汽车运输有限公司管理制度汇编

汽车运输公司管理制度范文汽车运输公司管理制度第一章总则第一条为加强汽车运输公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，保证客户满意度，制定本制度。

第二条汽车运输公司的管理制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。

第三条汽车运输公司的管理制度包括人力资源管理、绩效考核、安全管理、车辆管理、财务管理、客户管理等方面的内容。

第二章人力资源管理第四条汽车运输公司应设立人力资源部门，负责招聘、培训、绩效考核、人事调动和福利管理等工作。

第五条汽车运输公司应明确员工的岗位职责，并将其写入岗位说明书中。

第六条汽车运输公司应定期对员工进行培训，提升员工的专业能力和职业素养。

第七条汽车运输公司应采取公开、公正、公平的方式进行招聘，不得进行任何形式的歧视。

第八条汽车运输公司应设立绩效考核制度，定期对员工进行绩效评估，对绩效优秀者进行奖励，对绩效不达标者进行处罚。

第九条汽车运输公司应建立健全的福利体系，包括薪酬福利、职业发展机会、员工关怀等方面的内容。

第三章安全管理第十条汽车运输公司应建立安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。

第十一条汽车运输公司应对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。

第十二条汽车运输公司应定期对车辆进行安全检查和维护，确保车辆的正常运行。

第十三条汽车运输公司应制定安全规章制度，明确员工的安全责任和安全操作要求。

第十四条汽车运输公司应设立安全巡查制度，定期对车辆、设备和场地进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。

第四章车辆管理第十五条汽车运输公司应设立车辆管理部门，负责车辆的采购、保养、修理和报废等工作。

第十六条汽车运输公司应制定车辆采购制度，明确车辆采购的程序和要求。

第十七条汽车运输公司应制定车辆保养制度，定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行。

第十八条汽车运输公司应制定车辆维修制度，明确车辆维修的程序和要求。

第十九条汽车运输公司应制定车辆报废制度，对达到报废标准的车辆进行报废处理。

汽车运输公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的内部管理，优化资源配置，提高运营效率，保障客户利益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括管理人员、业务人员、司机等，必须严格遵守。

第三条公司管理团队应依据本管理制度，按照公司发展需求，对公司的内部管理工作进行进一步完善和规范。

第四条公司管理团队应根据管理制度的执行情况，对不符合规定的行为进行纠正和处理，确保公司运营的正常秩序。

第五条公司管理团队应不断更新和完善管理制度，根据实际情况适时进行调整，确保公司管理制度的有效性和实用性。

第二章组织机构第六条公司设立董事会、监事会、总经理办公会等机构，明确各机构的职责和权限。

第七条公司各级管理机构应依据公司管理制度规定，依法履行职责，维护公司利益。

第八条公司设立管理层和执行层，各自明确职责和权限，相互配合，协同作战。

第九条公司应设立财务部、人力资源部、市场部、营销部、运营部等职能部门，明确各部门的工作职责和目标。

第十条公司应设立司机队伍，招募合格的司机，保障车辆安全运行和客户的出行安全。

第三章岗位设置第十一条公司根据业务需要，设立不同的岗位，明确各岗位的职责和权限。

第十二条各员工应依据公司管理制度，履行自己的职责，井然有序地开展工作。

第十三条各岗位工作人员应不断提升自身能力，积极参加培训和学习，提高工作效率和素质。

第十四条各部门应合理配备人员，确保各项工作有序进行。

第十五条司机应具备相关资质和驾驶技能，确保车辆安全运行和客户的出行安全。

第四章工作流程第十六条公司应建立健全的工作流程，确保各项工作有序开展。

第十七条公司应建立完善的业务流程，确保客户需求及时准确的反馈和解决。

第十八条公司应建立有效的信息流程，确保信息的及时传递和处理，提高运营效率。

第十九条公司应建立健全的财务流程，确保资金的有效管理和使用。

第二十条公司应建立完善的安全管理流程，确保车辆的安全运行和司机的安全驾驶。

第五章业务管理第二十一条公司应根据市场需求，制定相应的业务计划，确保公司业务的持续增长和发展。

汽车运输公司管理制度第一章总则第一条为规范汽车运输公司的管理行为，保障公司及员工的利益，提高公司运营效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度系公司的基本管理规范，适用于公司内部所有部门和员工。

