78、重庆力帆
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重庆力帆实业(集团)有限公司的发展历程摘自:中国客车网作者:王晓雄十年前,在邓小平同志南方谈话的春风吹拂下,在巴渝大地上诞生了一家小企业,领头人尹明善当时54岁,靠20万元钱和9个人起家,干起摩托车发动机制造业。
此举能否成功,在当时有不少人表示怀疑。
然而十年之后,一个拥有净资产2亿多元,年销售额达39亿元,年产销摩托车发动机184万台,出口创汇达1.17亿美元的大型摩托车企业奇迹般地崛起。
它,就是重庆力帆实业(集团)有限公司。
企业发展的轨迹是清晰明朗而又令人鼓舞的,创业之初的1992年,实现销售收入747万元,5年后就猛增到6.5亿元。
这时他们开始生产摩托车整车,发展的曲线高高扬起。
十年间,企业共缴纳税金2.7亿元,产品以摩托车为主,辅以汽油机、汽车电子、农机产品等。
今年7月,力帆与重庆客车总厂联手成立力帆重客商用车辆制造有限公司,标志他们正式跨入汽车制造行业。
现在,力帆产品中还增加了家电、酒、防盗门,还资助了一支甲A足球队。
“力帆力帆,你把希望点燃”。
这歌声是对发展的赞颂,也是对企业的鞭策。
“力帆有三宝,创新、出口、信誉好”。
在强手如林的实业界打拼,力帆开始也是磕磕绊绊。
后来,力帆拿出资金积累的10%搞研发,率先开发出的100ml四冲程发动机,一下子售出8万台。
而另一款100ml电起动发动机,开发上市仅4个月就销售6万台,这在中国摩托史上还是少有的。
尝到了甜头,也悟出了真谛:必须不间断地推出新产品,才能在市场上具备强手资格。
力帆人坚持走科技研发之路,十年中相继开发了220多个摩托车发动机品种和548个摩托车目录、公告产品。
水冷发动机、电喷摩托车等新产品在面世时,都激起阵阵波澜。
在力帆拥有的多项国内同行第一中,他们最为自豪的是拥有的专利数第一。
在前不久重庆举办的一次汽摩展上,力帆的展台别具一格:它的主题是“WTO与知识产权”,用企业所获得的专利证书复印件拼搭起一座城墙,上书一行大字:把我们的专利筑成我们新的长城。
CCTV2《品牌中国》———在全世界寻找中国品牌:力帆摩托车成消费者首选2005-05-08 来源:字号:大中小媒体都报道了黎玄得在力帆进球的事,并把他奉为民族英雄。
经过3年的拼杀,中国摩托车在越南市场的份额上升到了70%,而日本摩托车则下降到了30%,而就在形势一片大好的时候,越南政府突然使出一个杀手裥,目标直指中国的摩托车。
尹明善:“他们觉得中越贸易的顺差太大,对从中国进口摩托车提高了一倍关税,还进行了配额限制。
”关税的提高,让力帆摩托车在越南市场几乎赚不了什么钱,而进口配额的限制,又让力帆摩托车的出口量锐减,力帆对越南的出口一时陷入了困境。
这一次,是尹明善的直觉让力帆摩托在越南市场起死回生了。
尹明善说:“越南政府迟早会采取措施,不可能容忍中国摩托车排山倒海地在越南市场销售,所以我们很早就谋求在越南建立一家合资公司。
”在中国整个摩托车出口越南进入最低潮的时候,力帆和越南合资建立的力帆———越南公司成立了,由力帆占70%的股份,越方占30%的股份,并于2002年开始生产,就这样,在别的企业被出口配额限制的时候,力帆越南公司生产的摩托车开始大举在越南市场销售。
尹明善说:“大概花了一年半时间就把投资全部收回来了,资本的回报率达60%多。
”就像在越南一样,力帆开拓国际市场,常常绞尽脑汁,屡出奇招。
在英国,他们甚至找到了一位摩托车赛冠军车手,做当地的经销商。
尹明善在世界地图前,也是踌躇满志。
“我们要拿下全世界”在谈到为什么要坚定不移走国际化全球化道路的时候,尹明善谈得最多的还是利润。
他给我们算了这样一笔帐:出口只占集团销售的35%,利润却占了75%,力帆的目标是把国外市场的销售量占到销售市场的50%,3———5年一定要实现,变成一个真正的全球化企业。
在力帆自己印刷的世界地图上,凡是有力帆摩托进入的地方,都印上了红色的力帆标记。
面对这幅有106个红圈的世界地图,67岁的尹明善谈到了今后的主攻方向。
