食堂经营承包方案策划书4810887043
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食堂经营承包方案策划书1 食堂经营承包方案策划书餐饮管理服务有限公司目录一、企业方提供资源二、承包方的职责三、员工伙食标准一)菜谱安排二)职工餐补分配参考及参考价格四、人员配臵五、食品卫生管理制度一)人员个人卫生二)仓库管理三)物质防疫制度四)食品加工卫生制度五)餐具卫生、厨房卫生六)餐厅卫生七)厨房原料储存保质期限表六、食品质量监督制度一)采购环节的质量监督二)加工过程的质量监督三)主动接受客户监督四)服务承诺七、部分合作单位案例八、公司相关资质证件及其部分人员证件一、企业方提供:1.职工餐厅、小餐厅及相应配套场地的提供;2.厨房设备、等固定资产投资;3.职工食堂及小餐厅的水、电、煤气等耗材,以及小餐厅的水、煤气等耗材;4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查;5、每月根据上月考勤人数,按照每位员工每日叁元补助的原则,将上月的补助资金于10号前拨付承包方6、为企业职工以及临时安排人员制作就餐卡7、办公室、宿舍以及工人的福利安排二、承包方职责:1. 严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理;2.优质食材的采购配送及严格验收;3.根据国家对餐饮行业的管理规定,自主聘用安排工作人员,并将聘用人员的相关信息提交企业备案;4.准时、保质、保量的开餐;早餐:7:00—8:30午餐:11:30—12:30晚餐:17:30—18:30(夏季)16:30—17:30(冬季)5.多项的供餐服务,多种类菜式的营养搭配、烹调与分餐保证至少三种以上的搭配方式,在毛利润不超过10%的前提下,提供满足多种消费人群需求的就餐方式6、保证餐饮卫生,做好防鼠、防蝇措施,工作人员统一着装、注意个人卫生;7.随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议,及时做好员工满意度的调查、保证职工就餐满意度达到70%以上。
8.在满足甲方要求的前提下,可对外经营。
9、厨务人员的人力安排及薪资管理;三、员工伙食标准菜谱安排1)职工大食堂1.早餐:主食:包子、油饼、菜合、小馒头、糖糕、油条、素包等。
食堂经营承包方案计划书一、概述本文档旨在规划食堂的经营承包方案,为了提高食堂的服务品质与食品卫生标准,实现食堂经济效益逐年提高。
本方案的目标是在满足教职工的需求和味蕾的同时,以食品卫生和安全为首要目标,在既定的预算和规定下,保障员工餐饮的健康,让教职工对食堂的印象和信赖度提高。
二、经营模式1.总体要求我方将结合自身经验、企业文化、“以人为本”的理念,出台符合企业特色的食堂运营构想,制定食堂经营承包方案,实现利益共享模式,让合作方和我方均能在此基础上取得更大的发展。
食堂承包方案建议以包逐餐模式进行管理。
2.经营模式介绍(1)包逐餐模式食堂采用包逐餐模式,托管方每年先进行食材采购,接着根据每个月的菜谱计划,下发食品生产计划。
(2)预付食品成本每个月的食品成本以实际采购到的为准并进行结算,承包方独立享有菜品利润。
(3)人员安排承包方负责人需配备有从事食品生产与销售的专业人员,并负责员工食堂的管理、生产、配送、质量保证等。
三、食品质量与服务质量1. 食品卫生负责人和专业厨师具备食品安全管理知识和技能,如HACCP 管理思想、消毒技术、标准化运营等问题。
建议在现有的管理基础上,增加员工及负责人现场取样制度,每天定时取样品,集中检测,确保每天菜品的卫生安全达标。
2.服务质量食堂需提供周到的服务,人性化的交流吸引职工,确保语言温馨、微笑服务。
承包方与食堂服务部门共同营造和谐、舒适的员工饮食环境,制定员工服务手册、加强培训,使员工在这里一方面享受到美味可口的餐饮,另一方面更加舒适、愉悦的就餐氛围。
四、经营管理与食品采购1.经营管理餐饮承包方需要会计和税务管理等方面的专业技能,对食堂的经营管理及成本管理达到熟练度,保证承包方的利益最大化。