第三条公司内部各部门及员工应严格遵守本管理制度，并定期对管理制度进行修订和完善。

第四条公司应设立管理委员会，负责对公司管理制度进行审查和监督。

第二章组织管理第五条公司设立总经理办公室，负责公司日常管理工作，全面负责公司的营销、财务、人力资源以及其他管理工作。

第六条公司设立销售部、财务部、人力资源部、运输部等各部门，各部门负责相关职能工作，协助总经理办公室完成公司的经营管理工作。

第七条公司应定期进行员工培训和考核，提高员工的专业能力和综合素质。

第八条公司应设立管理岗位，明确管理人员的职责和权限，并建立健全的管理机制。

第三章资金管理第九条公司应建立资金管理制度，明确资金的来源和运用，合理控制公司的资金风险。

第十条公司应建立严格的财务审批制度，确保公司的财务收支合规。

第十一条公司应建立财务预算和决算制度，合理安排公司的支出和收入，提高公司的财务管理水平。

第四章营销管理第十二条公司应建立营销管理制度，制定合理的销售政策，提高公司的市场竞争力。

第十三条公司应建立客户档案管理制度，做好客户的信息管理和维护工作。

第十四条公司应建立供应商管理制度，加强与供应商的合作，提高公司的采购效率。

第五章人力资源管理第十五条公司应建立员工管理制度，明确员工的权利和义务，保障员工的合法权益。

第十六条公司应建立招聘、培训、考核和激励机制，提高员工的工作能力和积极性。

第十七条公司应建立员工安全管理制度，保障员工的工作和生活安全。

第十八条公司应建立离职管理制度，妥善处理员工的离职手续和相关事务。

第六章运输安全管理第十九条公司应建立运输安全管理制度，明确车辆和驾驶员的安全管理要求。

第二十条公司应定期对车辆进行检修和维护，确保车辆的安全运行。

第二十一条公司应建立紧急事故处理机制，做好应急预案，及时处置各类突发事故。

汽车运输公司安全生产管理制度汇编汽车运输公司安全生产管理制度汇编一、总则为了保证汽车运输公司的安全生产，保障人民群众的生命财产安全，落实企业安全生产主体责任，提高安全生产管理水平，订立本安全生产管理制度，促进企业的安全生产管理。

