协作合同、其他工程费协作合同结算流程_V
- 格式:doc
- 大小:16.50 KB
- 文档页数:2
工程合同结算程序一、结算准备在工程完工或达到约定的结算条件后,施工单位应整理并准备好所有与工程相关的文件和资料,包括但不限于施工日志、材料进场记录、设计变更单、现场签证单、竣工图纸等。
这些资料将作为结算的依据,需确保其真实性和完整性。
二、提交结算申请施工单位应向甲方提交书面的工程结算申请书,该申请书应包括工程完成的基本情况、合同约定的结算条件、预计结算金额等内容。
同时,附上前述准备的相关资料。
三、审核结算资料甲方在收到结算申请后,应对提交的资料进行详细审核,检查是否有遗漏或不符合合同约定的情况。
如有疑议,应及时与施工单位沟通,必要时可要求补充相关证明材料。
四、核对工程量和价格甲乙双方共同对工程量进行实地核对,确认实际完成的工程量与结算资料中的记录是否一致。
同时,根据合同约定的价格和可能发生的合理变更,计算最终的结算金额。
五、编制初步结算报告甲方根据审核和核对的结果,编制初步的工程结算报告。
报告中应详细说明结算的过程、计算方法和最终金额,确保透明性和可追溯性。
六、协商解决争议如果在结算过程中出现争议,甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决。
协商不成时,可按照合同约定的争议解决机制进行处理,如提交仲裁或诉诸法院。
七、签署结算协议一旦双方对结算报告无异议或争议已解决,甲乙双方应签署正式的工程结算协议书。
该协议书具有法律效力,是对工程款项支付的最终确认。
八、结算支付甲方在签署结算协议后,应按照协议规定的时间和方式,向施工单位支付结算款项。
支付完成后,双方应互相出具收据或付款证明,以备后续查询或核查。
九、档案归档甲乙双方应将所有结算过程的文件和资料进行归档保存,包括结算申请书、审核记录、核对结果、结算报告、协议书以及支付凭证等。
这些档案是项目历史的重要部分,对于未来的审计、评估或纠纷解决都可能起到关键作用。
合同工程款结算流程一、结算前提在开始结算之前,必须确保工程项目已经按照合同约定完成,并且通过了甲方的验收。
所有相关的工程变更、追加或减少的工作量已经得到双方的确认,并且有相应的书面记录。
二、结算资料准备乙方应准备好以下结算资料:1. 工程量清单及对应的综合单价;2. 工程进度表和完成的工程量证明;3. 材料采购发票及相关费用凭证;4. 人工费用明细表;5. 机械使用费用明细表;6. 其他直接费用的凭证和明细表;7. 任何因工程变更而产生的额外费用凭证。
三、结算申请乙方应根据合同约定,向甲方提交书面的工程款结算申请。
申请中应包括上述所有结算资料,并附上详细的结算报告。
四、结算审核甲方收到结算申请后,应在约定的时间内进行审核。
审核内容包括但不限于:1. 核实工程量的准确性;2. 核对综合单价是否符合合同约定;3. 审查所有费用凭证的真实性和合法性;4. 确认额外费用的合理性和必要性。
五、结算协商在审核过程中,如有任何疑问或争议,甲乙双方应通过友好协商的方式解决。
协商一致后,应对结算报告进行修订,并由双方签字确认。
六、结算确认经过协商一致后,甲方应出具结算确认书,明确工程款的最终金额。
确认书应由甲乙双方签字盖章,作为最终支付依据。
七、款项支付甲方在确认结算报告无误后,应按照合同约定的时间和方式支付工程款。
支付完成后,乙方应提供相应的收款凭证。
八、档案管理结算完成后,甲乙双方应各自保留一份完整的结算资料档案,以备后续查询或核查之需。
结语。
工程合同结算步骤一、工程竣工验收工程完工后,甲方(业主)应当组织相关人员对工程项目进行验收。