2.食品采购食品采购应在食品安全和卫生的前提下进行,建议承包方负责每日的到货验货、随时了解菜品的进货价及市场价格等。
同时还要注意食品的保存方法,尽可能选择好的供应商、有保障的食品加工厂商。
最新食堂经营承包方案计划书(5篇) 食堂经营承包方案计划书篇一由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。
员工一天三餐,中、晚各有6-30个菜品,有水果酸奶,餐费为6-30元,管理人员有更丰富健康菜品,丰俭由己。
贵公司只需为我们提供厨房现有厨房设备、餐厅、餐具、水电、燃料即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。
1、每周五向贵公司员工提供公布下周菜谱,并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行工作,讲究饭菜质量,做到卫生、味美菜品多样化。
2、食堂工作人员可由公司择优挑选,以适合贵公司大部分员工的口味,厨师实行三个月或半年一换,确保口味更新。
3、可实施预付膳食费用,或先吃后付等灵活承包方式,结账方式可面议。
4、遇有节假日,可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶。
1、做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,厨房工作人员均持健康证上岗,并遵守贵公司一切厂规。
2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品数量、质量、卫生监督,以保促进工作。
3、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜,并不断听取多数员工意见进行改进。
4、蔬菜、肉类、油类,经肉联厂及卫生部门监认。
1、统一定点配送:具有完善的物流配送网络,配有蔬菜、调料、粮油等厨房用品的销售网点;派专人专车从事配送,能快速准确准时地运送到贵公司所指定的地方,确保新鲜、卫生及物美价廉。
2、食品安全保障:提供肉制品检疫合格证,蔬菜、豆制品的合格检测报告,所有供应商的经营许可证,从头杜绝食物中毒现象的发生。
3、专业管理人员:精湛的技术,有湘、川、粤、闽、豫、本帮菜等南北风味的中高级厨师,可适合贵公司员工的各种口味。
4、定期专业培训:聘请专家、教授对在职员工和新入员工进行培训教育,提高员工的整体素质、岗位知识以及专业的管理知识,让您的员工在伙食生活方面得到专业的、全方位的服务。
5、健康营养食谱:得以确保食物的色、香、味以及成分,避免员工因厌食、偏食而造成对身体的伤害,四季变化的菜色让您的员工吃得更称心如意。
食堂经营承包方案策划书食堂经营承包方案策划书1. 引言食堂作为企业内部员工就餐的重要场所,对于员工的工作效率和生活质量具有重要影响。
为了提供高质量的饮食服务,本方案旨在拟定食堂经营承包方案,以专业化的管理和运营模式,提升食堂的服务质量和员工满意度。
2. 目标1.提供员工健康、营养、多样化的饮食选择;2.提高食堂的经营效益,并实现盈利;3.提升员工对食堂的满意度和认可度。
3. 方案细节3.1 承包方案本方案建议将食堂的经营承包工作外包给专业食堂管理公司,为员工提供高质量的饮食服务,并确保食堂的正常运营。
3.2 经营管理3.2.1 管理团队组建成立由经验丰富的管理人员组成的管理团队,负责食堂的日常运营和管理工作,包括食品采购、菜品研发、员工培训等。
3.2.2 食品采购与优质的食品供应商建立合作关系,保证食品的质量和安全,同时通过大批量采购降低成本。
3.2.3 菜品研发聘请专业的厨师团队,负责菜品的研发和创新,根据员工的口味偏好和营养需求,提供多样化的菜品选择。
3.2.4 员工培训定期组织食堂员工培训,提高他们的服务意识和技能,确保员工能提供专业、高效的服务。
3.3 提升服务质量3.3.1 就餐环境改善对食堂的就餐环境进行改造和升级,营造舒适、干净、温馨的就餐氛围,提高员工用餐的舒适度和满意度。