二、安全生产组织机构（一）企业领导小组负责企业的安全生产工作的领导小组应当由企业的高层领导担负，对于安全生产的管理工作发挥决策和推动的作用。

（二）安全生产办公室1、在企业领导小组的领导下，重要负责订立安全生产管理制度和切实组织落实安全生产管理工作。

2、监督企业的安全生产管理工作，适时发觉和处理不安全隐患。

3、协调学习和推广安全生产管理学问，提高企业员工的安全意识和实践本领。

（三）安全委员会1、安全委员会由企业的管理人员、技术人员、职工代表构成。

2、负责订立安全生产规章制度，组织实施企业的安全生产管理制度。

3、检查企业安全生产工作情况，对于存在的安全隐患，适时实行措施解决。

4、对职工进行安全教育和安全培训，提高职工的安全意识和技术素养。

三、安全教育和培训1、员工入职培训企业应当对于招收的职工进行入职培训。

培训内容应包括企业的安全生产理念、职业健康、安全操作等方面的学问。

2、定期培训企业每年应当开展安全生产培训活动，应涉及企业的安全、职业健康标准、安全操作、应急救援等方面的学问。

3、随时培训企业应当随时对职工进行工作培训和技术培训，对于职工的安全情况进行监护和引导。

四、事故管理和应急预案1、企业应当订立健全事故应对方案，设置应急救援预案和应急响应机制。

2、企业应当定期组织开展应急演练，提高应急处置本领和救援本领。

3、在发生事故时，企业应当依照应急预案进行处置，保障人员的生命财产安全。

五、设备管理和维护1、企业应当依照《机动车辆安全技术条件》中规定的标准选购车辆，并定期进行维护和检修。

2、企业应当对车辆设备进行维护，建立维护和修理档案。

3、对于检查不合格车辆或设备，企业应当对其进行维护和修理或报废。

运输公司管理制度12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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汽车运输公司安全生产管理制度汇编模板第一章总则第一条为了规范汽车运输公司的安全生产管理，确保企业的顺利运营和员工的生命安全，订立本安全生产管理制度。

第二条本制度适用于汽车运输公司的全部员工，包含管理人员、驾驶员以及其他工作人员。

第二章安全生产责任制第三条汽车运输公司设立安全生产管理部门，负责订立并组织实施相关安全生产管理制度和措施，并对公司的安全生产工作进行监督、检查和评估。

第四条公司领导层应加强对安全生产工作的重视，建立安全生产管理责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并加强对职工的安全生产教育与培训。

第三章安全生产规范第五条公司应订立并实施车辆安全管理制度，包含但不限于以下内容：1.车辆安全技术规范：要求全部车辆符合国家安全技术标准，定期进行安全检测和维护和修理，并保证车辆的正常运行。

2.车辆装载规定：明确车辆的最大载重量和最大限度，禁止超载行驶。

3.驾驶员素养要求：要求驾驶员具备相关驾驶资格和经验，并定期进行安全培训和考核。

4.驾驶员工时管理：限制驾驶员的工作时间，严禁疲乏驾驶。

第六条公司应订立并实施道路安全管理制度，包含但不限于以下内容：1.道路行车安全规范：要求驾驶员依照交通法规行驶，严禁超速、违法变道等违章行为。

2.安全驾驶教育与培训：定期组织驾驶员进行安全驾驶教育和培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

3.路况信息收集与共享：建立道路交通信息收集系统，及时取得和共享路况信息，为驾驶员供应准确的道路信息。

第七条公司应订立并实施货物安全管理制度，包含但不限于以下内容：1.货物装卸安全规范：要求驾驶员和工作人员依照操作规程进行货物的装卸，防止货物损坏和人身损害。

2.货物保护措施：确保货物在运输过程中得到适当的保护，防止被盗或损坏。

3.应急预案订立：订立货物安全事故的应急预案，明确各级人员的责任和措施，并进行定期演练和反馈。

第八条公司应订立并实施安全事故应急管理制度，包含但不限于以下内容：1.安全防范措施：建立安全风险评估与防备机制，落实安全设施和安全保护措施。

一、总则第一条为加强运输公司管理，提高运输服务质量，保障运输安全，促进公司健康发展，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司所有员工，各部门、子公司应严格遵守本汇编规定。

二、组织架构及职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司，明确各部门职责。

第四条董事会负责公司战略决策、重大事项决策和公司整体运营。

第五条监事会负责对公司财务、经营管理进行监督。

第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。

第七条各部门及子公司负责各自职责范围内的具体工作。

三、安全生产管理制度第八条严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。

第九条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十条加强驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识。

