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建行特色知识汇总中国建设银行（China Construction Bank, 简称建行）是中国五大国有商业银行之一，总部位于北京。
建行在国际和国内金融市场上具有重要地位，拥有丰富的历史和丰富的特色知识。
下面将从建行的历史渊源、服务特色、创新发展、社会责任等方面，为您详细介绍建行的特色知识。
一、历史渊源建设银行起源于1912年，前身为中国工业银行。
1912年，孙中山先生审定并已颁布、载入法统的《临时章程》。
1912年9月，孙中山先生此行决定授官股，因而章程获得政治清白。
及后股金外人之承购，在总八千万元，有但大家西北者是内地之交易所营业，此外有莫不让马时的人。
1913年5月，此行经于北京最初设立。
1914年，内行易名「中国工商银行」。
1949年成为国有银行。
建行在漫长的历史发展中，积极响应国家政策，服务实体经济，支持基础设施建设，为中国的经济建设和社会进步做出了积极贡献。
二、服务特色1. 国际化服务：建行在国际化方面拥有优势，是中国首家全面实施境内外一体化经营的国有大型商业银行。
建行已在29个国家和地区设立了全资或控股子行，在62个国家和地区设立了分行和办事处，形成了全球服务网络，在为国内客户“走出去”提供金融服务的也服务了大量的外国客户。
2. 创新科技：建行着力推动科技创新，积极采用人工智能、区块链、云计算等前沿科技，不断提升服务质量和效率。
建行积极开展互联网金融业务，推出了“掌上生活”APP、网上银行、手机银行等一系列便捷的金融服务方式，方便客户随时随地进行金融交易。
3. 个性化金融服务：建行注重个性化金融服务，为不同群体的客户提供专属的金融产品和服务。
针对中小微企业、居民个人、企事业单位等不同客户群体的需求，建行推出了一系列的定制化金融产品，满足客户多样化的金融需求。
4. 全方位金融服务：建行拥有全面的金融服务体系，包括企业金融、个人金融、资产管理、国际金融等多个领域，为客户提供全方位的金融服务。
建设银行：运用金融科技,开启普惠金融战略发展新时代谢香玲【期刊名称】《中国信用卡》【年(卷),期】2019(000)001【总页数】2页(P71-72)【作者】谢香玲【作者单位】【正文语种】中文金融作为现代经济的核心和血脉，是激发小微企业活力、助推小微企业成长的重要力量。
近日，在第191场银行业例行新闻发布会上，建设银行副行长章更生以“解决社会痛点履行大行责任开启普惠金融战略发展新时代”为主题，介绍了该行运用金融科技，破解小微企业融资难、融资贵难题，以及实施普惠金融战略，服务百姓安居乐业的情况。
探索和创新经营模式，持续做好普惠金融业务建设银行自2018年5月提出普惠金融战略以来，一直着力于经营模式的探索和创新。
章更生表示，建设银行在巩固好传统优势的同时，聚焦“双小”（小行业、小企业），作出战略调整，推出“住房租赁”“金融科技”“普惠金融”三大战略方案，以金融科技作为重要支撑，以住房租赁助推百姓安居，以普惠金融服务大众乐业，引领智慧生活，让金融变得更有温度，助力解决发展不平衡、不充分的社会主要矛盾。
具体来说，建设银行一方面通过战略实施，改变传统服务大企业、做大项目的思维定式和运营模式，引导全行将战略重点转向大众市场，深度拓展小微、双创、涉农、扶贫、住房租赁等民生领域，用普惠金融可复制、可持续的模式，建立长效经营机制，既主动履行社会责任，又赢得未来市场。
另一方面围绕服务“双小”，建立长效性政策机制，并在机构设置、人员安排、资源配置、绩效考核等方面予以适当倾斜，如安排专项贷款规模，配套和挂钩激励费用，调整核心指标考核权重；构建由上而下的普惠金融组织体系，广泛调动各基层机构力量，下沉服务重心，全行近1.5万个网点均能开展小微企业服务，不断加大普惠金融特色机构建设，提高网点普惠金融服务能力。
运用金融科技，拓展普惠金融服务深度为了破解小微企业信贷难题，建设银行运用金融科技，打造了数据化、精准化、自动化、智能化的普惠金融服务新模式，大幅提高了小微企业的贷款可得性。
