西方管理思想史论文

竭诚为您提供优质文档/双击可除总结西方管理思想史篇一：西方管理思想史地位或受人尊重的需要。

包括自尊心、自信心、能力、知识、成就和名誉地位的需要，能够得到另人的承认和尊重等。

这类需要很少能得到满足，因为它是无止境的。

第五层：自我实现的需要。

这是最高一级的需要。

指一个人需要做他最适宜做的工作，发挥他最大的潜力，实现理想，并能不断地自我创造和发展。

这五类需要一般来说等级越低越容易得到满足，等级越高得到满足的比率越小。

2、试析世界管理思想的演变总趋势。

答：一、创新。

当前和今后管理的主旋律。

二、知识。

最为重要的资源。

三、企业再造一场管理革命。

四、学习型组织的出现。

未来企业模式。

五、快速应变。

’10倍速时代’新挑战。

六、组织结构的倒置。

权力的转移。

七、全球战略。

企业决胜的关键。

八、跨。

交融与冲突。

九、管理的终极目标。

管理最优境界的实现。

3、数量管理学派对组织的看法是什么。

答：该学派对组织的看法是：（1）组织成员是’经济人’，或者叫’组织人’、理性人。

他们认为，人是理性的动物，追求经济上利益，会由于经济利益的激励为达到组织目标而努力工作，同时也满足自已。

（2）组织是一个追求经济利益的系统。

它和系统科学学派有着紧密的联系。

他们认为，组织是以最小的成本追求最大的利益。

在这个追求最大的利益过程中，是系统的整体利益最大，而不是系统各个部分利益。

（3）组织是由作为作者的人同物质技术设备所组成的有机系统。

寻么对于这个有机系统的投入和产出的分析，易是要建立相应的数学模型。

（4）组织是一个决策的网络模型。

对于管理决策来说，其决策具有结构性，并组成网络，这样易可以应用计算的模型来进行决策。

4、试易管理学对人性的探索作一综述。

答：人们并不是理性的，而是上本性支配的，因而通过理解这些本性，易可以推动管理理论的发展与进步。

人性问题是人的本质问题，人性的变化随着生产力的发展和教育程度的提高而变化的。

管理可以看作是由人性驱使的一种社会活动。

西方管理思想史结课论文古典管理理论形成的思想条件一，詹姆斯？斯图亚特他先于亚当？斯密而提出了劳动分工的概念，论述了工人由于重复操作而获得灵巧性•他比泰勒早100多年指出了工作方法研究和刺激工资制的实质•他还提出了管理人员和工人之间的分工问题•二，亚当？斯密提出了经济人的概念•论述管理中控制的职能，计算投资还本的必要• 分工对提高劳动生产率的好处的论述，分工有专业分工和职业分工•分工在管理上对于提高劳动生产率有三个好处• 三，大卫？李嘉图在资本和管理技术的关系上提出了所谓的“工资规律"•提出了关于经济人的群氓假设：社会由一群群无组织的个人所组成；每个人以一种计算利弊的方式为个人的利益而行动；每个人为达到这个目的,尽可能地合乎逻辑地思考和行动•从这一个假设出发的必然结论是，对这些群氓只能用绝对的,集中的权力来统治和管理•古典组织理论的形成和发展法约尔的一般组织管理理论二，亨利？法约尔对古典管理理论的贡献（一）法约尔概括了管理的一般原理（二）法约尔区分了经营和管理认为这是两个不同的概念,管理包括在经营之中,认为管理是一门具有独立规律的学科•（三）提出了14项"一般管理原则“（四）法约尔认为管理者需要重视五个方面的管理职能即计划plan,组织organize,指挥command协调coordinate 和控制control.（五）为整个管理学理论和实践的教育奠定了基础古典管理理论总结（一）古典管理理论的伟大意义古典管理理论确立了管理学是一门科学•古典的管理理论建立了一套有关管理理论的原理,原则,方法等理论•提出了一些管理的原则，管理职能和管理方法，并且主张这些原则和职能是管理工作的基础，对企业管理有着很大的指导意义,也为总结管理思想史提供了极为重要的参考价值•行为科学理论的形成和发展行为科学产生的历史背景一,行为科学产生的历史背景与早期提倡者（一）行为科学的提出行为科学产生于20世纪20-30年代.