中国石油信息化建设案例分析ppt

内容摘要中国石油化工集团公司（简称中石化）是我国石化企业的老大，其信息化水平在国内首屈一指，从全球范围看也是领先的。

从上游油田的勘探、开采，到原油的加工及石油和石化产品的生产、运输、销售，从生产装置、油罐、原料和油品的检测到企业的生产管理，再到总部的管理和分析、决策，无论是信息化的广度还是深度都是前所未有的。

中石化的信息化工作已经步入到从点到面、从单项到系统、从单机到网络、从局域网到广域网再到因特网、从分散的单个企业到整个中石化的系统集成、从生产到经营、从提高管理效能到提高经济效益的阶段，并取得了可喜的成绩。

关键词：中石化；信息化水平；目录一、引言 (1)（一）研究的缘起 (1)（二）本文的研究思路、方法及意义 (1)（三）技术解决方案 (2)二、研究综述 (2)三、调查工具与实施 (3)（一）研究对象 (3)（二）调查工具 (3)（三）调查步骤 (3)（四）数据统计 (3)四、结果与讨论 (5)（一）统计结果 (5)（二）分析与讨论 (5)（三）研究结论 (5)五、对策与建议 (5)（一）学习国外信息化建设的先进经验，跟上国际信息化水平。

(5)（二）信息资源的共享与充分利用 (4)（三）重视流程重组，规范并优化业务流程。

(6)（四）优化资源配置 (6)（五）节能减排 (6)（六）信息化与工业化深度融合，支撑企业创新 (6)参考文献 (7)一、引言（一）研究的缘起中国石化作为国家的支柱企业，在信息技术研究和应用方面起步较早，并且在2000年制定了全公司的erp规划，指导着今后中国石化的信息化建设。

各个部门都会通过各种途径收集、购买信息，用于指导本部门制定计划、分析预测和科学决策，但信息一般存在于各部门内部，没有有效的信息交流和共享手段，造成重复劳动和已有信息资源浪费。

这些问题影响中国石化整体效益的提高，无法满足国际竞争以及企业发展战略对信息系统的要求。

因此，建设中国石化信息平台以及进行企业信息整合具有现实的紧迫性和必要性。

中国石油运输公司信息化建设解读第一篇：中国石油运输公司信息化建设解读中国石油运输公司信息化建设解读8月11日，中国石油天然气运输公司与中兴恒和投资管理有限公司、中国卫星导航定位应用管理中心共同签署中国石油平战结合油气输送北斗卫星监控指挥推广工程合作协议书。

这既标志着运输公司依托覆盖全国的运营网络和北斗卫星专有技术，将建立起物流运输“全天候”和无缝覆盖的通信指挥与保障监控管理体系，也标志着这个公司信息化建设更上层楼，运输应急保障能力进一步增强。

抓建设，提高物流运输保障能力结合在全国31个省、市、自治区开展油品配送业务，队伍高度分散的特点，运输公司以科技为先导，积极搭建信息网络管理平台，促进管理效率和水平的提高。

公司研发和完善GPS车辆卫星定位管理系统，积极推广使用了成品油TMS生产管理软件，与销售企业共同研究、合作开发电子路单信息系统。

同时通过建立和完善OA办公系统，实现了网络办公和传阅文件，在各大区公司和省公司全部建设使用了视频和电话会议系统，在全国200多个配送中心、运输车队建设了车辆网络调度管理与车场监控系统，奏响了跨地区科学管理、安全高效配送之歌。

信息化建设使运输公司快速成为现代物流配送公司。

通过车辆GPS卫星定位系统,调度可以实现定车实时跟踪、请求报位、定时回传、区域查车、限速设置、通话设置、固化短信、轨迹回放、历史行程跟踪、报警提示等实时管理，有效提升了车辆运行效率和油品配送保障能力。

网络化信息管理，使油品配送公司能够实行“点对点”配送,合理安排区域性配送，合理调配资源，有效降低了油库库存成本，运输配送保障能力得到有效提高。

今年前7个月，公司配送油品2940万吨，比去年同期增长了51.39%。

重应用，确保生产经营安全高效物流运输企业安全责任重大，油品配送属于高危行业，安全至关重要。

如何规范操作，防范运输安全风险，提高应急管理能力，是运输公司信息化管理的重要环节。

公司在运用现代高科技技术，对油品配送车辆安装防爆、防泄装置的同时，应用全球卫星定位系统，对车辆进行定位、跟踪、限速等安全管理，建立了新疆、北京生产调度中心、各大区和省、市、自治区分公司及各配送中心3级安全监控体系，初步形成了运输车辆的信息化、网络化、科技化管理，起到了良好的安全监督效果。

