下载文档原格式
xxx喷粉设备使用操作手册xxxx(中国)有限公司中国上海 xx xxx路828号TEL: (86-21) 5854 2345FAX: (86-21) 5854 9150目录NO. 内容页数1.控制柜操作程序 42.换色组件清理程序 53.每日开机前检查 64.诺信自动粉末喷枪－每日保养75.手动喷房开机程序86.手动喷房关机程序97.日常维护保养108.漆膜的缺陷分析及解决方法119.系统操作参数1410.系统工作要求1511.系统一些常用参数参考值1612.每班/每日清理工作程序(8小时) 1713.换色程序1814.旋转筛常见故障排除1915.内充电枪故障排除2016.每班/每日/每月/每次换色清理检查工作 2217.喷枪控制器操作程序2318.反吹阀控制器操作程序2619.自动喷房开机程序2720.自动喷房关机程序2821.换色组件清理程序2922.粉位探头调整步骤3023.安全预防措施3124.喷枪电阻和高发器的测量方法3325.MC-3控制器故障对策 3426.双旋风粉房换色程序 351.控制柜操作程序1、开机前，检查压缩空气压力，低于0.55Mpa不得开机；2、压缩空气必须干燥清洁，因此不论是使用本车间的空压机或空压站的压缩空气均须使用冷冻干燥机；3、打开进气总阀后，检查喷枪气垫气流是否畅通，无气垫不得开机；4、检查泵漆供漆系统，（溶剂清洗系统）是否准备妥当；5、打开进入控制柜的空气阀；6、按工艺根据线上工件按下列顺序调节各表头的空气压力：(1) 调节流量阀(2) 调节雾形压力(3) 打开涡轮转动开关(4) 调节涡轮空载转动压力(5) 打开静电发生器电器(6) 用测试开关测量高压发生器工作情况(7) 高压开关一边放于普通，一边放于自动状态(8) 打开漆泵开关 (9) 调节涡轮负载转动压力7、根据工件喷涂情况,对漆流量,雾形及转速进行适当的微调；8、停车时，关闭漆阀、打开溶剂开关、清洗三次喷杯；9、关静电发出器开关、电源开关；10、关涡轮转动开关，并使用涡轮刹车开关，使涡轮停转；11、关闭调节流量阀、雾形压力阀；12、每班结束后，拆下喷枪进行清理、拆下雾形控制的盖盘并清洗干净、极针一起清洗干净；13、清洗全部结束后，装好喷杯后，关闭进气总阀。
BarTender軟件制作標籤操作手冊XXXX（蘇州）有限公司內部使用特別聲明：本手冊制作目的是為使XXXX（蘇州）有限公司員工快速、便捷的掌握bartender制作標籤操作使用，所以本手冊僅供內部使用，嚴禁外傳。
目錄目錄 (2)第一部分：設置標籤格式（創建新的標籤） (3)第二部分：設定標籤內容。
(10)一、界面介紹 (10)二、增量標籤設定（自動增加）。
(11)三、不變標籤設定。
(20)四、條碼標簽設定 (22)第三部分：打印設置 (26)一、遞增標籤列印 (26)二、打印不變的標籤。
(27)三、條碼標籤列印 (28)注意事項： (29)第一部分：設置標籤格式（創建新的標籤）一、打開軟件，如下圖1紅框內所示：圖1返回目錄二、打開後，選擇“僅啟用ultralite Edition”，然後點“確定”如下圖2所示圖2三、選擇“開啟新的標籤格式”，，如圖3所示返回目錄圖3四、選“空白的標籤格式”，然後點“下一步”，圖4所示五、選擇“指定自訂設定”，點“下一步”，如圖5紅框所示返回目錄六、選擇標籤樣式：這裡要視標籤紙格式選，如果制作單一標籤，即一行一個的，則選擇“單一標籤”；如下图6（右）所示。
如果標籤紙是一行兩列、兩行兩列、多行多列，則選擇“多重標籤列及/或行”，這裡以第二種為例，選“多重標籤列及/或行”，並設定行為“1”，列為“2”，設定好後點“下一步”，如圖6所示七、標籤邊緣設定。
如果標籤紙邊緣有一些不能使用的材料，如框框之類，不能讓標籤打印在上面，則要選“是的，在側邊有一些未使用的材料”，並設定邊緣的左右寬度。
如標籤紙周圍沒有框框，都可以打印，則選“不，沒有”。
這裡以“不，沒有”為例，因暫時使用標籤紙都是為不需要設定邊緣的。
選好後點“下一步”，如圖7所示返回目錄八、設定標籤紙張大小。
“紙張大小”選“使用者自定義大小”，“寬度”及“高度”根據標籤紙的具體大小設定，本例設為塑膠部常用的“寬度”為“100毫米”，“高度”為“15毫米”。