它正式被命名为行为科学，是在1949年美国芝加哥的一次跨学科的科学会议上•（二）行为科学产生的历史背景社会经济原因：第一次世界大战,20世纪20-30 年代的世界经济危机，美国实行罗斯福新政，实行经济宏观调控政策•企业管理实践中存在的问题，采用了科学管理思想以后，效率是提高了，但是劳资矛盾和冲突始终没有解决.古典管理理论中的“经济人假设“受到质疑，不少心理学家加入到管理研究的行列.（三）早期行为科学研究的提倡者罗伯特？欧文，玛丽？派克？福莱特，雨果？缪斯特伯格等人•（二）行为科学的发展演变目前，行为科学理论包括：个体行为学，组织行为学,群体行为学，领导行为学•行为科学理论的演进梅奥建立人际关系学说以后，行为科学理论在20 世纪50年代以后得到迅速发展，形成三大方面的理论，即个体行为研究，群体行为研究，领导行为研究•在个体行为研究方面有三大部分：――个体激励，而起到激励作用，以达到更高的组织效率•以社会人假设为前提的有：梅奥的人际关系学说，弗雷姆的期望理论，赫茨伯格的双因素理论，麦克利兰德成就需要理论，波特和劳勒的综合激励理论.以自我实现人假设为前提的有：马斯洛的人类需要层次理论，奥尔德弗的生存关系和发展理论，麦格雷戈的X-Y理论.以复杂人假设为前提的有：沙因的复杂人假说. 在群体行为研究方面：勒温的群体动力学理论一—组织激励，以达到更高的组织效率.在领导行为研究方面有：——研究领导模式，以达到更高的组织效率.亨利的领导者品质理论坦南鲍姆和施密特的连续统一体理论 -- 领导者行为理论二维领导模式和管理方格理论——领导者行为理论现代管理理论流派和思潮一，现代管理理论产生的历史背景（一）现代管理理论产生的经济与社会背景战后经济格局的调整科学技术的迅猛发展资本主义经济发展的三个阶段企业结构发生变化现代管理理论的主要流派和思潮一，管理过程学派管理过程学派的基本方法把管理人员的工作划分为一些职能：计划,组织, 用人，领导,控制•对管理职能进行研究，在丰富的管理实践中探究管理的基本规律，在分析基本职能的基础上对每项职能提出一些基本要求• 二,社会系统学派社会系统学派的管理思想和特点一是社会系统理论认为,管理人员有些什么职能以及应当如何行使这些职能，是由组织的本质特性和过程来决定的•二是社会系统理论的特点是对组织本质（组织中人的行为）进行描述性的分析•三是社会系统学派不是把作业而是把决策作为主要研究对象• 三，决策理论学派决策理论学派的管理思想决策理论学派的管理思想：一是有限理性和满意决策• 二是形成科学的决策概念• 三是组织行为和个人决策的关系• 四是决策的不同分类和准则• 五是决策的四个过程•六是总结出5种决策方法.包括：经验判断法，专家意见法，数学模型法，模拟实验法，心理方法一—即决策中的心理机制.四, 系统管理学派■系统管理学派的管理思想和特点组织是一个由相互联系的若干要素组成的人造系统；任何组织都是一个开放的系统,它与外界环境在不断地相互作用；组织是一个社会系统的子系统,它在与环境的相互影响中取得动态平衡组织同时要从外界接受能源，信息,物料等各种投入,经过转换，再向外界输出产品，具有系统输入，输出和反馈功能.二是企业系统由许多子系统构成.系统管理学派将企业分为五个子系统，包括:目标与价值子系统,技术子系统，社会心理子系统，组织结构子系统,管理子系统.这五个子系统之间既相互独立，又相互作用，不可分割，从而构成一个整体.这些系统还可以继续分为更小的子系统.三是系统动态学的观点.认为企业是由人，物资，机器和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统，它的成长和发展同时受到这些组成要素的影响,在这些要素的相互关系中,人是主体,其他要素则是被动的.