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建筑师负责制与建筑师的角色思考与分析摘要:近年来，随着我国经济发展水平的逐渐提高，我国各项事业都处于发展变革的重要阶段，建筑业也取得了突飞猛进的发展，建筑业在施工管理中不断引进国外先进的管理理念和管理模式，主要包括建筑师负责制等相关内容，从而真正促使建筑师角色进行了一定的思考和转变。
对我国建筑行业的发展有着较为重要的推动和促进作用，本文主要针对建筑师负责制和建制师的角色思考，展开了相应论述和分析。
关键词:建筑师负责制；建筑师；问题分析；角色思考分析自从我国加入世界贸易组织以后，我国在国际交流和合作中一直发挥着较为重要的作用，不仅仅能够带动我国经济发展，也能够真正促使我国各个行业取得突破性的发展，促使建筑行业的发展能够与国际接轨。
在我国建筑业发展过程中，也不断加强对其他国家先进管理理念的学习力度，不断引入建筑师负责制，对建筑师的自身角色定位进行了相应的思考，进而有效推动我国建筑行业取得更加突飞猛进的转变和发展。
1建筑师负责制主要含义和内容经过研究和调查可以得知，建筑工程项目不仅仅工程内容较多，实际涉及到的内容也较多。
想要促使建筑项目中各个工作能够合理有效化的开展和进行，则应该不断加强对建筑师负责制工作内容的重视力度，从而真正促使建筑项目中的各个工作内容能够更加精准化。
建筑师负责制主要是指在建筑工程项目发展时，建筑师是要对施工设计和技术设计的相关内容进行相应的责任负责，从而真正明确建筑师项目设计中的各个责任主体，真正促使各个建筑师能够不断提高自身责任意识和服务意识，不断加强对自身所负责内容的重视力度，进而有效推动建筑项目中各个工作内容能够合理有效化的推动和进行，防止在后期出现各种各样的问题。
经过不断的观察和论证可以得知，建筑师主要负责工程设计、项目管理和工程质保等内容。
工程设计主要是指在建筑工程施工之前，建筑师能够根据施工地点的自然地理环境和人文地理环境情况，设计与之相应的施工方案，从而促使施工设计方案能够符合建筑施工地点的具体情况，设计方案对后期各项工作的开展有着较为重要的促进和指导作用。
Annex 1建筑师负责制管理手册大纲Outline of the Architect Responsibility System ManagementManual一、建筑师负责制1.Architect Responsibility System“建筑师负责制”是以担任民用建筑工程项目设计主持人或设计总负责人的注册建筑师（以下称为首席建筑师）为核心的设计团队，依托所在的设计企业为实施主体，依据合同约定，对民用建筑工程全过程或部分阶段提供设计咨询管理服务，最终将符合建设单位要求的建筑产品和服务提供给建设单位的一种工作模式。
Architect Responsibility System refers to the work mode under which the design team, with a registered architect (hereinafter referred to as the chief architect) as its core, provides design consulting management services for the whole or part of the process of the civil architectural project and submit the Owner construction products and services which are required by the Owner as stipulated in the contract. Under this model, the chief architect shall be the main project manager or the overall person in charge and the subject of implementation shall be the design agency for which they work for.本项目首席建筑师负责制贯穿规划优化、方案设计、初步设计、施工图设计、招标采购、施工监管、竣工验收等项目全生命周期。
