一创双优集中教育阶段实施方案
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安全大检查工作计划全县开展一创双优活动实施方案一思想以和思想为,科学发展观,认真学习十七届五中全会精神,四个重在的要求,紧紧建设富裕、、美丽新的奋斗,创新思想观念,优化干部作风,优化发展环境教育活动,解决我县经济社会发展的问题.在全县上下爱我家乡,共建美丽新的家园意识;合心合力,共谋发展的意识;时不我待,奋起直追的赶超意识.动员干部振奋精神,抢抓机遇,真抓实干,努力开创经济社会发展新.二目的要求一创双优教育活动,是市委、县委的重大战略决策,我县又好又快发展,的现实意义和深远的历史意义.这次教育活动的目的,是从思想观念、干部作风、发展环境入手,查找当前的问题,剖析问题产生的根源,拿出解决问题的思路和办法,扎实解决好和制约发展的问题,三个新转变:思想观念要有新转变.思想解放、观念创新的程度,决定着经济社会发展的速度.创新的观念,才有创新的,才有超常规的发展.建设富裕、、美丽新,解放思想,创新观念.要教育活动,使党员干部真正思想认识,抛开一切私心杂念和恩恩怨怨,深查深挖一切发展的旧思想、旧观念,当前,真正发展哪些新观念,以新观念引领新发展.干部作风要有新转变.干部作风的好坏直接着党和的形象,决定着工作的和.我县正新的发展时期,面临新的发展机遇,打造一支作风过硬、奋发有为的党员干部队伍,才能抓住机遇,应对挑战,发展.要教育活动,教育党员干部工作,查摆在作风的问题和.讲学习、讲团结、讲诚信;讲自律、讲严管、讲;讲实干、讲、讲奉献.真正发展哪些好作风,以优良的作风新发展.发展环境要有新转变.环境是地形象,是招商引资的资本,是生产力发展的关键因素.要教育活动,使党员干部找准发展环境的问题和,真正发展打造样的好环境,以好环境保障新发展.教育活动,要使党员干部解放思想,创新观念,振奋精神,转变作风,鼓足干劲,真抓实干,四篇文章:如何又好又快发展、如何抓党风促政风带民风、如何强化责任、如何干好当前工作及谋划好今后发展,向省委、市委和全县交一份满意答卷.三活动范围及方法参加一创双优教育活动的范围是:各乡镇、各、各企业和党员干部.这次一创双优教育活动的方法是:以学习教育、自我认识为主;自查自纠、边整边改为主;把学习教育贯穿、查摆解决问题贯穿;与创先争优活动相、与当前工作相、与解决问题相.从11月2日开始,至2019年1月20日结束,分三个阶段.(一)学习动员,认识阶段(11月2日——27日)县委动员大会,对一创双优教育活动安排部署.各乡镇、各要迅速传达会议精神,制定活动方案,.,组织宣传和新闻,新闻媒体等,多角度、多途径、全方位搞好宣传,营造浓厚的舆论,使活动人心,共识.基础上,着力抓好学习.学习内容:、思想和科学发展观,十七大历次全会精神建设是作风建设的论述等;省委关于四个重在、三具两基一抓手的工作要求等;段喜中同志在全市干部会议和一创双优教育活动动员会上的讲话,王艳玲同志和盛国民同志在一创双优教育活动动员会上的讲话,《濮阳市委关于在全市一创双优教育活动的决定》等文件;四是贾祖贫同志和牛春堡同志在全县一创双优教育活动动员大会上的讲话等;五是党纪、政纪的规定.学习:创新思想观念,灵活多样的,学习.段喜中同志在全市干部会议上的五个需要思考的问题,思想和工作专题;组织干部外出考察学习,借鉴经验,拓宽思路;开设干部学习大讲堂,邀请专家学本文章共2页,当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]者和县委作辅导报告;编写学习教材,中心组学习、学习、个人自学等方法,学习;征文活动、组织主题演讲比赛等多种,学习.学习要求:要理论,边学习、边查摆、边整改、边.学习不少于10天,学完规定篇目.要严肃学习纪律,学习全员参加,因公出差或事假、病假等特殊情况不能参加的,事后要补课,学不漏人、人不漏课、课不漏时.要学习笔记,并思想和工作,撰写心得体会.县一创双优教育活动办公室(简称活动办公室)要对学习笔记和心.得体会检查,对学习情况考试验收,并将考试情况在全县通报.(二)查摆,解决问题阶段(11月28日——12月26日)1、查摆内容.紧紧建设富裕、、美丽新的奋斗,查摆班子和党员干部在思想观念、干部作风、发展环境、工作机制等的问题及,解决观念不新、作风不优、环境不好等问题.2、查摆.