XXXX软件项目用户操作手册
XXXX企业有限公司
____年___月___日
文档信息
修改记录
目录
软件系统用户维护手册 (2)
1 产品简介 (2)
2 阅读说明 (2)
3 产品功能说明 (2)
3.1 功能1 (2)
3.2 功能2 (2)
4 操作说明 (2)
4.1 操作一 (2)
4.2 操作二 (3)
5 附录 (3)
5.1 附录一 (3)
5.2 附录二 (3)
软件系统用户维护手册
1 产品简介
简要介绍产品的功能和特色、应用范围等。
2 阅读说明
说明文档中的标记形式和含义，方便读者理解。
比如<CTRL+C>表示组合键，粗体表示功能引用。
3 产品功能说明
逐个编号并说明主要和基本的功能，包括涉及到的界面的详细介绍，可选。
3.1 功能1
详细说明功能1。
3.2 功能2
详细说明功能2。
4 操作说明
逐个编号并说明用户在软件的应用中常用的操作过程，简单易懂，使不熟悉系统的用户也可以参照说明完成工作。
4.1 操作一
说明功能1的操作。
4.2 操作二
说明功能2的操作。
5 附录
5.1 附录一
5.2 附录二。
XXXX投资操作手册（试运行）为进一步加强XXXXX有限公司对外股权投资的管理，规范投资行为，控制投资风险，提高投资效益，保证集团资产的保值增值，维护集团和股东的合法权益，做到在工程投资过程中做到有法可依、有章可循，结合集团实际情况，制定本手册。
第一章集团投资的原则1.1XXXXXX（以下简称“集团”）在遵守国家的法律法规、重视自身的社会责任的前提下，基于经济和财务目的，在风险可控的范围内进行各类资产的稳健、有效配置，重视追求长期、可持续的回报，努力实现股东利益最大化；1.2集团通过对自身各个产业链上下游工程的并购和财务投资，有效提升集团的行业竞争力，实现集团各个产业链的协同发展，为集团各类资产的保值增值服务。
第二章工程投资的逻辑（工程初期的基本判断）2.1明确投资的目的每一个工程在投资之前首先需要明确投资的目的是什么，能够为集团的经营带来什么价值，最终要实现什么样的结果，并明确是否符合集团的定位及长期发展规划；2.2明确工程的背景和基本潜力（适用于非集团自身业务覆盖的工程）a在工程投资前，需要尽可能的了解工程所处行业的市场基本情况，包括但不限于：（1）工程所处全行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级；（2）工程所处子行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级；（3）工程所处行业当前的发展阶段，以及未来的发展趋势和方向；（4）工程所处行业当前市场发展速度；（5）工程的主营业务是否属于刚性需求；（6）工程发展的驱动因素是哪些？例如政策（环保）、消费升级、技术改造等等，及其必要性；（7）明确工程所处行业的竞争壁垒及门槛？例如滴滴（资本）、百度（技术）、阿里（规模和体系）或其他多种因素共同影响。
（8）工程所处行业的基本法律环境，包括政策、制度，及工程所处区域的政策等。
b在工程投资前，需要尽可能的了解工程创始团队的基本情况，包括但不限于：（1）创始团队成员的知识结构，是否具备继续成长的潜力；（2）创始团队成员的年龄结构；（3）创始团队成员的发展履历，总结拟投资工程的成功与失败因素。
XXXX有限公司用户操作手册名称: BOM维护操作手册文档号：KUM-PP-002定稿日期：2008-10-25版本号：V1.0目录1．目的： (3)2．适用范围： (3)3．相关流程： (3)4．内容概述： (3)5．操作步骤： (3)5.1 创建BOM (3)5.2 修改BOM (6)5.3 显示BOM (9)5.4 查看BOM报表 (11)5.5 查看BOM报表 (12)5.6 查看BOM更改凭证 (14)1．目的：在系统中维护BOM,指导相关业务人员在系统中的实际操作2．适用范围：生产。
3．相关流程：TB-TP-PP-0013. 系统内维护4．内容概述：BOM的创建，修改，显示，删除与报表查询。
