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6S稽查表(1)6S稽查表(2)6S Card注：待“当周位次”排定之后，其“第？名”栏用荧光笔书写，即第一至第三名用蓝色；第四至第六名用紫色；第七名至倒数第九名用黄色；倒数第八名至倒数四名用黑色；倒数第三名至倒数第一名用红色。
“6S管理”知识测试题姓名: 部门: 工号: 得分: /100分一．填空题（50分，每空2分）1．5S起源于。
2．5S是指、、、和。
3．6S是以为中心，以为出发点，以、为首要之务，而尤其是以整理不同意见、制造共同语言统一进行步调为6S活动第一步。
4．6S是养成，摒除、建立讲究的基础工程；也是做好品质管理工作，降低生产成本、提高的先决条件。
5．科旭公司为了推行“6S管理”，已成立了，该委员会委员由各车间及担任，具体实施者则是各条生产的。
6．6S现场稽查暂分为三大区域，它们分别是：区域、区域和区域。
7．科旭公司6S稽查频率为：每周稽查次以上，每次得分之累积即为当周稽查得分；现场稽查以不定期稽查为主；每总评一次，每周得分之累积即为当月稽查得分。
8．现场稽查标准，利用表格为；每次稽查得分均由6S推委将其(得分)填入当中9．“6S管理”推行例会，每举行一次。
月评比倒数第一、二、三名的组别，其责任人(实施者)要在6S推行例会上检讨，并向6S推行委员会作书面改善报告，事后还须将其张贴于部门或6S公告栏内。
稽查小组呈报的问题点，各责任单位应立即予以改善。
如改善后，同一问题仍连续发生二次以上，则其责任单位之责任人须在6S推行例会上检讨，并带领所属责任人学习6S 一次(须有学习记录).10．每月总评位居第一、二、三名的组别，部门推委会将给予适当奖励，如笔、记事本、牙膏、牙刷、香皂、手套、棉袜等等。
每月累积得分最高的单位可获得6S优秀部内的。
三．简述题（50分）1．请简述整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义及其目的。
（14分）2．假如你是产线的一名基层管理人员，你该如何来开展“6S管理”活动？（18分）3．科旭公司为何要推行“6S管理”？（18分）。
稽查工作总结表格
稽查工作是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业发现问题、改进管理，提高运营效率。
为了更好地总结稽查工作，我们特地设计了一份稽查工作总结表格，以便对过去一段时间内的稽查工作进行梳理和总结。
表格中包括了稽查的时间范围、稽查的对象、稽查的内容和发现的问题等内容。
通过填写这份表格，我们可以清晰地了解到过去一段时间内稽查的重点和重要发现，从而为下一步的工作提供更有针对性的指导。
在填写表格的过程中，我们发现了一些共性问题，比如在某些部门的管理流程
中存在漏洞，导致了效率低下；还有一些员工对于企业规章制度的理解存在偏差，需要加强培训和宣传。
这些问题的存在对企业的运营和管理都带来了一定的影响，因此我们需要及时采取措施来解决这些问题。
通过这份稽查工作总结表格，我们可以更加系统地了解到企业管理中存在的问
题和不足，同时也可以为下一步的工作提供更加明确的方向和目标。
我们将会根据表格中的发现，制定相应的改进计划，并及时跟进落实，以期能够为企业的发展和管理提供更好的支持和保障。
日期121上午下午2345671234123456123456781234512345678责任稽查人机料法环其它产品是否有做高温测试?产品是否有做贴片测试?若产线返工是否有返工SOP?掰五金站作业人员掰五金方向是否正确？裁剪端子和掰五金人员是否有自检验动作？生产线产能广告牌是否准确真实填写？产线工作桌摆放是否整齐？使用的包装载带是否符合产品规格？载带包装是否有装反或装错现象？产线是否有零件散落在地上？产线检验外观站光亮是充足？产线料盒摆放是否整齐？产品包装是否符合包装SOP要求?组装之后是否有工站做平面度检查并调整？产线地面是否有积水，地面是否潮湿？料盘内是否有标示此料盘内产品状态？组装是否依SOP工站流程安排作业？包装站是否有做过拉力测试再包装？是否正确使用零件料号及零件版本版次？所生产的机种是否正确的执行ECN内容？料盘放置是否合理，要求料盘不可重叠放置？良品与不良品是否有明确区分放置，是否能有效的防止混料？产线及周围是否有与生产无关的零部件、治工具及其它用品？工单完成后是否有将多余物料及时有效处理避免错料混料？所用零件是否正确存放而避免损坏或混料？所用物料的料号、用量、规格、位置是否清楚的列入SOP中？上线的物料是否有标签和QC的判定印章便于追溯？各机台、检具是否按时做好日保养记录，参数设置是否正确？各机台、检具具是否校验且在有效期内？各机台是否校在使用前点检？SOP是否受控、经权责主管签核、通俗易懂且为最新版本？作业人员是否做与工作无关的事情？如：聊天等影响注意力的事情所有机台、设备、检具具是否列入SOP中且设置参数与SOP一致？作业员是否能正确取放零部件以免其损坏或混料？作业人员是否戴指套，并正确拿放产品？作业员是否严格按照SOP定义内容作业？现场稽核明细表检查时段特殊工站作业员是否有上岗证作业 ？新进人员作业时是否有特殊管制？作业员是否有SOP作业，是否一人一份SOP？责任人 填写以“√”和“×”和“/”表示检查内容不良项目说明表单编号:版本/版次：A0。