全面建筑师负责制是一种新的建设管理模式，其主要目的是将建
筑师定位为工程建设的主体和中心，全面负责工程项目的策划、设计、施工以及后期运营等全过程。
这种模式强调建筑师的专业性和主导性，充分发挥建筑师的专业知识和经验，提高工程建设的管理水平和效率，从而更好地实现工程项目的社会效益和经济效益。
在这种模式下，建筑师不仅负责工程项目的方案设计、施工图设
计以及施工过程中的技术指导，还要参与工程项目的策划、可行性研究、项目投资估算、经济分析等前期工作。
在施工过程中，建筑师还需要对各专业分包单位的工作进行协调和管理，确保工程项目的顺利进行。
全面建筑师负责制的优点在于能够充分发挥建筑师的专业性和主
导性，提高工程项目的品质和效率。
同时，这种模式还能够提高工程项目的可维护性和可持续性，降低工程项目的后期运营成本。
然而，全面建筑师负责制在实际操作中也存在一些挑战和难点。
首先，对建筑师的专业技能和经验要求较高，需要具备较为全面的知识和技能。
其次，在施工过程中，对各专业分包单位的协调和管理要求较高，需要具备较强的组织和管理能力。
此外，由于建筑师负责制涉及到工程项目的全过程，因此需要投入大量的精力和时间，对建筑师的责任心和服务意识要求较高。
总的来说，全面建筑师负责制是一种值得推广和试点的新的建设
管理模式。
通过充分发挥建筑师的专业性和主导性，可以提高工程项目的品质和效率，降低后期运营成本，实现更好的社会效益和经济效
益。
同时，也需要不断探索和完善这种模式的具体操作方式和方法，解决实际操作中存在的问题和难点。
关于建筑师负责制的探讨国内建筑师，是指受过专业教育或训练，以建筑设计为主要职业的人。
建筑师通过与工程投资方（即通常所说的甲方）和施工方的合作，在技术、经济、功能和造型上实现建筑物的营造。
建筑师一般在专门的建筑事务所工作或从事相关教学科研。
在逐步复杂的建筑营造领域，建筑师越来越多的扮演一种在建筑投资方和专业设计方（比如机电设计，结构设计等等）及施工方之间的沟通角色。
建筑师通常为建筑投资者所雇佣并对其负责而不是建筑施工者所谓建筑师负责制，是国际工程建设的通行做法，是国际上较为先进的一种建设工程管理模式。
在不少发达国家，建筑师不仅是设计师，还是工程总负责人，负责从项目设计、建造施工到质保维护全过程的管理。
但一直以来，国内传统的建筑师基本只参与工程前期工作，如整体构思和设计图纸，政府则成为“技术把关人”，承担了大量本该市场承担的职责。
标准的建筑师负责制服务涵盖三大内容：项目设计，施工管理和质保跟踪。
在传统工程中，跨越不同单位的组织管理协调工作都是建设单位负责的，各单位分别对建设单位负责。
建筑师负责制的建筑师必须总负责工程所需的所有设计，领导、组织、管理和协调工程所需所有专业，各专业单位对建筑师负责，建筑师对建设单位负责，相当于贯穿全工程的总包。
从简政放权的角度看，“建筑师负责制”是一个政府做减法市场做加法的过程，即政府把建筑工程的技术审查工作逐步交给专业人士，不再为建筑活动的全过程背书。
建筑师的专业特长则得到了发挥，不但负责设计，还负责建造管理。
1、项目设计阶段项目设计阶段，建筑师领导、组织和管理设计团队，协调工程所需所有专业设计师，按建设单位需求（设计任务书）设计建筑工程项目，为建设单位提供一个符合建设单位需要、满足规划条件、体现建筑师理念的设计。
在建筑师负责制中，虽然建筑师在其他专业领域不能完成其设计工作和内容，但是，建筑师有责任领导、组织、管理和协调所有专业工程师、设计师和艺术家为工程提供所有所需的设计。
建筑师负责制工程建设实施方案1. 引言嘿，朋友们，今天咱们聊聊建筑师负责制这个话题。