我国中国建设银行发展现状及未来趋势分析中国建设银行（以下简称建行）成立于1954年，是我国四大国有商业银行之一，也是世界最大的银行之一。
多年来，建行在银行业发展中起到了至关重要的作用。
本文将从建行的发展现状和未来趋势两个方面进行分析。
首先，建行的发展现状。
作为中国最大的商业银行之一，建行在多个方面展现出强大的实力和影响力。
首先，建行拥有巨大的资产规模和客户基础。
截至2020年底，建行总资产超过25万亿元人民币，存款余额和贷款余额均位居全国各大银行前列。
建行拥有广泛的客户群体，涵盖个人客户、中小企业和大型企业。
其次，建行在金融科技领域取得了显著进展。
建行积极探索数字化转型，推出了手机银行、电子支付、智能柜员机等一系列便捷的金融服务，在提升用户体验方面取得了明显的成效。
此外，建行国际化发展也取得了突破。
建行在全球范围内设立了众多分支机构和子公司，与国际银行展开合作，开展跨境业务，成为了国际金融市场的重要参与者。
其次，展望建行的未来趋势。
首先，面对日益激烈的市场竞争，建行需要继续加强数字化转型。
随着科技的发展，数字化金融服务成为了未来的主要发展方向。
建行需要进一步提升金融科技能力，推出更多科技创新产品，为客户提供更便捷、高效的金融服务。
其次，建行应积极迎合经济转型升级的需求，深度参与供给侧结构性改革。
建行需要适应新的经济形势，加大对实体经济的支持力度，特别是对中小微企业的金融支持。
此外，建行还可以加强与国际金融机构的合作，参与推动“一带一路”倡议的实施，提供更多金融支持和服务。
综上所述，中国建设银行作为我国最大的商业银行之一，拥有强大的实力和广泛的影响力。
建行在资产规模、客户基础和金融科技等方面都取得了可观的成就。
未来，建行需要继续加强数字化转型，适应经济转型升级的需求，并积极参与国际金融合作，推动我国金融行业的发展。
相信在未来的发展中，建行将继续发挥重要作用，为经济发展和社会进步做出更大贡献。
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中国四大国有银行的职责及联系中国的四大国有银行简介中国银行简介中国银行成立于1912年2月，是中国历史最为悠久的银行，也是中国国际化机构网络分布最广、国际金融业务最具优势的银行。
中国银行是中国第一家在亚、欧、澳、非、南美、北美六大洲均设有机构的银行。
目前中国银行拥有13089个国内机构和560个海外机构，建立起了全球布局的金融服务网络。
在香港和澳门，中国银行还是当地的发钞行。
中国银行被英国《银行家》杂志评选为资本实力最雄厚的国际大银行之一；连续12年被美国《财富》杂志评选为世界500强大企业；被《欧洲货币》评选为"中国最佳国内银行、中国最佳并购机构、中国最佳银行"；被亚洲《资产》杂志评为"中国国内最佳银行"。
截止2001年底，中国银行资产总额已达31680.11亿元人民币，净资产达1634.62亿元人民币水平，全行境内外机构实现帐面利润108.05亿元人民币，盈利能力和水平一直居国内同业之首。
中国银行是中国国际金融业务最具优势的银行。
在国际贸易融资、国际贸易结算、外汇资金业务、国际信用卡等方面具有雄厚的实力，其业务量在国内均居第一。
为适应世界经济金融发展和技术变革加快的步伐，积极面对更为激烈的竞争形势，中国银行制定了全力推进良好公司治理机制建设的发展目标：通过充分发挥比较竞争优势，构建科学的决策系统，实施审慎的会计原则，建立有效的激励约束机智，建立适应市场机制的人力资源开发管理体制，建立符合良好公司治理机制要求的董事会六个方面的建设，用3-5年的时间，将中国银行发展为功能齐全、布局合理、有独到比较竞争优势的国家大银行；经过更长一点时间的以资本为纽带的重组并购，跻身国际一流大银行之列。
中国建设银行简介中国建设银行是一家以中长期信贷业务为特色的国有商业银行，总部设在北京，在中国境内及各主要国际金融中心开展业务。
2001年7月，建设银行在《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位居第29位。