第十一条车辆维护保养制度：定期对车辆进行检查、保养，确保车辆技术状况良好。

第十二条驾驶员行车规定：遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

四、财务管理及成本控制制度第十三条建立健全财务管理制度，确保财务收支合法合规。

第十四条严格执行成本控制制度，降低运营成本。

第十五条加强成本核算，提高成本管理水平。

五、人力资源管理及培训制度第十六条建立健全人力资源管理及培训制度，提高员工素质。

第十七条完善员工招聘、选拔、培训、考核、晋升等制度。

第十八条加强员工职业道德教育，提高员工敬业精神。

六、客户服务及投诉处理制度第十九条建立健全客户服务及投诉处理制度，提高客户满意度。

第二十条建立客户信息档案，定期回访客户，了解客户需求。

第二十一条设立投诉处理机构，及时处理客户投诉。

七、车辆及设备管理制度第二十二条建立车辆及设备管理制度，确保车辆及设备正常运行。

第二十三条加强车辆及设备维护保养，延长使用寿命。

第二十四条车辆及设备报废制度：按照国家规定及公司实际情况，及时报废报废车辆及设备。

八、附则第二十五条本汇编自发布之日起施行，原有规定与本汇编不一致的，以本汇编为准。

第二十六条本汇编由公司董事会负责解释。

第一章总则第一条为规范汽运公司运营管理，确保公司各项业务安全、高效、有序进行，提高运营效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运营部门、岗位及员工。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章运营安全管理第四条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第五条定期对车辆、设备进行检查和维护，确保其处于良好状态。

第六条驾驶员必须取得相应的驾驶资格，并经过公司安全培训。

第七条车辆上路前必须进行“一日三检”，确保车辆状况良好。

第八条驾驶员应遵守交通规则，安全驾驶，不得疲劳驾驶、酒后驾驶。

第九条车辆应配备必要的安全设施，如灭火器、安全锤等，并确保其有效。

第十条发生安全事故时，应及时上报，并采取有效措施进行处理。

第三章运营质量管理第十一条建立完善的运营质量管理体系，确保服务质量。

第十二条设立客户服务热线，及时解决客户投诉和问题。

第十三条定期对驾驶员进行服务质量培训，提高服务水平。

第十四条对运营过程中的车辆、设备进行定期维护，确保运营质量。

第十五条对客户进行满意度调查，根据调查结果不断改进服务质量。

第四章财务管理第十六条建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确。

第十七条严格执行成本核算制度，降低运营成本。

第十八条加强财务管理，防止财务风险。

第十九条定期进行财务审计，确保财务制度的有效执行。

第五章人力资源管理第二十条建立健全人力资源管理制度，确保员工队伍稳定。

第二十一条完善员工招聘、培训、考核、晋升等制度。

第二十二条保障员工合法权益，关心员工福利待遇。

第二十三条建立员工激励机制，激发员工工作积极性。

第六章附则第二十四条本制度由公司运营管理部门负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起实施。

第二十六条本制度如有未尽事宜，由公司运营管理部门根据实际情况进行补充和修订。

最新汽车运输公司管理制度范文公司制度管理制度范文为了促进汽车运输公司的发展，规范运输公司的日常业务执行，需要制定并实施相应的管理制度。

X为你带来了汽车运输公司管理制度范文，一起来看看吧。

汽车运输公司管理制度范文篇一一、管理宗旨及服务理念抓好经常性的思想政治工作，树立良好的职业道德和优质服务思想，及时掌握职工的思想和工作情况，及时解决职工工作中存在的各种问题。

在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝，顾客永远都没有错”的服务理念，使汽车队的工作和招待所效益更上一层楼。

二、汽车队管理规定(一)日常工作管理。

1、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想，热情接待用户，热情周到的为用户服务，不能推迟或提前出车时间，按要求准时、准点出车，不得在为用户服务时谋取个人私利;2、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。

暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车;3、车队以队委会为中心，努力抓好车队管理，抓好安全运输，努力抓好增产节约，努力增创经济效益，要重点抓好全体员工的服务态度，对违章违纪，违反各项规定的问题决不迂就姑息，领导和队委应严于律己，模范遵纪;4、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到;5、驾驶员在正常上班时间，如没有任务，上班时应到车队报到或清洗所驾车辆，扫库房，在保持车辆技术状况良好的情况下，可自行安排时间，并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系，不得以手机信号不好为由而影响正常工作。

