链家地产 门店经理职责与定位培训P34

链家商圈经理岗位职责（共7篇）第1篇：供应链高级经理岗位职责1.全面制定公司整体的供应链管理策略，保证公司采购、仓储、商务各环节的顺畅及对销售的支持。

2.对供应链管理流程进行再造和整合，建立高效、规范的供应链管理运作体系，使整个供应链系统成本达到最小。

3.开发满足产品和服务的优秀供应商，建、>:和管理战略性供应商合作伙伴关系，控制采购成本，确保采购质量和成本的竞争力。

4.和第三方物流公司建立和实施快速配送模式，满足客户需要，监控运输质量，降低运输过程导致的不良品产生;监控公司和各办事处的仓库管理，确保账物一致。

5.为客户提供支持，及时接收客户退回的次品和多余产品，确保客户退回的产品账物一致,并按照公司的相关规定进行科学的处理。

6.定期编制和执行供应链预算和费用，监督各制造工厂达成预算目标。

7.供应链团队组建、优化,绩效管理、激励、培训。

第2篇：项目经理岗位职责(家)项目经理岗位职责一、项目经理岗位概述1、负责工程施工任务，认真执行各项决定和规章制度，做好劳动力、材料等平衡调度。

2、贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。

3、负责业务对口客户、监理、设计、协调理顺工作。

4、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。

5、项目经理有义务为公司提出合理化建议。

二、工作关系1、内部协调关系：设计部、工程部、材料部2、外部协调关系：客户、物业公司等三、岗位职责1、审核施工图纸，会同设计师、工程总监参与图纸的认定及修改不合格部分，并处理施工中的疑难问题。

2、督促客户对材料的及时购买，及工程款的及时缴纳，确保工程施工进度。

3、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。

4、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。

5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。

四、责任及权限1.审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出。

2024年房地产销售部门经理的基本工作职责说明1. 依据项目总监及策划部门所制定的销售策略与流程，草拟具体销售计划，并确保其有效执行。

2. 针对项目具体情况，制定相应的工作计划，并对销售团队的工作实施管理与监督。

3. 负责销售资料的管理工作，包括但不限于登记、保管、整理及存档。

4. 协同项目总监开展员工培训活动，旨在提升销售人员的专业技能与技巧。

5. 对内场专员进行销售成交的指导与培养，提供必要的工作支持。

6. 配合项目总监，领导销售团队共同努力完成销售目标。

7. 积极主动地完成上级领导交付的其他各项任务。

8. 负责售楼处的日常管理工作，包括但不限于考勤检查、排班安排以及清洁工作的督促等。

岗位要求：1. 具备大专及以上学历，专业背景不限。

2. 拥有____年以上工作经验，其中____年及以上担任案场经理的经历。

3. 熟悉国家及地方房地产政策的变化趋势、建筑规划以及房地产开发流程。

4. 具备案场管理经验，对现场业务执行、楼盘企划包装及推广工作有深入理解。

5. 具备卓越的沟通协调能力、团队管理能力以及案场运营操控能力。

2024年房地产销售部门经理的基本工作职责说明（二）职责范围：一、承担所负责区域内的合作开发商客户的日常联络与维护工作，确保合作关系的稳定与和谐；二、积极开展所负责区域内的潜在客户商机探寻，实施合作洽谈，以拓展业务范围；三、跟踪管理所负责区域内的合作开发商客户的合同执行情况，确保合同条款得到妥善履行；四、按照公司要求，对目标区域及竞争楼盘市场进行深入的调研分析，为决策提供数据支持；五、协同公司内部代理直销团队，确保案场销售工作的顺利进行，提高销售成效；六、负责销售计划的制定与实施，参与销售策略的拟定与执行，以及销售团队的管理与业务指导。

任职资格：一、须具有全国统一招生的大专及以上学历，具备良好的形象气质，房地产或市场营销等相关专业毕业者优先；二、具备五年以上房地产相关产品销售工作经验，其中两年以上商业地产销售管理经验；三、具有较强的组织协调能力，熟悉现场管理和销售策略；四、责任心强，具备良好的团队合作精神和沟通能力；五、为人正直，品行端正，符合职业道德标准。

上海链家岗位职责上海链家作为中国领先的房地产中介公司，拥有广泛的业务范围和多元化的团队。

以下是上海链家的常见岗位职责：1. 房产顾问：房产顾问是链家的核心岗位之一。

他们主要负责与客户接触，了解客户需求，推荐合适的房产项目，提供专业的房产咨询和服务。

房产顾问需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够积极主动地与客户建立良好的合作关系，推动成交并达成销售目标。

