产品设计输入内审检查表模板
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内审检查表研发部(ISO9001:2015) 内部审核检查表
审核部门:研发部审核员。
日期:
审核内容现场记录
1.是否按照《开发任务书》立项新产品开发?
2.是否填写《新产品设计输入/评审表》进行新产品策划?
3.如何管理开发项目的不同阶段?
4.是否填写《新产品开发进度表》跟踪开发进程?
5.是否进行新产品开发项目评审并填写《设计评审记录表》?
6.如何管理制作开发样机?是否填写《电路板打样记录序表》?是否有《请购单》申购物料?
7.是否对开发样机进行检测?是否填写《样品测试报告》?
8.研发部是否组织相关人员对设计的样机进行验证?
9.完成开发产品是否填写《设计确认报告》?
10.开发项目完成后如何输出?是否形成文件?
11.如何评审、确认开发过程中的更改?
1.是否在试产前将《样品测试报告》分发到相关部门?
2.试产前是否进行会议沟通?是否有会议记录?
3.是否根据新产品试产编制作业指导书?
4.新产品试产过程中发现不合格品如何处理?是否有相应程序?
5.是否填写《FQC检验报告》?
6.是否有《试产总结报告》?
1.是否有组织结构图?
2.工作职责是怎样的?
3.各岗位人员是否清楚本岗位职责和权限?
1.内、外部沟通形式、记录。
2.内、外部沟通效果如何?
是否提供相关产品的正式作业文件?包括以下内容:
1.作业指导书、排拉流程图、工时表、生产和服务程管理程序、BOM控制序、技术图纸、产品检测规范。
1.工作记录中是否发生重大不符合?
2.如何采取纠正及预防措施?
3.发现潜在不符合时如何处理?
4.如何跟踪纠正、预防措施?。
2023版产品开发流程内审检查表一、项目准备阶段
- 是否确定了产品开发项目的目标和范围?
- 是否制定了项目计划和时间表?
- 是否评估了项目所需的资源和成本?
- 是否制定了质量管理计划?
二、需求分析阶段
- 是否收集了产品需求和用户需求?
- 是否定义了产品的功能和特性?
- 是否分析了竞争产品和市场需求?
- 是否编写了需求规格说明书?
三、设计阶段
- 是否根据需求规格说明书进行产品设计?
- 是否对产品进行结构和界面设计?
- 是否评审了产品的设计方案?
- 是否完成了详细设计文档?
四、开发阶段
- 是否按照详细设计文档进行产品开发?
- 是否进行了代码编写和模块测试?
- 是否进行了整体集成和系统测试?
- 是否解决了开发过程中的问题和缺陷?
五、验收阶段
- 是否完成了产品的完整性测试和功能测试?- 是否与用户进行了验收测试?
- 是否修正了用户反馈的问题和改进意见?- 是否准备了产品发布和交付的计划?
六、产品发布阶段
- 是否按照发布和交付计划进行产品发布?
- 是否考虑了产品的营销和推广策略?
- 是否进行了产品的性能测试和安全评估?
- 是否解决了产品发布过程中的问题和风险?
七、产品维护阶段
- 是否建立了产品的维护和技术支持团队?
- 是否收集了用户的意见和反馈?
- 是否解决了产品维护过程中的问题和改进要求?
- 是否进行了产品的定期更新和升级?