(二)、车辆管理1、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全;2、合理使用车辆，严格遵守驾驶操作规程和交通条例，驾驶员要精心爱护车辆，做好日常保养，保持车容车貌整洁，并采取驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯，使驾驶员对自己所驾车况心中有数;3、认真执行保修制度，制定维修计划，车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理，如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理，并实行换新配件交旧件的维修制度;4、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;5、制定车辆的百公里油耗标准，在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算，即每增加一年的使用期就多加0。

【管理制度】汽运公司制度汇编管理制度：汽运公司制度汇编1. 介绍汽运公司制度汇编旨在规范汽运公司管理行为，确保各项业务流程的顺利进行。

本文档将详细介绍汽运公司的各项制度，包括组织架构、员工管理、安全管理、车辆管理等方面。

2. 组织架构2.1 公司层级结构汽运公司的层级结构由高层管理人员、部门经理以及基层员工组成。

2.2 部门职责- 高层管理人员：制定公司发展战略和目标，对部门经理进行评估和考核。

- 部门经理：负责部门内的运营管理，实施公司战略和目标。

- 基层员工：按照公司规定的制度和流程执行日常工作任务。

3. 员工管理3.1 招聘与录用- 汽运公司按照招聘计划和要求进行员工的招聘。

- 录用程序包括面试和背景调查。

3.2 培训与发展- 新员工入职前，需要接受相关岗位培训。

- 提供进修、培训等机会，提高员工的专业素质和能力。

3.3 员工考核与激励- 汽运公司建立全面的绩效考核制度，包括目标设定、绩效评估和奖惩措施。

- 绩效考核结果作为晋升、薪资调整和绩效奖金的依据。

4. 安全管理4.1 安全意识培养- 汽运公司定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。

- 鼓励员工参加安全知识竞赛和演练活动。

4.2 车辆安全管理- 对汽运公司的车辆进行定期维护和检修。

- 建立二级检修制度，确保车辆的安全运行。

4.3 突发事件应对- 汽运公司建立应急预案，明确各部门的应急职责。

- 定期组织演练，提高员工对突发事件的应对能力。

5. 车辆管理5.1 车辆维修保养- 汽运公司设立专门的车辆维修保养部门，负责车辆的日常维护和定期保养。

- 建立维修保养记录和档案，追踪车辆维修情况。

5.2 车辆调度与运营- 根据客户需求和线路情况，合理安排车辆的调度和运营。

- 保证车辆的正常运行并按时完成运输任务。

6.汽运公司制度汇编对公司的管理行为进行规范和指导，确保各项业务流程的顺利进行。

本文档对组织架构、员工管理、安全管理和车辆管理等方面进行了详细解释和说明，对于汽运公司进行管理和运营有重要的指导和参考作用。

第一章总则第一条为加强公司汽车运输管理，确保运输安全、提高运输效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事汽车运输业务的相关人员。

第三条公司汽车运输管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章运输车辆管理第四条公司应定期对运输车辆进行检查、维护和保养，确保车辆性能良好。

第五条运输车辆必须符合国家规定的安全技术标准，并取得相应的行驶证。

第六条公司应建立健全车辆档案，记录车辆的基本信息、维修保养记录、事故记录等。

第七条驾驶员在行驶过程中应遵守交通法规，确保行车安全。

第三章驾驶员管理第八条驾驶员应具备相应的驾驶技能和职业道德，取得驾驶证。

第九条公司应定期对驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。

第十条驾驶员在行驶过程中应严格遵守交通规则，确保行车安全。

第十一条驾驶员应定期进行体检，确保身体健康。

第四章运输任务管理第十二条公司应制定合理的运输计划，确保运输任务的顺利进行。

第十三条运输任务应明确起点、终点、货物信息、时间要求等。

第十四条驾驶员在接到运输任务后，应认真核对货物信息，确保无误。

第十五条驾驶员在运输过程中应保持与公司的联系，及时汇报运输情况。

第五章安全生产管理第十六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。

第十七条公司应定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。

第十八条公司应制定应急预案，应对突发事件。

第十九条公司应加强安全教育培训，提高全员安全意识。

第六章运输费用管理第二十条公司应制定合理的运输收费标准，确保运输成本控制。

第二十一条公司应建立健全运输费用管理制度，确保费用使用透明、合理。

第二十二条公司应定期对运输费用进行审核，确保费用真实、合规。

第七章奖惩制度第二十三条公司对在运输工作中表现突出的员工给予奖励。

第二十四条公司对违反本制度的行为进行处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。

第八章附则第二十五条本制度由公司行政部负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施。

运输公司公司管理制度（实用11篇）运输公司公司管理制度第1篇1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。