四是系统观点,系统分析和系统管理的思想.如果运用系统观点来考察管理的基本职能，可以把企业看成是一个投入一产出系统,投入的是物资,劳动力和各种信息，产出的是各种产品（或服务）.系统管理学派认为，系统观点，系统分析和系统管理都是以系统理论为指导，但三者之间既有联系,也有区别.五, 权变理论学派（二）权变理论学派的理论基础理论基础——系统理论和超丫理论,1970年莫尔斯和洛希根据"复杂人"的假定,在《哈佛商业评论》杂志上发表《超丫理论》一文，以及1974年出版了《组织及其他成员：权变法》一书, 提出了一种新的管理理论一一超丫理论.这是一种既结合X理论和丫理论,又不同于X理论和Y 理论,主张权宜应变的经营管理理论.（三）主要代表人物和主要理论观点英国学者伯恩斯和斯托克,美国管理学家钱德勒劳伦斯,洛希,卢桑斯,菲德勒,豪斯,英国女管理学家伍德沃德等人六, 经验主义学派（三）经验主义学派的主要管理思想经验主义学派理论的研究内容上主要涉及到了以下几方面的管理问题：管理的性质.管理是对进行管治的一种技巧，是一种特殊的独立活动，同时又是一个独立的知识领域.管理应侧重于实际应用，而不是纯粹理论的研究.管理的任务.为了取得经济效果，管理者的任务是了解本机构的特殊目的和使命；使企业生产和工作富有活力，使员工有成就感；处理本机构对社会的影响及其对社会的责任. 管理的职责.作为企业主要管理者的经理，有两项别人无法替代的职责.第一项职责是创造出一个大于其各组成部分的总和的真正的整体，创造出一个富有活力的整体，把投入于其中的各项资源转化为较各项资源的总和更多的东西；第二项特殊职责是在其每一项决定和行动中协调当前的和长期的要求.组织结构.组织机构不是”自发演变“的，组织机构的设计是需要思考，分析和系统研究的，组织的战略决定结构现代管理理论总结三，现代管理理论的主要特点（一）强调系统化研究，由封闭化系统向开放型系统转变•（二）重视人的因素和“非正式组织“的作用，也就是在不违背组织原则的前提下，发挥非正式群体在组织中的积极作用•（三）由定性分析向"定性和定量"分析结合的转变•（四）广泛运用先进科学技术和方法，并引入到管理理论,方法和实践中来，以利于管理水平的提高•（五）重视理论联系实际，把"效率"和"效果"结合起来.（六）强调“预见“能力和不断创新•当代管理思想的新发展一，世界经济的结构性变化二，20世纪80年代以后世界格局的变化三，当代管理环境的变化为企业管理提出了新的要求当代管理思想的新发展一，托马斯？彼得斯的管理思想（二）托马斯？彼得斯的主要管理思想一是人受到"两重性"的驱动，他既要作为集体的一员,又要突出自己，他既要成为一个获胜队伍中的一个可靠的成员，又要通过不平凡的努力而成为队伍中的明星；二是人又有“自愿性", 只要人们认为某项事业从某种意义上说是伟大的,那么他们就会情愿地为了这个事业吃苦耐劳•（三）彼得斯提出管理的8条原则（四）调动人的潜力的5条途径（五）彼得斯的管理哲学二，迈克尔？波特的竞争战略理论（一）迈克尔？波特的行业结构分析（二）基本竞争战略波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型的战略思想，即总成本领先战略，差异化战略,专一化战略• 四企业战略和核心能力学说核心竞争能力是构成企业竞争能力和竞争优势的基础的多方面技能，互补性资源和运行机制的有机融合，使识别和提供竞争优势的知识体系•核心竞争能力的特征：核心竞争能力是一种战略创新核心竞争能力的修炼五,6 6理论（二）6 6理论的主要内容六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度•当代管理思想总结一,当代管理思想发展的主要特点（一）从过程管理向战略管理转变（二）从产品的市场管理向价值管理转变（三）人本管理思想的深入（四）以不断创新追求经济绩效（五）从行为管理向文化管理转变。