3.3.2 服务流程优化优化食堂的服务流程,提高服务效率和员工就餐体验。
引入自助点餐系统、在线预订等技术手段,减少等候时间,提升就餐效率。
3.3.3 满意度调查定期开展员工满意度调查,收集员工对食堂服务的意见和建议,并及时采取改进措施,提升服务质量。
3.4 经营效益与盈利通过提升服务质量和员工满意度,增加员工用餐频率,同时通过精细化的成本控制和经营管理,实现食堂的经营效益和盈利能力。
4. 实施计划4.1 项目启动确定食堂经营承包方案,成立项目团队,明确各成员的职责和任务。
4.2 承包商选择通过公开招标的方式选择食堂管理承包商,根据经验、管理能力和报价等因素进行评估和选择。
承包食堂的策划书3篇篇一《承包食堂的策划书》一、引言二、市场分析1. 目标客户群体:本食堂主要面向公司员工、学校师生等群体。
2. 市场需求:人们对饮食的要求越来越高,不仅要求菜品丰富、口味美味,还注重饮食的健康和安全。
3. 竞争对手分析:了解周边食堂的经营状况、菜品特色、价格水平等,以便制定差异化的经营策略。
三、食堂规划1. 场地选址:选择交通便利、人流量较大的位置,方便员工就餐。
2. 食堂布局:合理规划食堂的各个区域,如就餐区、厨房区、食品加工区、储存区等,确保人流顺畅、操作便捷。
3. 设施设备:配备齐全的厨房设备、餐具、桌椅等,保证食堂的正常运营。
四、菜品设计1. 菜品种类:根据目标客户群体的口味需求,设计丰富多样的菜品,包括主食、热菜、凉菜、汤品、小吃等。
2. 菜品质量:选用新鲜、优质的食材,确保菜品的口味和质量。
3. 特色菜品:推出一些具有地方特色或特色口味的菜品,吸引顾客的关注。
五、服务管理1. 员工培训:对食堂员工进行专业的培训,包括服务礼仪、食品安全知识、烹饪技能等,提高员工的服务水平和工作效率。
2. 服务质量:提供优质、高效的服务,如快速点餐、及时送餐、热情解答顾客疑问等,满足顾客的需求。
3. 卫生管理:严格执行食品安全卫生管理制度,保持食堂环境整洁、卫生,确保顾客的饮食安全。
六、经营策略1. 价格策略:根据市场行情和成本情况,制定合理的价格体系,既保证食堂的盈利,又能让顾客接受。
2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客前来就餐。
3. 会员制度:推出会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,增加顾客的忠诚度。
七、财务管理1. 成本控制:严格控制食材采购成本、人工成本、水电费等各项成本,提高食堂的经济效益。
2. 收入管理:合理制定菜品价格,确保收入稳定增长。
3. 财务报表:定期编制财务报表,分析经营状况,及时调整经营策略。
八、风险评估与应对1. 食品安全风险:建立健全食品安全管理制度,加强食材采购、加工、储存等环节的监管,防范食品安全事故的发生。
食堂经营承包方案策划书尊敬的食堂经营承包方案策划书评审委员会:首先,我谨代表我在朴素大学的食堂经营承包方案小组,向贵委员会提交我们制定的经营承包方案,以期获得对我们策划的认可和支持。
一、背景与目标我校食堂是学生们重要的生活场所,供应各类营养丰富的饭菜,以满足广大师生的需求。
然而,近年来食堂的经营效益有待提高并面临一些问题,如就餐环境、菜品质量和服务水平等。
基于此,我们的目标是通过优化食堂经营,提供更好的餐饮服务,以满足师生对高质量食物和舒适就餐环境的需求。
二、承包方案为了实现上述目标,我们提出以下承包方案:1. 食堂装修与环境改善我们计划进行食堂的全面装修,以提升就餐环境和用户体验。
其中包括:(1)更新食堂家具和设备,更换舒适耐用的餐桌椅和餐具;(2)增加鲜花绿植以改善空气质量和增添舒适感;(3)改进灯光照明系统,创造明亮、温馨的用餐氛围;(4)增加各类娱乐设施,如电视、Wi-Fi等,以提供更加多样化的就餐体验。
2. 菜品质量和口味提升为了提供丰富多样、营养均衡的菜品,我们计划实施以下措施:(1)引进新鲜食材:与当地农户建立合作关系,确保食材新鲜、健康;(2)优化菜单:根据师生喜好和膳食需求,制定菜单并定期更新;(3)加强厨师培训:对厨师团队进行培训,提高他们的烹饪技巧和食品安全意识;(4)建立食品安全管理体系:加强对食材采购、储存和处理的管理,确保食品安全。