查、帮、点、社会评等多种,查、找.自我查摆.工作,对照岗位要求,找差距,自我剖析;交流谈心活动,查摆,问题,互相帮助,;专题生活会,批评与自我批评,虚心意见,敢于揭短亮丑,触动思想.开门查摆.座谈会、走访调研、向社会和服务发放征求意见函、设立征求意见箱和电话、电子信箱等,收集的意见和建议,社会各界的举报投诉,查摆的问题和.干部要以身作则,率先垂范,带头查摆.对优化发展环境有的关键、关键岗位和关键人员要查摆.查摆问题查准,摆清,原因找透,从工作上找差距,从措施上找,从找原因.活动办公室也要多种,征求意见,并将收集到的和上报的问题分析,科学梳理,台账.3、整改.整改.要边查边改,整改,制定整改措施,整改时限,整改责任,力求.能够立即整改的立即整改;一时整改不了的,列出计划,条件尽早整改.对有反映但不符合政策规定的,向说明情况,说服教育工作.对查摆的问题和整改的情况,要专题报告.普通党员干部的报告由分管审阅把关;中层干部的报告由主要审阅把关;班子和班子的报告由督导组审阅把关.要组织对报告评议.对查摆且解决问题到位的,不再追究;对查得不深不透、不满意的,要重新查摆;对隐情不查、有错不纠、纠正不力的,要追究人员的责任,情节严重的要党纪政纪.督促整改.对查摆出的问题,自纠的,要组织督促整改.要抓好交办.活动办公室对台账中记录的问题筛选,需要交办问题的意见,经活动办公室主任审核后,报县委、县主要审定.对为需要交办的问题,由活动办公室主任与承办签订责任书,交办,限期解决.对自纠、督促又整改的,要追究责任.查办案件.加大案件查处,查办失职、渎职、吃拿卡要、不、乱、敲诈勒索等发展环境的典型案事件,依法依纪严肃.在活动初期,各、各一把手都要活动内容,在媒体上向社会公开承诺,社会各界的监督.要在全县学习、认识、查摆问题的基础上,梳理出应该破除旧观念,新观念,摒弃不良作风,弘扬优良作风,整顿不良环境,打造优良环境,又好又快发展的意见.然后意见,再酝酿,再,思想,共识,制定出切合、加速发展的意见,今后时期经。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==创双优工作计划篇一:创双优规划基础工程有限公司轨交13号线(二期)GT—6标工程项目经理部创“双优”工作规划轨道交通13号线一期工程是解决市民出行难的“民心工程”。
它的建成,将为进一步缓解城市交通拥挤状况起到积极的作用。
随着城市轨道交通新一轮建设工程的全面施工,又有一大批急、难、险的工程项目出现在我们面前。
因此,围绕工程建设,积极开展“工程优质、干部优秀”的创“双优”活动,对进一步加强项目干部的思想作风建设和反腐倡廉工作,促进项目管理,提高经济效益,实现“出精品、出效益、出人才、出精神”的目标有着十分重要的意义。
一、创“双优”工作目标1.工程创优1)、优质完成金沙江路——大渡河路全长2.8公里区间隧道掘进与附属工程施工。
2)、争创上海市优质结构工程等奖项,3)、争创上海市文明示范工地。
4)、安全生产事故频率月控制≤1‰,无各类重大安全事故。
2.干部创优1)、班子创优:围绕项目工程建设施工特点,积极开展创建“四好班子”工作,形成项目党政齐抓共管同心协力,共同实现“建好工程、带好队伍、守好平安、处好和谐”的目标。
2)、党员创优:围绕公司党风廉正建设、廉洁自律的文件精神,以及轨道交通思想政治工作要求,积极开展党员“争先创优”工作,用党员的先锋模范作用引导职工为地铁建设作贡献。
3)、职工创优:围绕项目管理目标和工作岗位要求,以主人翁精神,立足本职努力工作,发挥各自工作创造性,积极投入“精工杯”、“铁军风采杯”立功竞赛,配合项目攻克施工困难和技术难题,齐心协力下好“一盘棋”。
二、创“双优”工作及措施1.根据公司“重大工程项目党风廉政建设实施办法”的规定,围绕项目领导班子争创“四好”的工作要求,努力抓好项目班子成员的思想建设和作风建设,力求解决工程建设中安全、质量、进度、管理等问题,统一思想形成合力,加快轨道交通工程建设。
2023年创建双优工程实施方案【双优工程实施方案(____年)】一、引言自20世纪起,中国始终将人才培养列为国家发展的重要议题。
