78、重庆力帆

重庆力帆实业(集团)有限公司的发展历程摘自：中国客车网作者：王晓雄十年前，在邓小平同志南方谈话的春风吹拂下，在巴渝大地上诞生了一家小企业，领头人尹明善当时５４岁，靠２０万元钱和９个人起家，干起摩托车发动机制造业。

此举能否成功，在当时有不少人表示怀疑。

然而十年之后，一个拥有净资产２亿多元，年销售额达３９亿元，年产销摩托车发动机１８４万台，出口创汇达１．１７亿美元的大型摩托车企业奇迹般地崛起。

它，就是重庆力帆实业（集团）有限公司。

企业发展的轨迹是清晰明朗而又令人鼓舞的，创业之初的１９９２年，实现销售收入７４７万元，５年后就猛增到６．５亿元。

这时他们开始生产摩托车整车，发展的曲线高高扬起。

十年间，企业共缴纳税金２．７亿元，产品以摩托车为主，辅以汽油机、汽车电子、农机产品等。

今年７月，力帆与重庆客车总厂联手成立力帆重客商用车辆制造有限公司，标志他们正式跨入汽车制造行业。

现在，力帆产品中还增加了家电、酒、防盗门，还资助了一支甲A足球队。

“力帆力帆，你把希望点燃”。

这歌声是对发展的赞颂，也是对企业的鞭策。

“力帆有三宝，创新、出口、信誉好”。

在强手如林的实业界打拼，力帆开始也是磕磕绊绊。

后来，力帆拿出资金积累的１０％搞研发，率先开发出的１００ml四冲程发动机，一下子售出８万台。

而另一款１００ml电起动发动机，开发上市仅４个月就销售６万台，这在中国摩托史上还是少有的。

尝到了甜头，也悟出了真谛：必须不间断地推出新产品，才能在市场上具备强手资格。

力帆人坚持走科技研发之路，十年中相继开发了２２０多个摩托车发动机品种和５４８个摩托车目录、公告产品。

水冷发动机、电喷摩托车等新产品在面世时，都激起阵阵波澜。

在力帆拥有的多项国内同行第一中，他们最为自豪的是拥有的专利数第一。

在前不久重庆举办的一次汽摩展上，力帆的展台别具一格：它的主题是“WTO与知识产权”，用企业所获得的专利证书复印件拼搭起一座城墙，上书一行大字：把我们的专利筑成我们新的长城。

ＣＣＴＶ2《品牌中国》———在全世界寻找中国品牌：力帆摩托车成消费者首选2005-05-08 来源：字号：大中小媒体都报道了黎玄得在力帆进球的事，并把他奉为民族英雄。

经过3年的拼杀，中国摩托车在越南市场的份额上升到了70%，而日本摩托车则下降到了30%，而就在形势一片大好的时候，越南政府突然使出一个杀手裥，目标直指中国的摩托车。

尹明善：“他们觉得中越贸易的顺差太大，对从中国进口摩托车提高了一倍关税，还进行了配额限制。

”关税的提高，让力帆摩托车在越南市场几乎赚不了什么钱，而进口配额的限制，又让力帆摩托车的出口量锐减，力帆对越南的出口一时陷入了困境。

这一次，是尹明善的直觉让力帆摩托在越南市场起死回生了。

尹明善说：“越南政府迟早会采取措施，不可能容忍中国摩托车排山倒海地在越南市场销售，所以我们很早就谋求在越南建立一家合资公司。

”在中国整个摩托车出口越南进入最低潮的时候，力帆和越南合资建立的力帆———越南公司成立了，由力帆占70%的股份，越方占30%的股份，并于2002年开始生产，就这样，在别的企业被出口配额限制的时候，力帆越南公司生产的摩托车开始大举在越南市场销售。

