(发展战略)上海浦东发展银行股份有限公司
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浦发银行企业文化口号摘要:1.浦发银行的简介2.浦发银行的企业文化口号3.浦发银行的企业文化理念4.浦发银行的发展战略5.浦发银行的社会责任正文:【浦发银行简介】浦发银行,全名上海浦东发展银行,成立于1992 年,是一家以浦东开发开放为使命,以上海为总部,辐射全国的综合性股份制商业银行。
自成立以来,浦发银行始终秉承“以人为本、以客为尊、以市场为导向”的经营理念,立足上海,服务全国,面向世界,致力于为客户提供优质、高效、专业的金融服务。
【浦发银行的企业文化口号】浦发银行的企业文化口号是“打造一流银行,创造美好生活”。
这一口号不仅体现了浦发银行致力于为客户提供优质金融服务,助力客户创造美好生活的使命,还彰显了浦发银行追求卓越,永争一流的企业精神。
【浦发银行的企业文化理念】浦发银行的企业文化理念包括:1.以人为本:重视人才,尊重人才,培养人才,激发员工的潜能,为员工提供成长和发展的平台。
2.以客为尊:以客户为中心,关注客户需求,为客户提供专业、高效、贴心的金融服务。
3.以市场为导向:紧跟市场变化,不断创新金融产品和服务,提升市场竞争力。
4.追求卓越:在经营管理、服务质量、科技创新等方面持续追求卓越,为客户提供更优质的金融服务。
【浦发银行的发展战略】浦发银行积极实施国际化、综合化、智能化发展战略,不断提升核心竞争力,努力实现高质量发展。
在国际化方面,浦发银行加大海外市场布局,拓展跨境金融服务;在综合化方面,积极拓展投资银行、资产管理、金融市场等业务领域,提升综合金融服务能力;在智能化方面,持续推进数字化转型,以科技驱动创新,提升客户体验。
【浦发银行的社会责任】浦发银行始终认为履行社会责任是企业发展的重要组成部分。
在环保方面,浦发银行积极参与绿色金融,推动绿色经济发展;在公益方面,浦发银行投身于教育、扶贫、健康等公益事业,回馈社会;在消费者权益保护方面,浦发银行加强消费者金融知识普及,提高消费者金融素养。
序(隋欣)2007年,中国经济已全面融入国际经济大循环洪流和世界经济一体化的进程中。
同时,也使中国企业面临前所未有的国内外市场竞争的挑战。
但降低成本和提高效率仍是企业万变不离其宗的制胜之道,在这样一个管理的全过程中,企业也经常遇到一些困境和难题,如:企业可能没有足够的资金和精力来扩大产能,企业可能无法信任采购商的资信。
这些问题直接阻碍了企业管理的质量和效率,从而间接降低了企业的市场竞争能力。
而商业银行可以通过开展金融服务,为企业提供信用服务支持、采购支付支持、存货周转支持和账款回收支持的组合产品和服务,成为企业不可或缺的发展助力。
其业务性质既不同于以购买原材料、制造与销售产品为中心的产品制造业,也不同于以购货、销货为中心的商品零售业。
简介(隋欣)1.成立上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立,于1993年1月9日正式开业的股份制商业银行,总部设在上海。
2.上市经中国人民银行、中国证监会正式批准,浦发银行于1999年获准公开发行A股股票4亿股,每股发行价为人民币10元,并于1999年11月10日上市交易。
并在上海证券交易所正式挂牌上市,这是中国银行业改革的一项重大举措。
上海浦东发展银行是自《公司法》、《商业银行法》和《证券法》颁布实施以来国内首家由中国人民银行、中国证监会正式批准的股份制商业银行上市公司。
3.设立博士后工作站02年浦发银行成为上海地区第一家被批准设立博士后科研工作站的商业银行,工作站挂靠复旦大学。
浦发银行博士后工作站的研究方向包括组织架构再造、金融产品创新、期权期股制度研究、资本运作、风险管理等多个研究方向。
4.规模截止到2006年底,全行总资产规模已达6893.44 亿元人民币、各项存款余额5964.88亿元人民币,本外币贷款余额4608.93亿元人民币,实税后利润33.53亿元人民币,增长31.08%,并设立了28家直属分支行、共370 家营业网点,并在香港设立了代表处。
大型股份制商业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行中小型股份制商业银行招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行(原深圳发展银行)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行华夏银行平安银行1、中国工商银行:中国工商银行(全称:中国工商银行股份有限公司,Industrial and Commercial Bank of China)简称ICBC ,成立于1984年1月1日。