《银行支持地方经济发展发言稿[五篇材料]》第一篇：银行支持地方经济发展发言稿把握发展机遇助推经济发展近年来，xx分行坚持把发展作为兴行增效的第一要务，牢固树立以客户为中心，以市场为导向、以效益为目标的原则，取得了较好的发展业绩。
特别是过去的xx年，在市委、政府大力帮助下，我行的管辖权问题最终得到了解决，各项业务也实现了再次跨越发展。
发展不忘回报社会，xx分行发展与xx市委、市政府的正确领导、社会各界的支持是密不可分的。
xx年我行将切实转变观念，坚持以支持地方经济建设和关注百姓生活为已任的经营理念，与时俱进，开拓创新，深化改革，认真贯彻中央经济工作会议精神以及省委、市委重大决策，紧紧抓住发展机遇，更好的助推xx经济发展，实现自身效益和社会效益的同步增长。
一、充分发挥金融服务优势近年来，在中央、省领导和各部门的支持下，xx市委、市政府联系xx实际，提出了“xx”的发展战略。
随着xx高速公路、xx铁路、干环线和农村公路等基础设施建设有序推进，城镇建设和企业技改的投资力度不断加大，投资结构进一步优化，致使xx区域经济增速明显加快，人民生活条件逐步提高，形成了一批重点项目和重点产业。
在未来几年中，随着交通、能源战略逐步实现，xx经1济将会迎来一个高速发展的新时期。
在这种经济大背境下，xx银行业将遇到千载难逢的发展机遇，这在客观上要求商业银行更多的参与到地方经济建设中，更好的为地方经济建设服务。
xx分行将秉承扎根xx，服务xx的宗旨，紧紧围绕市委、市政府的战略目标，全力服务于xx经济发展。
（一）夯实基础，加快发展1、加快发展负债业务，进一步增强资金实力存款是银行信贷资金的主要来源，更是银行发放贷款、支持地方经济发展的基础。
近年来，我行采取了一系列的措施，狠抓负债业务的营销，大力吸收各项存款，坚持储蓄、对公、同业齐头并前的方针，致使负债业务有了长足的进步，资金实力明显增强。
但xx经济的快速发展，意味着经济社会对资金的需求量将会越来越大，而我行目前的资金总量规模还是比较小的，难以满足未来的发展需要。
2023年建设银行总体发展目标随着我国金融市场的不断发展，建设银行作为我国四大国有商业银行之一，其在金融行业的地位日益重要。
为了更好地适应市场需求，提升自身竞争力，建设银行制定了2023年的总体发展目标。
下面，我们将对建设银行2023年的发展目标进行详细分析。
一、发展战略1. 加大科技创新力度，推动数字化转型。
建设银行将加大对科技创新的投入，积极推动数字化转型，提升智能化水平，打造智慧银行，提供更加便捷、智能的服务。
2. 优化业务结构，提升综合竞争力。
建设银行将优化业务结构，加强对企业、个人客户的服务，提升综合金融服务能力，拓展金融业务领域，提高收入质量和效益。
3. 推动绿色金融发展，履行社会责任。
建设银行将积极推动绿色金融发展，加大对可再生能源、清洁生产等领域的金融支持力度，履行社会责任，推动可持续发展。
二、发展目标1. 提升资产规模。
建设银行将努力提升资产规模，加强资产质量管理，提高风险防范能力，提高总资产规模达到X亿元。
2. 扩大业务规模。
建设银行将不断拓展业务范围，加强与国内外客户的合作，拓展境内外业务版图，提高业务规模，实现全面发展。
3. 加强风险管理。
建设银行将加强内部控制和风险管理，提升风险防范和化解能力，确保资产安全，提高企业的抗风险能力。
4. 提升服务水平。
建设银行将提升服务意识和能力，优化服务流程，提高客户满意度，提供更加个性化、多样化的金融服务，成为客户首选的金融机构。
5. 提高盈利能力。
建设银行将提高盈利能力，提高资金利用效率，增加利润来源，盈利模式更加多元化，实现经营效益的提升。
三、实施措施1. 完善金融产品和服务。
建设银行将不断完善金融产品和服务，推出更加符合市场需求的金融产品，满足不同客户的个性化需求。
2. 加强科技投入。
建设银行将加大对科技投入，推动信息系统的升级和智能化应用，提高科技创新和智能化水平，提升金融科技能力，提高数字化服务水平。
3. 加强风险管理。
建设银行将加强风险管理工作，建立健全风险防范机制，提高风险识别和应对能力，确保金融稳健运行。
