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中国石油强调信息化建设必须集中统一

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在会上 ， 中国石油 副 总经 理王 宜林指 出 ， 以统一
制定和实施信息技术 总体规划 为标志 ， 中国石油信 息化 已经步 人 了建 设 全 局性 信息 系统 的新 阶段 ， 信
息化工 作 总 体 上 一 直 走 在 中 央 企 业 的 前 列 。多 年 来， 中国石 油各炼 化 企 业 一 直 十 分重 视 信 息技 术 利
躁， 再接再厉 ， 不断为祖国和人民赢得更大荣耀 ， 为推
动我 国体育事业 向前发展 ， 为弘扬 奥林 匹克 精神 和促
进国际奥林匹克运动， 为夺取全面建设小康社会新胜
利 、 创 中国特色 社会 主义事业新 局面再 立新功 ！ 开
中共 中央 国务 院
２０ ０ ８年 ８月 ２ ４日
在北京奥运会赛场内外 ， 中国体育健儿大力弘扬
中华体育精神 和奥 林 匹 克精 神 ， 以坚 定 的意 志 品质 、 精湛 的运动技 艺 、 良好 的 文 明礼 仪 ， 得 了运 动成 绩 取
和精神文明双丰收， 实现了你们出征前许下的为人生
中国石 油强调 信息化 建设 必 须集 中统 一
中国石油 集 团公 司信 息 化工 作座 谈会 上周 在 吉
绩， 实现了重大历史性突破 ， 书写了中国体育事业发
展 的新篇章 ， 北 京 奥运 会 办成 一 届有 特 色 、 水 为把 高 平 的奥运会作 出 了重 大 贡献 。祖 国和人 民为你 们 自 豪 ！党 中央 、 院 向为祖 国和人 民赢得 巨大荣耀 的 国务 中国体育代表 团 ， 以热烈 的祝贺 ， 亲切的慰 问 ！ 致 表示
建成 应用 ， 油 与化工 运 行 系统 在 ｌ 家 主要炼 化 企 炼 １
建设； 要认真贯彻执行国家和上级主管部门有关信息 安 全和信息 系统 等级保护工 作 的要 求 ， 不断完 善和提
升信息安全工作 管理 和技术手段 。 （ 冯立波 周学成 ）
业 建 成应用 ， 有效 提 升 了炼 化 业 务链 的计 划 优 化 水
第 ２ 届奥林匹克运动会 中国体育代表团的贺信 ， ９ 全
文如下 ：
中国体育代表团：
在举世 瞩 目的第 ２ 奥 林 匹克 运动 会 上 ， ９届 中国
精神风貌。你们同世界各国各地 区体育健儿交流技 艺、 提高水平 、 增进友谊 ， 为促进世界各 国各地区人民 的相互了解和友谊作出了新 的贡献。你们用 自己的 实际行动， 极大激发了全国各族人 民的爱国热情和拼 搏精神 ， 给正在积极推进改革开放和社会 主义现代化 建设的全国各族人 民以巨大鼓舞 ， 为国际奥林匹克事
志着全球最大的人力资源管理系统即将建成。
人 资源管理 系统 是中 国石汕 Ｅ Ｐ系统八 大模 Ｒ
全面推广阶段 ， 按照 “ 分区域统一启动， 依规模批次
线” 的推 广 思 路 ， 广 工 作 在 大 庆 、 宁 、 北 、 推 辽 华 华
用 ， 得 了一 系列 重要 成 果 。特 别 是十 五 以来 ， 照 取 按
对于下一阶段工作重点， 王宜林强调， 要确保中国 石 油信息化 建设 的集 中统一 ； 全面推 进炼油化 工领 要
域信 息系统 建设和应 用 ； 切实 加强信 息化组织 队伍 要
中国石油统 一部 署 ， 化 物 料 优 化 与 排产 系统 全 面 炼
石油工业计算机 应用 ２ ８ 第１卷 期 ０ 年 ６ 第３ ０
中共 中央 、 国秀 院致 中国体 育代表 团的 贺信
新华社北京 ８月 ２ 日电 中共 中央 、 ４ 国务 院 致
添彩 、 为奥运增辉、 为民族争气 、 为祖 国争光的誓言，
向世界展 现 了中华儿 女积极进取 、 昂扬 向上 的蓬勃 朝 气， 展现了中华民族 自强不息 、 团结奋斗、 和平进步的
业作 出 了突 出贡献 。 希望你 们发扬 优 良传统 ， 真 总结 经 验 ， 骄 戒 认 戒
体育健儿肩负祖国和人民的殷切期望、 怀着为国争光
的强烈信念， 顽强拼搏， 奋勇争先 ， 取得了 ５ 枚金牌、 １ ２ 枚银牌、８枚铜牌 的优 异成绩 ， ｌ ２ 位居金牌榜第 １ 位， 创造了中国体育代表团参加奥运会以来的最好成
林 石化公司 召开 。
平 和生 产运 行管 理水 平 ； Ｒ Ｅ Ｐ系统 在 所 有 化 工销 售
企业全面建成应用， 整个业务运营管理水平得到大
幅 度提 升 。随 着 Ｅ Ｐ系统 在 两 家 炼 化 企 业 的试 点 Ｒ 上线 和 推广 工作 全 面展 开 ， 息 系统 对 炼 化业 务 的 信 支 撑作 用将 越来越 显 著 。
中国石 油即将建 成全 球最 大 的人 力资源 管理系统
５月 ２ ３日， 记者 从在盘锦 市召开 的中国石油人力
资源管理 系统辽 宁 区域 推进工作会 议上 获悉 ， 中国石 油人 力资源 管理 系统建 设已进入 最后攻 坚阶段 ， 这标
块 之一 ， 范围覆力资源管理 相关 的所有业 务 。这 个 项 目于 ２０ ０６年 ３月启 动 ，０７年 ８月 系统 建设 进 入 ２０