成立于1984年,是中国五大银行之首,世界五百强企业之一,拥有中国最大的客户群,是中国最大的商业银行。
中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行,基本任务是依据国家的法律和法规,通过国内外开展融资活动筹集社会资金,加强信贷资金管理,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。
2014年1月29日,工商银行签署了一份股份购买协议,工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%,标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。
2014年12月,中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
组织架构:2、中国农业银行:中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中国五大银行之一。
最初成立于1951年(辛卯年),是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。
数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。
2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。
浦发银行企业文化的介绍浦发银行即上海浦东发展银行。
上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码:600000)的股份制商业银行,总行设在上海。
秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,浦发银行积极探索金融创新,资产规模持续扩大,经营实力不断增强。
至xx年12月底,公司总资产规模达21,621亿元,本外币贷款余额11,465亿元,各项存款余额16,387亿元,实现税后利润190.76亿元。
浦发银行将继续推进金融创新,努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业。
上市以来,浦发银行连续多年被《 ___》评为“中国上市公司100强”。
企业文化文化建设总目标勇创新路,树立独特企业理念以人为本,培育高素质员工队伍服务卓越,塑造一流企业形象发展自我,争创行业最佳效益浦发经营理念笃守诚信创造卓越浦发价值观勇创新路,稳健高效(发展观) 以人为本,优化机制(管理观) 求贤若渴,人尽其才(人才观) 超越自我,以优取胜(竞争观) 客户至上,集约经营(经营观) 满意服务,奉献社会(服务观)绩效为先,公平公正(分配观)团结敬业,廉正守信(道德观)浦发人座右铭智慧奉献社会,敬业实现理想浦发社会责任(一)浦发银行的社会责任观通过对股东、客户、员工、商业伙伴、社区、自然资源、环境等利益相关者承担责任和义务,维护和增进社会利益,实现企业和社会协调发展。
(二)浦发银行社会责任观的价值体系“行之以礼,出之以仁,成之以信,守之以诚”是浦发银行承担社会责任的文化内涵。
“奉献社会,服务大众,协同发展,共建和谐”是浦发银行承担社会责任的行动目标。
(三)浦发银行对利益相关者的责任定位浦发银行对股东承担价值最大化、可持续发展的责任。
浦发银行对客户承担提供优质服务、实现共同成长的责任。
浦发银行对商务伙伴(供应商、销售商和消费者)承担诚信交易、共赢发展的责任。
浦发银行实习报告浦发银行实习报告一、什么是实习报告实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。
它是应用写作的重要文体之一。
二、浦发银行实习报告(精选6篇)实习报告是展示自身实习收获成长的重要报告,那么实习报告该如何写呢?下面是小编为大家整理的浦发银行实习报告(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
浦发银行实习报告1即将踏上社会,有一定的实践经验对将来步入社会总是好的。
于是,我开始了在上海浦东发展银行江阴支行的实习工作。
