通过当地村、居委人民调解员和当事人的代理人、亲朋了解纠纷的起因，找准调解切入点，设法缓和对立情绪，尽力促成当事人达成调解协议。
此外，用”一把钥匙开一把锁”的方法从多角度多层面调解。
如从当事人的角度把其思维引导到法治轨道，与其谈心”说法性”调解；对带有浓烈火药味的当事人，及时摸清情况，因势利导”疏导性”调解；对年老体弱的当事人，采取上门”服务性”调解等。
三是规范调解，防止片面追求调解结案率。
在调解中切实贯彻当事人自愿原则，做到”划清三条界限三个尺度，防止三个倾向”，即明确划清说服自愿与说明之间的界限，把握好法官劝说与当事人自由意志之间的尺度，防止强迫调解的倾向；明确划清合理与合法之间的界限，把握好法官依法调解的尺度，防止违法调解的倾向；明确划清调解与判决之间的界限，把握好调、判转换的尺度，防止以判决压调解的倾向，确保避免为追求调解率而导致当事人合法权益受到侵害。
人民法庭是人民法院的前沿阵地，是实现司法为民最直接的窗口。
人民法庭的工作做好了，人民法院的工作就有了坚实的基础，维护社会稳定就有了可靠的司法保障，党的工作就落到了实处。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X切实做好人民法院管理工作经验材料切实做好人民法院管理工作经验材料目录第一篇：切实做好人民法院管理工作经验材料第二篇：关于人民法院民事调解工作经验材料第三篇：区人民法院党建工作经验材料第四篇：关于人民法院民事调解工作经验材料第五篇：县人民法院推进三项重点工作建设经验材料正文第一篇：切实做好人民法院管理工作经验材料省市法院决定开展“全面深化管理年”活动，是人民法院深入贯彻落实科学发展观、坚持“三个至上”指导思想、实践“为大局服务、为人民司法”工作主题的重要举措。
这一活动的开展对促进法院各项工作上台阶、上水平，必将产生重大的现实意义和深远的历史意义。
基层法院要严格按照上级的安排部署，扎实推进“全面深化管理年”活动，确保活动取得实效，更好地服务于和谐社会建设。
一、深化管理是提高法院工作水平的迫切需要加强法院管理是从总体上提高法院司法水平，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，推动法院改革与发展的重要保证。
是加强党对法院工作领导的需要，是实现“为大局服务、为人民司法”的保障，是加强法院队伍建设的重要手段、是推进法院各项改革的重要条件。
具体到基层法院的实际，通过深化管理将使基层法院出现全新的改观。
一是有利于整合审判资源。
长期以来，基层法院案多人少，法官素质不够高、发还改判再审案件时有发生、工作作风不够扎实等问题时有发生，这些问题的发生，既有在法官学习管理上的漏洞，导致法官素质不够高、纪律松驰的原因，又有法官办案粗糙，不求过得硬的原因。
第2 页共20 页在当前案多人少的状况一时难以解决的情况下，通过加强法院内部各方面的管理，使法官的政治业务水平全面提高，审判服务技能全面增强，审判资源将得到有效整合，法院的服务能力将全面提高。
二是有利于缓解经费压力。
尽管省市在基层法院经费上予以大力支持，但经费问题仍是一个不容回避的问题。
经费紧张，从主观上讲，与法院行政管理中的跑冒滴漏和办案效率有很大关系。
通过加强管理，堵塞漏洞，提高工作效率，使有限的资金花在刀刃上，经费紧张问题将会得到有效缓解。
三是有利提高全院干警的凝聚力。
凝聚力从哪里来？从正气中来，从蓬勃向上的精神状态中来，从团结中来，从良好的人际关系中来，从强烈的事业心、责任感中来，从舒心的工作环境中来……所有这些，都需要靠深化管理来解决，向管理要凝聚力。
四是有利于提高法院的社会美誉度。
一个单位的社会美誉度，取决于一个单位的战斗力、凝聚力、向心力，人的素质、全体工作人员的敬业精神和执法执政水平，以及一个单位的人文环境。
法院通过加强内部管理，将使诸多问题按照制度化、标准化、规范化的体系运行，展现在社会各界面前的将是一个全新的外部形象。
二、措施到位是提高管理水平的重要抓手提高管理水平必须以强有力的措施狠抓落实，扎实推进。
