广汇集团企业文化
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企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的,是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合。
企业文化依附于企业,随企业产生随企业消亡而消亡。
即使没有总结或提出外在表现形式,企业文化依然是存在的。
企业文化在员工与员工的相互作用中处于主要地位,一个人被一家企业录用而成为这家企业的新员工,这个时候的企业文化代表着是大多数老员工相互作用的结果,一个人与一个整体的相互作用,其结果自然是新员工被同化。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
他包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
在复杂的内外因素条件下新疆广汇集团公司通过十余年努力建设企业文化,在企业文化建设方面取得了丰富而宝贵的经验。
广汇集团自身建立卓有实效的服务体系的同时,适应时代和企业发展的需求,将企业文化建设的经验与企业的实际需求相结合,逐步也摸索出一套企业文化分支系统的构建模式。
一.新疆广汇集团概况新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司创建于1989年,经过19年的创业发展,已形成拥有188.28亿元资产,27912名员工,集清洁能源、汽车服务、房地产三大产业为一体的大型民营企业集团,员工队伍稳定,社会效益明显。
2007年广汇集团实现经营收入204.27亿元,净利润为9.73亿元,连续6年跻身“中国企业500强”行列,连续5年被乌鲁木齐市委、市政府授予“纳税功勋企业”称号。
多年来广汇集团先后荣获“全国优秀民营企业”、“中国民营企业500强”、“中国最具影响力财富企业”、“首届对中国经济社会发挥贡献突出企业1000强”、“全国诚信纳税企业”、“全国光彩之星”、“新疆十大强势企业”等数十项荣誉称号。
企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的,是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合。
企业文化依附于企业,随企业产生随企业消亡而消亡。
即使没有总结或提出外在表现形式,企业文化依然是存在的。
企业文化在员工与员工的相互作用中处于主要地位,一个人被一家企业录用而成为这家企业的新员工,这个时候的企业文化代表着是大多数老员工相互作用的结果,一个人与一个整体的相互作用,其结果自然是新员工被同化。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
他包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
在复杂的内外因素条件下新疆广汇集团公司通过十余年努力建设企业文化,在企业文化建设方面取得了丰富而宝贵的经验。
广汇集团自身建立卓有实效的服务体系的同时,适应时代和企业发展的需求,将企业文化建设的经验与企业的实际需求相结合,逐步也摸索出一套企业文化分支系统的构建模式。
一.新疆广汇集团概况新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司创建于1989年,经过19年的创业发展,已形成拥有188.28亿元资产,27912名员工,集清洁能源、汽车服务、房地产三大产业为一体的大型民营企业集团,员工队伍稳定,社会效益明显。
2007年广汇集团实现经营收入204.27亿元,净利润为9.73亿元,连续6年跻身“中国企业500强”行列,连续5年被乌鲁木齐市委、市政府授予“纳税功勋企业”称号。
多年来广汇集团先后荣获“全国优秀民营企业”、“中国民营企业500强”、“中国最具影响力财富企业”、“首届对中国经济社会发挥贡献突出企业1000强”、“全国诚信纳税企业”、“全国光彩之星”、“新疆十大强势企业”等数十项荣誉称号。
广汇企业文化心得体会范文广汇企业文化心得体会范文篇1透过参加培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,思考了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。
是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广大员工群众智慧的结晶,是实践和时光沉淀的结果。
所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。
企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设,及“工作基石”——创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,承担着社会职责。
信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。