为了适应未来复杂多变的国际形势,提高我国人才的整体素质,促进经济社会的全面发展,我国将于____年开展双优工程。
该工程的目标是培养和选拔出具有创新创业能力的优秀人才和研究团队,推动中国创新发展,实现高质量发展战略。
本文将详细阐述双优工程的实施方案。
二、总体目标1. 培养一批具备创新创业能力的高层次人才和优秀团队,为国家创新发展提供强有力的支撑;2. 推动高校及科研机构的转型升级,建设一批高水平研究团队和创新平台,提高我国的科学研究水平和技术创新能力;3. 建立健全创新创业人才培养与选拔体系,构建有效的激励机制,吸引更多人才投身创新创业领域。
三、具体措施1. 建设高层次人才培养体系(1)设立“双优学者”计划,引进国内外优秀学者和研究团队到国内一流大学任教或合作研究,提高我国高等教育的质量和水平;(2)加大对博士研究生招生数量和质量的培养力度,提高博士研究生的创新能力和实践能力;(3)加强对中小学优秀教师的培训和提升,提高他们的教学水平和创新能力。
2. 创建高水平研究团队和创新平台(1)设立“双优团队”计划,支持一批优秀的研究团队开展前沿科学研究和技术创新,提升我国的科学研究水平;(2)加强科研机构的体制机制创新,激励和引导科研人员积极投身科学研究和技术创新;(3)建设一批国家级实验室、工程中心和创新创业基地,提供先进的研发设施和良好的创业环境。
3. 构建创新创业人才培养与选拔体系(1)建立国家级创新创业人才培养基地,聚集优秀的创新创业教育资源,为创新创业人才提供全方位的培养和支持;(2)制定创新创业人才培养计划,开设相关课程和实践活动,培养学生的创新思维和创业意识;(3)建立创新创业人才评价机制,通过考核和奖励激励优秀的创新创业人才。
四、实施保障1. 加大财政投入。
增加对双优工程的资金支持,提供充足的经费保障,确保各项任务的顺利开展。
创建双优工程实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在案头的笔记本上,笔尖在纸上轻轻舞动,10年的方案写作经验如同一股清泉涌上心头。
下面,就让我以“创建双优工程实施方案”为题,为大家展开一场意识流的书写。
一、项目筛选1.确定项目方向。
根据企业发展战略,结合市场趋势,确定项目的大方向,如技术研发、市场拓展、产品升级等。
2.项目评估。
成立项目评估小组,对潜在项目进行全方位评估,包括市场前景、技术可行性、团队实力等。
3.优中选优。
在众多项目中,筛选出具有较高成功率的优质项目,作为双优工程的重点关注对象。
二、团队建设1.选拔优秀人才。
通过内部选拔、外部招聘等途径,选拔具有丰富经验、专业技能和团队协作能力的人才。
2.培训提升。
组织定期的技能培训、团队建设活动,提升团队成员的综合素质和团队协作能力。
3.激励机制。
设立项目奖金、晋升通道等激励措施,激发团队成员的积极性和创造力。
三、项目执行1.制定详细计划。
明确项目目标、阶段划分、任务分配等,确保项目按照计划推进。
2.过程管理。
设立项目管理小组,对项目进度、质量、成本等进行全面监控,确保项目顺利进行。
3.风险防控。
建立风险预警机制,对项目过程中可能出现的问题进行提前预判,制定应对策略。
四、成果评价1.项目验收。
项目完成后,组织专家进行验收,评估项目质量、成果转化等方面。
2.团队评价。
对项目团队进行综合评价,包括项目完成情况、团队协作程度、创新能力等。
3.奖惩分明。
根据项目成果和团队表现,给予相应的奖励或处罚,以激励团队不断提升。
五、持续优化2.持续改进。
根据项目执行过程中的问题,不断优化项目管理流程、团队协作模式等。
3.传承发展。
将双优工程的成功经验传承下去,为企业的长远发展奠定基础。
在书写过程中,我仿佛看到了项目从筹备到完成的整个过程,看到了团队成员们共同努力、拼搏的身影。
双优工程的实施,不仅为企业带来了丰硕的成果,更让团队成员在成长中收获了宝贵的经验。
让我们携手共进,以双优工程为载体,为企业的发展注入源源不断的动力。
创建双优工程实施方案双优工程是指以“双提高”(提高人民群众收入、提高人民群众的健康水平)为目标,通过提高农业质量和效益,以农民增收为核心,推动农业现代化和农村全面建设的工程。
下面是一份双优工程的实施方案。
一、总体目标和原则1.总体目标:通过实施双优工程,实现农民增收和农业现代化的统一发展,推动农村全面建设。