验收过程中,要仔细检查工程质量是否符合合同约定的标准,以及是否存在瑕疵或者遗留问题。
验收合格后,甲方应出具工程竣工验收报告。
二、编制结算资料乙方(承包商)根据工程竣工的实际情况,编制结算资料。
这些资料包括但不限于工程量清单、实际完成的工作量证明、变更洽商记录、材料使用记录等。
所有资料必须真实、准确,以便于审核和核对。
三、提交结算申请乙方将编制好的结算资料连同结算申请书一并提交给甲方。
结算申请书应当明确列出合同约定的结算条件、已完成的工程量、应结算的金额等信息。
四、审核结算资料甲方收到结算申请后,应当在约定的时间内对结算资料进行审核。
审核过程中,甲方有权对乙方提供的结算资料提出疑问,并要求乙方提供相应的解释或补充资料。
五、确定结算金额双方根据审核结果,协商确定最终的结算金额。
如果双方对某些项目的结算金额存在争议,可以依据合同约定的解决方式进行处理,如提交第三方审计或仲裁。
六、签订结算协议一旦双方就结算金额达成一致,应当签订书面的结算协议。
结算协议应当明确结算金额、支付时间、支付方式等关键条款。
七、支付结算款项甲方按照结算协议的约定,向乙方支付结算款项。
支付时,甲方应扣除合同约定的质保金等相关费用。
八、结算完成确认乙方收到全部结算款项后,应当向甲方出具结算完成确认书。
确认书中应注明工程项目已全部结算完毕,双方无其他经济纠纷。
九、质保期管理根据合同约定,工程项目在结算完成后通常还有一个质保期。
在质保期内,如果发现工程存在质量问题,乙方应负责无偿修复。
质保期满后,甲方应退还质保金给乙方。
十、档案归档甲乙双方应将所有结算相关的文件和资料进行归档保存,以备后续查询或核查之需。
工程结算有几个流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程结算有几个流程工程结算是工程建设中十分重要的一环,它包含了多个流程,下面我们来详细了解一下。
工程合同结算工作流程一、准备工作1.确定结算时间节点:根据工程合同的约定,确定结算的具体时间节点。
2.确定结算方式:根据合同规定,确定结算方式,一般有现金结算、银行转账等方式。
3.获取必要资料:收集工程项目的验收报告、工程图纸、设计变更资料、施工记录、材料清单、设备购置发票等相关资料。
二、编制结算报告1.梳理工程项目的工作内容和完成情况:对工程项目的各项工作内容进行梳理,包括工程进度、工程质量、人工费用、材料费用等。
2.统计工程量和计量计价:通过测量工程项目实际完成的工作量,进行计量计价,包括工程量清单、单位工程量造价、工程变更等。
3.计算工程款项:根据工程量清单和计量计价,计算工程款项,包括应付劳务费、材料费、施工机具使用费等。
4.编制结算报告:根据以上统计和计算结果,编制结算报告,包括合同工程量清单、工程款项计算表等。
三、提交结算报告3.完善和整改:如甲方对结算报告提出异议或需要修改,需根据甲方的意见进行完善和整改。
四、签订结算协议1.确定结算结果:在完成结算报告的审核和修改后,双方经过协商,确定最终的工程结算结果。
2.签订结算协议:根据最终的结算结果,双方签订结算协议,确认工程款项的支付方式和时间。
五、支付工程款项1.申请工程款项支付:施工单位提出工程款项支付申请,包括提供结算报告、结算协议、开户行信息等。
2.甲方审核并支付款项:甲方收到施工单位的支付申请后,进行审核,核对付款信息无误后,按约定的支付方式将工程款项支付给施工单位。
六、备案和归档1.工程款项备案:施工单位收到工程款项后,需将工程款项备案报告提交给相关部门进行备案。