到现在实习工作即将结束,我的实习经历已经有30多天了,这30多天在我的生命里显得是那么的与众不同,这30多天让我学到了很多,经历了很多,认识了许多朋友,更多多少少的影响了我的学习,工作,生活的态度!从总体上看,浦发银行的实习工作还是安排的很灵活的,并不是每天都给你什么硬性的工作要做,不是每天要求你完成什么任务,但是如果你要做一名优秀的实习员工,只有给自己定下目标,才会最大的提高自己的工作效率,真正的体现一位实习员工的价值。
在实习初期,我对浦发的这种貌似散漫的工作环境很失望——没有那么多的硬性规定,没有制订好的规章制度,这样的企业能够最大限度的创造价值吗?这样的印象直到我第一次参加浦发的实习员工培训后才得以消除。
一直以来,我都认为那天的金融基础知识培训是我热爱浦发银行的基石,是我了解浦发的重要开始。
第一位培训的老师,说实话我已经记不清他的名字了,因为他给我们讲浦发银行的发展历史和浦发的经营理念,我只顾着专心听他讲课了,其他的并未在意。
深深吸引我的是浦发的“笃守诚信,创造卓越”,这8个字深深的震撼了我,让我知道了浦发银行是这样一个有信念的银行!剩下的三位老师中,让我眼前一亮的是张老师,她对各个银行的银行卡业务知识的精熟,对实习员工殷切的希望和生动活泼的,让我看到了一个朝气蓬勃的浦发! 这天应该算是我实习生活的一个前奏,仅仅是这个前奏就让我喜欢上了浦发银行。
哪家才是最早股份商业银行大家都知道我国要很多家股份商业银行,哪家才是最早股份银行呢?小编为大家整理了相关资料。
进来看看吧。
各大银行相关信息1986年7月24日,国务院根据经济体制改革的需要,批准恢复设立交通银行,总部位于上海。
交通银行成为中国第一家全国性股份制商业银行。
1987年4月8日,招商银行在深圳特区成立,成为第一家由国有企业兴办的银行。
2002年3月,招商银行正式在A股挂牌上市,2006年9月22日招商银行登陆H股市场。
1987年4月14日,中信集团银行部改组成中信实业银行,总部设于北京,成为第二家由国有企业兴办的银行。
2005年8月,中信实业银行更名中信银行。
1987年,深圳特区6家信用社联合改制,成立深圳发展银行,5月10日以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股,并于1987年12月22日正式宣告成立,成为国内第一家上市的银行。
2010-2012年,中国平安保险集团控股的平安银行吸收合并深发展,2012年8月2日,深圳发展银行正式更名为平安银行。
1988年8月20日,经国务院、中国人民银行批准,福建兴业银行在原国内第一家地方国营金融――福兴财务公司的基础上改组成立,总行设在福州,2003年3月,福建兴业银行更名为兴业银行,2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市。
1988年9月,经国务院和中国人民银行批准,广东发展银行成立,总部设于广东省广州市越秀区东风东路713号。
1993年11月8日,广发银行在澳门开设分行,成为第一家在境外开设分行的股份制商业银行。
2011年4月8日,广东发展银行正式更名“广发银行”。
1992年8月,中国光大银行在北京宣告成立,成为第三家由国有企业兴办的银行。
1997年1月,光大银行完成股份制改造,2010年8月19日,光大银行在A股上市交易。
1992年5月22日,国家领导人邓小平同志视察首钢集团,其后,党中央国务院批示成立华夏银行。
10月18日,华夏银行在北京成立,成为第一家由工业企业负责兴办的银行,也是国内第四家由国有企业兴办的银行。
金融经济FINANCIAL AND ECONOMIC商业银行基于战略导向的费用预算管理徐韬上海浦东发展银行股份有限公司摘要:商业银行的发展是时代进步的重要推动力,在新时期的发展背景下,商业银行自身的费用预算管理也愈发重要。
本文基于商业银行战略导向的费用预算管理问题进行阐述,旨在就费用预算战略相关性不足、费用预算未充分体现效益最大化标准以及费用预算执行控制力度较弱三个层面加以分析,为商业银行现阶段费用预算管理所存在的问题及相关的优化措施进行剖析。
致力于通过相关研究工作的开展,为商业银行费用预算管理工作的开展提供积极的参考。
关键词:商业银行;战略导向;费用预算随着经济社会的不断发展,商业银行所面临的发展环境也出现了极大的变化。
例如商业银行的内部控制因素、外部发展环境等都随着时代的进步而呈现出了快速演化的趋势。
同时随着市场竞争的不断增加,商业银行为了促进自身的长足发展,竭尽所能促进自身核心竞争力的增长也是必然之举。