以上是2023版产品开发流程内审检查表的内容。
请在每个问题后面填写是或否,并记录相关的说明和细节。
ISO9001:2015 版内审检查表(完整记录)受审核部门审核日期审核员审核准则ISO14001、体系文件、适用法律法规符合说明○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。
审核发涉及条款审核内容、证据及方法审核记录现范围 1. 组织 QMS覆盖范围和过程是否有缺失?无缺失、覆盖全面√2. 组织 QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中生产和服务的设计不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的产品过程确凿没有?4.1 1. 组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预√理解组织及其环境现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。
这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。
本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。
4.2 1. 组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关公司应确定:√理解相关方的需求和期望方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?a)与质量管理体系有关的相关方;b)这些相关方的要求;公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审,以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。
组织应考虑以下相关方:--顾客;--最终用户或受益人;--法人,股东;--银行;--外部供应商;--雇员及其他为组织工作者;--法律法规及监管机关;--地方社区团体;--非政府组织;。
理解相关方的需求和期望可以帮助本公司更好的建立清晰的方针和目标,做到目的明确。
满足相关方的要求并争取做到更高的期望值。
表 1 外部相关方及要求与期望相关方要求与期望法律法规及监管机符合法律法规要求关顾客、最终用户或提供的技术方案或研发的产品符合最初提出的受益人要求银行有能力支付银行的款项外部供应商价格合理,结算及时,有规范的流程或手续第三方认证服务机满足 ISO9001 体系要求,持续改进质量管理体系4.3确定质量管理体系的范围1.组织是否确定了质量管理体系的范围?是否对这些信息形成了相关文件?构第三方监测机构配合监测表 2 内部相关方及要求与期望相关方要求与期望法人,股东合法,客户满意,成本低雇员及其他为组织清洁卫生,工作时间合理,工作强度不大、薪酬工作者合理组织应明确质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围。
编号:SY/JL-822-04序号:0601
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内部审核检查表
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内审查检表(质量,生产,仓库,采购) 质量检查一、物料质量检查1.物料外观检查–规格是否符合要求–表面是否平整无损伤2.物料数量检查–实际数量是否与记录一致二、生产过程质量检查1.生产设备运行情况–设备是否正常运转–是否有异常噪音或异味2.产品外观检查–成品质量是否符合标准–是否有裂痕或变形生产检查一、原材料验收1.原材料质量检查–规格是否符合要求–是否有检验证书2.原材料数量检查–实际数量是否与订单一致二、生产过程控制1.生产计划执行–是否按计划进行生产–是否及时调整产量2.生产环境检查–车间是否清洁整齐–是否存在危险品存放仓库检查一、库存管理1.物料入库–是否按照标准操作流程–记录是否完整准确2.物料出库–是否有备货清单–是否有发货记录二、库存盘点1.定期盘点–是否按照计划进行盘点–盘点记录是否准确2.异常品处理–对于次品的处理方式–是否及时通知相关部门采购检查一、供应商管理1.供应商审查–供应商资质是否齐全–是否有最新的合作协议2.供应商绩效评估–评估是否按时完成–是否及时沟通改进建议二、采购流程1.采购订单管理–订单是否准确并及时下发–是否有采购跟踪记录2.采购成本控制–采购成本是否符合预算要求–是否有节约成本的措施以上为内审查检表(质量,生产,仓库,采购)的详细内容,希望能够为企业的内审工作提供参考,确保各个环节都能够规范执行,提升企业的管理水平和产品质量。
××产品详细设计评审检查表
【内容】
●评审人员根据此表认真审核《产品详细设计规格说明书》。
●如果是合同项目,可能还需要用户审核,视具体情况而定。
【裁剪原则】
此部分内容不允许裁剪。
评委名称
评委日期YYYY-MM-DD
评审结论 合格 不合格 TBD 待完成 NA 不适用详细设计检查表结论
基本检查详细设计是否覆盖了所有的总体设计条目?
详细设计和总体设计之间是否存在冲突?每一个模块的关键算法、关键数据结构是否清楚?
各模块之间的接口是否清晰?
设计是否是可实现的?
设计是否有遗漏和缺陷?
可读性检查设计说明是否通俗易懂?
设计中,关键部分是否使用图表加以说明?是否提供软件设计图(类图,序列图,状态图…)
是否提供数据结构设计图(数据库设计,XML结构设计,文件格式设计)
是否提供样例代码,说明如何使用?
可用性检查设计中的命名是否与
现有系统冲突
是否存在不合理的设计结构(例如包耦合:不应交叉耦合,下层中的包不应依赖于上层中的包,依赖关系不得跳层,包不应依赖于子系统,仅应依赖于其它包或接口)
设计是否与某些现有规范存在冲突?(编码规范,设计规范,J2EE 规范….)
设计实现的复杂程度设计实现的瓶颈
依赖型检查是否使用或依赖于第三方的产品?
第三方产品是否可以由不同的提供商替换?
设计中涉及到关键技术是否成熟?
其他问题。