3. 服务水平提升我们将通过以下方式提升食堂的服务水平:(1)增加服务员数量:增加服务员数量,提高就餐效率和服务质量;(2)培训服务人员:对服务人员进行礼仪培训和服务技巧的提升;(3)引入先进技术:如自助点餐系统、在线支付等,提升服务效率和便利性;(4)设置建议箱和投诉渠道:鼓励师生提出意见和建议,及时解决问题。
4. 方案实施与监督为确保承包方案的顺利实施和效果监控,我们计划:(1)成立食堂经营承包项目组:负责方案的具体实施和各项措施的落地;(2)定期召开评估会:与学校相关部门、师生代表定期召开评估会,听取意见和反馈;(3)设立问题解决机制:建立专人负责食堂问题的处理,确保问题能够及时解决;(4)年度总结和调整:根据评估结果和师生需求,对方案进行年度总结并进行必要的调整和改进。
食堂经营承包方案策划书尊敬的企业,为了对贵企业的饭堂加强管理,进一步改善员工就餐的实际情部我,本人结合对贵厂的实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅:食堂承包经营方案一、基本情况能过同贵企业的初步接触协商,本人有以下承包合作意向:本人愿承包经营贵企业员工食堂,合作期限为三个月,合同期满后同等条件优先继续合作,具体工作安排如下:二、企业方提供:1、餐厅、厨房及相应配套场地的提供。
2、厨房设备、等相关固定资产投资。
3、餐厅的管理与支持。
4、卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查。
5、承担水、电。
三、本人愿承担管理:1、严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业管理。
2、优质食材的采购配送及严格验收。
3、食品卫生及厨房坏境厨务人员卫生管理。
4、多项的供餐服务,各种菜式的营养搭配、烹调与分餐。
5、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理。
6、随时接受贵企业相关部门的监督和改善建议。
7、消防事故及工业安全的预防工作。
8、其他有待双方协商之相关事宜。
四、根据贵企业近200员工伙食标准菜谱安排如下:1、早餐:标准餐:鸡蛋一个、粥类一份、馒头一份、咸菜自选。
特别供应:豆浆、牛奶、油条、包子、花卷、小菜等。
2、午餐:标准餐:一荤一素、米饭或馒头一份、汤免费供应(附每周菜单一份)。
特别供应:每日热菜凉菜六到十个菜品(另附特别供应菜单一份)。
3、特色客餐:根据公司要求烹制两荤一素、两荤两素套餐或根据客户要求任意搭配所搭配套餐按菜品价格计费。
食品卫生管理监督事宜服从和配合企业方合理管理为方案,欢迎广大员工同志和企业方相关领导共同监督。
附菜谱一份参考。
1、标准餐周菜单周一、鱼香肉丝麻辣豆腐(一荤一素)周二、香辣鸭麻辣土豆丝周三、木须肉红烧千页豆腐周四、红烧鱼块烧素(面筋)周五、爆炒小公鸡素炒花菜周六、蒜苔腊肉烧腐竹周日、番茄炒鸡蛋炝绿豆芽以上菜品根据时令稍有变动,卤面、凉皮、面条等不定期供应。
2:特别供应部分菜谱土豆烧牛肉8元/份红烧排骨8元/份烧肥肠8元/份豆筋红烧肉6元/份红烧鲫鱼6元/份酱鸡块6元/份回锅肉6元/份鱼香肉丝5元/份蘑菇肉片5元/份烧鸡丸5元/份烧鱼丸5元/份青椒鸡蛋4元/份烧茄子3元/份小炒杏鲍菇3元/份烧腐竹3元/份烧皮肚3元/份鸡蛋凉粉3元/份家常豆腐2元/份辣炒花菜2元/份炝土豆丝2元/份豆芽菇炒木耳2元/份东北拉皮2元/份麻汁面筋2元/份麻辣豆腐2元/份此菜单只是部分根据时令稍有变动承包人:潘宾孙大伟。
食堂经营承包方案策划书(优秀范文五篇)第一篇:食堂经营承包方案策划书食堂经营承包方案策划书--成都味名堂餐饮管理有限公司成都味名堂餐饮管理有限公司是一家经工商注册的,专业承包宾馆、酒店、餐厅的厨房管理工作,以及学校、医院、企业单位等的食堂承包管理。