当下大部分商业银行都已经将全面的预算管理纳入到了内部控制管理的关键环节之中,但是就费用预算的角度而言,商业银行费用预算的战略性以及精细化程度都有待提升。
所以需结合现阶段费用预算所存在的问题,结合商业银行的发展实际,在强化预算管理理念、升级预算管理体系以等层面对商业银行的有序发展提供保障。
一、商业银行基于战略导向的费用预算管理意义当下我国绝大多数的商业银行都已经开始了全面预算管理方式以及管理理念的转变,同时将这种转变日渐融入到内部管理的工作中去。
但是受制于传统管理方式的限制,相关工作的开展仍旧难以满足当下商业银行的管理需求。
就预算管理工作的开展而言,其对于商业银行发展所起到的战略性作用也不可忽视。
实际上其不仅是一种行之有效的管理工具,同时也是一种与时俱进的先进思想意识。
首先作为预算管理工作开展的前提条件,商业银行的发展战略在构建预算管理标准的过程中也需坚持以战略标准为基础。
预算管理工作可为战略标准的落实提供保障,同时也是战略目标得以落实的重要前提。
大型股份制商业银行、、、、中小型股份制商业银行、、、、、、、、(原深圳发展银行)、、、1、中国工商银行:中国工商银行(全称:中国工商银行股份有限公司,Industrial and Commercial Bank of China)简称ICBC ,成立于1984年1月1日。
成立于1984年,是之首,企业之一,拥有中国最大的客户群,是中国最大的。
中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行,基本任务是依据国家的法律和法规,通过国内外开展融资活动筹集社会资金,加强,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。
2014年1月29日,工商银行签署了一份股份购买协议,工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%,标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。
2014年12月,中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
组织架构:2、中国农业银行:中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中国五大银行之一。
最初成立于1951年(辛卯年),是新中国成立的第一家国有,也是体系的重要组成部分,总行设在北京。
数年来,中国农行一直位居世界五百强之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,为A1。
2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”,总市值位列全球上市银行第五位。
2015年入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。
组织架构:3、中国银行:中国银行全称是中国银行股份有限公司(Bank of China Limited,简称BOC),总行(Head Office)位于北京内大街1号,是五大之一。
中国银行的业务范围涵盖、、保险和,旗下有、、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供。
浦发银行停牌原因篇一:浦发市场现状分析一、上海浦发银行概况1、浦发银行基本资料上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、于1993 年1月9日正式开业的股份制商业银行,总行设在上海。
经中国人民银行、中国证监会正式批准,上海浦东发展银行于1999年获准公开发行A股股票,并在上海证券交易所正式挂牌上市(股票交易代码: 600000 ),这是中国银行业改革的一项重大举措。
截至2009年6月底,注册资本金达79.3亿元,良好的业绩和诚信经营的声誉使浦发银行业已成为中国证券市场中一家备受关注和尊敬的上市公司。
建行以来,秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念,上海浦东发展银行积极探索和推进金融改革与创新,为把上海尽早建成国际经济、金融、贸易中心之一服务,促进和支持中国国民经济发展和社会进步,业务发展迅速,资产规模持续扩大,经营实力不断增强,在海内外已具备一定的影响。