2.原则:以市场需求为导向,以科技进步为驱动,以农民主体地位为基础,以可持续发展为宗旨。
二、主要任务和重点1.提高农业质量和效益:加强农业科技创新,推广高效农业生产技术,提高农业生产力和综合效益。
重点工作:推广节水灌溉技术、精确施肥技术、现代化农机具和设备,完善农产品质量安全监管体系。
2.增加农民收入:通过提高农产品价格、改善农业产业结构和培育农村特色产业等方式,增加农民收入。
重点工作:加强农产品加工和销售环节的管理,鼓励农民发展农产品加工业,培育农村旅游等现代服务业,提高农民就业机会。
3.改善农村生活条件:加强农村基础设施建设,提高农村居民生活水平。
重点工作:加快农村道路、供水、供电等基础设施建设,提供优质的教育、医疗和社会保障服务,改善农民的居住条件。
4.保护农业生态环境:促进农业可持续发展,注重环境保护和生态修复。
重点工作:加强农业资源利用和环境治理,推广有机农业和循环农业模式,加强农田水土保持工作,提高农田水质和农产品安全。
三、推进措施和保障措施1.加强组织领导:建立双优工程领导小组,明确责任分工,加强协调和指导,提高工程实施的效果。
2.加强宣传教育:通过媒体和宣传活动,向农民普及双优工程的目标和意义,提高农民的认同和积极性。
3.加大政策支持:制定相关政策,鼓励农民参与农业现代化建设,提供财税支持和金融服务,降低农业生产成本。
4.加强科技支撑:增加科技投入,加强农业科技创新,推广适应当地实际的农业技术和经验。
5.完善组织体系:建立健全的农业合作社和农民专业合作社,帮助农民整合资源,提高农业生产效率。
创建双优工程实施方案一、背景介绍双优工程是指以提高企业效益和促进员工满意度为目标,通过优化管理、提高生产效率和员工福利等一系列措施,实现企业与员工的双优共赢。
在当今竞争激烈的市场环境下,实施双优工程对于企业的可持续发展至关重要。
本方案旨在提供一套行之有效的双优工程实施方案,帮助企业提高竞争力和员工满意度。
二、实施目标1. 提高企业效益:通过优化管理流程、提高生产效率、减少浪费等措施,提高企业的销售额、利润率和市场份额。
2. 促进员工满意度:通过优化薪酬福利、员工培训、工作环境等方面的措施,提高员工的工作积极性、满意度和忠诚度。
三、实施步骤1. 制定策略:建立一个由高层管理人员和参与员工组成的双优工程实施团队,明确双优工程的战略目标、实施计划和时间表。
2. 优化管理流程:- 评估现有管理流程的瓶颈和问题,确定改进的重点和方向。
- 重新设计和优化管理流程,以提高流程效率、信息传递和决策效果。
- 建立监控机制,定期评估和调整管理流程,确保持续改进。
3. 提高生产效率:- 进行生产设备的维护和更新,确保设备正常运行和高效生产。
- 优化生产计划和物流流程,减少生产停工和物料浪费。
- 增加员工的工作自主性和参与度,激发员工的创造力和主动性。
- 实施持续改进活动,如精益生产、六西格玛等,以提高生产效率和质量水平。
4. 优化薪酬福利:- 评估现有薪酬福利方案的合理性和竞争力,制定多样化的薪酬福利政策,吸引和留住优秀员工。
- 建立绩效考核和激励机制,将员工的工资和激励与绩效挂钩,激发员工竞争力和工作积极性。
- 提供具有竞争力的员工福利,如医疗保险、养老金计划、培训和发展机会等。
5. 培训和发展员工:- 评估员工的培训和发展需求,确定培训的重点和方向。
- 设计和实施培训计划,包括基础知识培训、技能培训和管理培训等。
- 提供员工发展机会,例如内部晋升、横向调动和外部交流等,激励员工的学习和成长。
6. 改善工作环境:- 评估员工的工作环境和需求,进行改善计划。
医院一创双优集中教育活动实施方案
一、活动目的
通过“医院一创双优”集中教育活动,提高全院医务人员的质
量意识,增强医务人员的专业能力,提升医疗水平,加强医患沟通,以优质医疗服务为患者提供更加安全、高效、满意的医疗服务。
二、活动内容
1.安全与质量管理
通过培训和讲座,提高医务人员的安全管理与质量控制意识,
加强对医疗标准化、消毒灭菌等方面的培训,加强医院管理制度建设,提高医院的安全、卫生、环境等方面的管理水平。
2.医患沟通
提高医务人员的医患沟通能力,加强对医患关系的了解和认识,加强对医患沟通技巧的学习和实践,改善医患关系,提高患者满意度。
