安全标准化作业指导书编制指南
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第一节、部门简介电气车间是榆林醋酸项目指挥部的下属基层单位之一负责全厂所有电气设备的运行、维护、检修工作,并负责向本厂厂部、和生活区的正常供电,以及与电力部门协调本厂的电力功率供应、停送电操作等事宜,是一个技术含量高、工作管理范围广及风险大的服务型车间。
电气车间现有员工30人,其中男员工19人,女员工11人;党员12人,大本学历8人。
已有1人取得国家劳动人事局颁发的《特殊工种——电工操作证》,人取得国家安全注册工程师,人取得安全局颁发的《企业安全负责人管理证书》,其他人全部取得厂安全科颁发《安全作业上岗证》。
车间下设四个班,即。
110KV变电站、、电机修理班、维护一班、维护二班、。
本车间负责巡检、维护的大小配电室、间8个,电机台、各式高、低压控制柜、配电柜:台。
配电箱个。
变压器台。
遍布全厂的地面室内外各式照明设施与遍布全厂的地下交错纵横的高低压电缆与电缆沟的巡检与维护。
总合约负责设计负荷20000Kw的电力供应。
并负责功率因数不低于O.9。
受上级电力部门监督与厂部考核。
电气车始终将职业安全健康、环境管理工作与各项工作并驾齐驱,在车间领导的重视与各班组员工的大力支持下,工作取得长足进步。
车间在保证职工健康、安全的前提下完成认真完成厂部下达的各项生产任务。
第二节概述电气车间职业安全健康、环境管理作业指导书是,本车间全体职工的职业安全健康、环境管理工作程序和行为指南,是本车间职工共同遵守的行为准则。
本作业指导书由电气车间组织编写,经相关部门审核批准后由电气车间发布实施。
本作业指导书一定要发放到车间各个岗位,并组织学习、演练。
电气车间安全标准化管理将致力于:1、职工的身心健康和有良好的工作环境、工作心态,不引发职业病。
2、加强管理和职工技术、技能培训,提高职工的各项素质,杜绝违章违纪,力争生产管理零事故。
3、保护生态环境,做到环保达标。
4、严格遵守各项法律、法规,认真执行各项标准和规程,定成各项指标和任务,树立良好企业形象。
安全标准化作业指导书一、信息安全标准化的意义信息安全是信息化工作中的重要问题之一,信息安全标准化是保障信息系统、网络安全的有效措施。
信息安全标准化的目的是规范信息安全理念,完善信息安全管理措施,确保重要信息系统的安全性和稳定性,保护国家机密和国民利益,保障经济、科技、文化、军事等内外部安全。
二、信息安全标准化的实施过程(一)标准制定标准制定是指根据生产、要求和技术信息采集、整理、分析和归纳的活动,制定适用于特定行业领域或通用领域的标准和规范。
标准制定的实施过程包括:1.需求调研和收集: 根据实际现状和需求,了解信息安全标准制定的必要性,确定标准制定的内容和范围,确定标准针对对象和应用领域。
2.制定草案: 根据调研获得的信息,拟定标准制定草案,对草案中的标准条款进行讨论和修改,进一步完善草案。
3.论证: 草案完成后,进行论证和审查,确认标准方案的可行性和有效性。
4.标准公布和管理: 标准制定完成后,组织标准的公布、宣传和推广,推动标准的实施和管理。
(二)实施标准标准的实施是标准制定的重要环节。
标准的实施方式和实施要求按照实施对象的不同和实施时间的先后,可以分为立即实施和逐步实施两种。
1.立即实施: 对于紧急的或有必要立即实施的标准,应采取基于公告或指令的强制实施方式,确保立即落实。
2.逐步实施: 逐步实施是针对规范化的标准,要求企业在规定的时间内逐步实施的方式。
(三)标准评估和改进标准评估和改进是标准化实施的持续过程,也是标准化实施的关键环节。
评估和改进的实施过程包括:1.评估: 评估标准的实际效果,确定标准的可行性和有效性,及时纠正标准的缺陷与不足。
2.改进: 根据评估结果,改进标准的制定和实施,完善标准操作过程,进一步提高标准的应用效果,保证标准实现信息安全管理的目标。
三、信息安全标准化的实施流程信息安全标准化的实施流程如下:1.分析与调研分析组织信息安全标准化的必要性和执行标准化的基础,并进行调研,考虑需求和资源限制。
为作业指导书的编制、更新和控制管理提供指南,让作业指导书反映最佳的生产作业现状,指导班组成员进行标准化的操作,并保证作业指导书成为有价值的班组培训工具和目视化管理工具。