根据2007年核心资本排名,公司2008年7月获评英国《银行家》杂志全球1000强银行排名第176位,比前年提前了15位排名;2008年6月公司被英国《金融时报》评为全球市值500强企业第422位。
公司还被国际评级研究机构 RepuTex (崇德)评为“中国十佳可持续发展企业”,被中国扶贫基金会评选为“2008中国民生行动先锋”。
在中国信息协会、中国服务贸易协会联合主办的2007-2008中国最佳客户服务评选中,公司95528客户服务中心荣获“2007-2008中国最佳客户服务中心奖”。
公司在《经济观察报》主办的“2007年度中国最佳银行评选”中荣膺“2007最佳企业伙伴银行”奖项。
由中国《金融时报》主办的“2008中国最佳金融机构排行榜”中荣膺“最佳风险控制银行”和“最具成长性银行”;由《首席财务官》杂志社主办“2008年度中国CFO最信赖的银行评选”中荣获“最佳公司金融品牌奖”、“最佳投行业务奖”和“最佳贸易金融奖”。
2008年12月,我行被《21世纪经济报道》的“2008年亚洲银行竞争力排名”中名列综合竞争力15强。
摘要随着金融业在经济中地位的不断提升,金融体系的规模制约经济发展的重要因素之一。
作为一国金融体系的基础与竞争力直接影响国家的综合竞争力。
因此,对上市商业银行客观评价其核心竞争力状况,有利于监管部门维护金融业的市商业银行制定竞争策略。
本文主要以企业核心竞争力理论为基础理论来研究我国上市商业银行核心竞争力。
文章首先明确了选题的背景和意义,回顾与总结了国内外关于商业银行核心竞争力的研究文献。
其次,结合企业核心竞争力理论阐述了企业银行核心竞争力之间的关系,从商业银行核心竞争力的定义、本质、特征三个方面对核心竞争力的内涵进行分析,并且在前文研究的基础上,构建了一个定性与定量相结合的商业银行核心竞争力评价体系。
然后,以上海浦东发展银行股份有限公司(简称:浦发银行,下同)为案例,采用SWOT分析方法对竞争力的现状进行分析,并且采用前文构建的评价指标体系的核心竞争力、浦发银行与国内主要商业银行的核心竞争力析。
最后,在SWOT分析与对比研究分析的基础上,从以下升中国银行核心竞争力的策略:准确定位发展战略、加强与新能力、开发与管理人力资源。
关键词:浦发银行;核心竞争力;SWOT分析;定性及定量分析ABSTRACT(Times New Roman三号,加粗)In this paper ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××……(Times New Roman小四,1.25倍行距)Key words:(Times New Roman五号,加粗)electric power system;×××;×××;×××(Times New Roman五号)(外文摘要要求用英文书写,内容应与中文摘要对应。
上海国际集团有限公司上海国际集团有限公司于2000年4月20日注册成立,注册资本为105.6亿元人民币。
集团公司具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能,经上海市人民政府授权,开展以金融为主、非金融为辅的投资、资本运作与资产管理业务,进行金融研究,提供社会经济咨询等服务。
集团公司现阶段的发展定位是战略控制型的以金融投资为主业的投资集团,其发展目标是成为以金融产业为核心,涵盖银行、信托、证券、基金、保险、资产管理、金融服务等多个金融领域,拥有优秀品牌与特色,逐步实现金融综合经营的控股集团,在建设上海国际金融中心的国家战略和实施上海经济、社会发展战略中发挥重要作用。
集团公司在原上海国际信托投资有限公司的基础上组建成立,集团系统具有30年金融经营服务和重大项目投融资管理经验,先后在海外资本市场5次发行公司债券,多次筹借国际商业贷款,累计融资40多亿美元,并且全部外债按期偿还,在国际资本市场享有良好声誉,在国内发行70亿元人民币中期票据,建立起国内外良好的商业信用,有力地支持了上海经济建设和社会发展。
集团公司成立之后,集团系统不断扩大金融投资领域,成为上海浦东发展银行股份有限公司、上海农村商业银行股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司、安信农业保险股份有限公司、大众保险股份有限公司等机构的第一大股东;与世界顶级资产管理公司之一的JP 摩根合资成立上投摩根基金管理有限公司;与世界第二大货币经纪公司英国国惠集团德利万邦有限公司合资成立我国首家货币经纪公司——上海国利货币经纪有限公司;参与设立上海股权托管交易中心股份有限公司;发起成立国务院批准的上海金融发展投资基金,成功募集上海国和现代服务业股权投资基金,发起设立上海航运产业基金管理有限公司、华安基金管理有限公司、上海国盛典当有限公司、上海市再担保有限公司等。