信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。
这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包容是人与人之间相处的一种境界。
一个不能包容他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮忙。
海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。
个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包容万物的情怀,只有这样才能成为江河。
但是,包容绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承担职责,而不能蒙混过关。
没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。
大家做事情都不能严格的要求自我,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。
广汇企业文化学习心得体会(精选16篇)广汇企业文化学习篇1“认真、用心、激情、信念、决心”的十字方针直到今天已经是我们公司企业文化中很重要的一个组成部分,同时也成为我们所有员工生活、学习、工作的理念。
广汇坐标是我们广汇人的指南针,它将引领我们走的更远。
现通过学习广汇坐标体会如下。
一、认真关于认真我觉得是一种态度,一种平和心态、认真待事的态度,不可心浮气躁、急功近利的态度。
我们广汇能源发展到今天是我们所有广汇人共同的努力,也是我们所有人认真做事的一种结果。
我们每个广汇人在各自的工作岗位上都要认真待事,在工作不断发现自己的不足,发现设备的缺陷,然后努力去解决。
我们**项目投资大、难度大,所以在建设前期项目的各项准备工作都不可马虎大意,都要靠我们所有人认真对待每一件事。
二、用心“用心”是在认真的基础上集中注意力,把工作做得更好,更完美。
在工作中认真能做好事,而用心确能把事情做得更好,用心全力以赴才能自我创新,自我突破,不断进取。
大型的煤制气项目在国内尚未完全成熟,需要每一个人认真、用心去寻找问题,在项目前期就把问题给予解决掉。
三、激情“激情”是一种常态,是一种强力的情感意识。
我们每个人如果仅仅为了生活只需要认真、用心便可,然而这将让我们失去一种乐趣以及价值。
人有爱才能蓬发激情,有激情才能更好的完成工作。
有了激情才有乐趣,有了乐趣便可完全投入工作,才能发挥自己的才智去完成自己的人生目标。
然而现在我们很多人缺乏的往往激情,我们需要通过多加学习,燃气我们的激情。
四、信念信念简单的说就是信仰与理念。
老一辈人因为有了信仰创造了共产党,老一代广汇人也是因为信仰在广汇企业文化学习心得体会篇2广汇历经20xx年,在孙广信的带领下,从最初的萌芽成长为现在的民营企业巨头之一,凭借的是孙主席所确立的企业核心价值观——认真、用心、激情、信念、决心。
全体广汇人也一直秉承着这样的价值观,使得广汇快速的发展、壮大,在20xx年位列“中国企业500强”第125位,“中国民营企业500强”第6位。
企业文化心得体会企业文化心得体会篇1你怎么看广汇的企业文化?带着这个疑问我最近深入学习了广汇的发展史、企业文化、规章制度以及员工职业发展等内容。
通过对企业发展史的学习,我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕,感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长,最终发展到如此规模的。
学习企业发展史不是简单地回顾历史,而是总结企业发展经验,看到广汇光明的未来。
我认识到了广汇企业文化的博大精深,广汇企业文化并不是空洞的,而是有实实在在的内涵的,广汇的价值观——“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业发展成果”,每一项都是广汇发展过程中宝贵经验的总结;广汇的经营目标——“提供全体广汇汽车人的发展平台;提升客户满意度;建立良好的厂商关系;创造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现——对股东负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。
所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的,而是务实的,有自己的独特内涵的,而且已经深入人心。
而对组织结构、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习,更是让我从整体上鸟瞰了一个企业的总体概貌,而不至于各自为政。
在广汇我听到的最多的词就是执行力,管理学大师德鲁克曾经说过:“确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。
”高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。
相对于思考力,执行力是可以后天培养的,是每个人都可以去努力提高的。
