提升高职专业内涵建设的思考

  • 格式:pdf
  • 大小:190.87 KB
  • 文档页数:2

特点, 形成教学 团队的核心价值 理念 , 强化成 员之 间的 合 作意识 , 营造 良好 的文化氛 围 , 造一个 结构 合理 、 打
素质优 良、 精干高效的教学团队。 再次, 在此基础上, 通
过 实施动态管理 , 引入竞争机制 , 为教学 团队成员创造
【] 4董筠君, 略谈商 贸英语教学 固原师专学报 ,9 8 ( ) 1 9 ,2 . [】 中明. 5何 剑桥商务英语辅导教程 [ 上海 交通 大学 出版社 M】
【 剑桥 大学海外考试便 览I . 6 】 M】 外语教 学与研 究 出版社 ,9 3 19 [ 郑维. 7 】 新编剑桥商务英语手册f . M】 经济科学 出版社 ,0 3 20.

21 1
【 专题研讨 】
能上能下 、 人尽其 才的环境 , 而形 成一种 内在 的深层 从 次约束力 , 促进教学 团队的发展 。
人才 培养 方案是专业 教学 的核 心文件 ,它涉及 到
人才 培养 目标 、 知识 、 能力 和素质要 求 、 学生 的就业 岗
位和 岗位群 ,课 程体系 的设 计与安排 、教学进程 的设
体水平 , 提高 人才 培养质 量 , 提高 专业 的核心竞 争力 ,
实现专业 的可持续发展和不断的优化升级 。
设 的具体情 况 , 本人认 为提升专业 内涵建设 水平 、 建设
特 色和 品牌专业 是我 校 面对 即将 到来 的生 源大 战 、 应
对激烈 的校 际竞争 、提高服务企业 和社会 的能力的不
二选择 。


加 强市场 调研 , 科学进 行 市场细 分与 定位 , 明
确专 业建设 的 目标 与方向 职业 教育 的突出属性就是 职业 性 ,人才 培养紧密

文献标 志码 : A
近年来 , 高职教育得到 了政府 和企业 的高度 关注 , 高职教育 的外部环境逐步改善 。与此同时 , 高职教育的 内部环境 的优 化也 日趋重要 , 中 , 其 专业 内涵建设 的重 要性 日益 凸显 。专业 内涵建设 就是要 提升专业建设 总
二、 制定科学 的专业人才培养方案 , 并不断优化
四、 实施课程改革 , 加强精品课程建设
【 专题研讨 】
提 升高职专业 内涵建设 的思考
张晓燕 ( 江苏省南通 商贸高等职业学校 , 江苏
南通
2 60 ) 2 00

摘要 : 专业 内涵建设是提 高专业办学水平 、 升学校 办学层 次的根本 。要从专业细分与定位做起 制 定 科 学 的 提 人才培养方案, 加强教 学团队建设 , 实施课程改革 , 凝炼 专业特 色, 建设品牌专业 , 全面提 高人 才培养质量。 ‘ 关键 词 : 高职 ; 专业; 内涵建设 中图分类号 : 7 0 G 1 。 文章编号 :6 4 92 (0 20 — 2 卜 0 17 — 3 4 2 1 )3 0 1 2
会作用 ,形 成 岗位职业 能力分析表进 行职业分 析和教 学分析 , 据此确定所需 开设 的课程和课程 内容 。
三、 强专 业教学 团队建设 加

贴合经 济产业发展 。 目前 , 产业转 型 、 升级换 代速度 日 益加快 。首 先 , 做好市 场调研。切实 了解社会经济发 要 展现状 和趋势 , 了解学 生可能 的就业 岗位和 岗位群 , 了
专 业 教学 团队是 专 业人 才 培 养方 案 的 具体 实 施
者, 也是专业建设核心竞争力 的实践者 员 职称 、 历 、 学 年龄 等结构 , 更
解人 才需 求的具体规格 、 知识技能 要求 。其 次 , 对人才
需求市场 进行科学细分 。如物流 可 以大致分 为仓储与
几年来 , 结合物 流管理专业 的专业建设 实践 , 观 纵 兄弟 院校专业建设水 平 的快 速提升 ,联 系我 校专业建
计、 实践教学 、 岗实习 、 顶 实训 室的配置与要求 、 资的 师
要 求等等 。 才培养 方案 的制定要有规范 的程序 , 人 避免
随意性 和人 为性 , 遵循严 格 的论证 、 要 审批 、 动修改 滚
的精 神 ,制定和 出台有 关教学 团队建设 与管理的规章
个 学校不可能面 面俱 到 ,要根据 自身和市 场需求选
择 自己的 目标市场 。合 理的选择要 首先考虑 市场需求
的规模 和发展趋势 ;然后 ,考虑 自身 的资源 禀赋和条
件, 在此 基础上 , 选择 一个或几个 子市场作 为 自己办学
配送 方 向 、 运输 管理 方 向 、 国际物 流方 向、 企业物 流方
要关 注专 业教学 团队的教学能力 、 业实践能 力 、 专 科技
研 发能力 。团队的队长是整个 团队的核心 , 由学术造 要
向、 快递方 向等 。面对 细分后 的人才 需求 的子市场 , 每

诣较高 、 具有丰 富授课经验 的教 师担任 。逐步形成一支 结 构合理 、 员稳定 、 人 教学 水平 高 、 学效果 好 的教师 教 团队。首先 , 学校应该着 眼于长远 发展 , 本着 客观公正
的程序 。人才培养方案是否科学 , 直接影响到人才培养 的质量 。人才培养方案不具备高职 的特色 , 学生所掌握
的知识 与技能就难 以与社会 的需求 相适应 。高 职专业 人才培养 方案的开发与 滚动修订必 须建立在深入 广泛 的市场调研 基础上 ,要 吸收企业专业 技术人员共 同参 与, 要发挥 来 自企业 、 行业 、 校专家 组成 的专业 委员 高
的 目标市 场 ; 后 , 最 面对 既定 的 目标 市场 , 进行科 学 的
制度 , 其 团队建设 能够做到有 章可循 , 使 为教学团 队_ T
作 的开展 提供有 利保 障。其次 , 要结合教学 团队的工作
市场定位 , 明确 自身专业建设 的 目标 与方 向。即要 突出 自己的特色与优势 , 彰显 自己与众不 同之处 , 做到人无 我有 , 人有我优 , 提高专业 的竞争 优势 。