尹明善说:“我们已经占据了东南亚市场,并且我们有了五朵金花,在尼日利亚销量第一,今年主打欧洲市场,我们要拿下美国市场,拿下美国市场就等于拿下了全世界。
[创业故事]重庆力帆集团创始人董事长尹明善的创业语录[创业故事]重庆力帆集团创始人、董事长尹明善的创业语录重庆力帆集团创始人、董事长尹明善的创业语录年轻人就是必须勇于当出头鸟,勇于荣登枝头,勇于跳上云霄。
只有这样的人,今后才可能将有所作为。
获利路有三,垄断我无权、投机我没胆、创新求发展。
技术创新并不是直观的技术发明者,只有当一项发明者能够转变为社会的经济活动并产生一定的经济效益时,发明者才可以说道就是技术创新。
八分人才,九分使用,十分待遇。
我想要对品牌的崇尚,至少80%的人都不可能将全然免俗的。
人们崇尚品牌也就是一种趋势。
市场经济的核心是竞争,竞争有高低之分,如果从商战的角度来看,我认为市场竞争从低到高的发展过程是:机会战、价格战、质量战、服务战、创新战,最后才是品牌战。
经营者惟有直面和擅于维护利用自己的品牌,就可以在市场经济大潮中真正得益。
一个人的成功,三分靠吃苦,七分靠受屈。
创业者存有胆少识,还有50%的机会;有识无胆,成功率为零。
创造靠智商,非常人能及;精细凭认真,十人九人行。
民营企业家首先就是一群存有能力的人,必须充分发挥自己的能力,不仅必须自己挣钱,还要助推更多的人发家致富,并使企业身心健康发展,为社会提供更多更多的就业机会。
多数人都是喜新厌旧的,要培养员工的岗位新鲜感。
很多人说道我就是一个顺利的商人,但我真的还算不上。
什么时候我能够给我的工人播发2000美元的月薪,而不是200美元,我才算顺利。
老板厚道,员工地道。
和谐企业,生财有道。
保障员工的合法权益不仅仅是履行企业的义务,还有利于增加企业的凝聚力和竞争力。
存有一则寓言说道:一只猫刚来到一间屋子,一阵风吹起去,门自动关上,猫获救在屋里。
怨天尤人、困兽犹斗就是徒劳的,精明的猫时时维持身躯的姿态,等候一阵风再度窸这扇门时,一跃而出来。
那个时候,我就是这样一只Savignac的猫。
同舟共济最为贵,错过此渡无好舟。
重庆力帆实业(集团)股份有限公司及其十家全资子公司司法重整案文章属性•【案由】申请破产重整•【案号】(2020)渝05破193号•【审理法院】重庆市第五中级人民法院•【审理程序】破产裁判规则人民法院在司法重整中,充分发挥“府院”协调机制作用,创新采用“财务投资人+产业投资人”的模式引入战略投资人,形成了推动企业重生的双重“驱动力”,助力企业产业转型升级,推动民营企业高质量发展。
正文重庆力帆实业(集团)股份有限公司及其十家全资子公司司法重整案【基本案情】力帆实业(集团)股份有限公司(简称力帆股份)成立于1997年,2010年在上海证券交易所上市,首次公开发行2亿股,募集资金29亿元,是中国首家在A 股上市的民营乘用车企业。
力帆股份及其持有的10家全资子公司已形成了主营汽车、摩托车及发动机产销的跨国性企业集团,曾十度入选中国企业500强,出口金额连续多年位居重庆市第一。
然而,因汽车、摩托车行业深度转型,同时受战略投资亏损、内部管理不善等综合因素影响,力帆系企业自2017年起逐渐陷入经营和债务危机,巨额金融债务违约、主要资产被抵押、质押,主营业务基本处于停滞状态。
2020年6月,债权人以力帆股份不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由,向法院申请对力帆股份实施重整。
同年7月,债权人以力帆乘用车、力帆汽销、力帆进出口、力帆摩发、力帆汽发等力帆股份的10家全资子公司不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力为由,向法院申请对10家子公司实施重整。
重庆市第五中级人民法院裁定受理了对力帆股份及其10家子公司的重整申请,并分别指定力帆系企业清算组为管理人。
截至2020年评估基准日,力帆股份及十其家全资子公司资产评估总值为77.15亿余元;截至2020年11月,债权人申报债权共计267.71亿余元。
在假定破产清算状态下,力帆股份普通债权清偿率为12.65%。