2024年建设银行分行年度工作总结2024年，作为建设银行分行的一员，我们在党和政府的正确领导下，以建设银行总行的部署为指导，坚持稳中求进的发展思路，扎实推进各项工作，取得了显著成效。
现将2024年工作进行总结如下：一、业务发展方面1. 完成年度贷款目标经过全体员工的共同努力，我们成功完成了年度贷款目标。
在支持实体经济发展的同时，我们严格控制风险，确保贷款资金的安全性和合规性。
特别是在小微企业贷款方面，我们积极参与国家政策引导，通过创新产品和服务模式，为小微企业提供了更加便利、快捷的金融支持。
2. 加强资管业务管理面对资管业务规模快速扩张的形势，我们注重增强风险意识，强化内控管理。
通过优化产品结构、提高投资能力和风险管理水平，有效控制各类风险，并取得了良好的经营业绩。
3. 深化数字化转型在2024年，我们加大了对数字化转型的投入和推进力度。
通过建设全新的金融科技平台，加强对客户数据的挖掘和分析，提升了精准营销能力，提高了客户满意度和留存率。
同时，在风险管理方面，通过智能化的风险评估和监控系统，有效预警和防范各类风险。
二、风险控制方面1. 严格执行合规制度在2024年，我们严格执行银行业各项合规制度，加强了对风险管控的宣传和培训，提升了员工的风险意识和合规意识。
加强对资金流动的监控，严密防范洗钱、恐怖融资等违法犯罪行为。
2. 健全内控体系我们加强了内控体系的建设，完善了各项风险防控机制。
通过制定明确的业务操作规范和风险控制指标，规范了业务流程，确保了业务的规范运行和风险的有效控制。
3. 加强信贷审查和风险评估我们加强了信贷审查与风险评估工作，严格把控贷款风险。
加强了对贷款人的尽职调查，确保贷款资金的安全性和合规性，有效降低了不良贷款率。
三、员工队伍建设方面1. 加强培训和学习我们注重员工队伍的培训和学习，通过内外部培训、专业技能竞赛等形式，提升员工的综合素质和服务水平。
鼓励员工参加专业认证，提高专业技能。
中国建设银行：从成立至今的改革与发展历程中国建设银行的发展历史可以追溯到1954年。
自那时以来，建设银行经历了多个阶段的发展和变革，成为一家全球领先的银行。
以下是中国建设银行的发展历史主要包含的三个方面：1.1954年-1978年1954年，建设银行在北京市成立，成为中国的第一家国有商业银行。
这一时期的重点是支持中国的基础设施建设和发展。
建设银行为政府机构、国有企业和大型项目提供贷款和金融服务。
2.1978年-1999年1978年，中国开始了改革开放的进程，建设银行在这一时期也发生了许多变化。
随着经济的发展，建设银行的业务范围逐渐扩大，开始涉足个人银行业务、外汇业务等领域。
同时，建设银行开始向国际化方向发展，与国际多家银行建立了业务联系。
1992年，建设银行率先在全行推广使用计算机处理银行账务。
这标志着建设银行的电子化进程正式开启。
在此期间，建设银行的业务能力和服务水平得到了大幅提升。
3.2000年至今2000年以后，中国建设银行继续深化改革和发展。
2005年，建设银行进行了股份制改革，并在上海证券交易所上市。
这一时期的重点是推进创新、拓展市场和优化服务。
建设银行不断推出新的金融产品和服务，包括信用卡、个人贷款、投资理财等。
同时，建设银行还致力于提高服务水平和客户满意度。
在科技方面，建设银行持续推动数字化转型，成为全球领先的使用自动化、人工智能、区块链等先进技术的银行之一。
建设银行的科技实力得到了显著提升，并为其在竞争激烈的金融市场中取得优势提供了重要支持。
总的来说，中国建设银行自1954年成立以来经历了多个阶段的发展和变革。
在各个时期，建设银行不断适应中国经济和社会发展的需要，深化改革和创新发展方式。
如今，建设银行已经发展成为一家全球领先的银行，拥有强大的业务能力、广泛的网络覆盖和先进的技术实力。
抢抓历史发展机遇助推地方经济发展
今年以来，在市委、市政府及相关部门和上级行的领导和支持下，建行分行紧紧围绕“抓机遇、夯基础、争份额、强管理、提服务、促发展”的工作思路，深入落实“三大一高”战略，坚持稳中求进，好中求快，以效益为中心、以存款为基础、以质量为核心、以安全为保障，以“同业增份额、系统上位次”为目标，持续提升综合竞争力和可持续发展能力，各项业务实现了跨越式发展。