但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感,还需要有良好的沟通能力、协调能力,因为执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的能力,执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。
对广汇企业发展史及企业文化的学习也是我增加知识、提高素质的重要契机。
广汇汽车作为国内最大的乘用车销售服务商,本身就是企业经营管理方面的成功案例,对广汇经营发展过程进行深入了解能够得到书本上学不到的宝贵经验。
广汇企业文化,从大的方面,体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中;从小的方面看,更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。
广汇公司文化学习体会3篇现代企业中间的市场竞争早已不仅是公司产品、经营规模、技术性中间的市场竞争,更关键的是公司文化中间的市场竞争。
下边是为大伙儿提前准备的广汇公司文化学习体会,期待大伙儿喜爱!广汇公司文化学习体会范例1 12月25日,生产车间组织学习了公司文化学习培训,根据对公司发展历程的学习培训,我了解了广汇发展趋势前期的风雨沧桑,体会到广汇是在如何艰难的标准下一步步发展,最后发展趋势到这般经营规模的。
深刻领会了“广而汇之,汇而信之”。
广汇集团从1989年5月2日开创迄今早已踏过了24个年分,经历了由发展自主创业到平稳发展趋势提升的成长全过程,广汇已变成“电力能源、房地产、车辆”三大产业集一身的海外集团公司公司。
学习培训公司发展历程并不是简易地回首过去,只是汇总公司发展的工作经验。
我了解到广汇公司文化的源远流长。
现就学习心得体会汇总以下:一广汇的价值观念——“以民为本、务实求真、改革创新”,每一项全是广汇发展趋势全过程中珍贵工作经验的汇总;二广汇的工作格言——“用心、认真、热情、信心、信心;深入的具体指导着大家工作中的方位。
三广汇集团的管理模式——“讲标准、讲规矩、讲纪律”;有自身的与众不同含义的,并且早已深得人心。
四广汇集团的企业使命——“广汇要做有远大目标和理想,对社会发展有使用价值和负责任,受人重视的公司”在广汇我听见的数最多的词便是执行能力,高宽比的执行能力是广汇发展发展壮大的一大宝物。
相对性于思维能力,执行能力是能够后天性塑造的,是每一个人都能够去全面提高的。
但高宽比的执行能力并不彻底在于对工作中的使命感,还必须有良好的沟通工作能力、协调性,由于执行能力不但要有达到目标的意向还需要有达到目标的工作能力,执行能力从非常大水平上是要靠工作中实际效果来考量的。
对广汇公司发展历程及公司文化的学习培训也就是我提升专业知识、提高工作能力的关键突破口。
广汇公司文化,从大的层面,反映在广汇的企业文化理念及其优化的各类管理方案中;自小的层面看,更反映在每名职工的精神面貌、习惯养成和工作中情况中。
广汇集团企业文化手册心得体会——刘喆广汇历经25年,在孙广信的带领下,从最初的萌芽成长为现在的民营企业巨头之一,凭借的是孙主席所确立的企业核心价值观——认真、用心、激情、信念、决心。
全体广汇人也一直秉承着这样的价值观,使得广汇快速的发展、壮大,在2014年位列“中国企业500强”第125位,“中国民营企业500强”第6位。
广汇在能源、汽车、房产三大产业上都取得了优异的成效,创造了一个又一个的行业奇迹,这些都离不开孙主席的领导方针和每一个人的努力。
在现有的成绩上,我们全体广汇人还想有更进一步的愿景,就是晋身“世界500强”,这个目标离我们并不远。
只要我们一直保持着把事情认真做好,用心把事情做对,工作保持着激情,有着一股坚定不移的信念和没有什么能难住我们的决心,这个愿景很快就会实现,这也是我们全体广汇人的使命。
今天的广汇已经不再是只有几十个人的小微企业,而是一个总资产和经营收入均突破千亿元,拥有8万名员工,涵盖三大产业的跨国企业,实现企业稳健可持续发展,全体员工必须齐心协力,凝聚人心,思想统一,明确广汇人的奋斗目标,即我们共同的愿景——广汇梦。
在一心求发展的同时,我们也不能忘了“安全红线”,安全是企业的立业之本,安全、环保工作必须排除一切可能,这也是体现了对企业员工的关爱。
广汇在体育和公益事业上也有着很大的投入,广汇飞虎男篮是一支有朝气,敢打敢拼的队伍,也是展示新疆精神和广汇形象的一张靓丽明信片。
公益事业我们广汇也不甘落后,广汇能有今天,也离不开社会广大群众的支持,做公益也是对社会最好的回馈。
作为员工的我们,我们要严格要求自己,坚决履行广汇员工的行为准则,着装礼仪上要整洁、得体、大方,从这些细节体现出我们广汇人的不同,在为公司多做贡献的同时也体现出我们的价值。
广汇集团企业文化【篇一:广汇企业文化】新疆广汇新能源企业文化培训——学习心得12月25日,车间组织学习了企业文化学习,通过对企业发展史的学习,我了解了广汇发展初期的筚路蓝缕,感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长,最终发展到如此规模的。
深刻理解了“广而汇之,汇而信之”。
广汇集团从1989年5月2日创立至今已经走过了24个年头,经历了由起步创业到稳定发展提高的蜕变过程,广汇已成为“能源、地产、汽车”三大产业集一身的跨国集团企业。