2.结算报告归档:将结算报告、工程款项支付证明、结算协议等相关文件归档,并妥善保存。
以上就是工程合同结算的主要流程。
在整个流程中,双方都需要保持及时的沟通和协商,确保工程合同结算的公平、合法和合规。
同时,工程合同结算也是评估工程项目绩效、质量和效益的重要环节,对工程项目的管理和后续工作具有重要意义。
工程结算流程及步骤
工程结算是指在建设工程完成后,对工程项目的施工过程进行总体核算,确定工程造价和支付款项的过程。
它是一项十分重要的工作,不仅涉及到工程项目的经济效益,还涉及到工程项目的合法性、公正性和合理性。
工程结算流程及步骤如下:
1. 施工单位提供结算资料:施工单位在工程完成后,需要向工程建设单位提交结算资料,包括施工图纸、验收报告、施工日志、材料清单、工程量清单、施工合同、工程款项等。
2. 工程建设单位审核结算资料:工程建设单位需要对施工单位提供的结算资料进行审核,并进行实地考察,确认施工过程的真实性和合法性。
3. 编制结算报告:在审核结算资料的基础上,工程建设单位需要编制结算报告,确认工程项目的实际造价和支付款项,以及未完成的工程量和工程款项。
4. 预付工程款:在确认结算报告后,工程建设单位需要向施工单位预付工程款,以保证施工单位的正常经营和项目的顺利进行。
5. 最终结算:在工程项目完成后,工程建设单位需要进行最终结算,确认工程项目的最终造价和支付款项,以及未完成的工程量和工程款项。
6. 结算验收:最终结算完成后,工程建设单位需要进行结算验收,确认工程项目的质量和工程量达到了合同要求,并且支付了合理的工程款项。
以上是工程结算流程及步骤的基本内容,不同的工程项目可能会有所不同,但总体流程是相似的。
对于工程建设单位和施工单位而言,需要重视工程结算工作,确保工程项目的合法性、公正性和合理性。
工程合同结算工作流程1. 一般规定1.1 为规范工程开口合同转闭口及竣工结算工作,就工程开口合同转闭口及结算所涉及的职责、办法和要求制定本工作流程,以确保工程开口合同转闭口及结算的及时性、公平性和准确性。
1.2 本工作流程适用于世茂集团开发项目的各类工程合同(包括工程施工合同、材料设备采购合同、工程监理及造价咨询服务合同等)。
1.3 每份工程合同竣工后必须进行合同结算,每份合同结算按照世茂集团《成本管理授权表》规定,至少须经过世茂集团内部两级成本部门审核。
1.4 工程开口合同转闭口必须审批至集团成本管理中心。
1.5 合同结算工作由各级成本管理部负责,工程等其他部门协助完成。
2. 一般要求2.1 资料报送形式2.1.1承包商报送工程开口合同转闭口或工程结算资料至少必须有纸质版盖章文件。
2.1.2所有工程开口合同转闭口的工作审核及工程合同结算,均需留档保存纸质版原件资料,《结算/闭口审批表》(附件1)地区公司应签字齐全。
2.2 时效性要求2.2.1 地区公司需在下述时间内完成工程开口合同转闭口的工作审核并报送至集团:(1)“直接指定”定标的开口合同,须在直接指定签报通过后2个月内闭口。
(2)首开区总包工程及其他施工类的开口合同,须在定标审批后6个月内完成闭口。
2.2.2 展示区工程合同,需在展示区开放后3个月内完成结算。
2.2.3 原则上每份工程合同结算应根据合同约定的结算时效前完成,单分期住宅项目的建安类合同的结算须在交付之日起一年内完成地区公司层面审批,商业项目的建安类合同的结算须在开业后两年内完成地区公司层面审批。
对于部分因特殊原因(对方失联、对方放弃结算、结算金额争议较大等)导致无法完成结算的合同,计划单列,报经集团成本管理中心审核后,可不计入结算完成率考核。