3.专业技能提升
提高医务人员的专业水平,加强对疾病的诊断和治疗的学习和
实践,强化技能技术培训,提高医务人员的职业素养和行为规范,
提升医务人员的整体素质。
4.心理健康教育。
2024年创建双优工程实施方案一、背景介绍随着经济的快速发展和科技的不断进步,我国正逐渐成为一个重要的全球经济大国。
然而,与此同时,我们也面临着一系列的挑战,如资源短缺、环境污染和人口老龄化等问题。
为了应对这些挑战,我国决定在2024年启动双优工程。
本文将详细介绍该工程的实施方案。
二、目标和原则1. 目标:双优工程的目标是实现经济持续发展和生态环境的良性循环。
具体包括提高经济增长质量和效益,推动资源节约和循环利用,加强生态保护和环境治理,提升人民生活质量和幸福指数。
2. 原则:双优工程的实施将坚持科学发展、绿色发展、创新驱动和共享共赢的原则。
三、重点任务1. 加快转变发展方式:通过加大科技创新投入,推动产业结构调整和优化,实现经济由高速增长向高质量发展的转变。
2. 推进资源节约和循环利用:制定并强化资源节约和循环利用法律法规,鼓励企业加大投入,推动资源利用效率的提升。
3. 强化生态保护和环境治理:加强生态环境监测与评估,加大环保政策实施力度,建立健全生态补偿机制,保护生态系统的稳定性。
4. 提升居民生活质量和幸福指数:致力于提供更优质的教育、医疗、环境等公共服务,改善居民生活条件,提升人民的幸福感。
5. 加强国际合作:与国际社会加强合作,共同应对全球气候变化、资源短缺等全球性挑战。
四、实施步骤1. 建立顶层设计:国家将组织相关部门制定双优工程实施方案,明确目标任务、政策措施和实施路径。
2. 加大政策支持:国家将出台一系列激励政策,如税收优惠、财政补贴等,鼓励企业和个人参与双优工程。
3. 推动科技创新:国家将加大对科技创新的投入,建立创新体系,培育新兴产业,提高经济发展质量和效益。
4. 加强政府部门的协调配合:各级政府部门要加强沟通协调,形成合力,推动双优工程的实施。
5. 强化社会参与:鼓励社会组织和公众参与到双优工程中来,提供意见和建议,共同推动工程的顺利实施。
6. 强化监督与评估:建立健全监督与评估机制,对双优工程的实施情况进行定期跟踪和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
创建双优工程实施方案随着经济的发展和技术的进步,人们对生产、生活和环境要求也愈发高涨。
所以,创建双优工程是当前社会关注的热点之一。
而实施双优工程需要一个完整的方案,本文将从以下几个方面着手,如方案的目标、实施步骤、成果评定以及后期维护等方面来探究如何建立完善的双优工程实施方案。
一、方案目标创建双优工程的最终目标是实现“经济效益优于同类企业,环境效益优于国家标准”,即经济效益和环境效益两大方面取得相对的优势。
在此基础上,方案的目标应当具体表现为以下三点:1.环保目标。
针对企业在生产过程中产生的环境污染问题,通过制定完善的环境保护措施,最终达到环保标准及个别环保指标超标,如二氧化硫排放、氮氧化物排放等。
2.经济效益目标。
企业创收是企业生产的核心目标,双优工程也要着重实现经济效益方面的目标。
通过提高生产效率、降低成本、减少环境影响和提高产品质量等手段,实现经济效益最大化。
3.氛围营造目标。
企业的经济效益和环境效益的提升不仅仅是技术和管控手段的问题,还与企业文化、员工信念等方面有关。
因此,方案目标也包括营造积极向上的企业氛围。
二、实施步骤双优工程实施过程中需要包括以下步骤,以确保企业按照科学合理的方式进行涉及到的各个环节的环保和经济效益作业管理:1.制定方案并传达。
该步骤是双优工程实施的开始,需要根据实际情况制定具体的方案,把目标全面传达给相关员工和部门。
确保大家对方案都有一个清晰的认识,同时,也需要对下一步的具体执行措施进行规划。
2.落实实施措施。
这一步骤主要是企业的实际操作,根据制定的方案,结合自身特点提出具体的实施措施,并严格落实执行。
3.跟踪评估反馈。
在实施过程中,需要不断地对具体实施措施进行监测,如对生产设备进行定期检测、收集排放数据、记录人员行为等。
作为负责人或监管部门要对数据进行收集与分析,及时跟踪评估实施措施的执行效果,为后续工作提供反馈意见。