公司生产车间(含铝窗、单元体幕墙、复合车间)。
OIS ——作业指导书(,是一种编制标准作业状态的工Quality Information System)具,它定义了工位上工作任务的范畴,强调安全、质量等方面至关重要的步骤。
它既是班组建立持续改善和浪费消除的基础,又是班组降低成本、提高效益、优化工作后结果的反映。
WES ——工作要素表,是作业指导书有利的补充说明,它用语言描述和图象更进一步的介绍了在 OIS 上标注了安全、品质检查等要点符号的作业步骤。
WES 强调并传达为什么要突出标有要点符号的步骤,并且怎样才干保证这些步骤的特性。
——安全法规/人体工学标识,该标识表示作业工作中安全方面的工作性质。
作业员按作业指导书上的动作步骤进行作业时,通过在动作步骤后加注该标识,提醒作业员要注意的安全事项或者国家法规中规定在特定场合中需要满足的安全生产条件(由安全部门提供相关资料或者对车间进行指导,进行安全辩识,并填充相关内容)。
——特性标识,该标识表示质量、技术要求中各工序关重的特性要求或者技C C术数(参考资料:控制计划、工艺特性清单等)——品质检查标识,该标识反映工艺资料上应有的工艺要求(参考资料:工艺相关资料)——在制品标识,该标识表示作业内容是对来料进行再一次加工形成安装上车体的组装部份的动作步骤。
QCO ——快速转换标识,通过改善或者优化动作实现了工作步骤的精简需注以该标识。
——可视化工厂标识,作业指导书若附有可视化教具且与作业者操作有关,需加注该标识提醒作业者查看可视化教具。
CTPM——设备维护标识,若班组作业内容中涉及设备检查等内容的需加注该标识。
——防呆措施标识,改良改善的措施在实施过程中涉及与作业者操作内容有关的需加注该标识.——环保标识,作业完后产生的废物,作业员按车间要求放入指定地点. 若作业后有此项工作内容需加注该标识说明.●车间 QOS 要素员负责本程序在车间范围内得到正确理解。
安全作业指导书_【安全作业指导书】一、背景介绍安全作业指导书是为了确保在工作过程中能够有效预防和控制事故风险,保障员工的人身安全和财产安全而制定的。
本文将详细介绍安全作业指导书的编写要求和内容。
二、编写要求1. 确定编写目的:明确编写安全作业指导书的目的和意义,即保障员工的人身安全和财产安全。
2. 确定编写范围:确定安全作业指导书适合于哪些工作场景和工作环境。
3. 确定编写对象:明确安全作业指导书的使用对象,包括员工、管理人员等。
4. 确定编写流程:明确编写安全作业指导书的流程,包括调研、制定计划、编写、审批和发布等环节。
三、内容要求1. 工作场所安全规范:介绍工作场所的安全规范,包括防火、防爆、防毒等措施。
2. 个人防护措施:详细介绍员工在工作中应采取的个人防护措施,包括佩戴安全帽、护目镜、防护手套等。
3. 作业流程安全要求:对不同的作业流程,列出相应的安全要求和措施,确保作业过程中的安全。
4. 紧急情况处理:介绍各类紧急情况的处理方法和步骤,包括火灾、泄漏等应急措施。
5. 事故报告和记录:明确事故报告和记录的要求,包括事故的报告流程和记录内容。
6. 安全培训和教育:说明员工的安全培训和教育要求,包括定期进行的培训和教育内容。
7. 安全设施和设备:介绍工作场所的安全设施和设备,确保员工在工作中的安全。
四、编写流程1. 调研:对工作场所进行调研,了解现有的安全措施和问题。
2. 制定计划:根据调研结果,制定编写安全作业指导书的计划,明确编写的范围和内容。
3. 编写:根据计划,逐条逐项编写安全作业指导书的内容,确保详细、准确。
4. 审批和修改:将编写好的安全作业指导书进行审批,并根据审批意见进行修改和完善。
5. 发布和培训:将最终版本的安全作业指导书发布给相关人员,并进行培训,确保员工了解和掌握相关内容。
五、总结安全作业指导书是确保工作过程中的安全的重要文件,编写时需要明确编写目的、范围和对象,内容要求详细全面,涵盖工作场所安全规范、个人防护措施、作业流程安全要求、紧急情况处理、事故报告和记录、安全培训和教育以及安全设施和设备等。
安全作业指导书编制与执行引言在现代化生产环境下,安全作业指导书是保障工作场所安全的关键文件之一。