2.2.4 工程合同结算及工程开口合同转闭口工作审核须考虑并保留后续审核部门合理的审核周期。
原则上后一层级的审核周期为前一层级时间的一半,且不得少于1个月。
合同工程款结算流程一、工程进度确认在每个结算周期开始前,施工方需提交工程进度报告给建设方。
该报告应详细记录至结算周期结束的工程完成情况,包括已完成的工程量和质量状况。
建设方在收到进度报告后,应在约定时间内进行现场核实,并确认工程进度。
二、结算资料准备施工方根据确认的工程进度,准备相应的结算资料,包括但不限于工程量清单、材料使用记录、劳务分包费用明细等。
所有结算资料应当真实、完整,以便于建设方审核。
三、提交结算申请施工方将准备好的结算资料连同结算申请书一并提交给建设方。
结算申请书应当明确本次结算周期内的工程款项总额以及相关的计算依据。
四、结算审核建设方在接收到结算申请后,应当组织专业人员对提交的结算资料进行审核。
审核过程中,如发现有疑议或不符合合同规定的地方,应及时与施工方沟通,必要时可要求补充相应证明材料。
五、争议解决如果在结算审核过程中出现争议,双方应首先通过友好协商的方式解决。
若协商不成,可按照合同约定的争议解决机制进行处理,例如提交仲裁机构裁决或向法院提起诉讼。
六、结算确认一旦结算审核完成且所有争议得到解决,建设方应出具结算确认书,明确本期结算金额,并对施工方的工作成果给予确认。
七、支付工程款建设方在结算确认后的约定时间内,按照合同约定的支付方式向施工方支付工程款。
支付时,应当扣除之前约定的任何保留金、罚款或其他应付费用。
八、文件归档双方应将本次结算的所有文件和通信记录进行归档保存,以备未来查询或解决可能出现的问题。
九、下一周期的准备在完成本次结算后,施工方应继续推进工程进度,并准备下一个结算周期的相关文档,确保整个项目的结算流程连贯不断。
工程结算流程工程结算流程是指在工程项目完成后,根据合同要求和实际工程完成情况,对工程项目进行结算的一系列过程和步骤。
下面将介绍一下工程结算的基本流程。
第一步:准备工作在进行工程结算之前,应对相关资料进行整理和归档工作。
这些资料包括工程项目的合同、施工图纸、设计文件、工程量清单、报价文件、工程变更单等。
第二步:结算编制结算编制是根据合同和实际工程完成情况,按照一定的方法和标准,对工程项目进行量统计、价格计算、费用分摊等作业。
首先,对工程项目进行量的检查和清单的编制。
然后,根据工程量清单中的单位工程价格(或定额价格),计算各单位工程的综合单价和综合价款。
最后,进行各项费用的分摊和核算,计算结算金额。
结算编制的原则是按合同约定进行,以实物结算为主,重计算。
第三步:报审与审核结算编制完成后,需要进行报审与审核。
报审是指将结算编制结果报送给业主进行审查。
审核是指业主对结算编制结果进行审核,核实其准确性、合理性和依据。
第四步:调整与易地根据业主的审查意见,对结算编制结果进行调整和修改。
这些调整和修改可能涉及工程量的增减、价格的调整和费用的修改等内容。
同时,根据调整结果的变化,重新进行结算编制。
第五步:结算审核经过调整和修改后,再次进行结算审核。
结算审核主要是对调整后的结算编制结果进行再次核实,确保其准确、合理、完整。
第六步:签证与签订结算审核完成后,需要进行签证与签订。
签证是指工程项目施工单位按照业主要求,对结算编制结果进行确认。
签订是指双方在结算编制结果的基础上,签订工程结算协议,确认结算金额和结算时间。
第七步:结算支付在工程结算协议签订后,业主按照协议约定向施工单位支付结算金额。
结算支付可以分期或一次性支付,具体方式可以根据实际情况协商确定。