【裁判结果】为维持企业营运价值,重庆五中院在受理重整申请后,决定力帆股份及十家子公司继续营业,同时从2020年8月开始,指导管理人发布重整投资人招募公告,经过严格审查,最终确定国有投资平台重庆两江股权投资基金管理有限公司和民营企业吉利迈捷投资有限公司组成的联合体,作为战略投资人。
力帆集团欲耗资三千万把重庆力帆足球队送出来源:天津网关键字:力帆集团;足球;IPO;汽车王国作者:熊宇家2010-11-0816:50对于尹明善(中)这个自小就爱好足球的富豪而言,放弃力帆足球多少有些爱恨交织尹明善也曾坦言,“去年把全部心思都放在轿车上去了,根本没有精力照顾足球。
”到目前为止,力帆集团一直沉浸在A股IPO申请获准所带来的亢奋之中,足球不过是尹明善需要运筹的众多大事中的一件。
新金融记者独家获悉,就在力帆IPO进入缄默期的关键时刻,一度曾因力帆足球一夜成名的力帆股份(集团)有限公司(下称:力帆集团)再次爆出惊人消息称,力帆将耗资三千万,分三次把力帆足球一步步恭送给重庆市公安局。
11月3日,权威消息人士告诉新金融记者,力帆集团董事长尹明善在完成力帆IPO之后,另一件大事便是将力帆足球转让摆上重要议程。
“将力帆足球队交由重庆公安局打理,双方已有几次密谋”。
10月15日,尹明善下榻北京唐拉雅秀酒店等待力帆IPO过会时,与某知名财经人士聊过此话题。
如此这般,将力帆足球做成百年老店的梦想,或即将夭折,业界对此充满关注。
为力帆汽车让道打造一个“汽车王国”,放弃一个“足球王国”,对于尹明善这个自小就爱好足球的富豪而言,多少有些爱恨交织,出手也显得非常谨慎。
尹明善曾表示,汽车与足球存在共生关系,此前也曾品尝了不少甜头,如搭“足球顺风车”是力帆集团提高销售业绩的绝佳手段。
“但是目前足球环境不好,规则经常改,每年的政策都不一样,每次领导新上任,为了突出自己的政绩工程就会修改,这是尹明善头疼的地方。
”熊迩轩一针见血地指出,足球成绩好,对汽车品牌有促进作用。
体育最讲究公正、公平乃至更多的,还是看一种体育拼搏精神。
然而,尹明善追求了十多年的目标,却传来足球俱乐部转让的微妙说法。
那么,假如力帆球队给了重庆公安局,在这三年里面,是否“力帆”的标志不变,这没有得到尹明善的正面肯定。
由此,猜测人士认为,尹明善有可能会像此前几次用足球商业模式一样,来经营这个力帆球队。
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目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (10)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (11)5.9 开庭公告 (11)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (12)6.2 专利信息 (12)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (14)8.6 行政许可 (14)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:重庆力帆实业集团销售有限公司工商注册号:500106000012470统一信用代码:91500106739845407J法定代表人:杨波组织机构代码:73984540-7企业类型:有限责任公司(法人独资)所属行业:批发业经营状态:开业注册资本:400万(元)注册时间:2002-08-09注册地址:重庆市沙坪坝区上桥张家湾60号营业期限:2002-08-09 至无固定期限经营范围:一般项目:销售:汽车配件、摩托车配件、摩托车、小型内燃内、汽车发动机、发电机组、水泵机组、电焊机组、压缩机、家用电器、建筑材料(不含危险化学品)、装饰材料(不含危险化学品)、润滑油、润滑脂。