工商管理论文哲学视野中的西方管理思想流变从古代文明开始，人们对于管理和组织的问题就一直存在着探索和研究。

在历史长河中，不同的文化和哲学思潮对管理理论产生了深远的影响。

本文将以哲学的视角，探讨西方管理思想在历史中的变迁和流变，并分析其对现代工商管理的启示和指导。

一、古希腊哲学对管理思想的影响古希腊哲学是西方哲学的源头，也为西方管理思想的发展奠定了基础。

柏拉图思想中的“理念”概念，强调了理性的统治和理想国家的构建，对后来的管理思想产生了重要影响。

亚里士多德的“中庸之道”主张注重平衡和适度，这一观念在管理领域中也具有重要意义。

古希腊哲学思想的理性主义和注重人的本质等特点，为后来管理者的指导思想提供了理论支持。

二、近代启蒙运动和科学管理近代启蒙运动的兴起使得人们开始重视以理性思维和科学方法来改进管理实践。

工业革命的到来催生了大规模的组织和管理需求，而科学管理成为了满足这一需求的工具。

弗雷德里克·泰勒是科学管理的代表人物，他提出了“一分为二”的思想，通过分工和标准化来提高效率。

这一思想对于现代工商管理中的生产力提升和优化组织结构产生了深远的影响。

三、人文主义与人本管理科学管理虽然在增强效率和提高生产力方面取得了成功，但也引发了对人的关注和批评。

人文主义在20世纪的管理理论中崛起，强调人的主体性和尊重个体的价值。

艾利奥特·杰克逊·斯卡纳提出的人本管理观念，强调管理者应该关注员工的需求和情感，从而提高工作积极性。

这一思想对于组织发展和人力资源管理产生了重要影响，使得管理者开始注重员工的权益和个性发展。

四、现代管理思想的多元化20世纪后半叶以来，管理思想呈现出多元化的趋势。

战略管理、领导学、组织文化等概念相继涌现，丰富了管理理论的内涵。

赫伯特·西蒙提出的“有限理性”理论，揭示了管理者的行为决策受到信息获取和认知能力的限制。

系统论的兴起则强调了管理系统的整体性和复杂性，为管理实践提供了新的思维框架。

管理思想史发展论文摘要通过学习《管理思想史》这门课程了解了西方管理思想的起源、发展、延伸，同时深刻体到西方管理思想的博大精深。

中西方因文化的不同而使管理有很大差异，但正是这些不同使得管理变得丰富多彩，有影无形。

西方的管理实践和思想有着悠久的历史，我们可以借鉴，取长补短，使管理更加有效。

正文在奴隶社会，管理实践和思想主要体现在指挥军队作战、治国施政和管理教会等活动上。

古巴比伦人、古埃及人古希腊人及古罗马人在这方面都有过重要的贡献。

而文艺复兴为管理思想的发展开辟了关阔的空间。

文艺复兴运动促进人的人格得以解放，还以人的本来面目。

作为管理的主体还来人必须要有独立的人格，人和人性只有从宗教的束缚中解脱出来才能在管理过程当中服从理性。

这是管理的文艺复兴为资产阶级进入工业革命准备了条件。

人文主义精神的弘扬，是人类的思想和社会生产力获得了空前的解放。

为管理从经验走向科学提供了可能，以人为本的思想渗透到管理之中。

宗教的改革促进了思想的解放。

这个时期的贸易、航运、海外旅行的空前发展开拓了人们的视野，使局限在狭隘范围内的地中海贸易扩展成为世界性经济活动，商业额和消费品的大量增加，银行业迅速发展，信贷业务发展到异地的支付、兑现的水平，国际贸易、跨国经营、股份公司成为管理的新领域、新模式，从而使管理的内容、范围、方式、途径均发生了极大变化，为迎接工业革命的到来做好了准备。

18世纪60年代开始的工业革命不仅在工业上而且在社会关系都引起了巨大的变化，加速了资本主义生产的发展。

小手工业受到大机器生产的排挤，社会的基本生产组织形式迅速从家庭为单位转向以工厂为单位。

在新的社会生产组织形式下，效率和效益问题，协作劳动的组织和配合问题，在机器生产条件下人和机、机和机之间的协调运转问题，使传统的军队式、教会式的管理方式和手段遇到了前所未有的挑战。

许多新的管理问题需要人们去回答、去解决。

在这种情况下，随着资本主义工厂制度的建立和发展，不少对管理理论的建立和发展具有重大影响的管理实践和思想应运而生。

动态平衡：巴纳德系统组织理论的启示【摘要】管理思想史上，美国著名的管理学家切斯特·巴纳德（chester 1.Barnard，1886－1961）是最早使用系统的观点表述组织，并建立一整套意义深刻的系统组织理论体系的学者。

【关键词】巴纳德系统组织理论动态平衡案例启示应用【正文】巴纳德认为，社会的各级组织包括军事的、宗教的、学术的、企业的等多种类型的组织都是一个协作的系统，这些协作组织是正式组织，都包含三个要素：协作的意愿、共同的目标和信息联系。