三、成果评定实施双优工程的成果评定是建立在实践过程基础上的。
创建双优工程实施方案双优工程是指以提高企业经济效益和员工物质文化福利为目的,采取科学管理、技术改造、组织改革和激励机制等手段,全面提高企业的经济效益和员工的物质文化福利。
在实施双优工程之前,需要制定完善的实施方案。
以下是一份实施双优工程方案的模板,供参考。
一、情况分析1.1 工程目标双优工程的目标是提高企业经济效益和员工物质文化福利。
因此,我们的实施方案要围绕这一目标展开。
具体来说,我们希望在实施双优工程的过程中,完成以下几项工作:提高企业的生产效率和经济效益;改善员工的工作环境和工作条件;提供员工的物质和文化福利;增强企业员工的凝聚力和归属感。
1.2 工程分析在实施双优工程之前,我们需要对企业的现状进行分析,确定工程的实施方向和重点。
具体来说,我们需要分析以下几个方面的情况:1.2.1 企业生产状况包括企业生产规模、产品质量、市场占有率等。
1.2.2 员工情况包括员工数量、员工薪资、员工培训和晋升机制等。
1.2.3 管理情况包括企业管理结构、管理流程、管理制度及考核机制等。
1.2.4 经济收益包括企业的收入、成本、利润、贷款及投资情况。
二、优化措施2.1 提高企业生产效率和经济效益2.1.1 优化生产流程通过对生产流程进行优化,提高生产效率,降低生产成本,从而提高经济效益。
2.1.2 优化管理制度改进管理制度,制定严格的考核机制,提高员工的工作积极性和责任心,提高生产效率,降低生产成本,从而提高经济效益。
2.2 改善员工的工作环境和工作条件2.2.1 设备更新和维护不断增加和更新设备,保证设备的正常运转和维护,提高员工的工作效率和生产质量。
2.2.2 改善工作场所优化工作场所,为员工提供整洁舒适的工作环境,提高员工的工作效率和生产质量。
2.3 提供员工的物质和文化福利2.3.1 薪资福利采取适当的薪资政策,提高员工的薪资待遇,激励员工的工作积极性和进取心。
2.3.2 健康管理为员工提供定期的健康体检,以及指导其健康生活的相关服务,提高员工的身体素质和健康管理水平。
一创双优集中教育阶段实施方案“一创双优”活动开展一年来,全院干部职工统一思想,振奋精神,明确目标,初步形成了风清气正劲足的良好氛围,我院改革发展迈出了坚实步伐,医疗水平和医疗安全进一步提升,服务质量持续改进,医院便民、利民、惠民的公益性质得到社会各界的高度评价和认可。
然而制约医院发展的深层次问题还未得到根本解决,观念陈旧、作风不硬、服务不优等现象还比较突出,效率不高、怕担责任,对患者群众“生冷硬顶推”等影响医院发展环境的问题还时有发生,创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境的任务仍然十分艰巨。
为深入贯彻落实市六次党代会精神,顺利实现医院“二三五”发展目标,必须进一步深化提升“一创双优”活动。
根据《濮阳市XX年度“一创双优”活动集中教育阶段实施方案》(濮创优[XX]1号)和市委督导组要求,为切实开展好XX年度“一创双优”集中教育阶段的活动,特制订本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导,立足建设富裕和谐美丽新濮阳宏伟目标,全面贯彻落实市六次党代会精神,紧紧围绕医院改革发展目标,把创新思想观念作为关键点,把优化干部作风作为着力点,把优化发展环境作为落脚点,结合医院医疗工作特点,坚持学习教育创新观念贯彻始终,坚持边学边查边改贯彻始终,坚持与中央、省、市委部署的专项活动相结合,以活动促进各项工作、以工作检验活动成效,注重创新,突出重点,突出深化提升,突出求实求效,着力解决干部队伍中存在的观念陈旧、作风疲沓、内生动力不强、服务意识不强等突出问题,为科学发展、赶超发展、建设全省一流的传染病医院提供强大动力。
二、主要任务通过集中教育,重点解决影响医院科学发展的重大疑难问题,重点解决干部作风问题,在提高职工队伍素质上下功夫;在加强服务质量上下功夫,在解决医务人员“生冷硬顶推”等现象上下功夫;实现思想观念、干部作风、发展环境的进一步提升,不断改善医德医风,强力推动工作,加快医院发展。
进一步创新思想观念。