尹明善说：“大概花了一年半时间就把投资全部收回来了，资本的回报率达60%多。

”就像在越南一样，力帆开拓国际市场，常常绞尽脑汁，屡出奇招。

在英国，他们甚至找到了一位摩托车赛冠军车手，做当地的经销商。

尹明善在世界地图前，也是踌躇满志。

“我们要拿下全世界”在谈到为什么要坚定不移走国际化全球化道路的时候，尹明善谈得最多的还是利润。

他给我们算了这样一笔帐：出口只占集团销售的35%，利润却占了75%，力帆的目标是把国外市场的销售量占到销售市场的50%，3———5年一定要实现，变成一个真正的全球化企业。

在力帆自己印刷的世界地图上，凡是有力帆摩托进入的地方，都印上了红色的力帆标记。

面对这幅有106个红圈的世界地图，67岁的尹明善谈到了今后的主攻方向。

尹明善说：“我们已经占据了东南亚市场，并且我们有了五朵金花，在尼日利亚销量第一，今年主打欧洲市场，我们要拿下美国市场，拿下美国市场就等于拿下了全世界。

[创业故事]重庆力帆集团创始人董事长尹明善的创业语录[创业故事]重庆力帆集团创始人、董事长尹明善的创业语录重庆力帆集团创始人、董事长尹明善的创业语录年轻人就是必须勇于当出头鸟，勇于荣登枝头，勇于跳上云霄。

只有这样的人，今后才可能将有所作为。

获利路有三，垄断我无权、投机我没胆、创新求发展。

技术创新并不是直观的技术发明者，只有当一项发明者能够转变为社会的经济活动并产生一定的经济效益时，发明者才可以说道就是技术创新。

八分人才，九分使用，十分待遇。

我想要对品牌的崇尚，至少80％的人都不可能将全然免俗的。

人们崇尚品牌也就是一种趋势。

市场经济的核心是竞争，竞争有高低之分，如果从商战的角度来看，我认为市场竞争从低到高的发展过程是：机会战、价格战、质量战、服务战、创新战，最后才是品牌战。

经营者惟有直面和擅于维护利用自己的品牌，就可以在市场经济大潮中真正得益。

一个人的成功，三分靠吃苦，七分靠受屈。

创业者存有胆少识，还有50％的机会；有识无胆，成功率为零。

创造靠智商，非常人能及；精细凭认真，十人九人行。

民营企业家首先就是一群存有能力的人，必须充分发挥自己的能力，不仅必须自己挣钱，还要助推更多的人发家致富，并使企业身心健康发展，为社会提供更多更多的就业机会。

多数人都是喜新厌旧的，要培养员工的岗位新鲜感。

很多人说道我就是一个顺利的商人，但我真的还算不上。

什么时候我能够给我的工人播发2000美元的月薪，而不是200美元，我才算顺利。

老板厚道，员工地道。

和谐企业，生财有道。

保障员工的合法权益不仅仅是履行企业的义务，还有利于增加企业的凝聚力和竞争力。

存有一则寓言说道：一只猫刚来到一间屋子，一阵风吹起去，门自动关上，猫获救在屋里。

怨天尤人、困兽犹斗就是徒劳的，精明的猫时时维持身躯的姿态，等候一阵风再度窸这扇门时，一跃而出来。

那个时候，我就是这样一只Savignac的猫。

同舟共济最为贵，错过此渡无好舟。

重庆力帆实业（集团）股份有限公司及其十家全资子公司司法重整案文章属性•【案由】申请破产重整•【案号】（2020）渝05破193号•【审理法院】重庆市第五中级人民法院•【审理程序】破产裁判规则人民法院在司法重整中，充分发挥“府院”协调机制作用，创新采用“财务投资人+产业投资人”的模式引入战略投资人，形成了推动企业重生的双重“驱动力”，助力企业产业转型升级，推动民营企业高质量发展。

正文重庆力帆实业（集团）股份有限公司及其十家全资子公司司法重整案【基本案情】力帆实业（集团）股份有限公司（简称力帆股份）成立于1997年，2010年在上海证券交易所上市，首次公开发行2亿股，募集资金29亿元，是中国首家在A 股上市的民营乘用车企业。