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(完整word版)中国石油天然气股份有限公司信息化工作管理规定

(完整word版)中国石油天然气股份有限公司信息化工作管理规定

中国石油天然气股份有限公司信息化工作管理规定（石油信[2008]374号）第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）信息化工作管理，推进信息化建设与应用，制定本规定。

第二条股份公司信息化建设遵循“统一、成熟、实用、兼容、高效”的指导方针，坚持“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的原则，建设网络畅通、安全可靠、统一集成、先进实用的信息平台，支持和促进公司业务发展。

第三条信息化管理工作包括信息技术项目计划管理、招标管理、实施管理、验收管理，信息系统运行维护管理，信息安全管理和信息技术标准管理。

第四条本规定适用于股份公司总部机关、专业分公司（以下简称专业公司）和地区分（全资子）公司、直属单位（以下统称地区公司）。

第二章管理体系及队伍建设第五条信息化工作管理体系由公司信息化工作领导小组、信息管理部、专业公司、地区公司的信息管理部门构成。

第六条领导小组是股份公司信息化工作的最高决策机构，主要职责是审查和批准信息技术总体规划、年度计划和经费预算；协调解决信息化建设的集中统一和资源共享等重大事项。

领导小组办公室设在信息管理部。

第七条信息管理部是股份公司信息化工作的归口管理部门，其主要职责是：编制信息技术总体规划、年度计划、经费预算、管理制度、标准规范；组织信息系统建设和运行维护；开展信息技术培训、交流和对外合作；指导专业公司、地区公司信息化建设。

第八条专业公司、地区公司应当建立健全信息管理部门、信息技术服务单位，或管理与服务一体的信息技术机构，归口管理本单位信息化工作，其主要职责是：依据股份公司信息技术总体规划和年度计划，编制本单位信息技术规划、年度计划和经费预算，并组织实施；贯彻执行股份公司信息化工作管理制度、标准和规范，结合实际制定实施细则；按照股份公司统一部署完成信息系统建设、应用和运行维护工作；向股份公司信息管理部报送工作计划和总结。

第九条股份公司及专业公司、地区公司应当综合考虑信息系统建设、运行维护、信息安全、内部控制等需求，配备规模适当、结构合理的信息技术队伍。

中国石油信息化回顾与展望(中国石油天然气集团公司信息管理部副主任 古学进)

中国石油信息化回顾与展望(中国石油天然气集团公司信息管理部副主任 古学进)


数据挖掘
生
产
集 成 平
运 行
台管
理
系
统
人力资源 集成平台（企业服务总线、流程管理）
基础应用信息系统（公共数据、权限、非结构化数据、辅助开发等）
5
2.建成应用集中统一的生产运行管理平台
各业务领域生产运行管理系统建成应用，支持了油气勘探开发一体化和生产实时动态管 理；提高了炼化生产计划优化、过程管控水平；显著增强了成品油销售业务管理能力和竞争 力；支持了全国油气长输管网的统一集中调控；促进了物探、钻井、录井、测井和井下作业 的信息化管理。
油气生产物联网系统完成在10万余口油气水井现场实施，实现了生产现场数据的自动采 集、远程传输和生产运行的实时监控、科学调度，大幅提高一线员工劳动生产率。长庆油田油 气当量从2000万吨/年增加到5000万吨/年时，用工总量仍保持7万人不变；青海冷湖油田井站现 场人员派遣和维护费用降低1/3。
工程技术物联网系统建成应用。累计在2100多支作业队伍现场实施，实现870余口钻录井作 业施工、22个物探施工的现场数据采集、传输与技术支持，自动采集数据34亿条。
中国石油信息化回顾与展望
中国石油天然气集团公司
1月15日
提纲
一、信息化建设主要成果 二、信息化工作主要做法 三、“十三五”信息化展望
1
自“十五”以来，中国石油信息化建设一直按照信息技术总体规划持续推进。先后建成应 用了集中统一的经营管理平台、生产运行管理平台、办公管理平台和网络基础设施，推动生产 经营管理网络化运行，总体上实现了信息化从分散建设向集中建设的阶段性跨越，正在努力推 进从集中建设向集成应用新跨越。
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中国石油天然气集团公司信息化管理办法