首先要完善各项制度。
要做到以制度管人、管事、管案、管物。
我院现有的一些制度随着形势的发展已存有滞后的问题。
进一步建立完善覆盖全院各方面管理的制度，是确保“全面深化管理年”取得成效的关键。
工作中，要将各项规章制度认真加以清理，组织专门人员广泛征求意见，从全院的司法管理、队伍管理到全院的政务管理，形成一整套全面系统、贴近实际、可操作性强的文件，并按照既定的目标，全面抓好落实。
其次要强化学习教育。
学习教育是提高管理水平的重要一环。
要有组织、有目的、有计划、有明确要求地组织全体干警认真学习各项规章制度，号召全体干警做执行制度的模范。
在此基础上，认真组织全体干警按照学习制度和学习计划，学政治、学做人、学业务、学管理、学工作方法和工作艺术等，下力提高全体干警执行纪律的自觉性和综合素质。
通过持之以恒地学习，使全体干警养成学习的习惯，达到自觉学习的目的。
三要坚持奖惩严明。
干好干坏一个样，干与不干一个样，将严重挫伤干事创业者的积极性。
对于各项管理措施，要加大考核的力度和频度，突破关系和情面，靠事实说话。
大张旗鼓地(更多精彩内容请访问首页)表彰先进，旗帜鲜明地鞭策后进，靠严明的奖惩调动全体干警的积极性，把正气融入到法院管理的各个环节，形成你追我赶，人人不甘落后的氛围。
四要依靠监督推进。
在实施好法院工作内部监督的基础上，要通过设立举报箱、举报电话等，广泛接受社会各方面的监督，真诚地接受党的监督、人大的法律监督、政协的民主监督，以及新闻单位的舆论监督，形成社会各界监督法院工作的监督体系，认真解决各方面监督中存在的问题，及时向监督人反馈情况，以最大的诚心取得监督人对法院工作的进一步关心和支持，全力打造开明、诚信、公正的法院形象。
三、抓住重点是实现管理目标的便捷途径抓工作需要抓重点，抓重点事半功倍。
工作好不好，首先看领导。
抓管理，首先要从院党组抓起。
党组是全院的领导核心。
要做到令行禁止，凡是要求干警做到的，党组成员要首先做到；凡是要求干警禁止的，党组成员要首先禁止。
坚持做到上级做给下能看，一级带着一级干，充分发挥好党组的表率作用。
二是从干警的思想实际抓起。
善用兵者先服其心。
地域不同、人文环境不同、接受教育不同、干警素质不同，人的思想实际也不同。
院党组要加强调查研究，同干警促膝谈心，沟通情况，用党组一班人的爱心、善心、亲和力，摸透每名干警的思想状况，有针对地做好思想工作。
思想是行为的先导，思想通一通百通。
也就象《孙膑兵法》中说，用兵得其性，则令行如流。
思想上的统一，必将会促进管理措施的全面落实。
三要从小事抓起。
现实工作中，大事并非太多，小事时时存在，干好小事同样能体现干大事的能力和水平。
小事往往也是简单的事。
要叫响“把简单的事办好就是不简单”的理念，从按时上下班、热心接待当事人、机关卫生这些小事抓起，使全体干警养成干事的习惯、敬业的习惯、相互补台的习惯，从而推进整体工作水平的提高。
四要从人民群众最不满意的地方抓起。
深化法院管理的最终目标是实现“为大局服务、为人民司法”工作主题。
人民群众最不满意的地方也就是法院深化管理的重点。
要组织干警从对待人民群众的态度、执法办案的能力和水平、执行廉政纪律的自觉性等方面入手，广泛开展批评与自我批评，广泛征求人大代表、政协委员，以及社会各界的意见建议，找准人民群众最不满意的问题，通过严密的措施，扎实解决问题，推进法院管理水平的提高，使广大人民群众更加满意法院的工作。
第二篇：关于人民法院民事调解工作经验材料近几年来，藁城市人民法院的民事调解工作可以说一步一个新台阶，取得了有目共睹的新进展：XX年民事案件调解结案率仅为48%，XX年提高到60%，XX年上升为77.8%，今年上半年达到了83.8%，基层法庭的调解率都达到80%以上，有3个庭超过了90%。
伴随着民事案件调解率的逐年提高，藁城市人民法院信访量居高不下的局面得到了控制，执行积案严重的压力得到了缓解，干警为民爱民的意识明显增强。
