重点岗位人员背景调查记录表

姓名性别身份证查证籍贯查证教育情况查证工作经历查证曾贪污受贿，私挪公有□ 无□是否曾触犯中华人民共有□ 无□调查结果→真□ 假□真□ 假□真□ 假□真□ 假□有□ 无□调查途经→姓名性别身份证查证籍贯查证教育情况查证工作经历查证曾贪污受贿，私挪公有□ 无□是否曾触犯中华人民共有□ 无□调查结果→真□ 假□真□ 假□真□ 假□真□ 假□有□ 无□调查途经→姓名性别身份证查证籍贯查证教育情况查证工作经历查证曾贪污受贿，私挪公有□ 无□是否曾触犯中华人民共有□ 无□调查结果→真□ 假□真□ 假□真□ 假□真□ 假□有□ 无□调查途经→姓名性别身份证查证籍贯查证教育情况查证工作经历查证曾贪污受贿，私挪公有□ 无□是否曾触犯中华人民共有□ 无□调查结果→真□ 假□真□ 假□真□ 假□真□ 假□有□ 无□调查途经→调查人:敏感职位人员背景调查表被调查人:职位:调查日期:家庭地址:相关资料调查前雇用单位背景调查犯罪背景调查曾有严重渎职行为是否曾通缉在案，尚未结案曾有因品格不良被开除是否曾经有吸毒现象身份证系统及家庭访谈前雇用单位人事部门 电话:当地公安部门 电话:被调查人:职位:调查日期:家庭地址:相关资料调查前雇用单位背景调查犯罪背景调查曾有严重渎职行为是否曾通缉在案，尚未结案曾有因品格不良被开除是否曾经有吸毒现象身份证系统及家庭访谈前雇用单位人事部门 电话:当地公安部门 电话:被调查人:职位:调查日期:家庭地址:相关资料调查前雇用单位背景调查犯罪背景调查曾有严重渎职行为是否曾通缉在案，尚未结案曾有因品格不良被开除是否曾经有吸毒现象身份证系统及家庭访谈前雇用单位人事部门 电话:当地公安部门 电话:被调查人:职位:调查日期:家庭地址:身份证系统及家庭访谈前雇用单位人事部门 电话:当地公安部门 电话:相关资料调查前雇用单位背景调查犯罪背景调查曾有严重渎职行为是否曾通缉在案，尚未结案曾有因品格不良被开除是否曾经有吸毒现象。

员工背景调查表姓名：
联系方式：
入职日期：
教育背景：
- 学校/机构名称：
- 所学专业/培训课程：
- 取得的学位/证书：
工作经历：
- 公司名称：
- 所在部门：
- 担任职位：
- 在职期间：
- 负责的主要工作内容：
技能与资格：
- 掌握的专业技能：
- 拥有的相关资质/证书：
个人特长：
- 擅长的领域：
- 具备的特殊才能或技能：
自我评价：
- 对自己的能力评估：
- 以往工作表现的亮点：
推荐人信息：
- 推荐人姓名：
- 推荐人联系方式：
- 推荐人与申请人关系：
申请人声明：
本人郑重声明，以上所填写的信息真实、准确，如有不实之处，愿意承担相应的责任。

日期：
申请人签字：
以上是员工背景调查表，请确保填写的信息准确无误。

感谢您的合作！。

背景调查记录表
招聘管理制度---背景调查表
背景调查记录表
被调查人: 应聘岗位:
调查人: 调查日期:
一、第一份工作
1、公司名称,工作起止时间，担任职位,调查电话，接受调查人姓名，职位,
2、在任职期间是否有晋升经历，直接汇报对象是谁,直接下属有几人,间接下属有几人,
3、任职期间工作业绩,管理能力和管理效度怎么样,执行力度情况怎么样,
4、职业操守,个人品质状况,(是否有以权谋私，违规违纪行为)
5、人际关系情况怎么样,
6、个人喜好,
二、第二份工作 1、公司名称,工作起止时间，担任职位,调查电话，接受调查人姓名，职位,
2、在任职期间是否有晋升经历，直接汇报对象是谁,直接下属有几人,间接下属有几人,
3、任职期间工作业绩,管理能力和管理效度怎么样,执行力度情况怎么样,
4、职业操守,个人品质状况,(是否有以权谋私，违规违纪行为)
5、人际关系情况怎么样,
6、个人喜好,
三、第三份工作 1、公司名称,工作起止时间，担任职位,调查电话，接受调查人姓名，职位,
2、在任职期间是否有晋升经历，直接汇报对象是谁,直接下属有几人,间接下属有几人,
3、任职期间工作业绩,管理能力和管理效度怎么样,执行力度情况怎么样,
4、职业操守,个人品质状况,(是否有以权谋私，违规违纪行为)
5、人际关系情况怎么样,
6、个人喜好,。

某公司文职、事务职人事背景调查记录表(doc 2页)
人事背景调查表(文职、事务职)
先生/小姐，您好!您原来的同事/下属已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。