即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。

保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。

5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

9、货物装载:a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

10、货物运输：a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

b、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

C、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失，按照约定承担赔偿责任。

11、货物卸载a、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。

b、当车辆停稳熄火后方可卸货。

c、卸货时注意货车周围的行人安全。

d、与收货人（收货单位）核对货物后返回。

12、安全生产投入有效实施制度a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。

汽车运输公司安全生产管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部的安全生产管理工作，保障公司员工和客户的生命财产安全，提高公司的管理水平和服务质量，特制定本制度。

第二条公司内部安全生产管理工作应遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的基本原则，确保车辆、设备和人员的安全；遵守国家有关安全生产法律法规，加强安全生产管理，不断改进管理流程和技术手段，提高安全生产水平。

第三条公司应设立专门的安全生产管理机构，定期开展安全生产检查和评估工作，及时制定应急预案，做好安全防范措施，确保公司的安全生产运行。

第四条公司应加强安全教育和培训，提高员工安全意识，增强安全防范意识，确保员工在工作中严格遵守公司安全规程和操作规范，做到守法守规、文明用车。

第五条公司应建立健全安全生产管理制度和责任制度，确保各项安全管理工作得到有效推进和实施。

第二章安全管理机构第六条公司设立安全生产管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人和安全生产管理人员为委员，负责公司安全生产工作的组织、协调和管理。

第七条公司设立安全生产管理部门，由专门的安全生产管理人员负责日常安全生产管理工作，制定安全生产规章制度和管理办法，监督检查公司内部的安全生产工作，及时发现并处理安全隐患。

第三章车辆管理第八条公司对所有车辆进行定期检查和维护，确保车辆的正常运行和安全性能；做好车辆年检和保险手续，遵守交通法规，禁止酒后驾驶、超速驾驶和疲劳驾驶。

第九条公司对驾驶员进行严格的选拔和培训，确保驾驶员具有良好的道德素质和驾驶技能，严禁驾驶员使用手机或其他电子设备，确保驾驶员在行驶过程中保持集中注意力。

第十条公司对车辆装载进行规范管理，严格控制车辆超载和超限，确保车辆装载物品稳定安全，避免发生装载事故。

第四章安全培训第十一条公司开展定期的安全培训活动，向员工宣传安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。

第十二条公司组织举办紧急情况处理演练和模拟应急演练，提高员工应对突发情况的能力，减少事故发生时的损失。

汽车运输公司安全生产管理制度汇编目录1.背景与目的2.适用范围3.安全生产管理标准– 3.1 安全生产管理组织机构– 3.2 安全生产管理目标和责任– 3.3 安全生产管理流程4.安全生产考核标准– 4.1 安全生产考核内容– 4.2 安全生产考核评分标准– 4.3 安全生产考核结果公示和奖惩措施5.安全生产教育和培训6.突发事件应急预案及演练7.安全生产监督与检查8.安全生产记录与报告9.附则1. 背景与目的为了提高汽车运输公司的安全生产管理水平，加强安全意识和规范行为习惯，确保运输过程中员工和资产的安全，订立本《汽车运输公司安全生产管理制度汇编》。