须贯彻落实信息化建设需求，借助信息化手段来提升企业各机构之间的关联性，促进信息化思想与企业工程项目实际进展的密切联系，确保信息化思想观念和石油工程项目的顺利发展，保证相关工程的顺利发展。

当下，国内石油化工行业信息化建设工作仍处于发展阶段[1]。

信息化建设中，最为关键的部分便是信息化决策体系的构建。

为了积极有效地进行信息化决策系统的完善，保证石油资源相关业务的顺利开发，需充分考虑其应用价值。

对应石油项目中，必须创建全面合理的决策系统，保证相关决策工作的具体化、合理化，结合数据需求进行决策体系的完善，合理应用事件数据、经验积累等信息，保证数据信息资源的全面合理性，为企业发展和重要决策提供依据。

2.2 数据库建设石油开采、石油勘探过程中，必须合理进行数据库建设，这是信息化建设的关键部分。

借助勘探源头数据库采集系统的建立，可快速完成相关数据的采集、分析、加工等处理，便于完成数据优化，可为相关项目的执行、开发等提供参考价值。

数据库全面建设后，可促进地质勘探、地球测井、钻井等业务的顺利开发。

现阶段，国内大部分油田已经逐步普及了数据库建设信息管理系统，对相关业务的持续运营起到了一定的促进作用。

结合国内工程项目的数据库建设情况分析，数据库信息覆盖范围相对还较小。

钻井工程、数据分析、数据采集等方面仍然存在较大的缺陷问题[2]。

2.3 系统软件构造分析石油行业存在涉及工作量大、持续时间长的特点，前期投资和建设工程项目较为复杂。

部分项目地处偏僻区域，极易存在信息交流不畅的情况，对当地石油行业的进步造成了阻碍作用。

石油化工行业的开采过程中，相关人员要充分考虑经济建设水平、地质环境等因素的影响，合理引入信息化技术，力求稳定提升相关项目的科学性、专业性。

当下，各大企业已经注入引0 引言经济全球化的迅猛发展，使得世界各国的联系日益紧密，这种关系促进了各行业的快速发展，各行业必须积极面对日益变化的能源需求。

当下，国内已经进入了互联网时代，石油工程等行业发展趋势逐渐发生了改变。

石油工程信息化建设的需求与策略分析石油工程信息化建设是当前石油化工行业发展的重要方向以及发展需求，在实际进行石油工程信息化建设过程中，要立足于石油工程项目升级改造的客观要求，通过科学合理的手段提高信息化建设水平，从而能够进一步提升石油资源的开采效率，保证石油企业的经济效益，实现石油行业的可持续发展。

标签：石油工程;信息化建设;策略1石油工程信息化建设的必要性1.1基础设施建设的信息化需求信息化建设下基础建设主要包括企业内部网络干线建设、油井卫星网络建设等，通过信息技术为石油基础工作提供了大力的支持。

石油工程多处于地理环境偏僻的地方，受到地区经济的限制，石油基础设施建设也存在很大差异，一些经济落后的地区消息闭塞、通信不畅，无法引用先进的信息技术，这给石油工程造成了很大的影响。

因此，基础设施建设应该多关注信息化要求，提高信息化水平，这样能够推动基础设施建设的全面发展。

1.2专业软件应用方面的信息化需求石油行业信息化建设过程中需要应用到多种专业的技术软件，我国应该加大石油技术软件的研究与应用，加大资金投入、人员投入，加强知识产权保护、政策支持、宣传教育。