所有的正式组织中都存在非正式组织，两者是协作中相互作用、相互依存的两个方面。

一个协作系统是由相互协作的许多人组成的。

对于个人目标和组织目标的不一致，巴纳德提出了“有效性”和“能率”两条原则。

当一个组织系统协作得很成功，能够实现组织目标时，这个系统就是“有效性”的，它是系统存在的必要条件。

系统的“能率”是指系统成员个人目标的满足程度，协作能率是个人能率综合作用的结果。

这样就把正式组织的要求同个人的需要结合起来了，这在管理思想上是一个重大突破。

该理论也被称作为“组织协作理论”。

一、巴纳德系统组织理论主要内容与评价（1）组织是一个合作系统。

这一合作系统要通过主管人员的职能来维持。

主管人员的职能主要有：制定并维持一套信息传递系统；促使组织中每个人都能作出重要的贡献，这里包括职工的选聘和合理的激励方式等；阐明并确定本组织的目标。

（2）组织存在和发展都必须具备三个条件，即明确的目标、协作意愿和意见交流。

（3）要使组织存在和发展，必须符合组织效力和组织效率这两个基本原则。

(4)管理者的权威并不是来自上级的授予，而是来自由下而上的认可。

巴纳德在组织管理理论方面的开创性研究，奠定了现代组织理论的基础，后来的许多学者如德鲁克、孔茨、明茨伯格、西蒙、利克特等人都极大地受益于巴纳德，并在不同方向上有所发展。

对于经理人员，尤其是将一个传统的组织改造为现代组织的经理人员来说，巴纳德的价值尤其突出。

西方行政管理理论论文Western administrative management theory is one of the most influential approaches to understanding and improving the functioning of public and private organizations. From Max Weber’s theory of bureaucracy to Frederick Taylor’s scientific management, Western administrative management theory has greatly contributed to the development of modern organizations. In this paper, we will examine the major contributors and key concepts of Western administrative management theory, and analyze its strengths and weaknesses.One of the most significant figures in Western administrative management theory is Max Weber, whose theory of bureaucracy has had a lasting impact on the study of organizations. Weber believed that a bureaucracy is a rational and efficient way of organizing a large organization. He argued that bureaucracies are characterized by a division of labor, a hierarchy of authority, rules and procedures, impersonal relationships, and career advancement based on merit. Weber’s ideas have great ly shaped the understanding of organizational structure and management practices.Another influential figure in Western administrative management theory is Frederick Taylor, who is known for his theory of scientific management. Taylor believed that by applying scientific principles to the study of work, organizations could achieve greater efficiency and productivity. He proposed that management should take a scientific approach to design work processes, select and train employees, and provide incentives fo r performance. Taylor’s ideas laid the foundation for modern management practices such astime and motion studies, standardization of work processes, and performance-based incentives.Another major contributor to Western administrative management theory is Henri Fayol, who is known for his theory of the fourteen principles of management. Fayol believed that there are certain principles that should guide the management of organizations, including unity of command, division of work, and centralization of authority. His ideas have greatly influenced the understanding of organizational structure and management practices.Despite the significant contributions of Western administrative management theory to the study and practice of management, it has also been criticized for its limitations. One of the main criticisms of the theory is its rigid and mechanistic view of organizations. Critics argue that the theory overlooks the complexities of human behavior and the dynamic nature of organizations. Another criticism is its focus on efficiency and productivity at the expense of other important values such as employee well-being and social responsibility. Furthermore, the theory has been criticized for its lack of attention to issues of diversity, equity, and inclusion in organizations.In conclusion, Western administrative management theory has greatly influenced the study and practice of management. Major contributors such as Max Weber, Frederick Taylor, and Henri Fayol have proposed important ideas and concepts that have shaped the understanding of organizational structure and management practices. However, the theory has also been criticized for its limitations, including its rigid and mechanisticview of organizations, and its focus on efficiency and productivity at the expense of other important values. Overall, Western administrative management theory continues to be a valuable framework for understanding and improving the functioning of organizations, but it should be complemented with other perspectives that take into account the complexities of human behavior and the dynamic nature of organizations.。

浅谈西方管理思想的演进西方管理思想的发展脉络大致有三条主线：第一条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条是人性线，以管理思想发展进程中的人性理论的深化为轴，表达了对管理最优境界的追求，充分反映其突破性。