公司本着对合作单位诚信、务实、互惠的原则,现管理的企业单位已辐射到全国的多个城市,业绩也得到了合作单位的好评和赞许,并在餐饮界享有良好的声誉。
目前,公司加大了自身队伍的建设,筑巢引凤,培养和储备了一大批的优秀的管理技术人才,以科学的管理模式,精湛的烹饪技术,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。
我们的服务优势:第一大优势:连锁经营,规范的饭堂、社会酒楼、五星级酒店等管理,全新的管理理念我们实行连锁经营,经过多年的探索和发展,结合各家工厂企业饭堂的运作模式,采纳众多规范的饭堂的运作模式,采纳众多规范的饭堂管理专家的建议,积累了丰富的饭堂管理经验,通过科学规范饭堂管理体系,形成了特色的经营管理模式。
赢得了众多员工的认可和好评,得到了各界企业人士的肯定和认同。
第二大优势:享受品牌服务项目二大服务:饮食管理服务与厨房筹建策划服务饮食管理服务是我公司的服务主力,有关用餐的各种需求,从规划到提供,一手包办。
厨房筹建服务适合新建或重建食堂的机关团体,我司配有专业人士为为贵企业精打细算,以最少的成本,创造最高效益,严格控制成本。
第三大优势:选择味名堂,享受全方面优质服务坚决维护贵公司的利益,竭力为改善贵公司员工的膳食水平而努力。
坚持卫生第一、服务第一、诚信第一的服务宗旨。
原料采购在公司指定的地点进行采购,对食物的数量和质量进行严格的把关,饭堂所用的蔬菜、肉类及油类,须经有关卫生部门监认。
第四大优势:全面实行“8S”管理方法。
全面实行“8S”管理方法:整理:区分可用与不可用,处理不可用的物品。
整顿:将可用的物品,依定容、定量、定位的方式处理。
清扫:将工作场所、环境做彻底清扫。
食堂经营承包方案计划书六篇食堂经营承包方案计划书1一、承包方式1、食堂实行工资定额包干+变动工资考核;2、餐厅实行全额承包经营。
承包人享有自主经营权和用工、分配权限,食堂、餐厅各自独立核算。
二、公司提供经营场地和现有设施,确保水、电、汽的供应。
餐厅营业场地实行有偿使用,按实际使用面积支付给公司月租金。
厂门口西侧和车库楼上餐厅每平方米月租金15元,厂内食堂使用部分暂时免交房租。
三、为维护员工利益,承包方营业毛利率限制在10%以内(点心、小吃和外来人员就餐除外)。
四、餐厅使用房屋以外的固定资产折旧率为12%/年(以8年使用期限计算),折旧金额按月分摊,返还给公司财务部。
五、水、电、汽按实际使用数结算,核定单价:水2.50元/吨,电0.53元/千瓦时,汽115元/立方,煤240元/吨,每月结清。
六、服务对象1、食堂:满足生产区员工的就餐;2、餐厅:满足生活区员工的就餐,兼带外来人员就餐和客户招待就餐。
承包方保证饭菜数量、质量供应,服务热情周到,卫生达到饮食行业标准。
七、服务满意率1、食堂:满意率85%以上的得变动工资100%,满意率低于85%以下时按下降率扣减变动工资。
2、餐厅:满意率85%以上的净利润的60%作为奖金分配,满意率每下降10%,在净利润60%中扣除5%,依次类推。
八、分配1、食堂:实行定员、定额包干工资和变动工资分配办法。
⑴定员:10人⑵包干工资:月营业额达到35000元时,上手师傅18元/天,其他人员15元/天,月营业额低于35000元时包干工资按下降率扣减,取消变动工资。
⑶变动工资:月营业额35000元,变动工资得50元/人;月营业额37000元,变动工资得150元/人;月营业额39000元,变动工资得250元/人;月营业额42023元,变动工资得350元/人;2、餐厅:承包人和所属人员的报酬由承包人自行分配,其分配方案必须符合现有工资政策和公司工资结算规定,由主管部门审查后报公司领导审核。
食堂经营承包方案策划书一、项目背景近年来,随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,食堂经营在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。
食堂经营承包方案的制定和实施对于提高员工的生活质量、促进企业文化建设以及增加企业收入均具有重要意义。
本文档将提出一套完整的食堂经营承包方案,以确保员工的饮食安全和企业经济效益的双重目标。