本文将探讨安全作业指导书编制与执行的重要性,并提供一些有效的实施策略和方法。
一、明确编制背景与目的安全作业指导书的编制离不开明确的背景与目的。
在编制过程中,需要梳理工作任务的目标、工作环境的特点以及人员的安全要求。
理清这些背景与目的,有助于为指导书的编写提供明确的基础。
二、调研资料收集安全作业指导书的编制需要基于充分的调研和资料收集。
这包括分析历史安全记录、研究类似指导书的案例、参考行业标准等。
通过广泛的资料收集,可以深入了解工作场所存在的安全风险和安全操作标准,为指导书编写提供有力支撑。
三、明确指导书的结构与内容安全作业指导书的结构和内容要足够清晰简洁。
可以将指导书分为引言、背景、操作要点、应急措施、安全风险评估等几个部分。
在写作时,要避免使用复杂的术语和长篇累牍的叙述,尽量用简洁明了的语言传达指导书的要点。
四、流程操作的详细说明在指导书编制中,需要详细说明涉及到的流程操作,包括安全措施、装备使用、紧急情况处理等。
在编写过程中,要注重细节,确保每个操作步骤都得到准确描述。
同时,可以借鉴现有的安全规程和操作手册,提高指导书的实用性和可行性。
五、有效演练与培训指导书的编制不只是文字的记录,更需要通过有效的演练和培训来验证和实施。
通过模拟实际操作场景,检验指导书的合理性和有效性,及时修正和完善不足之处。
此外,还需要组织培训课程,向相关人员传达指导书的内容,并确保他们理解和掌握相关的安全操作规范。
六、监督与更新编制好的安全作业指导书并不是彻底解决安全问题的终极方案。
为确保安全作业一直保持有效性,需要进行持续监督和更新。
监督过程中,可以进行定期的安全检查和回访,及时了解指导书的使用情况和遇到的问题,从而改进和更新指导书的内容。
七、激励与奖惩机制在指导书的执行过程中,为了更好地推动安全文化的形成,激励与奖惩机制是必不可少的。
安全生产标准化作业指导书目录1. 前言2. 安全生产标准化的重要性3. 安全生产标准化的基本要素3.1 安全生产责任制3.2 安全生产规章制度3.3 安全生产培训与教育3.4 安全生产检查与评估3.5 事故隐患排查与整改3.6 安全设备与设施管理3.7 突发事件应急管理4. 实施安全生产标准化的步骤4.1 制定安全生产标准化计划4.2 安全生产标准化组织与协调4.3 安全生产标准化培训与宣传4.4 安全生产标准化操作与监控4.5 安全生产标准化评估与改进5. 安全生产标准化的效益与案例分析6. 结论7. 参考文献1. 前言安全生产是推动企业可持续健康发展的基石,也是保障员工生命财产安全的根本要求。
为了进一步加强安全生产管理,确保工作场所的安全稳定,我们制定了本安全生产标准化作业指导书。
该指导书旨在帮助管理人员和工作人员了解安全生产标准化的重要性、基本要素、实施步骤,并分享一些成功案例供参考。
2. 安全生产标准化的重要性安全生产标准化是指根据国家相关法律法规和标准制定的安全生产管理标准,通过规范化的管理流程、标准化的操作要求以及系统化的培训与教育来实现安全生产的目标。
它的重要性体现在以下几个方面:高效管理:安全生产标准化明确了责任分工,建立了统一的工作流程,提升了管理效率。
风险控制:通过明确安全规章制度、加强事故隐患排查与整改等措施,降低了事故风险。
规范操作:标准化的操作要求确保了操作的一致性和可控性,降低了操作失误带来的风险。
提升整体素质:安全生产标准化要求人员进行培训与教育,有助于提升员工的安全意识和技能水平。
3. 安全生产标准化的基本要素3.1 安全生产责任制安全生产责任制是指明确各级管理人员、工作人员的责任与义务,推动安全生产工作的全面落实。
具体要求如下:领导责任:高层管理人员要制定明确的安全生产政策,确保其落地执行,并定期进行总结和评估。
部门责任:各部门要建立相应的安全生产管理制度,明确岗位职责,定期检查和整改安全隐患。