(以上范围国家法律、法规禁止经营的不得经营;国家法律、法规规定应经审批而未获审批前不得经营)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)登记机关:重庆市沙坪坝区市场监督管理局核准日期:2021-06-031.2 分支机构截止2022年02月04日,爱企查未找到该公司的分支机构内容。
国产汽车标志:广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团),创立于2005年6月28日,是由广州汽车工业集团有限公司、万向集团公司、中国机械工业集团公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长隆酒店有限公司作为发起人,以发起设立的方式,将广州汽车集团有限公司整体变更为广汽集团。
广汽集团的股本构成为:广州汽车工业集团有限公司持有3,217,403,529股,占股本总额的91.9346 %,万向集团公司持有139,636,656 股,占股本总额的3.99%,中国机械工业集团公司持有129,169,156 股,占股本总额的3.6909 %,广州钢铁企业集团有限公司持有6,999,331股,占股本总额的0.2 %,广州市长隆酒店有限公司持有6,456,883股,占股本总额的0.1845%。
其中:万向集团公司是全国汽车零部件龙头企业;中国机械工业集团公司在机械制造方面具有较强优势;广州钢铁企业集团有限公司则与汽车行业关联度较高且极具行业区域优势;广州市长隆酒店有限公司则是具有良好运作机制和市场形象的民营企业。
广汽集团主要业务有面向国内外市场的汽车整车制造、销售及服务业务,汽车商贸及物流业务、汽车零部件业务、汽车金融业务及相关服务业务,具有真正意义上独立完整的产、供、销及研发体系。
目前旗下拥有广州本田、广州丰田、本田汽车(中国)有限公司、广州五十铃、骏威客车、羊城汽车、广汽丰田发动机有限公司、零部件公司、中隆投资、商贸公司、广汽产业发展等十多家著名企业。
产品包括多种型号的乘用车、商用车及其发动机和主要零部件等。
面向未来,广汽集团将进一步强化主业,面向国内外两个市场,加快发展,主动融入汽车工业全球化发展进程,积极参与国际汽车工业体系分工,在与国际著名汽车公司的合作中求生存、共发展,在不断超越自我的过程中谋求新一轮的飞跃。
力争到2010年,轿车板块,年产能达110万辆;商用车板块,通过引进轻、中、重型卡车、轻型载客车和大中型客车等商用车产品,年产能达到23万辆;同时实现零部件板块与整车板块同步发展;不断提高自主技术研发能力,形成较强的核心竞争力,将广汽集团缔造成为卓越的富有竞争力的国际化大型现代企业。
2014年7月24日星期四晴工作内容:上午,我们决定前往重庆力帆实业集团进行参观调研,出发之前,达哥给我们介绍了重庆力帆实业集团的基本概况:力帆集团成立于1992年,是中国最大的民营企业之一,历经22年发展,现已成为以汽车、摩托车的研发、生产、销售为主业,并投资于金融业的大型民营企业。
之后,我们在达哥的带领下抵达了力帆集团,受到了力帆方面的热情接待,进行了深刻交流。
座谈期间,我们进一步了解到力帆十分重视技术研发,支持员工的技术研发。
同时,力帆也注重人才培养,每隔三年都会举行人才考试进行选拔培养以及奖励。
座谈结束后,力帆方面负责人带领我们参观了力帆汽车的生产车间,这一次,我们真正见到了汽车生产的过程,进一步认识到了汽车的构造及工序。
下午,顶着高温,由晓鹏学长带路,我们来到了长安福特汽车有限公司。
来到门前,我们就看见了震撼的场景,一排排整齐排列的客车,都是用来接送长安福特员工上下班的,由此可以初步判断,长安福特的员工数量必定不少,员工待遇应该也挺不错的。
门口进行登记,在负责人的带领下,我们真正走进了长安福特,去了解长安福特。
长安福特汽车有限公司是中国知名汽车合资厂商,目前已生产了福克斯、嘉年华、蒙迪欧、翼虎、翼搏等车型,年产量超过了60万辆。
同时,长安福特经常举行一些娱乐活动,促进员工的个性发展,提高员工的生活质量。
期间,我们也和两位在长安福特工作的校友亲切交谈,了解到了两位校友从学生转变到工作人员的辛酸过程,我们也得到了他们诚恳的建议和指导,从而对自己的大学生涯有了更好的规划。