二、项目目标1.提供高品质的餐饮服务。
为员工提供新鲜、美味、卫生的饭菜,确保员工的饮食安全和满意度。
2.优化供应链管理。
建立稳定的供应链体系,保证食材的质量和供应的及时性。
3.提升员工生活质量。
通过食堂经营承包,改善员工的饮食环境,提供多样化的餐食选择,并加强员工的营养健康教育。
4.实现经济效益最大化。
优化经营策略,提高食堂经营效率,增加企业收入。
三、项目计划3.1 需求调研•了解员工的饮食偏好和需求,包括口味、食材偏好、餐饮方式等。
•调查企业的人员规模、用餐人数、用餐时间等信息,为合理安排人力和资源提供依据。
•调研竞争对手的经营情况,了解市场行情。
3.2 餐饮供应链管理策划•确定供应商合作方式,包括直接采购和订单配送等形式。
•确定供应商评估标准,建立供应商管理制度,保证食材的质量和及时供应。
•与供应商建立稳定的合作关系,以获取更好的价格和服务。
3.3 员工满意度调查•设计问卷调查内容,包括饮食满意度、菜品口味、用餐环境等指标。
•对员工进行访谈,了解具体问题和需求。
•分析调查结果,提出改进建议,并根据反馈结果进行调整。
3.4 菜品规划和供应管理•制定菜品定制方案,根据员工需求和饮食搭配原则,提供多样性的菜品选择。
•设计菜谱管理系统,确保菜品的供应和更新。
•根据不同季节和特殊节假日,及时调整菜品供应计划。
3.5 健康管理和营养教育•开展健康饮食宣传活动,提高员工饮食健康意识。
•提供健康营养的膳食方案,符合员工的营养需求。
•定期组织讲座、咨询等员工营养教育活动,提升员工的饮食素养。
3.6 经营策略优化•提高餐厅管理效率,包括就餐排队、配餐速度、结账效率等。
食堂经营承包方案策划书-- 成都味名堂餐饮管理有限公司成都味名堂餐饮管理有限公司是一家经工商注册的,专业承包宾馆、酒店、餐厅的厨房管理工作,以及学校、医院、企业单位等的食堂承包管理。
公司本着对合作单位诚信、务实、互惠的原则,现管理的企业单位已辐射到全国的多个城市,业绩也得到了合作单位的好评和赞许,并在餐饮界享有良好的声誉。
目前,公司加大了自身队伍的建设,筑巢引凤,培养和储备了一大批的优秀的管理技术人才,以科学的管理模式,精湛的烹饪技术,为公司的稳健发展奠定了坚实的基础。
我们的服务优势:第一大优势:连锁经营,规范的饭堂、社会酒楼、五星级酒店等管理,全新的管理理念我们实行连锁经营,经过多年的探索和发展,结合各家工厂企业饭堂的运作模式,采纳众多规范的饭堂的运作模式,采纳众多规范的饭堂管理专家的建议,积累了丰富的饭堂管理经验,通过科学规范饭堂管理体系,形成了特色的经营管理模式。
赢得了众多员工的认可和好评,得到了各界企业人士的肯定和认同。
第二大优势:享受品牌服务项目二大服务:饮食管理服务与厨房筹建策划服务饮食管理服务是我公司的服务主力,有关用餐的各种需求,从规划到提供,一手包办。
厨房筹建服务适合新建或重建食堂的机关团体,我司配有专业人士为为贵企业精打细算,以最少的成本,创造最高效益,严格控制成本。
第三大优势:选择味名堂,享受全方面优质服务坚决维护贵公司的利益,竭力为改善贵公司员工的膳食水平而努力。
坚持卫生第一、服务第一、诚信第一的服务宗旨。
原料采购在公司指定的地点进行采购,对食物的数量和质量进行严格的把关,饭堂所用的蔬菜、肉类及油类,须经有关卫生部门监认。
第四大优势:全面实行“8S”管理方法。
全面实行“8S”管理方法:整理:区分可用与不可用,处理不可用的物品。
整顿:将可用的物品,依定容、定量、定位的方式处理。
清扫:将工作场所、环境做彻底清扫。
清洁:反复贯彻整理、整顿、清扫的骤,保持清洁。
素养:养成随时维持物归原位的良好习惯。
服务:提供百分之百顾客满意的亲切服务。
速度:超载自己完成工作的时间,并兼顾品质。
安全:严格控管各环节的卫生安全意识第五大优势:厨务人员优势总经理——曹靖【八二年毕业于四川省旅游学校烹饪专业(大专),中国烹饪大师。
师从竞成园川菜名厨陈彬如,陈海青(文革前邓小平私人厨师)锦江宾馆一代宗师张德善(曾为金日成培训御厨)学兼饮食公司、锦江两派之长,是锦江宾馆资深特级厨师。