5．操作步骤：5.1 创建BOM1.按照上述系统路径或事务码CS01操作进入如下屏幕：2.在红圈处“物料”栏位输入物料编码“工厂”栏位选择“4723”或“4724”“BOM用途”栏位固定输入“6”（成本），敲回车进入如下画面：3.在“ICt”一栏选择“L”，在“组件”一栏填入该BOM所需要的物料编号，在“数量”一栏中填入所需的数量，按回车。
4.点击上图BOM抬头标记，进入下图：5.“基本数量”固定为“100”，“BOM状态”固定为“1”（激活）。
全部输完后按保存。
5.2 修改BOM系统路径后勤→生产→主数据→物料清单→物料清单→CS02–更改事务码CS021. 按照系统路径或事务码CS02操作进入如下屏幕：2．在“物料”栏位输入物料编号，“工厂”栏位输入工厂代码，“BOM用途”固定为“6”,按回车。
3.若需添加项目0030，则直接在0030行的红框内，填写“Ict”，“组件”与“数量”；若需更改0010，0020的组件名称与数量，直接在其上修改，更改后如下图：4. 若需删除已存在条目0030，则需选中项目0030前的，然后点击，如下图：点击会出现如下对话框，点击“是”。
删除后如下所示：5. 点击修改抬头更改完成后点击。
修订历史记录阅读历史记录目录1. 引言 (5)1.1.编写目的 (5)1.2.读者对象 (5)1.3.定义、首字母缩写词和缩略语 (5)1.4.参考资料 (5)1.5.环境要求 (5)2. 软件配置 (5)2.1.软件安装 (5)2.2.参数配置 (5)3. 软件综述 (5)3.1.系统简介 (5)3.2.系统流程介绍 (6)4. 操作说明 (6)4.1.功能一 (6)4.1.1. 功能描述 (6)4.1.2. 用户界面 (6)4.1.3. 操作方法 (6)4.2.功能二 (6)4.2.1. 功能描述 (6)4.2.2. 用户界面 (6)4.2.3. 操作方法 (6)5. 附录：常见问题解答 (6)1.引言1.1.编写目的用户操作手册编写目的是明确本软件的功能、软件的作用、功能的操作，帮助用户理解及操作本软件。
1.2.读者对象1.3.定义、首字母缩写词和缩略语本小节应提供正确理解此用户操作手册所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。
这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。
必须精确描述本文档可能涉及到的系统专用词汇1.4.参考资料本小节应完整列出此用户操作手册中其他部分所引用的任何文档。
每个文档应标有标题、版号（如果适用）、日期和出版单位。
列出可从中获取这些参考资料的来源。
这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供。
1.5.环境要求在此简明本软件运行所需要的软硬件的支持2.软件配置2.1.软件安装在此简明软件安装详细步骤2.2.参数配置在此简明软件运行时及以后的软件维护中所需要进行的参数设置3.软件综述3.1.系统简介在此对软件进行整体、简要概括3.2.系统流程介绍简明软件整体架构的流程4.操作说明把软件分解成多个子功能，分别对每个子功能的作用、展现界面、功能操作进行详细的阐述4.1.功能一4.1.1.功能描述4.1.2.用户界面4.1.3.操作方法4.2.功能二4.2.1.功能描述4.2.2.用户界面4.2.3.操作方法5.附录：常见问题解答。
应急预案实操手册【篇一：应急预案操作手册(样板)】应急预案操作手册青岛xxxx有限公司应急预案操作手册一、有关说明（一）编制目的为了积极预防和妥善处置突发事件，最大限度地减少事件造成的损失，保障广大工人的生命和财产安全，维护公司、工地正常秩序和稳定，根据《突发事件应对法》、《青岛xxxx有限公司应急预案》等有关规定，结合我公司实际，制定本操作手册。
二、分级分类本操作手册所称突发公共事件，是指突然发生、对公司、工地正常施工造成或可能造成严重妨碍，或对工人生命和财产安全造成或者可能造成严重危害，需要公司、区有关部门、政府立即处置的紧急事件。
一般分为四类：（一）自然灾害：主要包括水旱、台风、冰雹等气象灾害，地震灾害，山体崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等地质灾害。