还签署了个人资料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况,
请您配合我们的调查,谢谢!
被调查人申请职位调查人备注：
协助调查人调查项目调查结果调查日期/备注
直属上司，或所属部门之最高主管工作内容、职责：
电脑操作技能□极佳□较佳□一般□较差□不懂
学习积极性/学习能力□极强□较强□普通□较差□极差
工作条理性/计划性□很好□较好□较少有计划□基本无计划/条理责任感□极强□较强□一般□较差□极差
自制力/情绪控制能力□很好□较好□一般□较差□极差
工作作风/行事风格□快速反应,马上行动；□遇事拖延,马虎轻率团队精神□很强□较强□一般□较差□极差
缺点/需加强方面
离职原因/离职时薪资
相关联部门主管／同事工作条理性/计划性□很好□较好□一般□较差□极差语言表达能力□很强□较强□基本明了□略差□常词不达意责任感□很强□较强□一般□较差□极差
人事部门
入职时间
曾服务部门、相应职位
奖惩记录
离职原因/离职时薪金
人际关系□很好□较好□一般□较差□极差任职公司、所在地、职务及职责。

HR-41-20 01/2005。

背景调查电话交流记录表您好！鉴于[应聘者] 已向我公司提交求职申请书，我代表公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：应聘人员信息表背景调查表背调人信息背调人姓名：拟入职岗位：证明人信息公司名称：姓名：部门：职务：电话：联系地址：工作信息:1. 请确认雇佣期间：职位：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?有效期（起止日期）：7. 他／她是否与贵公司签有保密协议? 有效期（起止日期）：8. 他／她是否与贵公司签有约定服务1. 1他／她与人相处的情形如何？ο极好的ο好的ο一般ο较差2. 他／她的学习能力如何？ο强ο不强ο其他3. 您认为他／她是一个积极进取的人，并且可以在没有监管的情况下独立工作吗？ο是ο不是ο其他4. 您如何评价他／她的出勤状况ο极好的ο好ο一般ο较差5. 如果有机会的话，您会考虑给他／她升职吗？ο会ο不会理由（详实）6. 他/她离职后，如果与机会您会考虑重新雇佣他／她吗？ο会ο不会理由（详实）7. 您认为他／她的长处和短处是什么？长处：短处：8. 您会如何综合评价他／她？ο极好的ο好ο一般ο平均水平以下9. 您对他／她的个人生活有过接触吗？ο有ο没有ο不清楚接触过的请给与一定的参考信息（生活作风、社交对象、网络新鲜事务接触情况、家庭生活、家庭背景等方面）10. 他／她有犯罪记录或不合法行为或违纪行为吗？ο有ο没有ο不清楚11. 您有其他补充吗？12. 本人次调研汇总信息核实员：_ __日期: __ _个人简历表本人承诺上述（应聘者）所填内容全部属实，如有隐瞒、虚假，本人将承担由此引发的一切法律后果。

填表人：___________________填表日期：___________________应聘人员登记表拟录用员工工作背景调查表调查日期：年月日。

背景调查表
一、候选人基本信息：
候选人姓名：应聘职位：
二、被咨询人基本信息：（最近二段工作）
A.被咨询人姓名：所在公司：
职务：联系电话：
B.被咨询人姓名：所在公司：
职务：联系电话：
三、背景调查问卷：
A：1、候选人在：___________________________________ 单位工作的起止时间是：于年月至年月为止。

2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为：_______________
3、候选人的主要工作内容、职责及成绩是：
________________________________________________
4、目前候选人的薪酬福利状况是：____________________________
5、候选人离开公司的真实原因是：_____________________________
6、请就下列指标对候选人进行客观真实的评价：
B：1、候选人在
单位工作的起止时间是：于年月至年月为止。

2、候选人在贵单位从事的工作岗位名称为：___________________
3、候选人的主要工作内容、职责及成绩是：______________________________________
4、目前候选人的薪酬福利状况是：____________
5、候选人离开公司的真实原因是：_______________________
四、总体评价结果：□很好□好□有些保留□一般□差
五、调查总结。

去电公司
主营产品产品用于
客户群体接听人
岗位电话号码与被调查
人的关系
共事时间去电时间去电公司
主营产品产品用于
客户群体接听人
岗位电话号码与被调查
人的关系
共事时间去电时间背景调查记录表
离职原因
是否愿再次启用该人员在该司工作时间
请假频率？出勤状况？是否能与他人和
谐的合作？
职责重要度工作中的长处、
突出业绩？
工作中重大失误？交通事故？
与其他承担类似责任的人相
比，你对该员的评价
如何评价该员在培训、开发
和激励下属方面取得的成
绩？
在职业成长和开发方面，你认为该员需做什么是否知道些信息，能证明该员不适合XX 职位或对该职业构成危险离职原因
是否愿再次启用该人员在该司工作时间
请假频率？出勤状况？是否能与他人和
谐的合作？
职责重要度工作中的长处、
突出业绩？
工作中重大失误？交通事故？与其他承担类似责任的人相
比，你对该员的评价
HR调查者编号：如何评价该员在培训、开发
和激励下属方面取得的成
绩？
在职业成长和开发方面，你认为该员需做什么是否知道些信息，能证明该员不适合XX 职位或对该职业构成危险。