集团管理的子公司还有上海国际信托有限公司、上海证券有限责任公司、上海国有资产经营有限公司、上海国际集团资产管理有限公司、上海国际集团金融服务有限公司、上海国际集团(香港)有限公司、上海市上投房地产有限公司及上海通达房地产有限公司、上海华东实业有限公司等。
浦发银行再爆大案。
2010年初,其上海分行长宁支行公金部客户经理张琦佳以帮助企业贴现名义从上海彤程公司骗取了580万元,这笔钱不久就被他赌博输掉了。
因害怕事情败露,他又以同样方式,从上海旺烨金属材料有限公司骗取1870万元。
两次犯罪诈骗总额为2450万元。
之后,张琦佳用旺烨公司的钱补上了彤程公司的窟窿,剩余的1000多万元又在赌博中输掉。
截至到案前,他的银行卡上仅剩10万元。
据媒体报道,张琦佳的两次骗取钱款的地点都在浦发银行三楼会议室,他还私刻了旺烨公司和彤程公司的六枚公章,领导和同事都不知情。
案件尚未宣判,尚不得而知责任追究最终会落在银行还是银行员工个人身上,浦发银行是否最终此笔贴现为坏账,及旺烨公司是否将获得全额赔偿也还都是疑问。
但浦发银行信誉风险损失已难挽回。
同时,简单的作案手法所暴露出来的浦发银行的内部控制漏洞也成为外界关注的焦点。
“打铁还需自身硬”。
2010年以来,面对新时期的新形势、新任务,监管层在风险管控方面出台了一系列政策,强有力加强了措施,在市场上引发了不小震动。
但与此同时,随着信贷投放快速增加,银行业各类风险有所抬头。
同时,从业人员素质仍没有有效的改进。
此次浦发银行案件即充分暴露银监会的监管制度在此并没有得到有效的贯彻和执行。
银行作为社会信用的体现,应该是让百姓信任的所在。
然而,当诱惑当前,本应司职信贷安全的银行人员却成了直接的行骗者,在两个多月的时间内,肆无忌惮的连续制造两期金额巨大的诈骗案,且作案现场均在银行大楼内。
这不能不让人担忧和心惊。
无独有偶,2010年震惊社会的“苏州杀妻案”,案犯也是浦发银行上海分行员工。
据此间媒体报道,浦发银行苏州观前支行的信贷经理朱江涛与情妇朱丽君合谋杀害了公务员妻子张岚,并在伪造了妻子溺亡的假象后报警。
“良好的业绩、诚信的声誉,使浦发银行成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。
”这是浦发银行在官网上对自我的描述。
然而,案件与人员素质暴露的事实是,在成为值得社会公众信赖的上市银行的路途中,浦发银行还需努力。
上海浦东发展银行的组织机构
上海浦东发展银行(简称浦发银行)是一家全国性股份制商业银行,其组织机构主要包括以下几个方面:
1.总部机构:浦发银行总部位于上海,负责制定全行的发展战略、风险管理、财务管理、人力资源管理等重要决策,并对各分支机构进行管理和监督。
2.分支机构:浦发银行在全国范围内设立了多家一级分行和二级分行,形成了较为完善的分支机构网络。
这些分支机构负责开展各类银行业务,包括吸收存款、发放贷款、办理结算等,并提供个人和企业的全方位金融服务。
3.职能部门:浦发银行总部和各分支机构都设有多个职能部门,如风险管理部、信贷管理部、市场营销部、运营管理部、科技部等。
这些部门负责各自领域的业务管理和支持工作,确保银行业务的顺利开展。
4.董事会和监事会:浦发银行设有董事会和监事会,负责监督和指导银行的经营管理。
董事会是银行的最高决策机构,负责制定银行的发展战略和重大决策;监事会则负责监督银行的经营管理行为,保障银行的稳健运营。
5.其他机构:除了以上机构外,浦发银行还设有多个附属机构和子公司,如信用卡中心、资产管理公司、金融租赁公司等。
这些机构负责开展特定的金融业务和服务,为浦发银行的综合化经营提供支持。
客服:95528,上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称:浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市的全国性股份制商业银行,总行设在上海。
良好的业绩、诚信的声誉,使浦发银行成为中国证券市场中备受关注和尊敬的上市公司。
秉承“笃守诚信,创造卓越”的核心价值观,浦发银行积极探索金融创新,资产规模持续扩大,经营实力不断增强。