从时间上来看西方管理思想史可分为以下几个阶段：1、早期的管理思想、时间上大致是从远古时代到公元1543年。

在古代管理思想体现在指挥军队作战、治国施政和管理教会等活动上。

古巴比伦人、古埃及人及古罗马人都在这些方面有着重要贡献。

封建主义和中世纪的管理思想严格的风机制度、分封建制都体现着早期的管理思想。

另外随着向业的繁荣、日益扩大的市场，家庭手工作坊的产生，出现更细的分工更复杂的过程。

接着文艺复兴的产生又推动了管理思想的发展。

2、科学管理理论的诞生及其发展，时间上大致是从1543年到19世纪末20世纪初。

主要代表人物有泰罗（科学管理之父）、弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯等人。

此段时间内资产阶级登上历史的舞台，资本主义精神和资产阶级革命的不断兴起，新教的伦理、个人自由伦理、市场伦理等产生。

工业革命的产生，新的生产组织制度出现，这也对管理的方式提出了新的要求。

3、古典组织管理思想的出现时间上是1915年到1925年。

这段时间管理思想主要旨在提高生产的效率。

主要代表人物有法约尔、马克思·韦伯，着重探讨大企业整体的经营管理，且突出的是行政级别组织体系理论。

4、现代行为科学的产生及其发展时间上为20世纪二三十年代到1945年二战结束。

行为科学管理理论始于20世纪20年代中至30年代初梅奥的霍桑实验，该项研究的结果表明，工人的工作动机和行为并不仅仅为金钱收入等物质利益所驱使，他们不是“经济人”而是“社会人”，有社会性的需要。

强调人的感情和社会因素，忽视正式组织的职能及理性和经济因素在管理中的作用。

5、现代管理理论的丛林，时间上为1945年到80年代。

在现代管理中,任何组织或部门在其成长和发展的不同阶段都会遇到不同的管理困境,如何解决这些管理困境,已成为组织持续健康发展的关键。

法约尔作为古典管理运动创始人之一,是第一个结合自己的管理实践,系统研究并提出管理理论的人,他的开创性研究,奠定了现代管理理论的基础。

因此,直到现在,对其理论的研究仍具有现实意义。

无论是商业、工业、政治、宗教、战争或慈善事业,在每一种事业中都要有管理,管理原则是管理者的灯塔或者指南。

三、借鉴法约尔管理思想走出管理困境(一)管理教育理论创造人才法约尔的管理教育理论引起了人们对管理人才的教育与人力资源开发的高度重视。

法约尔强调管理教育的重要性,认为管理能力可以通过教育来获得。

同时,他还注意到管理教育需要全社会、多层面的关注,使之成为各级学校教育的一项组成部分,使年轻人懂得吸取管理经验和教训,逐渐提高管理上的意识和素养。

通过对组织成员进行管理知识的教育和培训,既可以在短期内提升管理人员的管理能力,又能较快地培养管理人才,使组织的管理层后继有人,从而得以正常运行。

此外,法约尔通过分析不同层级的管理者及对其各种能力的要求,发现职务从低到高,管理能力的重要性逐步提高,而对其他能力的要求则会相对下降。

这些管理教育思想对现代管理人才的教育和人力资源的开发具有很大的启发意义。

当今社会和现代组织可以通过对这一思想的借鉴帮助组织育人、留人、选人、用人,促进组织的发展。

(二)管理过程理论理清流程管理过程理论的萌芽使法约尔成为管理过程学派的鼻祖。

管理过程理论渊源法约尔的管理理论。

法约尔提出的管理五种要素,事实上就是管理的五种基本职能,从而形成一个完整的管理过程。

管理过程理论的研究对象就是这种管理的过程和职能。

法约尔开宗明义地把企业的共性摆出来,指出技术职能、商业职能、财务职能、安全职能和会计职能等都不负责制定企业的总经营计划,不负责建立社会组织协调和整合各方面的力量与行为,而这些最为重要的职能应属于管理。

浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理 在个⼈成长的多个环节中，⼤家都经常看到论⽂的⾝影吧，借助论⽂可以达到探讨问题进⾏学术研究的⽬的。

你知道论⽂怎样写才规范吗？以下是⼩编精⼼整理的浅谈西⽅管理理论的发展历程及基本原理论⽂，仅供参考，欢迎⼤家阅读。

论⽂关键词：西⽅管理论阶段　基本原理 论⽂摘要：管理思想的发展起源于西⽅管理学理论，要想系统了解西⽅管理学原理⾸先要了解它的理论发展历程，通过基本原理为⽇后在实际管理活动中进⾏借鉴与应⽤做准备。