截至6月27日，我行各项存款余额亿元，接近50亿元大关，较年初新增亿元，完成省分行计划53.58%；各项贷款余额亿元，较年初新增亿元，同业四行占比第一，其中，投放小企业贷款，涉农贷款；实现账面利润万元，同比增加万元，增幅54.86%，年度计划完成率44.25%，超序时进度。
中间业务收入仅为万元。
截至5月底，对公结算账户总数2798户，较年初新增257户；其中基本结算账户总数1631户，较年初新增199户。
验资户营销成功率为全省第8位，基本户转换率74.47%，位于全省第5位；战略性产品销售良好，客户服务质量有效提升，全行内控内管工作持续加强。
近年来，建行分行积极践行企业社会责任，连续四年被市委、市政府评为“社会综合治理先进单位”、“文明单位”、“支持地方经济社会发展先进单位”。
2011年荣获市政府市长金融奖（一等奖）。
发展不忘党的领导，发展不忘回报社会，建行分行取得的成绩和进步与市委、市政府的正确领导、社会各界和广大人民群众的鼎力支持是密不可分的。
建行始终牢记自己的社会责任，切实转变观念，坚持以支持地方经济建设和关注百姓生活为已任，与时俱进，开拓创新，深化改革，认真贯彻全市经济工作会议精神以及上级行的重大决策，紧紧抓住发展机遇，助推分行经济发展，实现自身效益和社会效益的同步增长。
总结起来，建行对市地方经济建设所发挥的作用主要有以下几个方面。
一、充分发挥金融服务优势，努力创建“市民银行”
随着市大批基础设施建设和旅游、交通、水利和能源工程的有序推进，城乡建设和企业升级的投资力度不断加大，投资结构进一步优化，市经济发展明显加快，人民生活条件逐步提高。
未来几年，经济必将会迎来一个高速发展的新时期，建行分行将始终秉承“以客户为中心”的服务理念，紧紧围绕市委、市政府的战略目标，全力服务于经济发展，努力打造客户首选银行，为地方经济建设增砖添瓦。
（一）加快发展负债业务，进一步增强资金实力。
存款是银行信贷资金的主要来源，更是银行发放贷款、支持地方经济发展的基础。
近年来，建行分行采取了一系列措施，狠抓负债业务，大力吸收各项存款，坚持储蓄、对公、房金齐头并进的方针，负债业务屡创新高，有了长足的进步，资金实力明显增强。
截至6月30日，全行各项存款余额亿
元，较年初亿元。
但经济的快速发展，意味着经济社会对资金的需求量将会越来越大，而我行目前的资金总量规模还比较小，四行占比第位居第三位，难以满足未来的发展需要。
因此，只有加快负债业务发展，进一步壮大资金实力，才有足够的能力在支持建行分行经济的发展中贡献更多的力量。
（二）加快网点转型步伐，提高金融服务水平
近些年来，按照总行的总体规划，我行加大了营业网点硬件设施改造和软件条件完善的力度，加快了网点转型步伐，更多人性化、便捷化的工具已配置到位，客户经理队伍的建设更趋于专职化、专业化。
网点建设工作也在有条不紊地进行。
今年我行增设县支行计划已得到批准，并完成选址，即将进入装修阶段，有望在三季度实现营业。
届时，建行网点将覆盖四县一区（除肃南外），全新的网点将为广大人民群众提供优质的金融服务。
未来，我行还将根据业务发展需要进行网点的增设和搬迁，并加大自助银行的投放，提高布设密度，目的就是最大程度地满足广大市民的金融服务需要。
（三）加快专业人才队伍建设，提高业务素质
我行目前员工的业务技能和服务水平参差不齐，面对全市经济发展的新形势，我行将进一步加强对员工的教育培训。
通过加强对专职客户经理的培养，鼓励员工参加各种资格考试等多种形式，加快培养一批活跃在一线的专业人才队伍，提高全员专业金融水平，以满足业务发展的需要。
同时，我行每年还以校园招聘、定向招聘和县支行招聘等多种形式
吸收更多的高校学生和青年人才进入我行，这不仅增加了社会就业，同时也为我行的可持续发展提供了人才储备。
（四）加强中高端客户拓展，夯实业务基础。
客户是商业银行的生命线，要持续加大账户营销力度，拓展（五）注重细节服务，努力创建“市民银行”
我行将继续以新装修的营业网点为依托平台，努力提升综合服务水平，细化市场，制定个性化营销方案，努力满足广大市民日益增长的金融理财需求，加快拓展以城市居民为目标市场的个人金融业务。