你是不是觉得建筑师只是画画图纸的？嘿，别小看他们！在工程建设中，建筑师可不仅仅是个“画匠”，他们可是整个项目的灵魂人物。
就像一场大戏，建筑师就是导演，负责把所有的演员、场景、道具都协调好。
今天，我就带你们看看这个实施方案是怎么一回事，让我们轻松愉快地探讨一下。
2. 建筑师的角色2.1 统筹全局首先，建筑师在项目中要负责统筹全局，嘿，这可不是说说而已。
想象一下，一个大型建筑项目就像是一台精密的钟表，建筑师就是那个掌控所有齿轮的人。
每个环节、每个细节都得考虑到位。
要是一个地方出错，那整个工程就得重来，简直就是让人“抓狂”啊！所以，建筑师可得时刻保持清醒，像个猎鹰一样锐利。
2.2 沟通协调接着，建筑师还是个沟通高手。
他们需要和业主、工程师、施工队等各方进行沟通。
这就像打麻将，得考虑每个人的牌，才能把局面弄好。
建筑师要懂得聆听每个人的想法，理解他们的需求，然后巧妙地把这些需求融合在一起。
要是沟通不畅，项目就容易出现“乌龙”，可就麻烦大了。
3. 实施方案的制定3.1 设计阶段好的，咱们进入实施方案的制定环节。
首先，建筑师会进入设计阶段。
这个阶段可以说是“万事开头难”。
在白纸上，建筑师需要画出每一个角落的布局，像是在勾勒一幅美丽的画卷。
这里面涉及到的不仅是美观，还有安全、实用等多个方面。
建筑师得像个“全能选手”，既要考虑外形的美观，又要兼顾功能的实用，真是个“头疼”的工作呢！3.2 施工计划接下来是施工计划的制定。
建筑师会制定详细的施工步骤，确保每个阶段的工作都能顺利进行。
就好比你做一道复杂的菜，得一步步来，不然一锅粥就糊了。
施工计划中，建筑师还要考虑天气、材料的供应、工人的安排等等。
这些看似琐碎的小事，其实都是影响整个工程成败的大事。
建筑师可得像个“千里眼”，提前预见可能出现的问题，做到“未雨绸缪”。
4. 质量控制4.1 监督施工在施工过程中，建筑师的监督可是不可或缺的。
建筑师工作内容及岗位职责
1. 工作内容
建筑师是指负责建筑设计工作的专业人员，他们的工作内容包
括但不限于以下几个方面：
- 参与项目调研和规划：建筑师需要了解项目背景和要求，进
行相关调研以确定项目规划方向和可行性。
- 制定设计方案：根据项目要求，建筑师需综合考虑功能、美观、安全、经济等因素，制定出可行的建筑设计方案。
- 进行建筑设计：建筑师根据设计方案，进行具体的建筑设计
工作，包括结构、构造、材料选择等。
- 编制施工图纸：建筑师需将设计成果转化为详细的施工图纸，确保施工过程中的准确性和顺利进行。
- 参与项目审查和监督：建筑师需要参与项目的审查和监督工作，确保建筑工程符合规范和质量要求。
2. 岗位职责
建筑师的岗位职责主要包括以下几个方面：
- 与客户和团队沟通：建筑师需要与客户进行沟通，了解其需
求和要求，并与团队成员进行协作。
- 进行设计研究和创新：建筑师需要不断进行设计研究和创新，提供独特的设计方案和解决方案。
- 参与项目管理：建筑师需要参与项目管理工作，包括进度控制、质量管理等。
- 进行现场勘察和施工监管：建筑师需要进行现场勘察和施工
监管，确保施工过程中的质量和安全。
- 参与专业交流与研究：建筑师需要积极参与专业交流与研究，不断提升自身的专业知识和技能。
以上只是建筑师的一些工作内容和岗位职责的简要介绍，具体
的要求和工作流程可能会因不同的项目和单位而有所不同。
建造师的职责和角色解析建造师是在建筑工程中担任重要角色的专业人员。
他们的职责涵盖了项目的规划、设计、施工和监督等方面。
在建筑行业中，建造师扮演着枢纽的角色，他们不仅要负责确保项目的顺利进行，还需要协调各个相关方的利益，保证工程的质量和安全。
首先，建造师在项目规划阶段发挥着重要作用。
他们需要与客户和设计师合作，了解项目需求和目标。
建造师要评估项目的可行性，包括土地使用、环保要求、预算等方面的考虑。
他们还要参与项目的设计，提供技术建议和意见，确保设计方案的可行性和符合相关法规。
其次，建造师在施工阶段起到了监督和管理的作用。
他们负责监督施工进度和质量，确保工程按照设计方案进行。