英国著名的管理史家、家、管理学家林德尔厄威克曾说过：“学习管理学，如果不对管理学的以及先驱思想家的⼯作有所了解，就难以明⽩管理学的内容、范围及其发展的趋势。

” 从管理学的历史发展经过来看，管理的发展都源⾃西⽅管理理论，⾃20世纪以来西⽅管理理论经历了从史前积累到古典管理理论阶段的发展，从近代管理理论到当代管理理论阶段的发展历程。

⼀、古典管理理论： 20世纪初诞⽣的以泰罗、法约尔为代表的管理和⼀般管理的西⽅古典管理理论，因其孕育着重⼤的价值⽽不断被后世所发现。

古典管理理论的出现和发展促进了近管理理论的产⽣和发展，其独特的管理理论和管理思想对当今的知识社会也具有⼗分重要的启⽰作⽤。

泰罗的科学管理的主要包含：科学管理的中⼼问题就是提⾼⽣产率；为了提⾼⽣产率需要挑选和培训第⼀流的⼯⼈；要使⼯⼈掌握标准化的⼯作⽅法；要采⽤刺激性的⼯资报酬制度激励⼯⼈努⼒⼯作，实⾏差别计件制；⼯⼈和雇主之间双⽅合作；实⾏职能⼯长制；管理控制中实⾏例外原则等。

泰罗将其管理思想运⽤到实践中，解决了当时发展中迫切需要解决的劳动⽣产率的问题，他开创了科学管理的先河，奠定了科学管理的坚实基础，成为名副其实的“科学管理之⽗”。

法约尔也是古典管理理论最杰出的⼈物之⼀。

他的代表作《管理与⼀般管理》中提出的⼀般管理理论对西⽅管理理论的发展具有重⼤影响，成为管理职能、管理过程学派的理论基础。

中西方管理思想史作文咱们今儿个就来唠唠中西方管理思想史这档子事儿。

这就像是一场超级有趣的“管理智慧大冒险”，中西方就像两个身怀绝技的大侠，各自带着独特的管理秘籍，在历史的长河里一路耍帅。

先来说说咱中国的管理思想。

这得从老祖宗那时候说起，古代中国那可是文明古国，管理思想就像一颗古老而璀璨的星星，在历史的天空中闪闪发光。

咱先聊聊儒家思想对管理的影响。

儒家讲究“仁、义、礼、智、信”，这在管理上就像是一套超有爱的指导原则。

一个好的管理者要是遵循“仁”，那就得像个暖心的大家长，关心手下的员工或者臣民。

你想啊，员工要是感觉老板把自己当亲人，那不得拼了命干活？“义”呢，就是做事得讲原则，不能瞎搞。

就好比一个公司，制定了规则就得遵守，不能因为谁是谁的亲戚就搞特殊。

“礼”嘛，就是大家都得遵循一定的秩序，上下级之间有明确的礼节，这样整个团队就不会乱成一锅粥。

而“智”就是管理者得有智慧，得知道怎么规划、怎么决策，不能脑子一热就干傻事。

最后的“信”，那可太重要了，说话得算数，答应员工的福利就得给，要是老忽悠人，谁还跟你混啊。

道家思想在管理上又另有一套。

道家主张顺应自然，无为而治。

这可不是说管理者啥都不干，而是说不要过度干涉。

就像种庄稼，你不能老拔苗助长，得让事物按照自己的规律发展。

在企业里也是这样，有时候给员工足够的自由空间，他们反而能发挥出更大的创造力。

比如有些创意型的公司，老板要是管得太死，规定这个不能做，那个不能想，那员工的灵感都被扼杀了，公司还怎么发展呢？再看看法家思想，法家那可是强调法治，严刑峻法。

这在管理上就像是一把严格的尺子。

一个国家要是用法家的思想来管理，就得有明确的法律条文，谁犯了法就得受罚。

在企业里也一样，有完善的规章制度，违反规定就得受到相应的惩罚。

这样大家就不敢随便乱来，整个组织就会井井有条。

西方的管理思想呢，也像是一个装满了各种神奇宝贝的百宝袋。

咱先从古典管理理论说起。

泰勒的科学管理理论就像是一个精密的机械工程师在给企业做调整。