曹靖先生曾为邓小平、杨尚昆等党和国家领导人以及金日成、莫桑比克总统、英国首相撤切尔夫人等国际友人烹饪。
还先后出任西藏假日酒店、上海华亭酒店、雅安倍特星月宾馆等高档星级酒店行政总厨,1996年至2006年间诚邀受聘于成都宝味轩酒楼、上海蜀韵楼、天津金鸿源酒楼任总经理。
公司荣誉顾问——蓝其金(中国烹饪大师,国家级评委,文革前饮食公司温江班毕业,在金牛国宾馆任副总经理多年。
组织接待无数的党和国家领导人及多国元首、贵宾,国际友人的高档宴席,并随国家领导人在多个中国驻外领事馆工作文革后系邓小平私人厨师。
公司技术顾问——吴世洪(中国烹饪大师,国家级评委,九三年由单位安排到德国交流学习,曾为国家领导人接见外国友人成功的安排了无数次大型国宴,国家领导人邓小平同志亲自予以了嘉奖。
公司技术顾问——崔德平(国家特一级厨师,四川省旅游大学特聘高级讲师、成都锦江宾馆资深烹调技师,2001年至2004年间曾到德国工作,而后回国在成都市餐馆名店廊桥酒楼任行政总厨至今。
公司技术顾问——李凌(国家特一级厨师,四川省烹饪协会委员、评委,获得三次全国烹饪大赛个人金奖,先后到中国驻尼日利亚、法国巴黎大使馆工作,对国外的烹饪和管理理念有独到先进的认识。
公司管理服务总监——王成(国家级招待师,原系锦江宾馆贵宾接待小组成员,曾受单位委派到人民大会堂学习深造.在自己的工作阅历中接待了包括了美国前总统布什在内的多国领导人和元首。
公司技术力量雄厚,管理经验丰富,拥有二十多名特级厨师,曾荣获第二届全国烹饪大赛集体金奖等多次全国性大奖。
我们有充实的餐饮人才,能为各档次餐饮企业提供人才,我们的员工都是真才实学、有良好的职业操守。
目前公司拥有各方面管理技术人员500余名(包括各级烹饪技师、前厅管理职业经理、高级营养师等),每位技术人员经过公司特定的培训机制定期培训考核、竞聘上岗,以五星级宾馆的员工守则和规章制度来严厉要求和考评员工,目前,公司主要管理的酒店(酒楼)有:山西峰豪国际酒店,峨眉红珠山宾馆、雅安倍特星月宾馆,雅安楠水阁酒店、成都西蜀森林酒店,成都白芙蓉宾馆、成都百花园乡村酒店、成都峨眉国际大酒店、成都廊桥酒店、成都味名堂酒楼、遂宁明星康年酒店。
第六大优势:科学的卫生管理制度,饮食条件卫生、干净、文明、安全、形象个人卫生管理:1.上岗持有效的健康证。
2.讲究个人卫生,不得留长头发、长指甲、胡须、涂口红等。
3.工作范围内,不得吸烟、吐痰等。
4.工作期间,手洗干净,必须穿着规定的整洁的工作服、鞋、帽等。
厨具、餐具卫生管理:1、厨具在使用前清洗干净,按规定处理,摆放有序。
2、炉灶、配料台、锅头、工作台、洗菜池、洗碗池使用后及时清理,并彻底清洗、保持干净整洁;3、冷藏柜应定期解冻、清洗、以保存制冷效果及冰柜内的卫生清洁;4、清除卫生死角,防止老鼠、蟑螂、苍蝇等污染食物;5、洗涤、消毒保管程序:(1)冲:用流动水将餐具表面粘附的残留物冲掉;(2)刷:直接用清洁剂清洗残留的油渍和污垢;(3)洗:用流动水将洗洁剂彻底清洗干净;(4)消毒:将清洗好的餐具置放在消毒柜进行消毒。
(5)保管:将消毒好的餐具保存于清洁的餐具柜里。
6、餐前的餐具要集中摆放,保持清洁,用白布盖好,不能直接放在台面,防止蝇叮。
第七大优势:食堂承包优势按贵公司的伙食标准和人数制订一周或一月伙食计划及菜谱。
制订质量和数量计划。
营养搭配更合理。
要使我们的服务质量、卫生标准、数量达到90%的满意度。
食堂外的环境和卫生要和食堂内一样干净,整洁。
给员工一个良好的就餐环境。
饭堂不需管理,只需监督;员工口味不满意,只需提出,有人服务;;厨房脏乱,不再是企业心病;竞争承包,大大提高员工膳食质量。
第八大优势: 菜式品种丰富多样,物美价廉,卫生准时成都味名堂餐饮管理有限公司立足传统,锐意创新,博采众家之长,融合南北之精,摒弃门户之见,使南菜川味、北菜川烹,对天下菜系有融化之道、变化之道、教化之道。
继承中国文化,人与自然和谐、平衡、统一的精神,烹饪中顺应自然之物的本性、追求菜品包括色、香、味、形、器以及营养的融合变化。
让人们吃得健康、吃得美味、吃得美感、吃得艺术、吃得明白。