结束了长安福特的走访,我们每个队员还收获了长安福特的一件小礼品。
工作总结:今天走进了两家企业,力帆是民营企业,长安福特是合资企业,他们不管是管理模式还是技术生产,都存在着巨大差别。
从力帆的走访中,我们看到了民营企业的生产技术还是相当缺乏,一些制度还有待完善。
而合资企业,虽然制度完善,管理到位,但是员工不容易接触到企业的核心技术。
重庆力帆作者:来源:《足球俱乐部》2016年第06期成立时间:1994年所有者:重庆力帆实业(集团)有限公司主场名称:重庆奥林匹克体育中心主场容量:60000人重要荣誉:1996年甲B联赛冠军2014年中甲联赛冠军2000年足协杯冠军重庆力帆是本赛季中超少有的内援引进较多的球队。
门将位置,力帆从江苏引进了经验丰富的邓小飞,此外,他们还从河南建业引进了“建业梅西”徐洋,从辽宁引入丁捷,这三人都是作为主将引进的。
外援方面,力帆保留了上赛季的队内射手王吉利奥蒂,“飞翼”费尔南多以及中锋维埃拉,引进了韩国后腰郑又荣和曾效力斯普利特海杜克的中卫米洛维奇。
当年执教青岛中能时,张外龙便以战术明快而著称。
本赛季,有了几位实力派内援助阵,重庆力帆的整体实力有所提高,战术也将更加丰富。
首轮主场挑落广州恒大,张外龙意外雪藏吉利奥蒂,而是让速度奇快的费尔南多突前,取得了不错的效果。
主教练张外龙出生日期:1959年4月5日籍贯或国籍:韩国执教履历:釜山偶像、东京贝尔迪、札幌冈萨多、仁川联、大宫松鼠、青岛中能、大连阿尔滨主要成就:无球员名单1邓小飞出生日期:1983年5月31日身高体重:1.86米/80公斤场上位置:门将籍贯或国籍:山东青岛2李放出生日期:1993年1月27日身高体重:1.75米/72公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:四川广元3杨云出生日期:1988年10月6日身高体重:1.84米/76公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:上海4罗歆出生日期:1990年2月7日身高体重:1.82米/75公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:重庆5隋东陆出生日期:1983年6月21日身高体重:1.94米/87公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:辽宁大连6王栋出生日期:1981年9月10日身高体重:1.81米/71公斤场上位置:中场籍贯或国籍:山东青岛7冯劲出生日期:1993年8月14日身高体重:1.75米/70公斤场上位置:中场籍贯或国籍:重庆8丁捷出生日期:1987年4月29日身高体重:1.82米/70公斤场上位置:中场籍贯或国籍:辽宁大连9刘宇出生日期:1985年5月12日身高体重:1.83米/70公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:四川成都10维埃拉出生日期:1988年10月30日身高体重:1.86米/84公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:巴西11吴庆出生日期:1981年7月4日身高体重:1.70米/70公斤场上位置:中场籍贯或国籍:重庆12徐小波出生日期:1991年2月16日身高体重:1.72米/70公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:重庆13郑毅出生日期:1993年1月6日身高体重:1.75米/70公斤场上位置:中场籍贯或国籍:重庆14郑又荣出生日期:1989年12月14日身高体重:1.86米/78公斤场上位置:中场籍贯或国籍:韩国15米洛维奇出生日期:1989年1月29日身高体重:1.95米/90公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:克罗地亚16王维成出生日期:1991年9月2日身高体重:1.80米/65