（二）事故灾难：主要包括质量安全事故、设备质量安全事故、重大火灾安全事故、重大交通安全事故、外来暴力侵害事故、危险品安全事故等。
（三）公共卫生事件：主要包括集体食物中毒、传染性疾病、群发性疾病以及其他严重影响工人身体健康的事件。
（按照突发公共事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅳ级（一般）指突发事件影响范围较小，可控性较好的；Ⅲ级（较大）指突发事件影响范围较大，情况较严重，较难控制的；Ⅱ级（重大）、Ⅰ级（特别重大）指突发事件影响范围大，发生重特大人员伤亡、财产损失的。
（三）组织机构青岛xxxx有限公司应急指挥部，xxx总经理任总指挥，相关人员为成员，下设综合协调组、抢险救援组、警戒疏散组、医疗救护组、事故调查组、善后处理组、后勤保障组等有关应急小组。
1、突发安全事件应急领导小组及其职责组长：xxx成员： xxxxxx突发安全事件应急领导小组的职责（1）．发生突发安全事件时，由应急领导小组发布应急救援命令、信息；（2）．组织指挥救援队伍实施救援及现场安全保卫，事故区域警戒行动；（3）．及时向上级汇报突发安全事故情况；（4）．做好现场安全疏导和人员紧急疏散工作，阻止无关人员随意进入现场；（5）．配合上级和有关部门开展救援工作，开展处理善后事宜。
组织操作手册目录1组织操作手册说明2公司组织架构2.1 公司组织机构图2.2 公司关键岗位图2.3 关键业务流程3公司组织机构设置3.1 董事会3.1.1董事会3.1.2董事长3.1.3经营管理审计委员会3.2 总经理3.3 财务部3.4 成本管理部3.5 人力资源部3.6 行政后勤部3.7 发展规划部3.8 （长阳园）项目部3.8.1工程技术部3.8.2销售管理部1组织操作手册说明1.1组织设置是公司战略的重要组成部分；是公司阶段性战略规划任务要求的组织体现；是公司健康、快速、安全发展的重要保障；是员工职业生涯发展的重要基础。
1.2 组织操作手册是公司组织设置的内部法律性文件；是指导各级管理人员及所有员工开展工作的政策指引。
1.3 组织操作手册由人力资源部负责管理；经总经理办公会批准实施。
1.4 组织操作手册的修订由人力资源部负责组织，各机构参与修订。
1.5 本组织操作手册自2003年7月1日起试行。
2 公司组织架构2.1 公司组织机构图说明：集团中心各部门与房地产公司各对应部门合署办公。
2.2 公司关键岗位图2.2关键岗业务流程（见附件）3 公司组织机构设置3.1 董事会3.1.1 董事会主要职权1．决定公司的总体发展战略；2．决定公司的年度战略规划及预算方案；3．决定公司组织机构设置；4．审议批准公司财务管理制度；5．决定高管人员薪酬与考核方案，审议批准公司人力资源管理制度；6．审议批准重大项目投资与兼并收购方案；7．聘任与解聘总经理及经营管理审计委员会主任；8．确定集团融资方案，审议批准融资计划；9．审议批准公司担保方案；10．对公司的经营状况进行定期与不定期的审计与监督；11．对公司的经营成果进行考核，并根据考核结果确定对总经理班子的奖惩与分配。
3.1.2 董事长主要职权1．召集、主持董事会会议；2．提出决议方案，提交董事会审议；3．签发经董事会通过的各项决议与文件；4．督促、检查董事会决议的执行；5．提名总经理及经营管理审计委员会主任；6．在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向董事会报告；7．董事会闭会期间行使董事会相关权力；8．董事会授权的其它事务。