中国石油天然气集团公司信息化管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司信息化管理办法》的通知中油信〔2012〕581号各企事业单位，总部各部门，各专业分公司：现将《中国石油天然气集团公司信息化管理办法》印发给你们，请依照执行。

中国石油天然气集团公司二〇一二年十二月二十六日中国石油天然气集团公司信息化管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）信息化管理，推进信息化建设，根据国家法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）的信息化管理。

集团公司及所属企业控股公司通过法定程序贯彻执行本办法，境外企业参照执行。

第三条本办法所称信息化是指通过先进管理理念与信息技术融合，简化、优化、标准化业务流程，搭建生产经营管理信息系统平台，扩大信息资源共享，促进转变发展方式、提升管理水平和效率效益的过程。

信息技术是指应用计算机硬件、软件和通信技术及其搭建的网络，实现数据的采集、传输、存储和分析应用的技术。

第四条集团公司信息化实行统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理，依据信息技术总体规划，对信息技术项目按经营管理类、生产运行类、办公管理类和基础设施类实行分类组织、分级负责，搭建集中统一信息系统平台，提高企业生产经营管理水平。

第五条集团公司信息化工作领导小组（以下简称领导小组）是集团公司信息化工作的决策机构，主要负责：（一）制定集团公司信息化工作方针政策；（二）审议批准集团公司信息技术总体规划建议方案和年度工作计划；（三）协调解决信息化建设过程中的重大事项；（四）审议批准信息化工作考核、评优与奖励事项。

领导小组办公室设在集团公司信息管理部（以下简称信息管理部），负责领导小组日常工作。

第六条信息管理部统一管理集团公司信息化工作，主要履行以下职责：（一）组织编制信息技术总体规划、年度计划、经费预算，组织年度工作计划执行情况的检查考核；（二）组织制订信息化管理制度和信息技术标准规范；（三）组织信息技术总体规划实施，组织信息技术项目可行性研究报告（以下简称可研报告）和技术方案审查，组织项目验收，负责信息系统安全管理，指导专业分公司、所属企业信息化建设；（四）负责组织基础设施类、办公管理类项目的建设和运行维护，推进跨业务领域的信息共享；（五）负责推进软件正版化工作；（六）组织信息技术交流和对外合作，以及信息化队伍建设。

中石化油田企业信息化建设情况

中石化油田企业信息化建设情况

➢ 组织编制了信息标准代码体系表，编制发布340多万条标准信息代码。 ➢ 完善了信息标准化代码体系, 拓展了3大类36项标准化代码, 扩充各类代码29.8万条;
➢ 初步形成了油田信息化标准框架，发布了54项油田勘探开发信息标准。
一、中国石化信息化建设总体情况—基础层面
1.3、基础设施
3、信息化管理体系进一步完善，队伍素质明显提升，保障了信息化深入发展。
➢非常规等业务模型 扩展 ➢成果数据管理规范 完善与试点验证 ➢数据质量管理模型 设计与应用 ➢经营数据对接技术 研究与验证 ➢应用服务模型框架 构建等。
2006-2008年
2009-2011年
2013-2014年
二、油田企业信息化建设情况
2.1、数据资源建设与应用 1、数据模型标准 — 分析成果和建设成果
目录
一．中国石化信息化建设总体情况 二．油田企业信息化建设情况 三．下一步工作思路
一、中国石化信息化建设总体情况
“十一五”以来，中国石化紧紧围绕自身的发展战略和主营业务开展信息化工作，坚持 “六统一”方针，积极推进以ERP 为主线的信息化建设与深化应用工作。
中国石化信息化建设历经了三个发展阶段
以分散建设为主的阶段
模型优化及应用
模型前期研究
➢提出数据模型标准 ➢研究可行性 ➢国际标准研究 ➢国际石油公司案例分析 ➢确定了发展路线
2005-2006年
模型一期建设
➢原型试验 ➢胜利油田梳理业务 ➢业务模型建立 ➢逻辑模型设计 ➢针对数据中心建设的 数据模型验证 ➢形成东部油田模型
模型二期建设
➢针对西部、长输、海洋 业务的模型扩展 ➢针对勘探开发专业数据 库的模型支持 ➢数据资源管理编目建立 ➢大块数据专项管理 ➢数据中心建设过程中得 到模型支持和验证。