组织广大党员干部和医务人员认真学习中央、省、市政策精神和相关政论以及医疗卫生体制改革的有关文件精神,深入查摆工作中存在的陈旧观念,认真对照“十破十立”要求,树立新形势下医院实现科学发展、赶超发展需要的新观念、新理念,用新观念、新理念谋划新思路、寻求新突破、引领新发展。
进一步优化干部作风。
组织广大党员干部和医务人员深入查摆作风、行风方面存在的突出问题,认真整改,摒弃旧行为,树立新作风,做到“八弃八扬”。
大力倡树“阳光、真诚、简单、责任、激情”的干部文化,大力弘扬“淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干”的“三李”精神,用新作风提升服务水平,打造高效能、树立新形象、保障新发展。
进一步优化发展环境。
坚持把优化发展环境贯穿于活动全过程,用新观念、新作风破解发展瓶颈,努力改善适应医院发展的内外环境,着力营造优质高效的医疗服务环境、文明和谐的人文关怀、美丽舒适的就诊环境,用好的发展环境提升竞争力、创造新优势、实现新发展。
进一步提升工作成效。
把推进医疗体制改革、开展卫生系统“三好一满意”活动、创建省级文明单位、完成皇甫社区中心楼建设并投入使用作为集中教育阶段四项重点工作,以重点工作的突破,促进各项目标任务的落实,带动整体工作的提升。
三、活动时间和范围XX年度“一创双优”活动的集中教育阶段,从XX年10月8日开始至XX年1月15日结束,共100天。
活动范围为:各支部、各科室及其广大党员干部职工。
各服务窗口部门和科室是活动的重点。
四、方法步骤10月8日至10日,层层召开动员会,结合工作实际,认真制定活动方案,进行安排部署,广泛发动,营造氛围。
活动分三个阶段进行。
(一)学习提高阶段(10月10日—11月10日)1、学习内容:主要学习胡锦涛同志“七一”重要讲话,以领导方式转变加快发展方式转变系列政论,市六次党代会精神,市委、市政府出台的35个重要文件,XX年度“一创双优”活动集中教育阶段动员会市领导讲话,干部文化及“三李”精神,医疗体制改革重要文件精神,当代卫生系统中涌现的先进人物事迹等。
各支部、各科室要根据各自实际情况,自选一些学习篇目。
2、学习形式:集中与自学相结合,辅导与研讨相结合,“走出去”与“请进来”相结合。
继续发挥好“创新思想观念大论坛”等载体的作用,继续深入开展好新一轮“科学发展规创新、争做现代五院人”主题演讲比赛,充分运用报告会、研讨会、座谈会、考察学习、演讲比赛、征文活动等灵活多样的形式,营造学习氛围,保证学习效果。
3、学习要求:坚持理论联系实际,学以致用,把重点放在以学促转、以学促干上。
要紧紧围绕医院“二三五”发展目标,紧密结合思想和工作实际,列出“‘学习教育阶段’我们重点学什么”、“如何将创新思想运用到实际工作中”、“医院赶超发展我该怎么做”等专题,学而思、思而悟、悟而行,启动思想总开关,寻求发展新途径,打开发展新空间。
要保证学习时间,结合医院医疗工作等特点,每周集中学习不少于3次。
院党政领导班子成员要带头学、带头讲,要分别做至少一次辅导报告。
领导干部每人撰写的心得体会不得少于5篇,中层干部不少于3篇,要真正把学习的过程变成更新观念、优化作风、创新突破、促进工作的过程。
活动办要加强督促指导,采取抽查、考试、评比心得体会等形式检查学习情况,保证学习效果。
(二)查摆整改阶段(11月11日—12月25日)1、查摆内容对照“十破十立”,查摆思想观念方面有哪些突出问题束缚了思想、捆绑了手脚、制约了发展;对照“八弃八扬”,查摆干部作风和医德医风方面有哪些不良行为伤害了医患关系、损害了形象、降低了效能、影响了发展;对照赶超发展的目标和要求,查摆医院发展环境方面有哪些因素扰乱了秩序、消减了软实力、阻碍了发展。
重点查摆工作创新能力不高,服务意识不强,坐等靠要问题;发展形势认识不透,不思进取问题;服务主动性不强,医务人员“生冷硬顶推”的问题等。
2、查摆方式主动查摆。
对XX年集中教育和日常推进阶段需整改的问题,对照台账逐项清理。
同时,认真梳理目前工作中存在的问题,制约医院、科室、个人发展进步的因素,采取自己查、相互帮、上级点、下级提、社会评等方式全方位查摆存在的问题。
督促查摆。
在医院网站开通投诉专栏、增设投诉箱、在门诊等显要位置公布举报电话,坚持每周的院长查房和院长接待制度,全面接受广大患者群众举报投诉,切实做到有报必查,有查必果。