公司在创新和开发菜品上讲究宾馆高档菜品食用化、工艺化;地方风味的江湖菜品规范化、程序化,使菜肴的可食性和可视性达到完美统一,吸取各大菜系的优点、长处,用川味化之.创出新菜品,发掘传统川菜的优良品种,加以包装,并结合新式调料加以调配、推陈出新。
菜品用料考究,根据四季变化,做出能体现季节特征的菜式,要达到其色赏心悦目,其香沁人心脾,其味妙到毫颠,其形清爽雅致。
公司厨政管理方案概况:一、严格控制成本、坚决杜绝浪费,做到开源节流,物尽其用。
对贵重食品原料的申购、验收、领料等每个环节制定相应的管理制度,定期检查储存原料及食品质量数量。
二、定期组织厨政人员学习《食品卫生安全法规》,加强食品操作的卫生安全意识,做好“三防”工作。
厨房严格把验货关,做到“四不”,以保证最新鲜、绿色的原料成色,保证冰箱的天天清理,确保原材料的新鲜和及时销售。
三、定期培训厨房员工的个人素质、岗位职责、主人翁责任感,以及尽心、尽职的工作态度.要求厨房员工均会使用消防器材,学习《消防法规》严格做好火灾隐患;安全正确的操作及保养厨房的所有机器设备。
四、厨房一定与前厅保持良好的工作关系和客人用餐情况的信息畅通,常向前台经理咨询了解客人的口味、喜好和意见,仔细备好客户档案。
第九大优势:经营管理与服务态度不断改进致力于提高饮食服务管理水平,定期举行一系列培训活动,并进行考核。
厨务人员接受定期专业培训及素养培训,提供优质的服务。
定期召开会议,检讨并总结经验,在不断改善的过程中达到完善第十大优势:专业、规范、高效的物流配送中心,解除你的后顾之忧!拥有专业、高效、规范化的物流配送车队及人员,随时待岗,高效准时,让企业与员工无后顾之忧。
其中主要包括验收、加工、仓储、配送等。
第十一大优势:反映快速灵活的组织机构在我们的企业里,管理是严格而规范的,组织架构是完备而清晰的,符合企业生命最基本的需要,有着各自明确的工作岗位,而每个工作岗位又紧紧地团结在一起,使本公司赢得了广大客户的信赖和支持。
第十二大优势:专业、高素质、激情活力的管理团体人才是企业发展之基础,为适应竞争,提高企业知名度及美誉度,必须建立和储备一支高素质的人才管理队伍。
定期的专业人才培训计划,从基层到高层的管理,都严格考核后,才能上岗。
这也是我公司人才不竭的源泉。
第十三大优势:时间就是金钱,时间就是效益,我司可提供快速便利的就餐环境21世纪,对于各行各业来说,时间就是金钱,时间就是效益。
我公司竭力为贵公司提供快速便利的就餐条件,设身处地的为您着想,使员工以往“就餐难”的阴影一扫而光,并可以在食堂设立便利店或小超市。
如此就餐环境,对员工工作积极心的提高,有莫大的帮助。
努力做到员工满意,企业放心。
第十四大优势:以客为尊,客户的笑容,是对我们努力最大的回报本公司志在为客户提供卓越价值,使客户职工在美味中享受健康和快乐。
本公司志在通过一切可能途径,理解客户需求并开发新品种、新菜色以满足客户需求。
本公司承诺保证卓越的服务质量,给客户提供安全、卫生、优质的伙食质量。
诚信是尽美的基本品质,我们绝不夸大事实,欺骗客户和社会公司公众。
第十五大优势:重合同,守信用,互惠互利,实现双赢人无信不立,企业无信则不兴。
诚信是我们服务的第一宗旨,以前是,现在是,未来更会坚持。
这是与客户达成互惠互利、达成双赢的基本前提为了对贵公司的饭堂加强管理,进一步改善员工就餐的实际情况,我公司结合对贵厂的实际情况及贵公司的实际要求,特拟定以下经营管理方案,敬请参阅:一、承包内容回汉员工餐厅,日常用餐、招待餐。
二、具体原则1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备,有条件者并提供厨房员工宿舍及办公场所。
2、贵公司免费提供水、电、燃料费用或根据厂方实际情况另定。
3、贵公司向我公司支付食堂职工工资及管理费(具体费用见附件)。
4、根据厂方实际情况制定伙食标准。
三、就餐方式按双方协定有标准套餐式和自由选择式(一)标准套餐式:按照制定的餐费标准菜单就餐。
(二)自由选择式:由我公司自由生产加工所需要的所有菜品、主食(米饭、面食、盖浇饭、各式风味小吃)、汤或小炒让员工自由选择,按就餐的品种价格就餐。