这一系列的显著变化背后包含着新旧司法理念的碰撞；包含着藁城市人民法院党组对藁城社会矛盾纠纷特点的准确分析和把握；包含着对如何维护社会和谐稳定的深入思考；包含着对“案结事了”和谐理念的新认识；包含着抓调解的坚强决心和有力措施；包含着审判一线干警的尽心尽责的辛勤付出。
一、准确把握藁城市民事矛盾纠纷的特点，把调解作为加强和改进民事审判工作的着力点藁城市是一个人口大县，频临省会石家庄，人口多，交通便利，经济活跃，人们维权意识强，大量矛盾纠纷以案件的形式涌入司法领域，而且逐年递增趋势明显。
据统计，近年来每年诉讼到法院的各类民事案件都在2300件以上，占法院受理全部一审案件的80%左右。
辛勤工作在民事审判一线的干警在人员少，审限严格的情况下也始终保持着年绝对结案数的逐年递增。
但是，判决并不意味着当事人合法权益的实现。
判决多，调解少使新问题接踵而至：申请执行的案件大量增加，执行压力增大。
生效的判决大量涌入执行程序，执行人员由过去的十几人增加了近一倍，但仍然不能形成执行的良性循环。
执行人员有压力，申请人的权益得不到保护而情绪急躁；执行难的问题变得更加突出；因不服判决而引发上诉率高、发还率高又使本来就不足的审判资源更加紧张；因案件的不公和干警作风纪律等引发的上访问题层出不穷等等，司法的权威受到了质疑，甚至把矛头指向了法院，干警叫苦，群众不满。
来自上级的督导和上访人的指责使法院苦不堪言；执行积案近千件，20多人的执行队伍都感到力不从心；8个基层法庭6个不足4人，不到全院干警25%的民事审判力量承担着全院80%的民事审判任务，基层法庭任务重、条件差、责任大，工作量不平衡，干警苦乐不均，法庭人员都想到机关工作；04年到06年三年内受到党政纪处分的干警有9人之多。
面对这样的一种状况，院党组分析认为：案结事未了是产生上述问题的根源，没有运用好调解结案这个手段又是导致不能案结事了、重复劳动、审判资源浪费、执行任务重、上诉上访量多的一个因素。
对调解率低的原因作进一步分析：一是基层法庭人员少、任务重、审限要求严，没有时间和精力多做调解工作。
二是受上世纪90年代“一步到庭”审判模式的影响，部分法官不重视调解工作，认为调解是法律水平不高和庭审驾驭能力欠缺的表现，片面强调裁决权的行使，追求快审快结一判了之。
三是办案干警“案结事了”意识不强，审判不考虑执行，把问题集中在执行环节，胜诉判决难执行使判决成为一纸空文，形成信访和不安定因素，达不到法律和社会效果的有机统一。
四是干警司法为民理念树得不牢，不愿下功夫去做耐心细致的调解工作，更没有考虑从根本上化解社会矛盾纠纷。
案件总量多是藁城民事审判的一个特点，但导致信访量大，上诉率高、执行压力大则与干警的执法理念存在着诸多不适应有很大关系。
要想减轻来自信访、诉讼和执行的三重压力，必须要在转变执法理念、增强“案结事了”意识上下功夫，而提高案件的调解率则是从根本上化解矛盾纠纷、做到“案结事了”、维护社会和谐稳定的治本之策。
二、以提升干警“案结事了”意识为突破口，多措并举推进民事调解工作判决或调解是两种不同的结案方式，应共同和谐发挥其各自功能。
什么案件宜调，什么案件当判，什么时候调，什么时候判，要视案件的性质而定，而不是法官的主观臆断，调要调出社会和谐，判要判出法律权威，根本的目的是化解矛盾，做到“事了”。
院党组针对干警中存在的重判轻调，只突出办案数量，不注重办案效果问题进行教育整顿，利用周五学习日时间进行业务研讨。
为提高调解技能，开拓调解思路，藁城市人民法院曾派员学习廊坊经验，为牢固树立“能调则调，当判则判，调判结合，案结事了”意识打下了坚实的思想基础。
为了调动民事审判人员的调解积极性和主观能动性，在全院形成重视调解的良好氛围，该院党组制定并实施了一系列奖惩措施：一是在人力、物力、财力上向基层法庭倾斜，打牢调解工作的物质基础。
为基层法庭配齐正副庭长及审判员、书记员、速录员；新购车辆优先配发给案多路远的法庭使用；为基层法庭的大小审判庭安装空调；增加基层干警的办案补贴；办案经费由办公室统一保障；配备卷皮打印机及电子签章系统等，创造良好的办案条件，解决调解工作的后顾之忧。