目前,除西藏、宁夏以外,浦发银行已在全国设立了38家一级分行,架构起全国性商业银行的经营服务格局。
近年来,浦发银行加快国际化、综合化、集团化经营发展,以香港分行开业、伦敦代表处获批筹建为标志,迈出国际化经营的实质性步伐,以投资设立浦发村镇银行、浦银金融租赁有限公司、浦发硅谷银行等机构为标志,迈出综合化、集团化经营的实质性步伐。
2013年7月,美国《财富》(FORTUNE)杂志发布2013年财富世界500强排行榜,浦发银行首度跻身财富世界500强,位列全球企业第460位,表现出良好的综合竞争优势。
浦发银行倡导“阳光、简单、包容、上进”的组织氛围,始终将青年人才作为企业发展的重要资源,高度重视优秀青年人才的汇聚和培养,为青年员工事业启航提供舞台,为青年员工职业发展提供机会。
公司连续多年被权威媒体评选为年度最佳雇主,2013年在中国大学生最佳雇主评选中被评为“全国性银行业最佳雇主十强”。
近日,中国银行业协会“2013年度银团贷款业务评优”的评选结果揭晓,凭借银团贷款主要经营指标位列中小银行组第一名,浦发银行荣获“最佳业绩奖”,牵头筹组的“上海国际旅游度假区暨上海迪士尼(一期)银团贷款项目”、“黄浦江内河航道整治系列工程银团贷款项目”获得“最佳交易奖”,在十个获奖项目中独占两席。
这是该行连续3年荣获“最佳业绩奖”,继续保持银团贷款业务行业引领地位。
凭借卓越的市场地位、优秀的人才队伍、突出的对公业务优势,在2009年至2013年,浦发银行已成功作为牵头行、代理行筹组银团贷款项目200余笔,涉及基础设施、房地产、大型装备制造业、生产型企业等多个领域,其中多笔项目因其创新性的融资结构设计赢得了业内广泛的肯定与赞誉。
上海浦东发展银行股份有限公司2007年第三季度报告
上海浦东发展银行股份有限公司
2007年第三季度报告
§1 重要提示
1.1本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
1.2本公司董事牛汝涛、张建伟因公务未亲自出席会议,书面委托吉晓辉董事长代行表决权;独立董事李扬因公务未亲自出席会议,书面委托夏大慰独立董事代行表决权;独立董事姜波克因公务未亲自出席会议,书面委托乔宪志独立董事代行表决权。
1.3本公司第三季度财务报告未经审计。
1.4本公司董事长吉晓辉、行长傅建华、财务总监黄建平及财务机构负责人傅能,保证本季度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 主要会计数据及财务指标
2.2 报告期末股东总数及前十名流通股股东持股表()
§3银行业务数据
3.1截止报告期末公司补充财务数据:
单位:人民币千元
注:有关指标计算公式如下:
(1)存款总额包括短期存款、短期储蓄存款、应解汇款及临时存款、长期存款、长期储蓄存款、存入长期保证金、委托资金;
(2)长期存款包括长期存款、长期储蓄存款、存入长期保证金;
(3)贷款总额包括短期贷款、进出口押汇、贴现、中长期贷款、逾期贷款、呆滞贷款和呆帐贷款、透支及垫款。
3.2截止报告期末公司补充财务指标:
3.3 信贷资产“五级”分类及各级呆帐准备金的计提比例情况。
单位:人民币千元
单位:人民币千元
§4重要事项
4.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因
□适用√不适用
4.2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明
□适用√不适用
4.3 公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况
□适用√不适用
4.4 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明
□适用√不适用
4.5 其他需要说明的重大事项
4.5.1 公司持有其他上市公司股权情况
□适用√不适用
4.5.2 公司持有非上市金融企业、拟上市公司股权的情况
□适用√不适用
董事长签名:吉晓辉
上海浦东发展银行股份有限公司董事会
二〇〇七年十月二十六日
§5附录
资产负债表编制单位: 上海浦东发展银行股份有限公司
公司法定代表人:吉晓辉行长:傅建华财务总监: 黄建平财务机构负责人:傅能
利润表
编制单位: 上海浦东发展银行股份有限公司
公司法定代表人:吉晓辉行长:傅建华财务总监: 黄建平财务机构负责人:傅能
现金流量表编制单位: 上海浦东发展银行股份有限公司
公司法定代表人:吉晓辉行长:傅建华财务总监: 黄建平财务机构负责人:傅能。