2. 品牌经理：品牌经理是负责上海链家品牌推广和市场营销的关键岗位之一。

他们需要制定品牌推广策略，组织营销活动，提高品牌知名度和美誉度。

品牌经理还需要与媒体、供应商和合作伙伴合作，建立战略合作关系，共同推进品牌发展。

3. 市场调研员：市场调研员负责收集、整理和分析市场数据，为公司决策提供依据。

他们需要进行市场调研，了解行业动态和竞争状况，评估潜在市场需求和机会，并提供市场营销建议。

市场调研员需要具备数据分析和市场研究的能力，以及良好的逻辑思维和判断能力。

4. 数据分析师：数据分析师是链家数据中心的重要岗位之一。

他们负责处理和分析大量的房地产数据，提供有关市场、客户和销售的数据分析报告。

数据分析师需要熟练使用数据分析工具和技术，具备良好的数理统计基础和数据处理能力，以及对房地产市场的深入了解。

5. 客服专员：客服专员是负责处理客户问题和投诉的岗位，为客户提供优质的售后服务。

他们需要及时、准确地回答客户的咨询，解决客户的问题，并收集客户反馈和建议，为公司改进和优化服务提供依据。

客服专员需要具备良好的服务态度和沟通能力，善于处理客户关系。

6. 行政助理：行政助理主要负责日常办公室事务和行政支持工作。

他们需要安排会议、处理文件、协调日程等日常事务，提供各种行政支持服务。

行政助理需要具备组织协调能力和时间管理能力，以及熟练使用办公软件和办公设备的技能。

7. 财务专员：财务专员负责上海链家的财务管理和财务报表的编制。

他们需要处理公司的日常财务事务，如账务核对、凭证管理和发票管理等，并负责进行财务分析和预算编制。

链家地产店经理培训系列作为一家知名的房地产中介机构，链家地产一直以来致力于提供高质量的服务和培训，帮助员工不断提升自己的专业水平。

作为链家地产店经理，必须具备丰富的行业知识、出色的管理能力和卓越的团队领导力。

针对这些要求，链家地产特别设计了一系列的店经理培训计划，帮助店经理提升自己的能力和水平。

第一阶段：房地产市场分析在链家地产店经理培训系列的第一阶段，培训将围绕房地产市场分析展开。

这一阶段的培训包括以下内容：1. 行业趋势分析：包括市场调研、竞争对手分析、政策变化的影响等内容。

2. 区域市场分析：掌握所负责区域的市场情况，包括房价走势、客户需求、竞争对手情况等。

3. 楼盘分析：了解所售楼盘的特点、优劣势，并提出正确的销售策略。

通过这一阶段的培训，店经理可以清晰地了解目前的市场情况，为下一步的销售目标和策略提供有力的支持。

第二阶段：团队管理培训团队管理是店经理工作中至关重要的一环，因此，在第二阶段的培训中，链家地产将重点围绕团队管理展开。

培训内容包括以下几个方面：1. 团队建设：如何吸引、培养和留住优秀的销售团队成员，如何激励团队成员提高工作的积极性和工作效率。

2. 绩效管理：建立科学的绩效考核体系，激励团队成员提高工作业绩，并制定奖惩规定。

3. 沟通与协作：教导店经理如何有效地进行团队沟通和协作，协调各部门工作，提高整个团队的工作效率。

这些培训将帮助店经理更好地管理自己的团队，提高整个团队的房产销售能力。

第三阶段：客户服务与市场推广在链家地产店经理培训系列的第三阶段，培训将围绕客户服务和市场推广展开。

这一阶段的培训内容包括：1. 客户服务技巧：店经理需要学习和掌握客户服务的技巧和方法，了解如何提供更好的服务、满足客户需求，并建立良好的客户关系。

2. 市场推广策略：学习如何制定有效的市场推广策略，包括线上线下推广、广告宣传等，提高楼盘的知名度和销售量。

通过这些培训，店经理将能够更好地满足客户需求，提高业务水平，从而为企业带来更多的业绩。

2024年房地产销售部门经理的基本工作职责说明房地产销售部门经理是负责管理和组织房地产销售团队的高级职位。

他们的主要职责是监督和指导团队实施销售策略，提高销售绩效，实现销售目标。

以下是2024年房地产销售部门经理的基本工作职责说明。

一、销售策略制定与执行1. 分析市场情况、竞争对手和消费者需求，制定房地产销售策略。

2. 设定销售目标及时间表，并制定达成目标的行动计划。

3. 确定目标客户群，制定客户开发计划，增加客户数量和维护老客户。

二、团队管理与指导1. 招聘、培训和管理房地产销售团队，确保团队成员的工作效率和绩效。

2. 指导团队成员制定个人销售目标并制定实施计划。

3. 监督团队成员的销售活动和客户拜访，及时与团队成员沟通、协调解决问题。

三、销售业绩管理1. 跟踪销售团队的销售业绩，制定奖惩措施来激励和激发销售团队的积极性。

2. 定期对销售业绩进行分析，发现问题并提供改进措施。

3. 协助销售团队解决销售过程中的问题和障碍，确保销售目标的顺利实现。

四、市场开拓与推广1. 搜集市场信息，跟踪竞争对手的动态，分析市场发展趋势。

2. 深入了解目标客户的需求和购房意愿，针对性地开展推广和营销活动。

3. 与相关部门合作，策划并组织各类销售活动，提高品牌知名度和产品销售量。

五、销售合同管理1. 负责与客户签署销售合同，确保合同条款合法有效。

2. 确保销售合同的及时执行，及时催收款项。

3. 协调相关部门，及时处理客户投诉和纠纷，维护公司形象和客户关系。

六、报告与汇报1. 定期向公司高层汇报销售团队的工作进展及业绩情况。

2. 提供销售业绩分析报告和市场竞争分析报告，为公司决策提供参考。

七、市场调研与策划1. 负责进行市场调研，了解市场需求和趋势，提供决策参考。

2. 制定市场营销计划，包括广告宣传、促销活动等，提高产品的竞争力。

八、团队建设与培训1. 培训新员工，确保他们快速适应工作环境并掌握销售技巧。

2. 举办团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。