建造师需要与承包商和工人协调合作，解决施工中的问题和难题。
他们还要负责监督安全措施的实施，保证工地的安全。
此外，建造师还需要进行工程质量的检查和验收。
他们会对施工过程中的关键节点进行检查，确保工程质量符合规定标准。
建造师还要参与工程的最终验收，确保工程符合设计要求和合同约定。
他们需要对施工过程中的问题进行记录和整改，以便日后的经验总结和教训吸取。
除了以上职责，建造师还需要处理项目中的各种问题和纠纷。
他们需要与业主、设计师、承包商等各方进行沟通和协商，解决项目中的矛盾和纠纷。
建造师需要具备良好的沟通和协调能力，以便在复杂的项目中保持各方的利益平衡。
在建筑行业中，建造师的角色不仅仅是技术专家，还需要具备管理和领导能力。
他们需要组织和管理团队，协调各个部门的工作。
建造师需要具备项目管理的知识和技能，以便有效地管理项目的进展和资源分配。
此外，建造师还需要不断学习和更新自己的知识。
建筑行业的技术和法规都在不断发展和更新，建造师需要及时了解最新的技术和法规要求，以便保持自己的专业能力。
他们可以通过参加培训课程、研讨会和阅读相关书籍来提升自己的知识水平。
总之，建造师在建筑工程中扮演着重要角色，他们的职责涵盖了项目的规划、设计、施工和监督等方方面面。
建筑师负责制与建筑师的角色Project Supervision by Architects内容摘要：建筑师负责制是以建筑师为责任主体，受建设单位委托，从设计、施工到工程竣工的全过程，甚至包括使用质保期，全权履行建设单位赋予的领导权利，将符合建设单位要求的建筑工程交付建设单位。
在建筑师负责制中，建筑师作为工程总负责人，直接对建设单位负责，不但负责设计，而且还负责建造的管理。
这种责任是从方案设计开始一直到工程竣工交付使用，甚至延续到工程使用质保期。
标准的建筑师负责制服务涵盖三大内容：项目设计，施工管理和质保跟踪。
建筑师负责制使各参与方职责简明清晰，全面保证了工程整体质量，是反映设计理念，倡导设计个性，鼓励设计创新的基础。
关键词：建筑师负责制，设计总包，建筑师指令，招标技术文件，深化设计，深化设计图审批，材料/设备审批，质保跟踪随着我国加入世界贸易组织（WTO），各行各业都在与国际接轨，建筑行业也不例外。
在欧美国家普遍实施的工程或工程设计管理模式正逐步引入中国。
近年来，在国内建筑行业陆续开始实行“建筑师负责制”，越来越多的建设单位（建设单位）也向设计单位或工程咨询公司提出在工程中提供“建筑师负责制”的服务。
那么，什么是“建筑师负责制”呢？建筑师负责制是以建筑师为责任主体，受建设单位委托，在工程建设中，从建筑设计到工程竣工的全过程，有时甚至延伸到使用质保期，全权履行建设单位赋予的领导权利，最终将符合建设单位要求的建筑作品和工程完整地交付建设单位。
从某种意义上讲，就是由建筑师负责的“交钥匙工程”。
建筑师负责制中，建筑师的角色从国内传统的设计师变成了工程总负责人。
他们不但负责设计，而且还负责建造的管理。
这种责任是从方案设计开始一直贯穿到工程竣工交付使用，甚至延续到相应的工程使用质保期。
由此可见，建筑师负责制成为保证建筑作品质量、体现建筑师设计理念的基础，使建筑师成为自己设计作品的真正主人，也使建设单位免去了大量无法胜任的专业烦恼和工程协调。
建筑师到底需要负责哪些工作？提供哪些服务呢？标准的建筑师负责制服务涵盖三大内容：项目设计，施工管理和质保跟踪。
当然，建筑师的实际工作内容、范围和职责是以设计服务合同给予详细界定和明确的。
根据中国基本建设程序，建筑师的主要工作是设计，在施工阶段仅仅是配合。
而建筑师负责制将建筑师从传统单一的设计工作扩展到了建造施工阶段，直到工程竣工。
建筑师负责制的服务范围、内容和职责远远大于国内传统的常规建筑设计服务，也大于设计总包服务。
详见附表1：《设计及其相关服务范围和职责对比表》。
项目设计在项目设计阶段，建筑师的工作是领导、组织和管理设计团队，以建筑专业为龙头，协调工程所需所有专业设计师，按建设单位需求（设计任务书）设计建筑（工程）项目，为建设单位提供一个符合建设单位需要、满足规划条件、体现建筑师理念的设计。