公斤场上位置:中场籍贯或国籍:重庆17隋维杰出生日期:1983年4月6日身高体重:1.88米/88公斤场上位置:门将籍贯或国籍:辽宁大连18徐洋出生日期:1987年6月18日身高体重:1.72米/65公斤场上位置:中场籍贯或国籍:山东青岛19张诚出生日期:1993年7月1日身高体重:1.80米/70公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:重庆20刘卫东出生日期:1987年1月29日身高体重:1.78米/69公斤场上位置:中场籍贯或国籍:吉林长春21陈雷出生日期:1985年10月16日身高体重:1.82米/80公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:安徽蚌埠22崔永哲出生日期:1987年1月8日身高体重:1.76米/67公斤场上位置:中场籍贯或国籍:吉林延吉23王敏*出生日期:1995年1月12日身高体重:1.93米/85公斤场上位置:门将籍贯或国籍:湖北25彭欣力出生日期:1991年7月22日身高体重:1.77米/64公斤场上位置:中场籍贯或国籍:四川成都26孙政扬出生日期:1993年4月23日身高体重:1.72米/60公斤场上位置:中场籍贯或国籍:山东28范培培出生日期:1985年1月11日身高体重:1.72米/60公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:江苏南通30谭望嵩出生日期:1985年12月19日身高体重:1.80米/70公斤场上位置:后卫籍贯或国籍:四川成都31陈安琪出生日期:1993年6月4日身高体重:1.88米/80公斤场上位置:门将籍贯或国籍:辽宁32费尔南多出生日期:1993年3月16日身高体重:1.74米/71公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:巴西33吉利奥蒂出生日期:1987年5月20日身高体重:1.87米/81公斤场上位置:前锋籍贯或国籍:阿根廷。
力帆科技组织结构-回复力帆科技是一家成立于2008年的中国汽车制造商,总部位于重庆市。
在过去的几年里,力帆科技在组织结构上进行了一系列的调整和改进,以适应日益竞争激烈的汽车行业。
首先,力帆科技的组织结构由几个重要的部门组成。
最高层是公司的管理层,包括董事长、总经理和各个部门的负责人。
下面是各个部门的简要介绍:1. 研发部门:力帆科技拥有一支强大的研发团队,致力于汽车技术和创新的研究。
他们负责设计新车型、改良现有车型以及开发新技术和解决方案。
研发部门在整个组织中发挥着重要的作用,为力帆科技提供了技术竞争力。
2. 生产部门:力帆科技的生产部门负责车辆的制造和装配。
他们负责制定生产计划、采购零部件、组装汽车,并确保生产过程符合质量标准和生产效率。
3. 销售与市场部门:这个部门负责力帆科技产品的销售和市场推广。
他们通过与经销商和代理商合作,将力帆汽车引入全国各地的市场。
他们还负责市场调研、品牌推广和竞争分析等工作,以确保力帆科技在市场上保持竞争力。
4. 采购部门:采购部门负责与供应商合作,购买和管理所需的原材料和零部件。
他们要确保采购过程高效、可靠,并且与供应商建立长期稳定的合作关系。
5. 质量控制部门:质量控制部门负责监督整个生产过程,确保产品符合质量标准和要求。
他们使用严格的质量控制措施和测试方法,确保每辆汽车都能达到客户的期望。
6. 人力资源部门:人力资源部门负责招聘、培训和管理公司的员工。
他们还负责制定人力资源政策和程序,以确保员工的福利和工作环境。
除了这些部门外,力帆科技还有其他辅助部门,如财务部门、法务部门和信息技术部门等,以提供必要的支持和服务。
力帆科技的组织结构还包括一些决策层面的机构,如董事会和执行委员会。
董事会是公司的最高决策机构,由董事长和其他董事组成。
与此同时,执行委员会则负责具体的落实和执行。
总之,力帆科技的组织结构是一个相互联系、协同工作的体系。
各个部门在公司内部相互配合,形成了高效的工作流程。