总结起来,工程结算流程包括准备工作、结算编制、报审与审核、调整与易地、结算审核、签证与签订、结算支付等步骤。
每一步都有其特定的任务和操作,且需要各方之间的协调合作。
项目合作合同中的费用支付与结算方式本合同由甲方(以下简称“甲方”)与乙方(以下简称“乙方”)共同订立,双方本着互利互惠的原则,在充分进行友好协商的基础上,就项目合作事宜达成如下合同:一、费用支付方式1. 甲方应按照双方协商一致的费用条款支付合作费用。
2. 乙方应提供详细的费用清单,将费用按照项目阶段或服务类别进行划分,明确费用的具体金额和支付时间。
3. 甲方应按照约定的支付时间,将相应的费用款项及时支付至乙方指定的账户。
4. 双方确认,费用支付以电汇的方式进行,支付时不得扣除任何费用。
5. 如因特殊情况需要变更费用支付方式,应经双方书面协商一致,并在正式变更前双方签署补充协议。
二、费用结算方式1. 乙方应及时向甲方提供费用结算报告,详细列明每个项目阶段或服务类别的费用支出情况。
2. 甲方对乙方提供的费用结算报告有权进行审核,如有异议,应及时向乙方提出,并提供相应的解释和证明材料。
3. 如甲方对费用结算报告无异议,应在收到报告后的10个工作日内将结算金额支付至乙方指定的账户。
4. 双方约定,费用结算以电子版费用结算报告为准,不再另行提供纸质结算报告。
5. 如因特殊情况需要变更费用结算方式,应经双方书面协商一致,并在正式变更前双方签署补充协议。
三、逾期支付与违约责任1. 如甲方未按照约定的支付时间支付费用,应按照每逾期一天支付金额的1%向乙方支付滞纳金。
2. 如因甲方原因导致支付延迟超过30天,乙方有权中止继续履行合同,并要求甲方支付全部欠款以及相应的违约金。
3. 如乙方出现违约情况,应按照合同约定向甲方支付相应的违约金。
四、保密条款1. 双方对于本合同涉及的商业秘密和合作信息应予以保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露或使用。
2. 在合同履行期间和合同终止后,双方应继续履行保密义务。
3. 对于违反保密义务的一方,应承担相应的违约责任,并赔偿因披露或使用商业秘密所造成的损失。
五、协议变更与终止1. 任何一方在提前60天书面通知对方的情况下,有权单方面终止本合同。
1.1.1.1业务规则
协作合同、其他工程费协作合同结算流程:
(1)月末或期间由联合收方小组对项目本月完成工程量进行收方。
收方内容包括项目本期完成业主合同工程量和
与本期完成业主合同工程量相对应的劳务队本期完成
协作合同工程量,劳务队本期完成协作合同工程量又分
为本期暂定完成工程量和本期可结算工程量,原则上本
期暂定完成工程量等于本期可结算工程量,以上资料联
合收方小组均应签字确认,劳务队负责人须对劳务队本
期可结算工程量进行确认。
(系统外表单)
(2)合同管理员根据已确认的劳务队本期完成协作合同工程量填制《工程收方单》并上报联合收方小组其他成员
审核(并联)。
(3)原则上,《工程收方单》审核通过后,合同管理员通过《收方结算单》上的这个按钮生成《收方结算
单》,《收方结算单》数量应与《工程收方单》数量一致。
《收方结算单》与《工程收方单》是一对多关系,就是
多份《工程收方单》可生成一份《收方结算单》。
(4)《收方结算单》审核通过后由合同管理员生成《合同结算单》,上报现场负责人和分管领导审批。
(5)《合同结算单》审核通过后由合同管理员生成《合同应付单》,上报各业务部门和项目负责人审批,审批通
过后由合同管理员打印《合同结算单》和《合同应付单》纸质单据交给财务部门和劳务队负责人。