软件治理体系操纵手册用户手册XXxx科技有限公司-版权所有目次1引言32软件概述4本体系运行在PC 及其兼容机上,运用WINDOWS 操纵体系,在软件装配后,直接点击响应图标,就可以显示出软件的主菜单,进行须要的软件操纵.53体系运用51引言韦氏盈创仓库治理体系是一个公司工作中不成缺乏的一部分,他对于公司的人员以及财务的治理者和被治理者都异常重要.所以仓库治理体系应当为治理者和被治理者供给充足的信息和快捷的数据处理手腕,但长期以来,人们运用传统的人工方法或机能较低的仓库治理体系来治理公司日常事务,操纵流程比较繁琐,错误率比较高.一个成功的治理体系应供给快速的信息检索功效,增长和修正功效.《软件需求规格解释书》《概要设计解释书》《具体设计解释书》A.I. 人工智能API (Application Programming Interface) 运用(程序)编程接口Software Quality Assurance软件质量包管UI Testing界面测试2软件概述（1）进.出库治理.对进.出库信息进行记载.（2）查询功效.仓库治理对查询请求高,经由过程主菜单记载当前操纵用户的用户编号,包管了对进.出库信息录入负责人的确认.（3）部分材料治理与库存报表生成.材料治理包含了人员信息治理,以及各项营业单据的材料治理.报表重要分类为：日报表,月报表,发卖报表,入库报表等等.（4）运用盘算机治理后,因为盘算机能存贮大量的数据,并且数据只要一次存入,即可多次反复运用,所以治理数据达到完全,同一,原始记载能包管实时,精确.（5）运用盘算机治理后,很多反复性的工作,都可由盘算机去履行,从而使治理人员从事务性工作摆脱出来,真正变成从事一些信息的剖析,断定,决议计划等创造性的工作.本体系运行在PC 及其兼容机上,运用WINDOWS 操纵体系,在软件装配后,直接点击响应图标,就可以显示出软件的主菜单,进行须要的软件操纵.Windows XP以上体系,256M以上内存.3体系运用本体系为公司内部仓储治理体系,用户类型分为两种,一类为治理员,一类为通俗用户,治理员具有人员治理权限,通俗用户只有货色治理权限.人员信息保护包含小我暗码修正,人员权限设置,添加新成员和人员信息的阅读.在本体系中,体系治理员具有最高权限,可以修正本身和其他用户的暗码,这个可以有用防止用户登录和实时为用户重置暗码.治理员可以修正其他用户的权限,可以使其他人具有治理员的权限,也可以收回其他治理员的权限,使其只具有通俗用户权限.当公司入职新员工时,治理员可认为其树立账户.治理员账户不但可以添加用户,还可以随时对体系的账号进行治理和保护.治理员和通俗用户可以查询本公司的货色信息,也可以对其进行增长和删除.可以依据货色号和货色名称进行查询,也可以查询全体货色信息,此体系还供给了导出EXCEL的功效,便利对公司货色的统计剖析.当公司增长了某种货色时,可以运用材料信息增长功效实时将其添加进体系.当公司的货色信息产生变动时,可经由过程货色信息删改功效实时修正信息.仓库信息保护包含仓库信息阅读和仓库信息添加两个功效.便利保护本公司的仓库体系.在仓库信息阅读里面,不但可以查询本体系已经失去的仓库,也可以对其进行保护,这里包含添加一个新的仓库,删除一个过时的仓库,和修正仓库的细节信息.应当实时将新的仓库添加到本体系,包含仓库的具体信息.包含存放规矩阅读和存放规矩添加两个功效.此功效在于让用户实时懂得本公司的仓库具体仔细,以便对其进行保护.当添加了新的仓库之后,应当为其添加响应的存放规矩.此功效在于对公司货色的治理.此功效可以便利的查询本公司的货色进出信息.当公司有了新的货色信息变动的时刻,应当添加到响应的记载.库存信息可以便利得懂得本公司的所有货色信息,包含现稀有目,当前价钱和供给商.此功效不涉及营业信息,供给了修正修正暗码,刊出体系和封闭体系的功效.。
XX制造有限公司
ERP实施岗位操作规范
文档版本号：1.0
宁波XXX有限公司
ERP实施项目小组
2006－12
文档创建人
XXX
本ERP实施岗位操作规范旨在统一公司内部员工对易飞ERP的操作。
本规范适用对象为公司内部与ERP相关的岗位操作人员。
涉及部门：销售部，生产部，采购部，技术部，品管部，财务部，仓库，各车间说明：
ERP用户在登录系统时，公司应选择“宁波XX”
请注意本规范的操作的检视类别为“系统+功能”
在易飞ERP中，为了保留所有的原始数据，不允许删除已经开立（审核并曾打印出原始凭证的单据，因为有的单据可能是输入错误或者是未曾审核无效的单据，可以允许删除）的单据，因此，为了保证需要删除的单据不在系统中流转，需使用单据作废功能。
公共操作
基本操作
注意：若要对单据进行编辑操作（新增，更改），必须通过点击新增或更改菜单项或图标进入编辑状态。