学习企业发展史不是简单地回顾历史,而是总结企业发展的经验。
我认识到了广汇企业文化的博大精深。
现就学习体会总结如下:一广汇的价值观——“以人为本、求真务实、创新发展”,每一项都是广汇发展过程中宝贵经验的总结;二广汇的工作理念——“认真、用心、激情、信念、决心;深刻的指导着我们工作的方向。
三广汇集团的管理理念——“讲原则、讲规矩、讲秩序”;有自己的独特内涵的,而且已经深入人心。
四广汇集团的企业愿景——“广汇要做有远大理想和抱负,对社会有价值和承担责任,受人尊重的企业”在广汇我听到的最多的词就是执行力,高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。
相对于思考力,执行力是可以后天培养的,是每个人都可以去努力提高的。
但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感,还需要有良好的沟通能力、协调能力,因为执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的能力,执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。
对广汇企业发展史及企业文化的学习也是我增加知识、提高素质的重要契机。
广汇企业文化,从大的方面,体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中;从小的方面看,更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。
看到前者而忽视后者,只能是纸上谈兵;而只看到后者,只见树木不见森林,只有将两者结合起来,才能加深对广汇新能源企业文化的理解,从而树立集体荣誉感和使命感,坚定前进的信心。
以后我要努力学习,不断提高自身业务能力,同时积极向同事学习,为广汇的发展做出自己的贡献。
【篇二:新疆广汇集团企业文化介绍及其分析】企业cis战略的策划与实施—新疆广汇集团企业文化建设学院:河西学院经济管理学院班级:工商(111)班姓名:马亚东学号:1150201126企业文化是指企业全体员+工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的,是企业在实践中逐步形成的,为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合。
企业文化依附于企业,随企业产生随企业消亡而消亡。
即使没有总结或提出外在表现形式,企业文化依然是存在的。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
他包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
在复杂的内外因素条件下新疆广汇集团公司通过十余年努力建设企业文化,在企业文化建设方面取得了丰富而宝贵的经验。
广汇集团自身建立卓有实效的服务体系的同时,适应时代和企业发展的需求,将企业文化建设的经验与企业的实际需求相结合,逐步也摸索出一套企业文化分支系统的构建模式。
一、新疆广汇集团概况新疆广汇集团创建于1989年5月2日。
经过22年的创业发展,已成为拥有总资产571亿元(截止2011年8月)、员工5万名(含离退休人员)、集“能源开发、汽车服务、房产置业”三大产业为一体的跨国大型民营企业集团,多次荣获自治区级、国家级荣誉称号,连续10年跻身“中国企业500强”,2011年位列“中国企业500强”第127位,“中国民营企业500强”第8位,被授予国家“诚信纳税企业”,2010年荣获“国家西部大开发突出贡献集体”等称号。
根据发展规划,到2014年,广汇集团将成为中国综合经济实力排名前50位的大型企业集团,进入世界500强。
二.新疆广汇(集团)公司企业文化建设基本概况(一)广汇集团的企业文化内容●企业愿景:做强三大产业,弘扬广汇文化,跻身世界500强●企业使命:提升企业价值、创造社会财富、促进和谐发展●企业价值观:以人为本、求真务实、创新发展●经营宗旨:爱国、敬业、守法●企业精神:哪里有广汇,哪里就有发展●创新理念:追求卓越、永无止境●市场理念:做实事、讲实效、诚合作、共发展●诚信理念:讲诚信经营、创诚信品牌、树诚信形象、做诚信广汇人●质量理念:产品质量一流、服务质量一流、工作质量一流●工作理念:认真、用心、激情这些是新疆广汇集团公司所提出的企业文化基本内容和文化建设目标。
为了这些目标的实现广汇集团通过十多年的不断努力形成有着本集团特色的企业文化并不断总结完善(二)广汇集团公司文化特点广汇企业的创立与发展培育了“三营”特色文化企业文化是企业在自身发展过程中形成的价值为核心的独特的文化管理模式,是企业全员在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
建设先进的企业文化,是构建和谐社会、和谐企业的主要内容。
企业要赢得市场竞争,不仅需要强大的经济实力、科技实力,同样需要强大的文化实力。
广汇企业是由7名复转军人创办的,经过18年不断的创业发展,一批又一批复转军人把军营文化的价值观融入到具有广汇特色的企业文化之中。