这个阶段的工作也是我国建筑师目前所做的大量工作，大家一般都很熟悉，从方案设计、初步设计到施工图设计。
唯一不同的是各专业设计的责任和管理主体。
由于工程设计所覆盖的设计内容往往超越了一家设计单位的业务或资质范围，在传统工程中，跨越不同设计单位的设计组织管理协调工作都是建设单位负责的，各设计单位分别对建设单位负责。
建筑师负责制的建筑师必须总负责工程所需的所有设计，领导、组织、管理和协调工程所需所有专业设计，各专业设计师或单位对建筑师负责，建筑师对建设单位负责。
工程所需专业会视工程性质的不同而不同。
如观演类建筑空间的声学设计和光学设计等，工业建筑空间的生产工艺设计等等。
建筑师甚至根据建设单位需要，负责组织标识设计、软装饰设计和家具设计。
在建筑师负责制中，虽然建筑师不能完成其设计专业之外的设计工作和内容，但是，建筑师有责任领导、组织、管理和协调所有专业工程师、设计师和艺术家为工程提供所有所需的设计。
显而易见，建筑师负责制下的建筑师在设计阶段拥有绝对的由建设单位通过建筑师负责制所赋予的发言权、决策权和领导权。
在项目设计阶段，常规设计服务、设计总包服务和建筑师负责制服务的详细内容详见附表2：《设计及其相关服务内容对比表1》。
施工管理工程建造阶段的施工管理是建筑师负责制中建筑师工作的另一个重要环节。
建筑师负责制赋予了建筑师在此阶段至关重要的领导角色。
除了提供设计变更和补充外，建筑师还必须继续负责施工招投标、管理施工合同、监督现场施工、主持工程验收等工作。
施工管理阶段，常规设计服务、设计总包服务和建筑师负责制服务的详细内容详见附表3：《设计及其相关服务内容对比表2》。
通常情况下，设计师向建设单位（建设单位）递交了设计图后，其工作便告结束。
工程建造阶段，建筑师包括其他专业设计师只参与设计交底、设计变更和补充以及验收配合，俗称施工配合工作。
很明显，建筑师在此期间只是配角，有设计的解释权，但对工程缺乏发言权，有时设计变更、材料选择和其它决策都是建设单位甚至施工单位说了算。
与此相反，建筑师负责制使建筑师也掌握了与建设单位同等甚至略高的发言权和决策权。
在递交了设计施工图后，紧接着的是施工招投标工作。
这是建筑师负责制中建筑师在施工管理阶段的第一项服务。
主要工作有制定招标技术文件、提供招投标设计交底和释疑、组织招投标的技术评标。
制定招标技术文件的第一步是根据工程特点，合理地划定招投标分项界面。
一般建筑工程招投标分为总包、土建、机电设备、装修、景观等五项，工程量较大或工程专业性较强的工程也可再另行按专业和工程量细分。
参见附表4：《招投标项目内容表》招标技术文件是建筑师包括其他专业设计师对其设计的一个具体而详尽的要求。
制定一系列高质量的招标技术文件是决定工程质量的关键。
国内工程中，建设单位一般拿着设计师的施工蓝图或招标图就可进行施工招投标了。
施工图或招标图是招投标的必要文件，反映了设计师的基本要求。
结合国家和本地规范以及相关行业标准等强制性条件，图纸其本身可以直接用于招投标。
而招标技术文件是招投标的补充文件，体现的是建筑师设计理念和对该工程在质量、观感、材料、档次等方面的具体要求。
其要求常常高于规范，高于一般通行标准。
因此，建筑师负责制下的招投标条件应该以中国国家和当地相关规范和标准为基础，设计师的招标技术文件以及建设单位的合同文件要求为增补条件。
当然，国家和当地相关规范和标准与招标技术文件以及建设单位的合同文件要求条件难免出现矛盾和冲突，那么，就应该以较高标准或条件执行。
在工程施工过程中，执行建筑师和设计师的技术文件，不折不扣地按建筑师设计意图和要求施工，这样，就充分保证了工程完整地实现建筑师的设计理念和理想。
工程开工之后，建筑师的工作和任务就更为繁重了，那就是施工合同管理。
这个建筑师的施工合同管理服务将从施工单位工程中标之时起，一直到施工合同终止。