石油技术软件上信息化建设应该满足石油生产技术要求、完善管理系统建设。

1.3生产管理方面的信息化需求石油工程生产管理涉及多项内容，与其他行业统一性生产管理模式不同，石油工程生产应该结合实际情况进行分类，再进行独立自主的管理。

从石油工程来看，不同专业、不同企业在生产管理等方面有着一定的差异，石油企业或各部门之间信息不流通，信息遗漏、丢失现象严重，不利于石油工作的正常进行。

石油企业加强生产管理方面的信息化建设，可以进一步提高信息数据传输水平，提高石油生产效率与生产质量。

2石油工程信息化建设2.1构建起石油工程的数据管理中心建立数据统一管理的探勘开发数据中心，这为石油工程建设提供了良好的数据支持，数据中心内包括地质研究数据、测井、试油数据等等，为勘探与油田研究建立了准确、全面的数据支撑体系。

工业信息化典型案例（002）：【安全生产信息化类】-中国石油天然气集团公司HSE信息系统一、单位基本情况中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，CNPC）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。

在世界50家大石油公司中排名第7位。

业务领域涵盖：·油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；·工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；·石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；·石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；·金融服务：资金管理、金融保险；·新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。

CNPC是世界上最大的石油和化工企业之一，已探明石油储量达37亿桶当量，共开展数十项国际勘探和生产项目，更有100余万名员工遍布全球。

CNPC成功地提供了稳定的能源供应，以满足日益增多的社会需求，其有力的企业社会责任及可持续发展承诺，更是与之所取得的辉煌成绩相得益彰。

CNPC将健康、安全和环境（HSE：Health, Safety,Environment）管理视为自身的核心工作，借以在全球范围内持续发展壮大，并永远屹立于领先企业的不败之地。

二、HSE信息系统（一）系统简介HSE信息系统建设是中国石油集团公司“十一五”信息化建设规划的重要项目之一，能够为HSE业务提供统一、集成的信息共享平台，实现HSE管理的规范化和标准化。

HSE信息系统的应用是中国石油利用信息技术手段实现健康、安全、环保业务科学管理的一个重要举措。

HSE信息系统融合了国际先进的HSE管理理念，设计功能涵盖了健康、安全、环保管理的主要业务内容。

据悉，已实现的中国石油HSE信息系统包括了HSE管理的45个业务流程，覆盖了健康（工业卫生、职业健康等）、安全（风险、作业许可、危险品、应急预案、事故等）、环境（废水、废气、废渣、无组织排放、噪声、排污费、清洁生产等）的业务活动，未来将按照中国石油安全环保业务的发展，不断升级完善。

石化行业信息化的关键技术突破与应用案例分析石化行业是我国重要的基础产业之一，其在国民经济发展中扮演着重要的角色。

随着科技的不断进步与发展，信息化已经成为石化行业实现转型升级的必要手段。

本文旨在探讨石化行业信息化的关键技术突破与应用案例分析，以期为石化企业的发展提供一些借鉴与思考。

一、物联网技术在石化行业的应用物联网技术是指通过互联网将物体与物体、人与物体相连接的技术体系。

在石化行业中，物联网技术的应用能够帮助企业实时监测设备的运行状态、预测设备故障、优化生产运作等。

通过对生产设备和流程的全面监控，企业可以快速响应异常情况，提高生产效率，降低生产成本。

以某石化企业的生产车间为例，该企业引入物联网技术，将车间内的各个生产设备接入网络，实时采集设备的运行数据。

通过对这些数据的分析和处理，企业可以监测设备的工作状态，预测设备的寿命，提前制定维修计划，减少设备故障带来的生产停滞。

此外，物联网技术还可以用于优化生产流程，通过对工艺参数的实时监控和调整，提高产品的质量和生产效率。

二、人工智能技术在石化行业的应用人工智能技术是指使机器能够模拟和展示智能行为的一种方法和技术。

在石化行业中，人工智能技术的应用可以帮助企业实现设备的自动化和智能化控制，提高生产效率和产品质量。

例如，在石化企业的生产过程中，经常需要进行大量的数据分析和决策。

借助人工智能技术，企业可以通过建立智能化的数据分析模型来对生产数据进行处理和分析，从而提取出有用的信息，并根据这些信息进行决策。

此外，人工智能技术还可以用于设备的智能监控和预测维修。

通过对设备运行数据的实时监测和分析，企业可以预测设备的寿命和故障，提前进行维修，避免设备故障对生产造成的影响。

三、大数据技术在石化行业的应用随着信息化的发展，石化行业所产生的数据量日益增大。

如何有效地利用这些数据，成为石化企业亟需解决的问题。

大数据技术的应用能够帮助企业从庞大的数据中发现规律和关联性，提升数据的利用价值。

石油工程信息化建设发表时间：2017-10-20T11:49:05.833Z 来源：《防护工程》2017年第16期作者：周辉[导读] 在现代社会之中，石油资源越来越重要，而随着世界对石油的需求越来越大。