新增–点击单据窗口的菜单“资料(D) -> 新增（A）”或工具栏上的图标，甚至直接按“F5”
查询–点击单据窗口的菜单“资料(D) -> 查询（Q）”或工具栏上的图标，或直接按“F6”
更改–点击单据窗口的菜单“资料(D) -> 查询（E）”或工具栏上的图标，或直接按“F7”
审核–点击单据窗口的菜单“功能(F) -> 单据审核(X)”或工具栏上的图标
撤销审核 - 点击单据窗口的菜单“功能(F) -> 撤销审核(Y)”或工具栏上的图标
作废 -点击单据窗口的菜单“功能(F) -> 作废单据(Z)”或工具栏上的图标
对要打印的单据，一般由在系统中的制单人打印，并在打印的单据上作为制单人签字。
每天发生的各种单据必须每天当时输入和审核完成，日结日清。
公司关账时间为25日，从26日开始的单据作为下个月的发生业务。
这样在系统中的日期要作好修改，统一为下个月的1日的日期。
（25日关帐是目前的做法，其实系统运行顺畅后，建议自然月末关帐，因为基本上报表都能从系统中出了，这样比较方便）
在线帮助，请按F1
机物料请购单操作
在日常的行政办公和生产活动中，相关部门、各车间会产生对物料的需求，根据生产计划安排，提出本期需用计划，机物料仓库保管员根据仓库实际库存情况开立机物料请购单申请物料的采购（包括无计划
请购单录入后，需生成请购单凭证，以便进行逐级审批动作。
请购单的打印路径如下：
根据请购单凭证，仓库确定需要该物料，将请购单报总经理审批。
若有定安全库存或补货点的，请补充由系统的再补货建议表产生请购的操作
费用领料操作
费用领料指非直接生产物资的领料，包括劳保用品、五金工具等物料。
当相关部门需要领用这些物料时，由车间统计或指定人员须填写费用领料单并打印，请注意务必输入部门信息，凭打印出来的领料单凭证
在打印出来的领料单中制单人签字后交部门主管或车间主任签字后方可到仓库办理领料
在库存交易单中，单别需选择“费用领料单”。
费用退料操作
费用退料与费用领料相似，请注意务必输入部门信息，在打印出来的单据上要增加检验员签字。
在操作手法上也与费用领料单一致。
只是在新增库存交易单时，单别需选择“费用退料单”。
销售部
岗位：销售部主管、销售业务
在销售部中，主要的工作有报价单和订单的操作。
一、报价单操作
易飞ERP的报价单具有二种：一种是一般报价单，用于客户价格按每次订单计算的情况，一般报价单是与订单类似的格式，因此，报价单也可以直接导入为订单;另一种核价报价单用于确定的价格在一段时间内可用的情况。
报价单的操作路径如下：
一般报价单开立后，销售部主管需通知财务部主管该报价单号，以便让财务部主管及时审核报价单。
财务主管报价单的审核，可以通过点击“录入报价单”窗口的菜单栏“功能 -> 单据审核(X)”或工具栏上的对应图标来实现。
说明：核价报价单的依据是经总工程师审核过的单据按上面的规定操作。
如果没经过总工程师审核的对打印出来的核价报价单要经过技术部等相关部门主管确认，再经过总工程师签字后报总经理审批。
报价单一经审核，则不允许销售部主管再修改或作废该报价单。
若报价单中出现错误而财务部主管已经审核的情况下，可以请求财务部主管撤销审核或者作废此报价单后另行开立。
在制作报价单的时候，请注意选择报价生效时期。
二、订单操作
订单操作
订单的操作逻辑与报价单相似，销售业务员可以在销售管理子系统中开立订单，也可以修改和作废未经
销售业务员在开立客户订单后，应当向采购部经理和生产付总提供客户订单号，经采购和生产的会审后由生产付总最终确认订单交货日期。
销售主管在接到生产付总的签单确认后，应及时（_二_个工作日内）完成审核（订单下发），由生产部门安排实际生产。
销售主管的订单的审核，可以通过点击“录入客户订单”窗口的菜单栏“功能 -> 单据审核(X)”或工具栏上的对应图标来实现。
在订单开立后并且已经被审核的情况下，由于客户的需求或者在生产过程中的变故而需要变更订单的，则需要通过开立订单变更单将变更的结果反映到已开立的订单中。
销售主管审核订单变更单后，订单的变更生效。
其操作路径如下：
订单变更单的审核，可以通过点击“录入订单变更单”窗口的菜单栏“功能 -> 单据审核(X)”或工具栏上的对应图标来实现。