其间，建筑师的主要工作包括：1.签发施工命令-建筑师指令2.审核施工方案3.审核施工进度计划4.审批工程材料和设备5.审批施工深化设计6.审核施工单位完成的施工工作量7.批准签发工程付款申请这些在传统工程中通常由建设单位亲自执行或牵头管理和协调的工作，在建筑师负责制中，建筑师成了领导管理者，替建设单位把关，为建设单位分担和执行。
建筑师指令是建筑师签发给施工单位的施工命令。
在建筑师负责制的工程中，没有建筑师指令，就不能施工。
所有施工文件，包括施工图纸、深化设计图纸、设计变更和补充（设计备忘录）、技术核定单、中标后补充的技术文件和施工整改单等，全部需要以建筑师指令下发。
审核施工方案和施工进度计划是为了替建设单位掌控施工，在全局上把握工程建设质量和进度，在整体上调控设计和施工各方的管理和协调。
工程材料和设备在采购和订货前，必须通过建筑师的审批，这是建筑师负责制中建筑师控制质量的又一重要手段。
施工单位及其采购者根据建筑师指令发出的所有施工文件要求，联系相关制造商或供应商，寻找符合设计要求的材料和设备产品，提供厂商信息和产品资料，结合自己的选择理由和说明，整合成完整的“材料和设备审批文件包”，递交建筑师审批。
未经建筑师批准的材料和设备不得进入施工现场，更不允许在工程中使用。
施工深化设计在现代建筑工程中越来越重要，传统工程中的“按图施工”—按设计师的施工图施工—概念已远远脱离了越来越专业化的现代建筑工程实际。
过去的建筑工程项目小、面积少、专业不复杂、综合性不强，建筑师自己可以独立承担所有设计，并且建筑产品和设备的专业化设计和生产能力尚不具备，施工单位只能“按图施工”。
今天，建设工程项目越来越大、综合性越来越强，建筑产品和设备也不断地形成专业化设计和生产，完全按设计师的施工图已经不能完成现代建筑的施工，施工深化设计成为一种设计衔接施工的必需过程。
这就是现代建筑设计界为什么已经抛弃了施工图（construction drawing）设计，而称其为施工文件(construction document)设计，深化设计（shop drawing）才成为真正意义上的“按图施工”依据。
深化设计作为施工的真正依据，其范围将不断扩大，直至涵盖整个工程。
深化设计图是根据工程选定的实际材料和设备，结合相关专业而产生的设计图纸。
一个高质量的工程深化设计成果—深化设计图纸数量往往超过该工程的施工图设计图纸。
建筑师必需清晰完整地阐明自己的设计意图和要求，化大力气指导各专业承包商的深化设计团队进行深化设计。
深化设计团队必须深入了解设计师意图，根据现场条件和实际采用的材料和设备，结合相关施工工艺和专业要求，进行进一步设计，争取把施工的矛盾化解在图纸之中。
大到综合性强、涉及面广的各机电专业管线及其综合深化设计、土建综合留洞深化设计、幕墙设计和装修深化设计等，小到建筑局部或单一专业的机房深化设计、建筑防水构造深化设计和隔声吸音墙深化设计等。
最终的深化设计施工图纸才是真正的施工依据，它们既体现了设计师的思想，又能结合实际材料和设备，在施工中得以完美实现设计师的要求和目标。
在建筑师负责制工程中，当阶段性施工工程完成后，建设单位在支付工程款项前，需要施工单位提供建筑师批准签发的工程付款申请，以证明施工单位按建筑师要求完满地完成了施工任务。
工程通过工程监理和相关政府主管部门的验收说明工程按规范完成了最基本的质量要求，建筑师满意才是建筑师批准支付工程款的基础。
由此可见，在建筑师负责制中，建筑师又是质量的最终把关者。
建筑师负责制中，现场施工监督是建筑师的例行职责，主要就是监控质量和进度。
基本工作有巡视施工工地、主持设计例会和协调解决设计与施工的矛盾。
常规的工程建设中，设计例会都是建设单位主持，而建筑师负责制的设计例会均由建筑师主持，建设单位仅是参与。
在国内，由于存在着工程监理体制，一般工程的质量和进度按法律规定都是由工程监理公司负责。
因此，结合中国国情实行建筑师负责制时，可以仍由工程监理公司全权负责工程的施工质量、进度和安全等国家法律赋予监理公司的一切职责，建筑师把侧重点放在与设计有关的工作上。