作业指导书编制与绩效考核第一部分 作业指导书编制标准操作程序作业指导书的一般问题作业指导书的要求作业指导书的编制步骤作业分析的方法作业指导书的编制作业指导书的管理1.提高企业运行效2.提高企业运行效果(四)SOP的特征SOP是一种程序SOP是一种操作程序SOP是一种标准的操作程序SOP标准化操作程序是一个体系标准操作程序作业指导书的一般问题作业指导书的要求作业指导书的编制步骤作业分析的方法作业指导书的编制作业指导书的管理(三)作业指导书的编制目的 用作学习与4. 作为持续改3. 工作或作业1. 对内、外提2.(四)作业指导书的分类(按内容)3用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。
1用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书。
2用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等。
二、作业指导书的一般问题标准操作程序作业指导书的一般问题作业指导书的要求作业指导书的编制步骤作业分析的方法作业指导书的编制作业指导书的管理GB/T19001-ISO9001“如果没有作业指导书就不能保证质量时,则应对生产和安装方法制订作业指导书”。
GB/T19004-ISO9004生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。
应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。
整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件,各个作业指导书中均应引用。
作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。
(三)ISO对SOP的要求组织应为所有负责影响产品质量的过程操作人员提供形成文件的作业指导书。
这些指导书应在工作岗位易于得到。
可操作性可检查性可追溯性可验证性系统性三、作业指导书的要求2.数量要求不一定每一项作业都需要成文的作业指导书。
“没有作业指导书就不能保证质量时”才用。
描述质量体系的质量手册之中究竟要引用多少个程序文件和作业指导书,根据各组织的要求来确定。
培训充分有效时,作业指导书可适量减少。
某获证企业质量手册中引用的作业指导书清单。
作业指导书(QIS )编制规程1、目的为作业指导书的编制、更新和控制管理提供指南,让作业指导书反映最佳的生产作业现状,指导班组成员进行标准化的操作,并保证作业指导书成为有价值的班组培训工具和目视化管理工具.2、适用范围公司生产车间(含铝窗、单元体幕墙、复合车间)。
3、定义OIS —— 作业指导书(Quality Information System),是一种编制标准作业状态的工具,它定义了工位上工作任务的范畴,强调安全、质量等方面至关重要的步骤。
它既是班组建立持续改善和浪费消除的基础,又是班组降低成本、提高效益、优化工作后结果的反映。
WES -— 工作要素表,是作业指导书有利的补充说明,它用语言描述和图像更进一步的介绍了在OIS 上标注了安全、品质检查等要点符号的作业步骤。
WES 强调并传达为什么要突出标有要点符号的步骤,并且怎样才能保证这些步骤的特性.-—/人体工学标识,该标识表示作业工作中安全方面的工作性质。
作业员按作业指导书上的动作步骤进行作业时,通过在动作步骤后加注该标识,提醒作业员要注意的安全事项或国家法规中规定在特定场合中需要满足的安全生产条件(由安全部门提供相关资料或对车间进行指导,进行安全辩识,并填充相关内容)。
术参数(参考资料:控制计划、工艺特性清单等)品质检查标识,该标识反映工艺资料上应有的工艺要求(参考资料: 工艺相关资料)C—- 在制品标识,该标识表示作业内容是对来料进行再一次加工形成安装上车体的组装部分的动作步骤.QCO ——快速转换标识,通过改善或优化动作实现了工作步骤的精简需注以该标识。
—- 可视化工厂标识,作业指导书若附有可视化教具且与作业者操作有关,需加注该标识提醒作业者查看可视化教具。
CTPM——设备维护标识,若班组作业内容中涉及设备检查等内容的需加注该标识。
——防呆措施标识,改良改善的措施在实施过程中涉及与作业者操作内容有关的需加注该标识。
—- 环保标识,作业完后产生的废物,作业员按车间要求放入指定地点.若作业后有此项工作内容需加注该标识说明.4、职责●车间QOS要素员负责本程序在车间范围内得到正确理解。