中国石油信息化建设案例分析 ppt课件
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内容摘要中国石油化工集团公司(简称中石化)是我国石化企业的老大,其信息化水平在国内首屈一指,从全球范围看也是领先的。
从上游油田的勘探、开采,到原油的加工及石油和石化产品的生产、运输、销售,从生产装置、油罐、原料和油品的检测到企业的生产管理,再到总部的管理和分析、决策,无论是信息化的广度还是深度都是前所未有的。
中石化的信息化工作已经步入到从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从分散的单个企业到整个中石化的系统集成、从生产到经营、从提高管理效能到提高经济效益的阶段,并取得了可喜的成绩。
关键词:中石化;信息化水平;目录一、引言 (1)(一)研究的缘起 (1)(二)本文的研究思路、方法及意义 (1)(三)技术解决方案 (2)二、研究综述 (2)三、调查工具与实施 (3)(一)研究对象 (3)(二)调查工具 (3)(三)调查步骤 (3)(四)数据统计 (3)四、结果与讨论 (5)(一)统计结果 (5)(二)分析与讨论 (5)(三)研究结论 (5)五、对策与建议 (5)(一)学习国外信息化建设的先进经验,跟上国际信息化水平。
(5)(二)信息资源的共享与充分利用 (4)(三)重视流程重组,规范并优化业务流程。
(6)(四)优化资源配置 (6)(五)节能减排 (6)(六)信息化与工业化深度融合,支撑企业创新 (6)参考文献 (7)一、引言(一)研究的缘起中国石化作为国家的支柱企业,在信息技术研究和应用方面起步较早,并且在2000年制定了全公司的erp规划,指导着今后中国石化的信息化建设。
各个部门都会通过各种途径收集、购买信息,用于指导本部门制定计划、分析预测和科学决策,但信息一般存在于各部门内部,没有有效的信息交流和共享手段,造成重复劳动和已有信息资源浪费。
这些问题影响中国石化整体效益的提高,无法满足国际竞争以及企业发展战略对信息系统的要求。
因此,建设中国石化信息平台以及进行企业信息整合具有现实的紧迫性和必要性。
目录1.石油行业概述 (1)1.1. 石油行业分类 (1)1.2. 石油行业的主要业务活动 (1)2.石油行业管理体制 (3)2.1. 国家石油管理体制的变革 (3)2.2. 国家石油管理机构 (4)2.3. 企业管理体制 (5)3.三大集团介绍 (6)3.1. 中国石油天然气集团公司 (7)3.2. 中国石油化工集团公司 (14)3.3. 中国海洋石油总公司 (19)4.石油信息化概述 (22)4.1. 石油信息分类 (22)4.2. 石油信息化需求 (24)4.3. 石油信息化对GIS的需求 (24)4.4. 石油信息化现状 (27)4.5. 石油信息化的近期规划 (29)5.数字油田 (31)5.1. 数字油田的含义 (31)5.2. 数字油田技术模型 (31)5.3. 数字油田的主要内容 (32)5.4. 数字油田建设现状 (35)6.典型油田信息化 (35)6.1. 大庆油田 (35)6.2. 胜利油田 (37)6.3. 中原油田 (39)6.4. 大港油田 (39)7.主要GIS平台与产品供应商 (40)7.1. GIS平台产品应用情况 (40)7.2. 产品供应商介绍 (42)7.3. MapGIS石油行业应用现状 (54)8.MapGIS在石油行业的应用前景分析 (56)8.1. 市场环境分析 (56)8.2. MapGIS竞争力分析 (58)8.3. MapGIS的切入模式与对策 (60)1.石油行业概述新中国成立50年来,我国石油工业取得了巨大进步,为国民经济发展作出了重大贡献。
到目前为止,全国25个省、市、自治区和近海海域发现了688个油气田,形成了六大油气区,建成了大庆、胜利、辽河、新疆、四川、长庆、渤海和南海等24个油气生产基地。
全国原油产量从1949年的12.1万吨增至2000年的1.6亿吨,列世界第5位;2000年天然气产量277亿立方米,列世界第15位。
目前,石油全行业形成了油气勘探、开发、设计、施工、科研和技术服务配套的工业体系。