2. 适用范围本制度适用于汽车运输公司的全体员工和相关部门，包含但不限于管理层、行政人员、司机、调度员等。

3. 安全生产管理标准3.1 安全生产管理组织机构•设立安全生产管理部门，负责公司安全生产管理工作。

•确保安全生产管理部门与其他部门的有效沟通和协作。

3.2 安全生产管理目标和责任•安全生产目标设定：确保员工、车辆和资产的安全，防止事故发生。

•安全生产责任分工：明确各级部门的安全生产责任，落实到相关岗位和个人。

3.3 安全生产管理流程•安全风险评估：定期对公司可能存在的安全风险进行评估，采取相应的防范措施。

•事故防备与掌控：建立事故防备机制，包含事故隐患排查、事故信息反馈和事故调查处理等措施。

•应急管理：订立、落实和演练突发事件应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。

4. 安全生产考核标准4.1 安全生产考核内容•车辆安全：包含车辆技术情形、装载限制和运行合规等方面。

•驾驶员安全：包含驾驶员合格证件、行车纪律和安全驾驶等方面。

•作业安全：包含装卸作业、运输过程中的不安全品管理等方面。

4.2 安全生产考核评分标准•依照事故发生率、事故处理、安全教育培训等指标进行评分，依据评分结果定期对不同部门和个人进行绩效考核。

4.3 安全生产考核结果公示和奖惩措施•定期公示安全生产考核结果，以激励员工和部门关注和改善安全生产工作。

车辆运输公司管理制度车辆运输公司管理制度车辆管理有哪几方面?1、负责公司车辆的管理工作。

2、制定和完善车辆管理办法，监督检查下级单位车辆管理办法的实施情况。

3、负责组织、监督各级单位进行每年度的车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

4、负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

5、负责组织各级单位处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

车辆运输公司管理制度（精选10篇）在不断进步的社会中，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的车辆运输公司管理制度（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

车辆运输公司管理制度1一、安全生产责任制1、法定代表人安全职责：(1)严格执行国家有关货物运输的法律、法规、标准和规定。

(2)组织制定货物运输安全责任制。

(3)组织制定货物运输生产的规章制度和操作规程。

(4)组织制定货运运输事故应急救援预案，及时处理货物运输事故并如实向有关部门报告。

(5)组织召开企业安全生产会议，研究解决安全管理中存在的重大问题。

(6)保证安全生产资金投放的有效使用，保证货物运输安全管理制度得到落实。

2、安全生产管理科及国家有关货物运输安全工作管理规章制度，并具体组织实施。

(1)认真贯彻执行国家有关货物运输安全生产的法律、法规、标准及有关安全管理规定。

(2)负责制定货物运输安全生产责任制和安全管理规章制度，并具体组织实施。

(3)建立安全检查制度，组织并实施对货物安全的监督和检查，对查出的事故隐患负责监督和落实整改。

(4)组织开展运输安全活动，总结交流安全运输经验，落实安全教育工作。

(5)组织对货物运输的管理人员，车辆驾驶人员，车辆驾驶员进行安全教育与培训，并定期进行安全考核。

(6)组织对货物运输工作的安全检查，制止和纠正各种违章作业行为。

(7)负责有关货物运输事故的调查，处理工作。

(8)落实货物运输事故应急救援预案，并定期组织演练。

汽车运输公司规章制度_共4篇1。

私营汽车运输公司规章制度一、管理宗旨及服务理念抓好经常性的思想政治工作，树立良好的职业道德和优质服务思想，及时掌握职工的思想和工作情况，及时解决职工工作中存在的各种问题。

在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝，顾客永远都没有错”的服务理念，使汽车队的工作和招待所效益更上一层楼。

二、汽车队管理规定（一）日常工作管理。

１、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想，热情接待用户，热情周到的为用户服务，不能推迟或提前出车时间，按要求准时、准点出车，不得在为用户服务时谋取个人私利；２、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题，领导应认真听取意见并积极解决，应本着为全体职工着想的服务思想，能解决的及时解决。