同时细化目标客户群体，积极营销个人住房按揭贷款、小额质押贷款、信用卡和汽车分期等业务；大力拓展代发工资、银行卡业务，大力开办代理基金、保险等理财产品，向市民提供一流的产品和服务。
以更贴近市民需求的姿态，切实转变职能，努力创建“市民银行”。
目前，我行独家代理全市社保金融IC卡的发行，相关卡检测、系统完善等工作正在落实当中，下一步将进入全面发卡及推广使用阶段。
二、全面参与地方经济建设，实现银政共赢
（一）全力支持地方基础设施建设
围绕市委、市政府的“旅游、交通、能源”战略和“项目推进年”等重点工作，我行加强对国家宏观政策的研究和把握，并争取上级行支持。
同时整合资源优势，优化信贷结构，加强对重点项目的关注和调查力度。
在合法合规的前提下，适时加大信贷投入，更好的服务于市委、市政府中心工作，同时实现互惠双赢。
一是瞄准水利、铁路等基础设施建设项目，
加强营销力度，争取信贷投放；二是关注光伏发电、风能和太阳能利用等建设项目，力争找准突破口；三是积极争取政策支持，有针对性地营销优质楼盘开发贷款。
（二）加强关注中小企业发展
近两年，我行结合自身实际，把培育优质的中小企业客户作为优化信贷结构、控制经营风险的重要举措，主动挖掘和培育了一批有潜力的中小企业客户，特别是对有利于增加就业、符合国家产业政策、有市场发展前景、信誉良好、产品技术含量高、经济效益好的中小企业进行大力扶持。
为了更有效地配置信贷资源，我行主要采取了以下措施：一是深入市场，调研分析建行分行中小企业经营特点和规律。
针对中小民营企业“急、频、小”的融资需求特点，大力开办资产抵押、担保、票据承兑与贴现、保函、信用证等多种信贷业务；二是努力提供增值服务，我行将积极开办多种中间类业务，满足企业业务需要。
同时利用我行资源优势，为企业提供咨询服务，向企业反馈最新的市场信息和行业分析，为企业的发展决策提供指导帮助。
三是加强和中小企业联系，增加与中小企业的感情互信，逐步与中小企业建立稳定的信贷关系。
四是在加大中小企业的信贷投入力度的同时，严格控制风险，严防不良贷款产生。
（三）有力支持新农村建设
近年来，农业和农村经济已呈现了良好的发展势头。
因此，我行将进一步转变观念，根据作为一个传统农业城市的发展实际，重点拓展制种、养殖、果蔬产品加工企业和各种
新兴农业合作社，发挥主动服务意识，努力在全市新农村建设中寻求信贷切入点，积极联系有信贷需求且发展前景较好的农村专业合作社和种植养殖企业，增加涉农贷款投放，力争为市政府提出的“第一产业平稳增长、第二产业增速加快、第三产业保质”目标提供强有力的支持。
今年以来，我行继续加大涉农贷款的投放，上半年共发放涉农贷款1.5亿元，为广大农村客户和合作社等基层客户群体提供了宽裕的资金保障，为全市第一产业的增长提供了有力的支撑。
（四）持续带动以旅游业为首的第三产业发展
根据省分行领导与市政府领导
三、加强内外部风险控制，维护地区金融安全
商业银行在金融生态链中处于中心地位，其经营的好坏不仅关系到自身发展，而且关系到整个金融业乃至整个社会的和谐稳定。
我行深知，加强风险控制，确保金融安全稳定，就是支持地方经济建设。
我行将始终坚持效益与风险控制并重的理念，把金融风险、案件防范工作作为我行各项业务健康发展的保障。
在贷款发放的过程，我行主要坚持以下两个原则：一是寻找适合我行实际的农村基础设施建设项目，争取信贷投入；二是寻找有一定规模的农业产业化的龙头企业，增加支持力度；始终坚持风险可控的原则，确保贷款“贷得出、管得住、收得回”，切实降低风险，控制不良率，维护地方经济秩序和金融秩序的稳定。
同时，我行在风险防范方面投入了较大的精力，力求提升内部管理控制水平。
一是严格按照总行、省分行各类业务
操作规程办理各项业务，严防风险，特别是要严把信贷准入关，防止产生新的不良；二是加强内部控制体系建设，防范内部风险隐患，保障业务健康发展；三是配合监管部门，加强对洗钱活动的监控力度，加强与人行、银监分局、税务、工商以及同业之间的信息共享，杜绝各类违法欺诈案件的出现，切实维护金融稳定。