克拉玛依市华隆油田技术服务有限责任公司新疆维吾尔自治区克拉玛依市 834000摘要：随着社会的发展，我国的石油工程发展迅速。

石油产业是我国国民经济的重要组成部分，也是国民经济的命脉。

现如今，市场对石油的需求量增大，为了满足当前市场对石油的需求，就必须在更加困难的环境中进行石油开采工作。

开采环境越来越复杂，导致石油开采的工作面临更大的难度。

除此之外，我国的传统石油开采技术也在新的时代背景下面临着严峻的考验。

如何在石油工程中进行信息化建设，提高我国石油行业在国际市场上的竞争力，是当前亟待解决的问题。

笔者通过分析我国石油工程信息化建设现状及信息化建设的必要性，提出了石油工程信息化建设的具体策略。

希望能够为我国的石油工程信息化建设提供参考和借鉴。

关键词：石油工程；信息化建设；资金投入引言在现代社会之中，石油资源越来越重要，而随着世界对石油的需求越来越大，石油资源越来越紧张，各个国家也越来越重视石油工程的建设，引进信息化技术以能更好的建设石油工程，促进石油企业的发展，提高他们的经济效益。

接下来本文将分析我国当前石油工程信息化的发展概况，对我国的石油工程的信息化需求近探究，进而提出几个建设石油工程信息化的策略来推动石油工程的发展。

1石油工程信息化建设的现状及存在的问题我国的石油工程信息化建设还处在形成阶段，与发达国家的信息化建设水平相比，还存在较大的差距，我国正在积极向信息化过渡中。

向国外学习和借鉴先进的技术，如将“地球科学与钻井系统”和“上游生产信息系统”等积极应用在我国的石油公司中，取得了一定的效果。

但是我国的石油行业信息化建设过程中还存在一些问题。

一个是石油行业中缺乏专业化的信息技术人才；二是在信息化过程中只注重购买计算机等硬件，而忽视对软件系统的开发，缺乏创新意识；三是信息化虽然取得一定成绩，但是取得的效果不佳，成本耗费较大。

摘要本设计通过对石油企业的信息化需求分析，利用计算机网络原理及网络规划技术，从企业局域网的概念及相关计算机网络技术入手，设计出该企业信息化建设的实施方案及建设规划，对该企业的组网需求进行了分析，对网络安全、网络管理、应用系统等方面进行了论证，形成了一套行之有效的钻井单位信息化建设方案。

关键词:中石油，信息化建设，钻井目录一、信息化建设的概念 (3)（一）信息化建设的概念 (3)（二）信息化建设的内容 (3)二、需求分析 (3)（一）石油企业现状和需求 (3)（二）设计的目的和要求 (4)（三）安全保障需求 (5)三、公司网的规划设计 (5)（一）网络逻辑设计 (5)（二）网络物理设计 (6)（三）卫星小站 (7)（四）VLAN (8)（五）硬件设备和网络技术 (9)四、网络测试与维护 (10)（一）网络测试 (10)（二）网络维护 (11)（三）信息化设备的管理 (12)（四）公司门户的管理与维护 (12)（五）石油企业应用系统概述与维护 (14)五、网络安全 (17)（一）电源安全 (18)（二）数据安全 (18)（三）防病毒设置 (18)（四）VPN登陆（Ukey认证） (19)六、石油企业信息化未来发展趋势 (19)（一）工业化与信息化深度融合的趋势 (19)（二）信息技术智能化发展趋势 (19)（三）协同发展一体化趋势 (19)七、总结 (20)致谢 (21)参考文献 (22)一、信息化建设的概念（一）信息化建设的概念企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术、安全技术等一系列信息化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、物资、财务、人事决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

从内容上看，企业信息化主要包括企业组网架设、企业应用系统运维、硬件固定资产管理、网络安全建设、信息化人才队伍培养等多个方面。

（二）信息化建设的内容1、信息化基础设施建设包括基础网络的搭建、计算机机房的维护、信息化设备的购置与管理。