院活动领导小组要广开渠道,采取患者满意度调查、出院患者电话回访、公休座谈会等方式受理患者投诉举报,广泛收集群众反映强烈的问题,院活动办将督促有关科室深入查摆、分析原因。
3、抓好整改各支部、各科室对查摆出的问题要认真梳理,深刻反思,找出根源,拿出解决办法,建立整改台账,确保整改到位。
要把整改贯穿于整个活动始终,做到边查边改,早改快改,早见成效。
(1)主动整改。
各支部各科室对查摆出的问题,要认真研究,能立即整改的立即整改;一时整改不了的,要列出计划,限期整改;对于涉及面广、需多支部、科室协调解决的,要及时提交分管领导协调解决。
(2)转办交办。
院活动办对发现和受理的问题要分门别类,建立台账。
对一般性问题,及时转办有关部门、科室限期解决;对影响医院重大工作推进,以及群众反映强烈、涉及面广、解决难度大的问题,进行集中交办,明确责任,限期解决。
(3)挂牌督办。
对进展缓慢的重要工作、解决不力的重大问题、处理不妥的热点难点问题等,采取工作督办、领导督办、组织处理、纪律处分等不同手段,紧盯不放,跟踪问效,督促解决。
强化“一把手”问责制,每月召开一次中层干部会议,专门听取整改工作汇报,对工作不力支部、科室的“一把手”进行公开通报、问责。
(4)督促查办。
保持高压态势,狠刹歪风,警示全院。
对学习阶段阶段中患者投诉、院活动办核实的事件进行责任倒查,情节轻微的对其进行批评教育并责令其向患者群众道歉消除影响,情节严重的依法依规追究其法律责任。
确保查摆整改效果。
查摆整改结束时,各支部要召开专题民主生活会,每个党员干部都要写出深刻的查摆整改报告。
领导班子及其成员的整改报告经群众评议后,交市督导组。
各支部、各科室的查摆整改报告,经分管院长审核后通过院报的形式进行公开,接受职工和患者的评议监督。
对认识不清、思想不到位的支部、科室延长其转段时间,并按有关规定处理。
(三)总结提升阶段1、提升工作。
以活动促工作,将活动成果转化为工作实绩。
对照年度目标,采取得力措施,集中力量冲刺,确保圆满完成全年工作任务。
立足赶超发展,拉升标杆定目标,创新观念理思路,精心谋划XX年度工作,创先争优,晋位升级,确保我院“二三五”第一步战略目标的实现。
2、完善制度。
对活动中行之有效的做法进行认真总结,对现行各项规章制度再次进行梳理、审视,该修订的修订,该补充的补充,该废止的废止,进一步健全完善现有的工作机制和制度。
3、总结验收。
活动结束时,各支部、各科室要对集中教育阶段的活动进行认真回顾、写出总结报告。
院活动办按照考核验收标准逐项自查。
对各支部各科室的活动情况验收不合格的,延长集中教育阶段时间,在全院进行“回头看”,确保活动不走过场。
五、保障措施(一)加强组织领导。
医院“一创双优”活动领导小组要切实加强对活动的领导指导,活动办要精心谋划,认真组织,搞好协调。
各支部、各科室“一把手”是活动的第一责任人,必须亲自过问,认真研究,抓好推进。
坚持院党政领导班子成员带头、中层干部、党员带头,以身作则,率先垂范,当好表率。
要从人、物力、财力上为活动提供保障,确保活动顺利开展。
(二)强化部门协作。
有关职能科室要各负其责,通力协作,形成合力。
医务科牵头负责依法执业、医德医风建设和投诉事件查处等工作;院办牵头负责组织理论学习和新闻宣传、氛围营造及组织社会评议等工作;后勤保卫科牵头负责活动物品供应、院内治安环境整治和卫生环境建设等工作;护理部牵头负责护理人员素质及人性化服务培训、患者满意度调查等工作;其他支部、科室协同院活动办抓好“一创双优”活动日常工作。
(三)搞好四个结合。
“一创双优”活动要与创先争优活动相结合,与“三好一满意”活动相结合,与医院年度重点工作相结合,与医院党组织建设相结合,做到活动与工作两不误、两促进。
(四)开展督导检查。
院活动领导小组办公室要认真履行职责,对各支部、各科室“一创双优”活动集中教育阶段工作进行全程督导。
督导过程中,要坚持原则,敢抓敢管,敢于负责。
要把握关键环节,将活动各项工作纳入医院绩效考核体系,严格考核,强化督促整改,落实奖惩措施。
(五)营造良好氛围。
充分利用院所信息、网络等媒体,采用开辟专栏、专题、专页等方式,加大对活动的宣传力度,展示医院在深入开展“一创双优活动”采取的新举措,取得的新成绩,营造良好对外形象。