随着社会主义市场经济体制的建立和国企改制的深入,广汇企业文化中又融入了民营企业文化的血液和优秀的国有企业文化。
在18年的发展中,广汇集团把军队讲奉献、守纪律、能吃苦、雷厉风行的优良作风;国企充分发挥党工团组织作用,开展思想政治工作的优良传统;民企以市场为导向、崇尚竞争、追求效益最大化的理念兼容并蓄,融合创新,总结概括,形成了融“军营好作风、国营好传统、民营好机制”为一体的广汇特色“三营”文化,成为企业宝贵的精神财富。
三者的有机统一创建了广汇企业文化的识别体系、理念体系、制度体系等。
早在1994年,广汇就导入了企业形象(ci)设计,确定了企业的标识、旗帜、标准色、标准字、口号、标语,统一了办公用品、名片、广告宣传、策划,谱写了企业歌曲,建立了鲜明的形象识别系统。
18年来,广汇集团以企业文化的价值理念为指导,强化管理,规范各项经营管理和工作秩序,汇编了80余万字的各类规章制度,编制了50万字的《标准化管理文件汇编》《党建文件汇编》等文件,汇编成了26万字的《岗位职责和工作标准》以及18万字的《内部管理规章制度及文件汇编》等,这些都是广汇企业发展历程中总结提炼的行为规范、工作秩序和处事原则,把企业文化建设与企业各项管理制度的完善与创新紧密结合起来,把企业的文化理念渗透到各项制度中,使企业的各项管理制度、操作规程、工作职责更加符合现代企业发展的要求,使管理的人性化与制度的刚性化科学有机地统一起来。
(三)企业文化在广汇集团的作用2)“三营”特色文化对经营管理的渗透形成了企业文化建设与经营管理的良性互动文化是企业的灵魂,为了适应企业发展的新形势,树立科学发展观,加强企业文化建设,开创企业经营、党建、文化和谐发展的新局面,多年来,广汇集团的企业文化建设始终以企业生产经营为中心,为其提供服务和保障,将企业文化渗透到经营管理工作的全过程,形成了企业文化与经营工作的良性互动,做到了相互促进,相得益彰。
在改制了29家国有、集体企业之后,广汇集团高度重视企业文化的融合,对各企业优势文化资源进行了有效整合:一是在各成员企业全面导入广汇特色“三营”文化,在全体员工中培育“哪里有广汇,哪里就有发展”的企业精神,增强团队意识;二是积极组织学习培训、互相观摩、参观重点工程建设项目、开展员工喜闻乐见的文化、体育活动,开阔员工视野,增进对广汇的认知和理解,加强各成员企业之间、员工之间的相互交流,坚定对企业发展的信心;三是认真开展了以“讲诚信经营、创诚信品牌、树诚信形象、做诚信广汇人”为主题的“四个诚信”教育活动,在各成员企业和车间醒目场所悬挂了“四个诚信”的统一牌匾,编写了宣传教育提纲,倡导员工在工作中努力践行“四个诚信”;四是认真开展以“了解广汇、理解广汇、认同广汇、发展广汇”为主题的“我是广汇人”认同感教育活动,编印了宣传教育手册,做到2万多名员工人手一册,拍摄了反映广汇集团各产业健康发展的电视专题片《追求》,给全体员工播放后取得了较好的效果。
五是为进一步加强企业文化建设,实现创新和再造,使之适应并促进三大产业的发展、提升企业核心竞争力、奠定百年基业,广汇集团制定、下发了2007-2009年《企业文化建设指导性纲要》,各成员企业认真组织学习、贯彻,并结合本企业、本单位实际制定了实施规划和细则;六是丰富和发展了广汇“三营”文化新的理念,在全体干部、员工中大力倡导“求真务实、与时俱进、认真负责、团结协作”的“四种精神”;增强“政治、理论、品德、专业、身体”的“五种素质”;提高“当家理财、科学决策、市场应变、前瞻预测、组织领导”的“五种能力”。
打造“决策层的凝聚力,管理层的执行力,操作层的向心力的“三力”,以及“认真、用心、激情”的工作理念。
通过提高“人”的素质及能力,充分调动了广大员工的积极性、创造性,形成了健康、向上、互助的新型企业人际关系,促进了企社会效益和经济效益的提高。
3.“三营”特色文化的创新与发展培育了企业的共同价值观广汇集团在艰苦创业中始终把“爱国、敬业、守法”作为创办企业的根本宗旨,坚持以企业发展回报社会,根据民营企业的实际,把追求员工个人利益、实现自我价值同促进企业健康快速发展、积极纳税、多作贡献的奉献精神结合起来,倡导国家、企业、个人三者利益相统一并且最大化的共同价值观,为构建和谐企业,实现百年基业的共同愿景奠定了坚实的基础。
增强社会责任感,努力构建和谐社会是广汇人所追求的人生目标,企业文化建设是广汇承担社会责任的具体体现,在18年超常规、跳跃式发展取得巨大经济效益的同时,广汇集团力求把树立社会形象,取得社会信誉确定为企业承担社会责任的目标,积极参加各项公益事业,开展扶贫济困活动,打造企业品牌,提高企业的公信力,树立企业良好的社会公众形象。
广汇集团积极致力推动“光彩事业”的发展,倡导并组织实施以“造血”为目的的“开发式扶贫”,带动贫困地区的经济发展。
2001-2004年,积极参与乌鲁木齐市委、市政府部署的“城乡手拉手,共同奔明天”扶贫帮困活动,【篇三:浅谈提升广汇企业文化的思路】浅谈提升广汇企业文化的思路人们常说:“一个没有先进文化的民族,就是一个等待灭亡的民族。
一个没有自己独特文化的企业,就是一个等待灭亡的企业。
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,增强企业文化软实力,是企业做大、做强、做久的法宝,谁拥有文化优势,谁就拥有真正的发展优势,企业文化被商界视为通往成功之路的尚方宝剑。