暂时不能解决的及时说明情况，沟通思想互相理解，任何人不得以此影响自己的本职工作，不得消极怠工，不得影响出车；３、车队以队委会为中心，努力抓好车队管理，抓好安全运输，努力抓好增产节约，努力增创经济效益，要重点抓好全体员工的服务态度，对违章违纪，违反各项规定的问题决不迂就姑息，领导和队委应严于律己，模范遵纪；４、树立安全第一的思想，没有安全就没有效益，车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件，并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育，每月的第一个星期一晚上7：30为车队的安全例会学习时间，无正当理由一律不得缺席和迟到；５、驾驶员在正常上班时间，如没有任务，上班时应到车队报到或清洗所驾车辆，扫库房，在保持车辆技术状况良好的情况下，可自行安排时间，并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系，不得以手机信号不好为由而影响正常工作。

（二）、车辆管理１、逐车建立健全的车辆技术档案，经常保持车辆装备齐全，性能良好，随时掌握车辆技术状况，按车辆行驶间隔里程进行保养，确保行车安全；２、合理使用车辆，严格遵守驾驶操作规程和交通条例，驾驶员要精心爱护车辆，做好日常保养，保持车容车貌整洁，并采取驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯，使驾驶员对自己所驾车况心中有数；３、认真执行保修制度，制定维修计划，车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理，如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理，并实行换新配件交旧件的维修制度；４、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用；５、制定车辆的百公里油耗标准，在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算，即每增加一年的使用期就多加0。

汽车运输公司安全生产管理制度汇编模板第一章总则第一条为了保障汽车运输公司的安全生产，严格执行法律法规，确保生产安全稳定，订立本安全生产管理制度。

第二章组织机构和职责第二条汽车运输公司设立安全生产部门，负责全面领导和协调公司的安全生产工作。

第三条安全生产部门的职责：1.负责订立并组织实施公司的安全生产方针、目标和计划；2.负责订立和完满公司的安全生产管理制度；3.组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能；4.监督检查和评估各部门的安全生产工作，提出整改措施并跟进落实；5.组织应急救援演练和应急预案的订立和实施。

第四条各部门负责人的职责：1.负责本部门的安全生产工作，订立并落实本部门的安全管理制度；2.组织开展安全生产培训和教育，确保员工掌握相关安全操作规程；3.监督本部门的安全专职人员履行安全管理责任；4.及时上报和反映本部门的安全隐患及事故情况，并及时采取措施进行处理和防范。

第三章安全生产标准第五条汽车运输公司的安全生产标准包含但不限于以下内容：1.汽车运输过程中的安全操作规程；2.汽车装卸作业的安全操作规程；3.汽车维护和修理保养的安全操作规程；4.不安全货物运输的安全操作规程；5.应急救援的安全操作规程。

第六条安全操作规程的内容：1.汽车运输过程中的安全操作规程：–确保驾驶员具备合法有效的驾驶证件；–订立驾驶员行车时间和里程的限制，保证驾驶员的休息和健康；–加强对道路交通规定和安全驾驶技巧的培训，提高驾驶员的驾驶技能；–定期检查和维护车辆，确保车辆的正常运行；2.汽车装卸作业的安全操作规程：–供应必需的装卸工具和设备，确保装卸过程的安全；–确保工人具备相关的装卸技能和培训；–订立并落实货物搬运和装卸的标准化操作流程；–定期检查和维护装卸设备，确保设备的正常运行；3.汽车维护和修理保养的安全操作规程：–设立合格的维护和修理保养单位，对车辆定期进行保养和维护和修理；–对维护和修理保养人员进行培训并持证上岗；–订立并落实维护和修理保养的标准化操作流程；–定期检查和维护维护和修理设备，确保设备的正常运行；4.不安全货物运输的安全操作规程：–确保驾驶员具备不安全品运输的相关资格证件；–对装载不安全品的车辆进行定期检测和维护；–订立并落实不安全品运输的标准化操作流程；–供应必需的不安全货物运输防护设备；5.应急救援的安全操作规程：–订立应急救援预案，明确各部门的职责和应急处理措施；–组织开展应急救援演练，提高员工的应急处理本领；–供应必需的应急救援设备和器材；–定期维护和检查应急救援设备和器材。