力帆股份及其持有的10家全资子公司已形成了主营汽车、摩托车及发动机产销的跨国性企业集团，曾十度入选中国企业500强，出口金额连续多年位居重庆市第一。

然而，因汽车、摩托车行业深度转型，同时受战略投资亏损、内部管理不善等综合因素影响，力帆系企业自2017年起逐渐陷入经营和债务危机，巨额金融债务违约、主要资产被抵押、质押，主营业务基本处于停滞状态。

2020年6月，债权人以力帆股份不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，向法院申请对力帆股份实施重整。

同年7月，债权人以力帆乘用车、力帆汽销、力帆进出口、力帆摩发、力帆汽发等力帆股份的10家全资子公司不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力为由，向法院申请对10家子公司实施重整。

重庆市第五中级人民法院裁定受理了对力帆股份及其10家子公司的重整申请，并分别指定力帆系企业清算组为管理人。

截至2020年评估基准日，力帆股份及十其家全资子公司资产评估总值为77.15亿余元；截至2020年11月，债权人申报债权共计267.71亿余元。

在假定破产清算状态下，力帆股份普通债权清偿率为12.65%。

【裁判结果】为维持企业营运价值，重庆五中院在受理重整申请后，决定力帆股份及十家子公司继续营业，同时从2020年8月开始，指导管理人发布重整投资人招募公告，经过严格审查，最终确定国有投资平台重庆两江股权投资基金管理有限公司和民营企业吉利迈捷投资有限公司组成的联合体，作为战略投资人。

力帆集团欲耗资三千万把重庆力帆足球队送出来源：天津网关键字：力帆集团;足球;IPO;汽车王国作者：熊宇家2010-11-0816:50对于尹明善（中）这个自小就爱好足球的富豪而言，放弃力帆足球多少有些爱恨交织尹明善也曾坦言，“去年把全部心思都放在轿车上去了，根本没有精力照顾足球。

”到目前为止，力帆集团一直沉浸在A股IPO申请获准所带来的亢奋之中，足球不过是尹明善需要运筹的众多大事中的一件。

新金融记者独家获悉，就在力帆IPO进入缄默期的关键时刻，一度曾因力帆足球一夜成名的力帆股份（集团）有限公司（下称：力帆集团）再次爆出惊人消息称，力帆将耗资三千万，分三次把力帆足球一步步恭送给重庆市公安局。

11月3日，权威消息人士告诉新金融记者，力帆集团董事长尹明善在完成力帆IPO之后，另一件大事便是将力帆足球转让摆上重要议程。

“将力帆足球队交由重庆公安局打理，双方已有几次密谋”。

10月15日，尹明善下榻北京唐拉雅秀酒店等待力帆IPO过会时，与某知名财经人士聊过此话题。

如此这般，将力帆足球做成百年老店的梦想，或即将夭折，业界对此充满关注。

为力帆汽车让道打造一个“汽车王国”，放弃一个“足球王国”，对于尹明善这个自小就爱好足球的富豪而言，多少有些爱恨交织，出手也显得非常谨慎。

尹明善曾表示，汽车与足球存在共生关系，此前也曾品尝了不少甜头，如搭“足球顺风车”是力帆集团提高销售业绩的绝佳手段。

“但是目前足球环境不好，规则经常改，每年的政策都不一样，每次领导新上任，为了突出自己的政绩工程就会修改，这是尹明善头疼的地方。

”熊迩轩一针见血地指出，足球成绩好，对汽车品牌有促进作用。

体育最讲究公正、公平乃至更多的，还是看一种体育拼搏精神。

然而，尹明善追求了十多年的目标，却传来足球俱乐部转让的微妙说法。

那么，假如力帆球队给了重庆公安局，在这三年里面，是否“力帆”的标志不变，这没有得到尹明善的正面肯定。

由此，猜测人士认为，尹明善有可能会像此前几次用足球商业模式一样，来经营这个力帆球队。

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（以上范围国家法律、法规禁止经营的不得经营；国家法律、法规规定应经审批而未获审批前不得经营）（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）登记机关：重庆市沙坪坝区市场监督管理局核准日期：2021-06-031.2 分支机构截止2022年02月04日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。